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陳佩斯罕見揭秘:當(dāng)年《吃面條》爆火后,差點回不去電影界

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你有多長時間沒有參加四大門戶(四大門戶這個說法都快消失了)的活動了?

現(xiàn)在,還有哪家平臺在認(rèn)真做新聞做內(nèi)容嗎?

信息流橫行的當(dāng)下,還有必要認(rèn)真打磨內(nèi)容嗎?

2025年11月5日下午,北京鳳凰中心內(nèi),一年一度的新浪新聞探索大會如期啟幕。這是我第N次參與這場活動,站在現(xiàn)場,心中感慨頗深——在如今AI幾乎能創(chuàng)作一切、信息流推送日益普及的當(dāng)下,仍有這么多人愿意聚在一起,深入探討真正意義上的內(nèi)容創(chuàng)作,共同呼喚精品內(nèi)容創(chuàng)作的回歸,這份堅守本身就極具價值。



作為一名深耕原創(chuàng)內(nèi)容領(lǐng)域20余年的從業(yè)者,我尤為動容:當(dāng)不少平臺追逐流量、弱化深度創(chuàng)作時,新浪仍在認(rèn)真組織這樣的活動,邀請來自各行各業(yè)的業(yè)界人士,一同拆解內(nèi)容創(chuàng)作的方法論、探討行業(yè)未來的方向。

更讓我敬佩的是,主辦方的幾位領(lǐng)導(dǎo)早已功成名就,卻依舊沖在內(nèi)容創(chuàng)作的一線。

就像微博COO、新浪移動CEO王巍,在當(dāng)天的活動中還客串了主持人,與陳佩斯父子展開了一場長達(dá)一個多小時的精彩對話。他拋出的問題極具洞察力,不僅勾起了陳佩斯的諸多回憶,更巧妙引出了陳佩斯關(guān)于喜劇創(chuàng)作的核心方法論。

我在現(xiàn)場飛速記錄,收獲滿滿,也深深被這種“沉浸式探討創(chuàng)作”的氛圍感染。

活動間隙,我也不禁思考,新浪至今已走過28年,這28年間,中國互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)迭代迅猛,無數(shù)媒體、門戶與APP悄然退場、走向消亡,可新浪卻能屹立不倒,始終是內(nèi)容與新聞領(lǐng)域的一面旗幟。這份“長青”的背后,想必藏著對內(nèi)容本質(zhì)的敬畏,以及對行業(yè)初心的堅守。

01

誰還在堅持做內(nèi)容?

在今天這個無腦信息流內(nèi)容霸屏的時代,誰還在做內(nèi)容?誰還在認(rèn)真做內(nèi)容?

關(guān)于這個話題,我們不妨對比兩個案例,你會一目了然。

我們下載今日頭條APP與新浪新聞APP,直觀感受二者的差異,答案幾乎無需多言。若單論內(nèi)容數(shù)量,今日頭條無疑遠(yuǎn)超新浪新聞;但要是比內(nèi)容質(zhì)量,新浪新聞則遠(yuǎn)勝一籌。作為一名老媒體人,如果只能二選一,會選擇新浪新聞APP。

PS:有人說我看不上今日頭條,其實更看不上百家號和UC的內(nèi)容推送機(jī)制,現(xiàn)在幾乎以推送能吸引眼球的奶頭樂內(nèi)容為主了。

這個對比,像極了乾隆皇帝的詩歌與李白、杜甫詩歌的差距。乾隆的詩作數(shù)量,比李白、杜甫加起來還要多10倍不止;可論創(chuàng)作質(zhì)量,李白、杜甫的詩歌卻比乾隆的作品高出10倍有余。試問誰對中國詩歌史的發(fā)展更重要?答案顯而易見。

內(nèi)容創(chuàng)作領(lǐng)域亦是如此,數(shù)量從來不是衡量價值的核心標(biāo)準(zhǔn),質(zhì)量才是立足的根本。

當(dāng)然,除了新浪,其他幾家門戶其實至今都在認(rèn)真做內(nèi)容。這幾年,我陸續(xù)參加過它們不同部門舉辦的內(nèi)容創(chuàng)作分享會、研討會,或是各類公開活動,能清晰感受到它們對內(nèi)容的重視。

