張一鳴的AI帝國照進(jìn)現(xiàn)實(shí)

上個(gè)月，QuestMobile最新數(shù)據(jù)揭露了一個(gè)值得記錄的時(shí)刻：2025年8月，豆包月活躍用戶規(guī)模達(dá)到15742萬，環(huán)比增長6.6%，正式超越長期霸榜的DeepSeek，登上中國原生AI App月活榜榜首。

彼時(shí)，DeepSeek該月用戶規(guī)模雖仍維持在億級(jí)水平，但環(huán)比增速為-4.0%，排名下滑至第二位。

到了這個(gè)月，QuestMobile《2025年9月AI原生App榜單》則顯示：豆包以1.72億月活穩(wěn)居第一；DeepSeek以1.45億月活位列第二；二者合計(jì)用戶規(guī)模接近3.2億人，幾乎相當(dāng)于中國網(wǎng)民的三分之一。

就在短短兩年前，豆包正式亮相時(shí)月活躍用戶還不足10萬，換言之，從月活10萬到穩(wěn)居第一，豆包只用了兩年時(shí)間。

這樣的成長速度，在國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)發(fā)展史上也屬罕見。背后的男人，毅然是已經(jīng)退居幕后的張一鳴。

圖源：QuestMobile

2021年5月，張一鳴宣布辭去CEO職務(wù)，正式退居幕后。當(dāng)時(shí)外界普遍認(rèn)為，這位38歲的互聯(lián)網(wǎng)天才將就此隱退。

然而，張一鳴的“退休生活”卻與外界想象大相徑庭。

多位公司內(nèi)部人士透露，張一鳴不僅親自負(fù)責(zé)從競爭對(duì)手公司招攬中國AI人才，還多次在內(nèi)部強(qiáng)調(diào)追求“通用人工智能”的目標(biāo)。

一位業(yè)內(nèi)人士描述，張一鳴對(duì)AI的癡迷程度極高，“在看一系列的OpenAI論文，甚至熬夜看，已經(jīng)到了廢寢忘食的地步”。

張一鳴的深度參與直接體現(xiàn)在字節(jié)跳動(dòng)的資本開支上。浙商證券研報(bào)顯示，2024年字節(jié)在AI領(lǐng)域的資本開支達(dá)800億元，接近百度、阿里、騰訊三家的總和（約1000億元）。

該研報(bào)還預(yù)測，2025年字節(jié)跳動(dòng)資本開支有望達(dá)到1600億元，旨在打造自主可控的大規(guī)模數(shù)據(jù)中心集群，其中約900億元將用于AI算力的采購。

更重要的是，張一鳴的AI戰(zhàn)略不僅停留在紙面上，更體現(xiàn)在對(duì)人才的渴求上。

圖源：易車

今年2月，字節(jié)從谷歌挖來了原DeepMind副總裁吳永輝負(fù)責(zé)Seed基礎(chǔ)大模型。

同時(shí)，字節(jié)還用天價(jià)薪資挖來阿里通義原負(fù)責(zé)人周暢、零一萬物原預(yù)訓(xùn)練負(fù)責(zé)人黃文灝、面壁智能核心研究院秦禹嘉等一批頂尖大模型人才。

有字節(jié)內(nèi)部員工透露：“吳永輝加入后，低兩級(jí)員工可以直接向其匯報(bào)的策略是有效的。因?yàn)樵赟eed團(tuán)隊(duì)里，有些leader不是原生的大模型專家，對(duì)相關(guān)技術(shù)也不那么了解。”

當(dāng)張一鳴在上海知春創(chuàng)新中心拋出“人才過擬合”的論斷時(shí)，人們才讀懂：豆包的崛起，本就是他布了兩年的局。

而國民級(jí)AI應(yīng)用的誕生，從來都需要“技術(shù)+生態(tài)+人才”的三重共振。

豆包的逆襲之路

回望2022年底，ChatGPT橫空出世，引爆全球AI浪潮。國內(nèi)一眾大廠摩拳擦掌，競相布局，阿里、百度等巨頭更是草蛇灰線、籌謀已久。

相比之下，豆包的起步并不算早。2023年8月，豆包正式亮相，當(dāng)時(shí)月活躍用戶不足10萬，在AI圈內(nèi)如同小透明。

但豆包的成長速度令人驚嘆。僅用三個(gè)月時(shí)間，豆包AI的月活用戶就突破1000萬大關(guān)。如此迅猛的發(fā)展，離不開字節(jié)跳動(dòng)的生態(tài)支持。

