曾經(jīng)被吹成 “下一個(gè)中國(guó)” 的印度，這會(huì)兒正被外資用腳投票 —— 路透社 10 月 27 日媒報(bào)道，2025 連印度股市的外國(guó)投資者已經(jīng)撤資超 170 億美元，創(chuàng)了多年新低！要知道 2023 年這時(shí)候，外資還在往里砸 200 億美元呢，短短兩年從 “香餑餑” 變 “燙手山芋”，印度直接成了亞洲外資流出最慘的市場(chǎng)。這就奇了怪了，外資為啥突然集體跑路？是印度的 “潛力” 被戳破了，還是有啥不為人知的坑？

先給大伙兒上組硬數(shù)據(jù)，看看這波 “撤資潮” 有多猛。從地域看，美國(guó)基金撤得最狠，光 7 月以來(lái)就跑了 10 億美元，盧森堡和日本也沒(méi)含糊，分別撤了 7.65 億和 3.65 億美元，相當(dāng)于全球投資者集體喊了聲 “撤”。更扎心的是，印度在全球新興市場(chǎng)基金里的配置比例，從 2024 年 9 月 21% 的峰值跌到了 16.7%，而中國(guó)的份額反倒飆到 28.8%，資本用腳投票的態(tài)度比選秀打投還明確。這還不算直接投資，2024-2025 財(cái)年印度凈 FDI 從近 100 億美元暴跌到 3.53 億，跌幅 96.5%，8 月更是直接跌到 - 6.16 億美元的負(fù)值，印度央行還嘴硬說(shuō)這是 “市場(chǎng)成熟”，這說(shuō)法跟考試不及格怪題目太偏似的，也就自己信。

要搞懂這事兒，得先扒扒印度的 “歷史包袱”。咱們都知道印度是殖民國(guó)家，當(dāng)年英國(guó)留下的制度遺產(chǎn)里，光商業(yè)相關(guān)的法律就堆得像小山，還埋了一堆刑事處罰條款，企業(yè)稍微不合規(guī)就可能吃官司。更頭疼的是土地問(wèn)題，印度土地所有權(quán)記錄亂得像一鍋粥，產(chǎn)權(quán)爭(zhēng)議一抓一大把，想征塊地建廠(chǎng)，不僅法律手續(xù)能拖半年，還可能引發(fā)村民抗議，簡(jiǎn)直是 “建廠(chǎng)五分鐘，征地兩年功”。有外資老板吐槽，在印度辦企業(yè)，光 “無(wú)異議證明” 就得跑十個(gè)部門(mén)，比西天取經(jīng)的九九八十一難還磨人，世界銀行說(shuō)印度開(kāi)辦企業(yè)要 18 天，實(shí)際往往得翻倍，這效率能把急性子逼成慢性子。

2014 年莫迪上臺(tái)后，大家本以為能改頭換面，畢竟他喊出 “印度制造” 的口號(hào)，說(shuō)要到 2025 年把制造業(yè)占 GDP 比重提到 25%，還掏出 230 億美元搞 “生產(chǎn)掛鉤激勵(lì)計(jì)劃”（PLI），一副要當(dāng) “世界工廠(chǎng)” 的架勢(shì)。結(jié)果呢？十年過(guò)去，制造業(yè)占比不僅沒(méi)漲，反而從 15.4% 跌到 12.5%，創(chuàng)了 1967 年以來(lái)的新低，這哪是 “彎道超車(chē)”，這是 “倒車(chē)入庫(kù)” 啊。更搞笑的是 PLI 計(jì)劃，政府承諾的補(bǔ)貼只給了 8%，190 億美元投資拉來(lái)了，17 億補(bǔ)貼卻拖著不給，這操作跟雙十一預(yù)售完不發(fā)貨似的，外資企業(yè)心里能不打鼓？蘋(píng)果直接暫停了印度新工廠(chǎng)計(jì)劃，富士康把投資砍了 30% 跑去越南，連本土的塔塔集團(tuán)都想往外跑，這用腳投票的態(tài)度還不夠明顯嗎？

莫迪的改革為啥雷聲大雨點(diǎn)??？核心是印度學(xué)不成中國(guó)，卻偏要抄作業(yè)抄一半。咱們中國(guó)搞制造業(yè)，靠的是 “全產(chǎn)業(yè)鏈 buff”，39 個(gè)工業(yè)大類(lèi)、525 個(gè)小類(lèi)樣樣齊全，造汽車(chē)從輪胎到芯片都能本地配齊，物流成本占 GDP 才 5% 左右。印度呢？產(chǎn)業(yè)鏈像沙漠里的綠洲，零星幾個(gè)點(diǎn)撐不起大局，造個(gè)手機(jī)得從中國(guó)進(jìn)口 400 億美元的電子元器件，物流成本占 GDP14%，是中國(guó)的 3 倍。孟買(mǎi)港口卸個(gè)貨能堵一周，中國(guó)上海港半天就能搞定，這效率差得能拍部《速度與激情》番外篇 ——《印度慢動(dòng)作》。

