近年來(lái)，AI技術(shù)的爆發(fā)式發(fā)展正以前所未有的速度重塑全球產(chǎn)業(yè)格局。從底層大模型的持續(xù)迭代到垂直場(chǎng)景的精準(zhǔn)落地，從文本、圖像的單模態(tài)交互到多模態(tài)融合的全面突破，AI已從“輔助工具”進(jìn)化為驅(qū)動(dòng)業(yè)務(wù)增長(zhǎng)的“核心引擎”。特別是AIGC的崛起，不僅讓內(nèi)容生產(chǎn)效率指數(shù)級(jí)提升，更打破了傳統(tǒng)出海業(yè)務(wù)中語(yǔ)言、文化、媒介形式的限制，重新定義了全球化的邊界。

在這場(chǎng)由技術(shù)驅(qū)動(dòng)的變革中，如何將AIGC從前沿概念轉(zhuǎn)化為可落地的商業(yè)增長(zhǎng)點(diǎn)？跨境場(chǎng)景下，AI應(yīng)用的合規(guī)性、支付鏈路的技術(shù)適配、多模態(tài)內(nèi)容的本地化調(diào)優(yōu)又有哪些實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)？這些問(wèn)題正成為出海企業(yè)關(guān)注的焦點(diǎn)。

基于此，由揚(yáng)帆出海、WebEye、FastSpring聯(lián)合主辦的《融合無(wú)界：AIGC出海新航道》閉門(mén)會(huì)于2025年10月22日在北京啟幕。聚焦AIGC在出海領(lǐng)域的深度應(yīng)用，特邀生數(shù)科技副總裁王川、WebEye 解決方案架構(gòu)師 翟海旸、FastSpring 亞太區(qū)負(fù)責(zé)人 Jay作為演講嘉賓展開(kāi)深度分享與研討，為出海企業(yè)提供從技術(shù)選型到商業(yè)閉環(huán)的全鏈路實(shí)戰(zhàn)指南。

從模型到應(yīng)用 視頻生成引領(lǐng)全球產(chǎn)品新紀(jì)元

生數(shù)科技 副總裁 王川

多模態(tài)生成大模型正迎來(lái)系統(tǒng)性可用窗口，其中視頻生成技術(shù)發(fā)展尤為迅速。以Sora 2為代表的模型突破為視頻社交玩法帶來(lái)顛覆性創(chuàng)新：內(nèi)容生態(tài)從“少數(shù)人創(chuàng)作”向“人人共創(chuàng)”轉(zhuǎn)變；社交邏輯從算法推薦轉(zhuǎn)向以朋友互動(dòng)為核心的創(chuàng)作社交；消費(fèi)體驗(yàn)通過(guò)Remix模式實(shí)現(xiàn)從“刷視頻”到“逛故事空間”的升級(jí)。

生數(shù)科技作為國(guó)內(nèi)多模態(tài)生成領(lǐng)域的先行者，其Vidu模型展現(xiàn)出與國(guó)際先進(jìn)技術(shù)同步的能力，支持文生視頻、圖生視頻、參考生視頻等多模態(tài)生成，具備語(yǔ)義理解鏡頭規(guī)劃、音視頻直出等核心技術(shù)，一致性能力全球領(lǐng)先。如今，Vidu模型在Q2版本中實(shí)現(xiàn)重大突破，包括視頻延長(zhǎng)、大幅度動(dòng)作模擬、情緒精準(zhǔn)渲染等能力，支持1-8秒任意時(shí)長(zhǎng)視頻生成，并實(shí)現(xiàn)音視頻同步輸出。

在實(shí)際應(yīng)用場(chǎng)景中，Vidu展現(xiàn)出強(qiáng)大潛力：在真人社交場(chǎng)景可實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)互動(dòng)；在潮玩手辦領(lǐng)域能賦予靜態(tài)產(chǎn)品“生命力”；在動(dòng)態(tài)頭像和表情包制作上支持多主體生成；同時(shí)內(nèi)置數(shù)百個(gè)特效模板滿(mǎn)足多樣化需求。特別值得注意的是，通過(guò)參考視頻生成技術(shù)，用戶(hù)上傳多張圖片即可生成包含特定角色、場(chǎng)景和物品的連貫視頻，極大降低了內(nèi)容創(chuàng)作門(mén)檻。

當(dāng)前，視頻生成領(lǐng)域呈現(xiàn)激烈競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)，全球約10家頭部公司持續(xù)迭代模型。技術(shù)門(mén)檻主要體現(xiàn)在資本投入（過(guò)億級(jí)訓(xùn)練成本）、人才儲(chǔ)備和工程能力三個(gè)方面。生數(shù)科技憑借自研的U-ViT架構(gòu)和持續(xù)技術(shù)創(chuàng)新，在商業(yè)化落地方面已服務(wù)包括出海企業(yè)在內(nèi)的眾多客戶(hù)，在漫劇制作等細(xì)分領(lǐng)域占據(jù)半數(shù)以上市場(chǎng)份額。