圖源：微博

2024年初，當(dāng)抖音把“用豆包AI做春節(jié)特效”的彈窗推送給6億日活用戶，這場降維打擊正式啟動(dòng)。抖音系應(yīng)用龐大的用戶基本盤，以及企業(yè)“大力出奇跡”的投流，讓豆包能通過高強(qiáng)度的曝光，迅速打開知名度。

業(yè)內(nèi)人士普遍認(rèn)為，“看看抖音，日活超7億，絕對(duì)的流量巨擘。豆包在抖音上的推廣花樣百出，用戶刷著抖音，可能刷著刷著，下載的欲望就被勾起來了。”

豆包今年上新功能的節(jié)奏飛快：實(shí)時(shí)語音通話、視頻通話、AI播客、一句話P圖、同聲傳譯……簡直是“什么火就玩什么”。

比如視頻通話功能，以前豆包只能聽你說話，現(xiàn)在它直接能“看見”你眼前的東西了。

抖音上，有人讓豆包銳評(píng)自己朋友的朋友圈，豆包卻直接能帶著此前對(duì)話的記憶調(diào)侃：“是你經(jīng)常提起的，那個(gè)Strong（死裝）的班長嗎？”

甚至有《金鏟鏟》游戲玩家都開始用豆包當(dāng)“邪修”軍師。遇到陣容搭配難題，直接求助豆包，它能迅速分析版本強(qiáng)勢陣容，推薦英雄組合和裝備。

這些趣味互動(dòng)，無疑大大降低了用戶接觸豆包的門檻，讓下載變得順理成章。

圖源：抖音

當(dāng)然，豆包的登頂，只是AI原生App爆發(fā)的一個(gè)縮影。

QuestMobile最新數(shù)據(jù)顯示：截至2025年9月，中國AI原生App月活用戶已突破7億人，AI助手、AI搜索、AI教育、AI創(chuàng)作，正在成為新一代國民級(jí)應(yīng)用。

而豆包與DeepSeek這兩個(gè)產(chǎn)品，一個(gè)主打AI即助手，一個(gè)主打AI即搜索，正重新定義“信息獲取”的起點(diǎn)。

只是，DeepSeek和豆包在技術(shù)路線和市場定位上存在明顯差異。

DeepSeek采用混合專家系統(tǒng)架構(gòu)，在數(shù)學(xué)推理、代碼調(diào)試等專業(yè)領(lǐng)域表現(xiàn)突出，醫(yī)療文本解析準(zhǔn)確率達(dá)92.3%。其技術(shù)優(yōu)勢在于精準(zhǔn)處理復(fù)雜任務(wù)，但交互風(fēng)格偏“理工直男”。

豆包則基于Transformer架構(gòu)優(yōu)化，更擅長多模態(tài)內(nèi)容生成，適配字節(jié)的視頻生態(tài)，吸引了自媒體、電商等輕量級(jí)用戶。

其優(yōu)勢在于“接地氣”的交互體驗(yàn)，但專業(yè)領(lǐng)域深度不足。

從市場表現(xiàn)與用戶定位上看，豆包主要吸引自媒體、電商等輕量級(jí)用戶。其“瑞士軍刀”式功能覆蓋日常需求，如熱點(diǎn)文案生成、表情包制作。

DeepSeek用戶規(guī)模雖下滑至第二，但企業(yè)級(jí)應(yīng)用，如醫(yī)療問診、法律合同解析等領(lǐng)域滲透率更高，商業(yè)化路徑更側(cè)重專業(yè)服務(wù)。

