張一鳴的AI帝國照進現(xiàn)實

上個月，QuestMobile最新數(shù)據(jù)揭露了一個值得記錄的時刻：2025年8月，豆包月活躍用戶規(guī)模達到15742萬，環(huán)比增長6.6%，正式超越長期霸榜的DeepSeek，登上中國原生AI App月活榜榜首。

彼時，DeepSeek該月用戶規(guī)模雖仍維持在億級水平，但環(huán)比增速為-4.0%，排名下滑至第二位。

到了這個月，QuestMobile《2025年9月AI原生App榜單》則顯示：豆包以1.72億月活穩(wěn)居第一；DeepSeek以1.45億月活位列第二；二者合計用戶規(guī)模接近3.2億人，幾乎相當于中國網(wǎng)民的三分之一。

就在短短兩年前，豆包正式亮相時月活躍用戶還不足10萬，換言之，從月活10萬到穩(wěn)居第一，豆包只用了兩年時間。

這樣的成長速度，在國內互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)發(fā)展史上也屬罕見。背后的男人，毅然是已經(jīng)退居幕后的張一鳴。

圖源：QuestMobile

2021年5月，張一鳴宣布辭去CEO職務，正式退居幕后。當時外界普遍認為，這位38歲的互聯(lián)網(wǎng)天才將就此隱退。

然而，張一鳴的“退休生活”卻與外界想象大相徑庭。

多位公司內部人士透露，張一鳴不僅親自負責從競爭對手公司招攬中國AI人才，還多次在內部強調追求“通用人工智能”的目標。

一位業(yè)內人士描述，張一鳴對AI的癡迷程度極高，“在看一系列的OpenAI論文，甚至熬夜看，已經(jīng)到了廢寢忘食的地步”。

張一鳴的深度參與直接體現(xiàn)在字節(jié)跳動的資本開支上。浙商證券研報顯示，2024年字節(jié)在AI領域的資本開支達800億元，接近百度、阿里、騰訊三家的總和（約1000億元）。

該研報還預測，2025年字節(jié)跳動資本開支有望達到1600億元，旨在打造自主可控的大規(guī)模數(shù)據(jù)中心集群，其中約900億元將用于AI算力的采購。

更重要的是，張一鳴的AI戰(zhàn)略不僅停留在紙面上，更體現(xiàn)在對人才的渴求上。

圖源：易車

今年2月，字節(jié)從谷歌挖來了原DeepMind副總裁吳永輝負責Seed基礎大模型。

同時，字節(jié)還用天價薪資挖來阿里通義原負責人周暢、零一萬物原預訓練負責人黃文灝、面壁智能核心研究院秦禹嘉等一批頂尖大模型人才。

有字節(jié)內部員工透露：“吳永輝加入后，低兩級員工可以直接向其匯報的策略是有效的。因為在Seed團隊里，有些leader不是原生的大模型專家，對相關技術也不那么了解?！?/p>

當張一鳴在上海知春創(chuàng)新中心拋出“人才過擬合”的論斷時，人們才讀懂：豆包的崛起，本就是他布了兩年的局。

而國民級AI應用的誕生，從來都需要“技術+生態(tài)+人才”的三重共振。

豆包的逆襲之路

回望2022年底，ChatGPT橫空出世，引爆全球AI浪潮。國內一眾大廠摩拳擦掌，競相布局，阿里、百度等巨頭更是草蛇灰線、籌謀已久。

相比之下，豆包的起步并不算早。2023年8月，豆包正式亮相，當時月活躍用戶不足10萬，在AI圈內如同小透明。

但豆包的成長速度令人驚嘆。僅用三個月時間，豆包AI的月活用戶就突破1000萬大關。如此迅猛的發(fā)展，離不開字節(jié)跳動的生態(tài)支持。

圖源：微博

2024年初，當抖音把“用豆包AI做春節(jié)特效”的彈窗推送給6億日活用戶，這場降維打擊正式啟動。抖音系應用龐大的用戶基本盤，以及企業(yè)“大力出奇跡”的投流，讓豆包能通過高強度的曝光，迅速打開知名度。

業(yè)內人士普遍認為，“看看抖音，日活超7億，絕對的流量巨擘。豆包在抖音上的推廣花樣百出，用戶刷著抖音，可能刷著刷著，下載的欲望就被勾起來了?！?/strong>

豆包今年上新功能的節(jié)奏飛快：實時語音通話、視頻通話、AI播客、一句話P圖、同聲傳譯……簡直是“什么火就玩什么”。

比如視頻通話功能，以前豆包只能聽你說話，現(xiàn)在它直接能“看見”你眼前的東西了。

抖音上，有人讓豆包銳評自己朋友的朋友圈，豆包卻直接能帶著此前對話的記憶調侃：“是你經(jīng)常提起的，那個Strong（死裝）的班長嗎？”

甚至有《金鏟鏟》游戲玩家都開始用豆包當“邪修”軍師。遇到陣容搭配難題，直接求助豆包，它能迅速分析版本強勢陣容，推薦英雄組合和裝備。

這些趣味互動，無疑大大降低了用戶接觸豆包的門檻，讓下載變得順理成章。

圖源：抖音

當然，豆包的登頂，只是AI原生App爆發(fā)的一個縮影。

QuestMobile最新數(shù)據(jù)顯示：截至2025年9月，中國AI原生App月活用戶已突破7億人，AI助手、AI搜索、AI教育、AI創(chuàng)作，正在成為新一代國民級應用。