更難得的是,很多時候,這幾家平臺的核心高管都在親自參與內(nèi)容創(chuàng)作。前文提到的王巍自不必說,微博CEO王高飛也在深耕短內(nèi)容領(lǐng)域(微博發(fā)表觀點也是一種創(chuàng)作),新浪財經(jīng)體系的負(fù)責(zé)人鄧慶旭也還在采訪對話的一線;搜狐的張朝陽更是堅持至今,不僅開設(shè)物理課,每年搜狐舉辦的新聞大會等活動,他也都會親自參與;騰訊雖有部分內(nèi)容骨干調(diào)整,但打開平臺仍能看到不少優(yōu)質(zhì)原創(chuàng)內(nèi)容板塊,去年我還受邀去騰訊參與內(nèi)容互動沙龍;網(wǎng)易則保留著諸多原創(chuàng)內(nèi)容頻道,尤其是它的評論區(qū)依舊獨樹一幟,在引導(dǎo)用戶參與內(nèi)容創(chuàng)作方面,至今仍是行業(yè)標(biāo)桿。

就連看起來沒存在感的鳳凰網(wǎng),也在新媒體時代,通過移動矩陣,近期又強(qiáng)化了原創(chuàng)內(nèi)容制作。

而在這幾家之中,新浪算得上是最老的門戶之一。如今早已不能用門戶來定義它,可它依舊沖在內(nèi)容創(chuàng)作的前沿,無論是PC桌面門戶時代的“新浪網(wǎng)”,還是移動新聞客戶端時代的“新浪新聞”,都會投入資源和人力,制作和出品一批批原創(chuàng)內(nèi)容。

之前我在文章中提到過,新浪新聞的各種原創(chuàng)欄目或者節(jié)目,覆蓋了科普、綜藝、情感、生活、科技、財經(jīng)等近20個垂直領(lǐng)域。集合了多個精選IP矩陣,除了新浪新聞官方出品,還聯(lián)手各方原創(chuàng)內(nèi)容生產(chǎn)者,每天輸出大量精品內(nèi)容。

在新浪的內(nèi)容至上原則上,這兩年,《一天零一頁》、《圖數(shù)室》、《蜂鳥》、《頭號青年》、《前主編》等一批批原創(chuàng)欄目,出現(xiàn)在了公眾手機(jī)屏幕上?!稛崂酥狻犯浅蔀槌鋈Φ默F(xiàn)象級欄目。新浪新聞的這些原創(chuàng)欄目和內(nèi)容,不僅是對新聞事件或者熱點人物的深度挖掘,更是對時代脈搏的精準(zhǔn)把握,它們以獨特的視角、深刻的洞見,引領(lǐng)著公眾的思考與討論,塑造著社會的共識與價值觀。

02

陳佩斯:內(nèi)容創(chuàng)作是科學(xué)工程

前文我們提到過,微博COO、新浪移動CEO王巍,在當(dāng)天的活動中還客串了主持人,與陳佩斯父子展開了一場精彩對話。

這是當(dāng)天活動最高潮的環(huán)節(jié),我身邊有多位媒體人全程都在拿著手機(jī)不停拍攝,生怕錯過精彩環(huán)節(jié)。



我在現(xiàn)場,聆聽了陳佩斯分享的喜劇創(chuàng)作方法論。我認(rèn)為這是一個偉大的時刻,陳佩斯是我們那代人心目中的超級巨星,我上小學(xué)的時候就看過陳佩斯的很多作品,驚為天人?,F(xiàn)在能夠近距離學(xué)習(xí)他的創(chuàng)作方法,無疑是幸運的。

陳佩斯說,創(chuàng)作需要遵守科學(xué),核心源于對“規(guī)律”的探索。

陳佩斯回憶,早年與朱時茂在舞臺表演時,全憑感覺“瞎演”,同一包袱有時響有時啞,像盲人摸象般緊張冒汗。

直到馬季、姜昆兩位先生傳授“三翻四抖”的技巧,他才明白喜劇有可學(xué)習(xí)、可重復(fù)的規(guī)律,也就是需做好鋪墊再抖包袱,節(jié)奏把控有特定韻律,而非靠運氣。

后來他進(jìn)一步研究人類行為邏輯,發(fā)現(xiàn)藝術(shù)與科學(xué)并非兩條路,探索喜劇規(guī)律的過程本身就是“科學(xué)認(rèn)知”。

由此,陳佩斯總結(jié)出一套科學(xué)的創(chuàng)作方法論。

陳佩斯創(chuàng)作方法論總結(jié)

