奢侈品媒體訊：在現(xiàn)代生活的復(fù)雜演算中，策劃一場(chǎng)完美的家庭滑雪假期，已諷刺地成為一種耗費(fèi)心神的無(wú)薪勞動(dòng)。為機(jī)票、酒店、雪票、教練與兒童活動(dòng)所進(jìn)行的無(wú)盡格價(jià)與決策，往往在出發(fā)前就已磨損了我們渴望尋覓的安寧。正是在這一悖論之中，迎來(lái)75周年里程碑的Club Med地中海俱樂(lè)部，所呈現(xiàn)的便不只是一場(chǎng)冰雪季的開啟，而是一個(gè)激進(jìn)而優(yōu)雅的解決方案：對(duì)“一價(jià)全包”度假模式的極致演繹，以及對(duì)“絕對(duì)自由”這一終極奢華的精準(zhǔn)承諾。

Club Med地中海俱樂(lè)部的商業(yè)模式本質(zhì)，并非簡(jiǎn)單銷售客房或餐飲，而是為當(dāng)代中產(chǎn)及高凈值家庭，提供一套關(guān)于“度假自由”的整體解決方案。其首創(chuàng)的“精致一價(jià)全包”理念，核心是通過(guò)一次性支付，將旅行中所有繁瑣的決策與額外的消費(fèi)摩擦——從一日三餐、酒水小食，到滑雪通行證、分級(jí)滑雪課程，乃至最關(guān)鍵的兒童俱樂(lè)部托管——徹底從體驗(yàn)中剝離。這不僅是財(cái)務(wù)上的便利，更是一種深刻的心理釋放。

或許，在決策疲勞的當(dāng)下，真正的奢侈，并非擁有更多選擇的自由，而是免于選擇的自由。 Club Med地中海俱樂(lè)部正是這一消費(fèi)心理的深刻洞察者。它將“自由自在”的品牌精神，轉(zhuǎn)化為一套可被量化、可被全球復(fù)制的標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)流程。其近70年的滑雪度假運(yùn)營(yíng)史，始于阿爾卑斯山麓，如今已在全球構(gòu)建起一個(gè)覆蓋法國(guó)三峽谷、日本北海道粉雪天堂到中國(guó)長(zhǎng)白山、北大湖的龐大雪國(guó)網(wǎng)絡(luò)。這一全球布局，本身就是其專業(yè)性與可靠性的最強(qiáng)背書。

其“全球最大的運(yùn)動(dòng)學(xué)院”之名，并非虛言。通過(guò)與法國(guó)國(guó)立滑雪學(xué)校（ESF）等世界級(jí)機(jī)構(gòu)的合作，Club Med地中海俱樂(lè)部建立了一套國(guó)際化的專業(yè)滑雪教學(xué)體系。這意味著，無(wú)論賓客身處哪個(gè)度假村，都能享受到品質(zhì)如一、無(wú)縫銜接的滑雪課程。而“滑進(jìn)滑出”的設(shè)計(jì)與高端雪具的租賃服務(wù)，則將“省心”這一承諾，從理念貫徹到了物理體驗(yàn)的每一個(gè)細(xì)節(jié)。對(duì)于家庭賓客而言，這份“自由”的價(jià)值更是被無(wú)限放大：孩子們?cè)贕.O（快樂(lè)管家）的帶領(lǐng)下，安全、快樂(lè)地學(xué)習(xí)滑雪；而父母?jìng)儎t終于可以卸下責(zé)任，真正擁有一段屬于自己的、無(wú)憂無(wú)慮的雪上時(shí)光。

從雪后在長(zhǎng)白山度假村的火山溫泉中舒緩身心，到享受各具本地風(fēng)情的饕餮美食，再到參與G.O團(tuán)隊(duì)帶來(lái)的夜間派對(duì)，Club Med地中海俱樂(lè)部所構(gòu)建的，是一個(gè)完整的、從白晝到夜晚的沉浸式體驗(yàn)閉環(huán)。這篇由75年深厚積淀、創(chuàng)新數(shù)字能力與前瞻性可持續(xù)戰(zhàn)略共同譜寫的品牌故事，其每一個(gè)章節(jié)都值得細(xì)細(xì)品讀。

當(dāng)一個(gè)品牌的核心產(chǎn)品，已從有形的“房間”，升維為無(wú)形的“自由”時(shí)，它所能抵御的，究竟是經(jīng)濟(jì)的周期，還是人性的永恒需求？

撰文/奢侈品媒體 實(shí)習(xí)編輯 孫源源

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