而豆包與DeepSeek這兩個產(chǎn)品，一個主打AI即助手，一個主打AI即搜索，正重新定義“信息獲取”的起點。

只是，DeepSeek和豆包在技術路線和市場定位上存在明顯差異。

DeepSeek采用混合專家系統(tǒng)架構，在數(shù)學推理、代碼調試等專業(yè)領域表現(xiàn)突出，醫(yī)療文本解析準確率達92.3%。其技術優(yōu)勢在于精準處理復雜任務，但交互風格偏“理工直男”。

豆包則基于Transformer架構優(yōu)化，更擅長多模態(tài)內容生成，適配字節(jié)的視頻生態(tài)，吸引了自媒體、電商等輕量級用戶。

其優(yōu)勢在于“接地氣”的交互體驗，但專業(yè)領域深度不足。

從市場表現(xiàn)與用戶定位上看，豆包主要吸引自媒體、電商等輕量級用戶。其“瑞士軍刀”式功能覆蓋日常需求，如熱點文案生成、表情包制作。

DeepSeek用戶規(guī)模雖下滑至第二，但企業(yè)級應用，如醫(yī)療問診、法律合同解析等領域滲透率更高，商業(yè)化路徑更側重專業(yè)服務。

這種風格差異，使得兩款產(chǎn)品的用戶群體重疊度不算很高。正因如此，二者都有可能成為下一個國民級APP。

大佬回歸，AI未來誰說了算？

張一鳴回歸AI戰(zhàn)場的背后，是一眾互聯(lián)網(wǎng)大佬的紛紛回歸。

10月9日，隱退四年的張一鳴罕見現(xiàn)身上海。他在徐匯知春創(chuàng)新中心開業(yè)儀式上，以發(fā)起人身份亮相發(fā)言。

而更早之前，馬云佩戴“風清揚”工牌參加阿里云新財年啟動會。曾經(jīng)退居幕后的互聯(lián)網(wǎng)大佬們，如今不約而同地選擇了回歸一線。

這種默契的同步性，絕非偶然，而是預示著中國互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)正在經(jīng)歷一場深刻的變革，從流量競爭走向技術競爭的時代轉折。

當人口紅利消失、電商市場飽和，AI正成為下一個十年的決勝關鍵，而超級入口之爭可能更是生死之戰(zhàn)。

夸克的高舉高打、阿里的AI To C計劃又點燃了新的激情。

在AI驅動的新十年起點，大佬們的回歸不是簡單地重復過去，而是要打造新的超級入口，創(chuàng)造一個新的時代。

在上一個時代，大佬們各自打下了自己的江山。如今，馬云和張一鳴，都想再搏一把，頂峰再見。

豆包的成功，很大程度上得益于字節(jié)跳動豐富產(chǎn)品生態(tài)的支撐。抖音集團豐富的產(chǎn)品生態(tài)，能為豆包的訓練提供支持，有利于豆包的多模態(tài)能力的升級與發(fā)展。

不久前，字節(jié)跳動Seed團隊宣布推出豆包圖像創(chuàng)作模型Seedream 4.0，支持文生圖、圖像編輯及多圖參考等功能。用戶可通過豆包App、火山引擎等平臺使用。

9月11日晚，Seedream 4.0發(fā)布才兩天，就超越了谷歌的Nano Banana，一舉拿下Artificial Analysis“文生圖”和“圖像編輯”兩大榜單的第一。

這正應驗了美國管理學家吉姆·柯林斯在《從優(yōu)秀到卓越》一書中提到的“飛輪效應”。

他指出，企業(yè)的成功就像是推動一個巨大的飛輪。為了使靜止的飛輪轉動起來，一開始需要使很大的力氣，但每一圈的努力都不會白費，當達到臨界點后，飛輪就能憑借慣性持續(xù)快速轉動，后續(xù)只需少量推力就能維持。

如今的豆包，也頗有幾分踏上“數(shù)據(jù)飛輪”的跡象。海量的用戶，帶來豐富的交互數(shù)據(jù)。數(shù)據(jù)又優(yōu)化模型能力，能力提升，再吸引更多用戶，從而形成良性循環(huán)。

豆包與抖音的協(xié)同效應也日益顯現(xiàn)。

從豆包切入抖音的方式也能看出，豆包在文案生成潤色、信息抽取，特別是vision（視覺理解方面）能力等方面的優(yōu)秀表現(xiàn)，能給抖音創(chuàng)作者提供極佳的創(chuàng)作工具，也能滿足用戶搜索答案的即時需求。

字節(jié)希望能在抖音生態(tài)內實現(xiàn)產(chǎn)品的跳轉互通，不會給用戶造成體驗上的割裂感。

從今日頭條、抖音到豆包，字節(jié)用“大力出奇跡”一次次炸出爆款。如今在AI這片新戰(zhàn)場，豆包的快速登頂，似乎成了張一鳴這一哲學的最新戰(zhàn)利品。

AI就像個大浪淘沙的篩子。篩掉那些抵觸變化的、盲目亂闖的，留下的是愿意順勢而為、踏實做事的。

作者 | 劉峰