隨著模型生成速度提升至5-10秒內(nèi)產(chǎn)出低分辨率視頻，實(shí)時(shí)互動(dòng)應(yīng)用成為可能，為游戲、虛擬陪伴等場(chǎng)景開(kāi)辟新空間。未來(lái)，通過(guò)模型微調(diào)定制和API開(kāi)放，視頻生成技術(shù)將與各行業(yè)深度結(jié)合，催生全新的商業(yè)形態(tài)和互動(dòng)體驗(yàn)。

多模態(tài)AI革命：重新定義品牌出海創(chuàng)意邊界

WebEye 解決方案架構(gòu)師 翟海旸

AI技術(shù)正在深刻改變工作方式，但其價(jià)值實(shí)現(xiàn)的關(guān)鍵在于明確人機(jī)協(xié)作的邊界。以近期TVB的AI真人劇為例，這本質(zhì)上是一次成功的事件營(yíng)銷(xiāo)，也凸顯了AI的邊界性——它擅長(zhǎng)單場(chǎng)景圖像生成、動(dòng)畫(huà)制作、日志分析和基礎(chǔ)動(dòng)作模擬，而整體結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、場(chǎng)景邏輯銜接、情感真實(shí)表達(dá)和創(chuàng)意構(gòu)思仍需人類(lèi)主導(dǎo)。當(dāng)前，AI的應(yīng)用更多是輔助人力、實(shí)現(xiàn)半自動(dòng)化生產(chǎn)，而非直接產(chǎn)出精品內(nèi)容。

以傳統(tǒng)動(dòng)畫(huà)制作為例，過(guò)去依賴(lài)具備專(zhuān)業(yè)繪圖技能、掌握復(fù)雜軟件的高成本人力，如今AI賦能使得零基礎(chǔ)人員也能快速上手，大幅降低了入門(mén)門(mén)檻和制作成本。然而，跨越門(mén)檻后能走多遠(yuǎn)，仍取決于內(nèi)容制作的核心能力。AI讓初級(jí)人員快速達(dá)標(biāo)，同時(shí)幫助資深專(zhuān)家突破業(yè)務(wù)上限，規(guī)模化生產(chǎn)作品，這也正是當(dāng)前AI技術(shù)最明確的商業(yè)價(jià)值所在。

WebEye選擇了AI小說(shuō)與短劇作為試驗(yàn)場(chǎng)，構(gòu)建了“人機(jī)協(xié)作”生產(chǎn)線(xiàn)。一部真人劇成本約80-90萬(wàn)元，而AI動(dòng)漫成本僅需10萬(wàn)元左右；創(chuàng)意框架確定后，AI可在數(shù)小時(shí)內(nèi)生成數(shù)萬(wàn)字初稿及數(shù)百?gòu)埮鋱D。同時(shí)，公司更關(guān)注通過(guò)低成本打造“IP蓄水池”，用數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)篩選爆款原型，為游戲、短劇等衍生品儲(chǔ)備彈藥，形成低風(fēng)險(xiǎn)、高回報(bào)的IP策略。

這一平臺(tái)依托三大核心引擎：文本生成、文生圖和視頻生成。在IAA游戲領(lǐng)域，AI應(yīng)用呈現(xiàn)三大場(chǎng)景：通過(guò)Imagen 4快速生成創(chuàng)意廣告素材，實(shí)現(xiàn)8倍效率提升；通過(guò)個(gè)性化推薦算法增加用戶(hù)粘性；通過(guò)Veo 3生成口播廣告替代傳統(tǒng)KOL模式。

在AI+社交場(chǎng)景，AI Agent通過(guò)多輪對(duì)話(huà)將用戶(hù)畫(huà)像準(zhǔn)確率從60%提升至90%以上，付費(fèi)轉(zhuǎn)化率提升6倍，實(shí)現(xiàn)了從“猜你喜歡”到“我懂你要什么”的轉(zhuǎn)變。此外，Gemini 2.5 Pro還能提升訓(xùn)練數(shù)據(jù)質(zhì)量，通過(guò)預(yù)處理為自研模型提供高質(zhì)量標(biāo)注，在算力不變基礎(chǔ)上提升效果30%以上，使模型從“能用”變?yōu)椤昂糜谩薄?/p>