這種風(fēng)格差異，使得兩款產(chǎn)品的用戶群體重疊度不算很高。正因如此，二者都有可能成為下一個(gè)國民級(jí)APP。

大佬回歸，AI未來誰說了算？

張一鳴回歸AI戰(zhàn)場的背后，是一眾互聯(lián)網(wǎng)大佬的紛紛回歸。

10月9日，隱退四年的張一鳴罕見現(xiàn)身上海。他在徐匯知春創(chuàng)新中心開業(yè)儀式上，以發(fā)起人身份亮相發(fā)言。

而更早之前，馬云佩戴“風(fēng)清揚(yáng)”工牌參加阿里云新財(cái)年啟動(dòng)會(huì)。曾經(jīng)退居幕后的互聯(lián)網(wǎng)大佬們，如今不約而同地選擇了回歸一線。

這種默契的同步性，絕非偶然，而是預(yù)示著中國互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)正在經(jīng)歷一場深刻的變革，從流量競爭走向技術(shù)競爭的時(shí)代轉(zhuǎn)折。

當(dāng)人口紅利消失、電商市場飽和，AI正成為下一個(gè)十年的決勝關(guān)鍵，而超級(jí)入口之爭可能更是生死之戰(zhàn)。

夸克的高舉高打、阿里的AI To C計(jì)劃又點(diǎn)燃了新的激情。

在AI驅(qū)動(dòng)的新十年起點(diǎn)，大佬們的回歸不是簡單地重復(fù)過去，而是要打造新的超級(jí)入口，創(chuàng)造一個(gè)新的時(shí)代。

在上一個(gè)時(shí)代，大佬們各自打下了自己的江山。如今，馬云和張一鳴，都想再搏一把，頂峰再見。

豆包的成功，很大程度上得益于字節(jié)跳動(dòng)豐富產(chǎn)品生態(tài)的支撐。抖音集團(tuán)豐富的產(chǎn)品生態(tài)，能為豆包的訓(xùn)練提供支持，有利于豆包的多模態(tài)能力的升級(jí)與發(fā)展。

不久前，字節(jié)跳動(dòng)Seed團(tuán)隊(duì)宣布推出豆包圖像創(chuàng)作模型Seedream 4.0，支持文生圖、圖像編輯及多圖參考等功能。用戶可通過豆包App、火山引擎等平臺(tái)使用。

9月11日晚，Seedream 4.0發(fā)布才兩天，就超越了谷歌的Nano Banana，一舉拿下Artificial Analysis“文生圖”和“圖像編輯”兩大榜單的第一。

這正應(yīng)驗(yàn)了美國管理學(xué)家吉姆·柯林斯在《從優(yōu)秀到卓越》一書中提到的“飛輪效應(yīng)”。

他指出，企業(yè)的成功就像是推動(dòng)一個(gè)巨大的飛輪。為了使靜止的飛輪轉(zhuǎn)動(dòng)起來，一開始需要使很大的力氣，但每一圈的努力都不會(huì)白費(fèi)，當(dāng)達(dá)到臨界點(diǎn)后，飛輪就能憑借慣性持續(xù)快速轉(zhuǎn)動(dòng)，后續(xù)只需少量推力就能維持。

如今的豆包，也頗有幾分踏上“數(shù)據(jù)飛輪”的跡象。海量的用戶，帶來豐富的交互數(shù)據(jù)。數(shù)據(jù)又優(yōu)化模型能力，能力提升，再吸引更多用戶，從而形成良性循環(huán)。

豆包與抖音的協(xié)同效應(yīng)也日益顯現(xiàn)。

從豆包切入抖音的方式也能看出，豆包在文案生成潤色、信息抽取，特別是vision（視覺理解方面）能力等方面的優(yōu)秀表現(xiàn)，能給抖音創(chuàng)作者提供極佳的創(chuàng)作工具，也能滿足用戶搜索答案的即時(shí)需求。

字節(jié)希望能在抖音生態(tài)內(nèi)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的跳轉(zhuǎn)互通，不會(huì)給用戶造成體驗(yàn)上的割裂感。

從今日頭條、抖音到豆包，字節(jié)用“大力出奇跡”一次次炸出爆款。如今在AI這片新戰(zhàn)場，豆包的快速登頂，似乎成了張一鳴這一哲學(xué)的最新戰(zhàn)利品。

AI就像個(gè)大浪淘沙的篩子。篩掉那些抵觸變化的、盲目亂闖的，留下的是愿意順勢而為、踏實(shí)做事的。

作者 | 劉峰