更致命的是 “人口紅利” 變 “人口包袱”。印度號(hào)稱(chēng) 14 億人口，勞動(dòng)力 5.9 億，但成人識(shí)字率才 74%，僅 4.5% 的人有正規(guī)職業(yè)培訓(xùn)，88% 的勞動(dòng)力都在低技能崗位打轉(zhuǎn)。富士康培訓(xùn)工人半年，還有 30% 不會(huì)操作，勞動(dòng)生產(chǎn)率只有中國(guó)的 1/5，這哪是招工，這是招學(xué)徒啊。更諷刺的是，印度服務(wù)業(yè)占 GDP 超 60%，卻只吸納 2% 的勞動(dòng)力，1.4 億新增就業(yè)里 75% 是日薪不到 2 美元的零工，軟件工程師年薪 1.2 萬(wàn)美元，工廠(chǎng)工人卻只有 2400 美元，這種 “貧富斷層”，怎么可能撐起制造業(yè)？咱們中國(guó)制造業(yè)占 GDP28%，就業(yè)占比 22%，這才是實(shí)打?qū)嵉?“紅利”，印度學(xué)不來(lái)也正常，畢竟人家缺的不是人，是能干活的 “產(chǎn)業(yè)工人”。

政策的 “朝令夕改” 更是壓垮外資的最后一根稻草。2025 年 8 月美國(guó)突然對(duì)印度商品加征 50% 關(guān)稅，理由是 “印度買(mǎi)俄羅斯石油”，緊接著又漲了 H-1B 簽證費(fèi)，直接戳中印度軟件外包的命門(mén)，這可是印度的 “搖錢(qián)樹(shù)” 產(chǎn)業(yè)啊。更糟的是印度自己的政策也沒(méi)個(gè)準(zhǔn)譜，今天說(shuō)放寬外資持股，明天就加環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)，中央和地方對(duì)政策的解釋還不一樣，外資企業(yè)根本沒(méi)法做長(zhǎng)期規(guī)劃。有企業(yè)高管說(shuō)，在印度投資就像走鋼絲，不知道哪步踩空，這種 “薛定諤的政策”，誰(shuí)愿意把真金白銀砸進(jìn)來(lái)？反觀(guān)咱們中國(guó)，政策一旦出臺(tái)就穩(wěn)得住，營(yíng)商環(huán)境排名逐年上升，資本自然用腳投票往中國(guó)跑。

雪上加霜的是貨幣和估值問(wèn)題。2025 年 10 月盧比對(duì)美元匯率跌破 88.44，創(chuàng)了歷史新低，進(jìn)口成本直接漲了 18%，外資賺的錢(qián)換成美元瞬間縮水，這誰(shuí)受得了？更別提印度股市估值虛高，MSCI 印度成分股 2025 年利潤(rùn)增速預(yù)計(jì)才 5%，低于去年的 8%，股價(jià)卻漲得沒(méi)邊，這就像泡沫奶茶，看著大，一戳全是空氣。全球基金經(jīng)理里超三成在拋印度資產(chǎn)，畢竟誰(shuí)也不想接最后一棒，與其在印度 “賭未來(lái)”，不如去中國(guó)投確定性，畢竟中國(guó)制造業(yè)實(shí)打?qū)嵳?28% GDP，產(chǎn)業(yè)鏈完善得像熱帶雨林，政策穩(wěn)得像泰山。

說(shuō)到這兒，答案就很明顯了：外資撤離印度不是偶然，是歷史包袱、改革失敗、學(xué)不成中國(guó)、政策反復(fù)等一堆問(wèn)題堆出來(lái)的必然結(jié)果。莫迪喊了十年 “世界工廠(chǎng)”，卻連最基本的基礎(chǔ)設(shè)施、產(chǎn)業(yè)鏈配套、政策穩(wěn)定都搞不定，光靠人口基數(shù)和口號(hào)畫(huà)餅，短期能騙來(lái)資本，長(zhǎng)期肯定留不住?，F(xiàn)在的印度就像個(gè)包裝精美的禮盒，拆開(kāi)一看全是碎紙，外資跑了一點(diǎn)都不奇怪。

最后得說(shuō)句實(shí)在的，想當(dāng) “下一個(gè)中國(guó)”，不是喊喊口號(hào)就能成的。中國(guó)的制造業(yè)崛起，靠的是幾十年基建狂魔的積累、全產(chǎn)業(yè)鏈的打磨、穩(wěn)定的政策環(huán)境，還有上億技能工人的支撐，這些都是印度短期內(nèi)補(bǔ)不上的短板。印度要是不先把路修平、法律理順、工人教會(huì)，再怎么喊口號(hào)，也只能是 “下一個(gè)笑話(huà)”。外資用 170 億美元的撤離給出了答案：資本市場(chǎng)從不相信眼淚，更不相信畫(huà)餅，只相信實(shí)打?qū)嵉臓I(yíng)商環(huán)境和盈利前景。