未來(lái)一年內(nèi)，AI在多模態(tài)與內(nèi)容生成領(lǐng)域預(yù)計(jì)將有重大突破，提前布局即是搶占市場(chǎng)先機(jī)。AI并非萬(wàn)能，但在正確場(chǎng)景下是改變游戲規(guī)則的武器，其價(jià)值在于成為企業(yè)的戰(zhàn)略雷達(dá)，共同精準(zhǔn)捕捉下一個(gè)增長(zhǎng)機(jī)遇。

跨境支付實(shí)戰(zhàn)，破解出海封鎖線(xiàn)

FastSpring 亞太區(qū)負(fù)責(zé)人 Jay

跨境支付看似簡(jiǎn)單，實(shí)則背后困難重重，暗藏風(fēng)險(xiǎn)與復(fù)雜性。首先，支付體驗(yàn)直接影響轉(zhuǎn)化率，不同國(guó)家消費(fèi)者偏好差異巨大，如美國(guó)主流通用信用卡與PayPal，而巴西流行Boleto，印度則是UPI，支付體驗(yàn)不本地化將導(dǎo)致轉(zhuǎn)化率驟降。其次，風(fēng)險(xiǎn)控制與欺詐防范至關(guān)重要，跨境交易存在更高盜卡、拒付風(fēng)險(xiǎn)，處理不當(dāng)會(huì)導(dǎo)致?tīng)I(yíng)收損失甚至被支付渠道封號(hào)；另外，支付授權(quán)成功率也是關(guān)鍵，許多企業(yè)面臨成功率僅70%甚至60%的困境，每個(gè)百分點(diǎn)的提升都意味著顯著收入差距。

而比支付失敗影響更深遠(yuǎn)的是稅務(wù)與合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)，全球已有80多個(gè)國(guó)家對(duì)數(shù)字商品征收VAT或GST，各國(guó)申報(bào)門(mén)檻、頻率、語(yǔ)言和表格格式各不相同，部分國(guó)家還要求本地財(cái)務(wù)代表或銀行賬戶(hù)。若企業(yè)自行處理，將面臨高昂的注冊(cè)費(fèi)用、持續(xù)的申報(bào)繳稅流程以及聘請(qǐng)當(dāng)?shù)仡檰?wèn)的繁瑣成本，一旦不合規(guī)則可能面臨補(bǔ)稅、滯納金、高達(dá)2倍的罰款、被禁止銷(xiāo)售甚至高管承擔(dān)法律責(zé)任的風(fēng)險(xiǎn)，這對(duì)尋求融資或IPO的企業(yè)更是致命打擊。許多企業(yè)在搭建支付系統(tǒng)時(shí)需經(jīng)歷挑選支付服務(wù)商、建立各國(guó)實(shí)體開(kāi)戶(hù)、測(cè)試支付通道、實(shí)施智能路由、自建風(fēng)控系統(tǒng)等漫長(zhǎng)且高成本、高風(fēng)險(xiǎn)的迷宮式道路。

當(dāng)前支付平臺(tái)可分為三大類(lèi)別：三方支付（PSP）提供支付通道但所有風(fēng)險(xiǎn)與合規(guī)由商戶(hù)自行承擔(dān)，適合具備國(guó)際實(shí)體和合規(guī)能力的企業(yè)；四方支付（聚合）整合多個(gè)PSP提供技術(shù)靈活性，但合規(guī)、稅務(wù)等仍由商戶(hù)負(fù)責(zé)，適合擁有支付技術(shù)團(tuán)隊(duì)的中大型企業(yè)；記錄商戶(hù)（MOR）模式則如FastSpring，代表商戶(hù)完成銷(xiāo)售，托管支付并承擔(dān)所有稅務(wù)、風(fēng)控和合規(guī)責(zé)任，商戶(hù)無(wú)需本地實(shí)體即可專(zhuān)注產(chǎn)品與市場(chǎng)。

FastSpring作為記錄商戶(hù)，在交易中代表企業(yè)承擔(dān)收款、結(jié)算、報(bào)稅與風(fēng)控的全部責(zé)任。其優(yōu)勢(shì)在于：通過(guò)預(yù)建的全球支付體系實(shí)現(xiàn)本地化收單，提升支付成功率；提供包括訂閱管理、專(zhuān)業(yè)風(fēng)控和全球自動(dòng)報(bào)稅在內(nèi)的托管服務(wù)；并建立長(zhǎng)期合作關(guān)系，其收益與商戶(hù)銷(xiāo)售直接掛鉤，本質(zhì)上是共贏的增長(zhǎng)伙伴，而非單純工具。

綜上所述，跨境支付的核心挑戰(zhàn)是戰(zhàn)略與合規(guī)問(wèn)題，而FastSpring的托管模式通過(guò)為企業(yè)承擔(dān)復(fù)雜后臺(tái)責(zé)任，正是實(shí)現(xiàn)輕合規(guī)、快出海、高轉(zhuǎn)化的關(guān)鍵解決方案。