一、核心動力:以興趣為底層驅(qū)動

對喜劇的熱愛、給他人帶來笑聲的訴求是創(chuàng)作核心,觀眾的贊許與反饋形成用笑聲換認(rèn)可的良性循環(huán),推動持續(xù)探索。

秉持超越自我的追求,不滿足于現(xiàn)有作品,始終想創(chuàng)作出更優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容,保持創(chuàng)作慣性。

二、創(chuàng)作原則:拒絕束縛,堅守本質(zhì)

摒棄“規(guī)矩至上”的固化思維,反對用條條框框禁錮創(chuàng)作,主張思想自由馳騁。

堅守“戲比天大”的理念,將創(chuàng)作視為安身立命的根本,不選捷徑,踏實打磨每一部作品。

定位“低于觀眾”的創(chuàng)作姿態(tài),作品貼近生活,讓觀眾產(chǎn)生這說的就是我的共鳴,拒絕居高臨下的教育式表達(dá)。

三、科學(xué)方法:遵循規(guī)律,精準(zhǔn)落地

掌握喜劇創(chuàng)作的底層規(guī)律,如“三翻四抖”的節(jié)奏技巧,明確鋪墊與抖包袱的時機(jī),讓創(chuàng)作可重復(fù)、可學(xué)習(xí)。

研究人類情感與認(rèn)知邏輯,將其融入故事結(jié)構(gòu)設(shè)計,讓喜劇效果符合觀眾心理規(guī)律,而非依賴運氣。

以觀眾反饋為校準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn),通過舞臺演出中觀眾的笑聲判斷包袱效果、節(jié)奏合理性,持續(xù)調(diào)整優(yōu)化。

四、迭代邏輯:直面壓力,主動突破

正視行業(yè)“作品即廢品”的特性,將觀眾對新節(jié)目的期待轉(zhuǎn)化為創(chuàng)作動力,不斷求新求變。

跨界轉(zhuǎn)型時敢于推倒重來,摒棄過往經(jīng)驗,重構(gòu)創(chuàng)作理念與邏輯,在試錯中實現(xiàn)自我突破。

平衡藝術(shù)追求與市場反饋,尊重觀眾需求,打造有價值的作品,依托良性市場實現(xiàn)創(chuàng)作落地。

五、底線堅守:真實體悟不可替代

創(chuàng)作源于自身經(jīng)歷與感悟,拒絕脫離生活的憑空設(shè)計,確保內(nèi)容有感而發(fā)。

認(rèn)可技術(shù)(如AI)可學(xué)習(xí)創(chuàng)作規(guī)律,但強(qiáng)調(diào)藝術(shù)的變數(shù)與品味源于人生磨礪,無法被機(jī)器復(fù)制,堅守人文內(nèi)核。

這些方法論可能比較枯燥,我來說幾個現(xiàn)場聽到的細(xì)節(jié),不過隔了一天,記憶力有限,可能記不太全。

陳佩斯提到,他一開始創(chuàng)作的核心動力就是喜歡、感興趣,沒有其他雜念,并且他認(rèn)為觀眾的笑聲就是對他最大的獎勵。這一點我特別認(rèn)同,其實現(xiàn)在我們搞創(chuàng)作也是如此,動力不該是獲得多少獎項,而在于通過創(chuàng)作給讀者帶來了什么價值。

陳佩斯還反復(fù)強(qiáng)調(diào)“戲比天大”,他兒子陳大愚現(xiàn)場分享了一個細(xì)節(jié):陳佩斯曾為了讓他練好一個拍桌子的動作,讓他反復(fù)練習(xí)了40多次,最后手都腫了,快拍爛了。陳佩斯還專門指導(dǎo)細(xì)節(jié),要求他手先畫一個圓再拍下去。當(dāng)天類似這樣的細(xì)節(jié)還有很多。

讓人意外的是,作為表演藝術(shù)家的陳佩斯,在談話中反復(fù)提到“科學(xué)”這個詞。這讓我想起當(dāng)年去中國人民大學(xué)學(xué)習(xí)時,胡百精老師也說過,人類有聽故事的底層需求,而創(chuàng)作是一套科學(xué)的方式,有模式、有“套路”,就像做科研產(chǎn)品一樣,有順序、有底層邏輯。

另外關(guān)于人工智能等新科技的應(yīng)用,我原本以為70多歲的藝術(shù)家會比較抵觸(有一段時間,陳佩斯父親陳強(qiáng)的形象被AI“復(fù)活”,這讓陳佩斯的兒子陳大愚感到不適),但他們反而積極擁抱這種變化,很愿意接受新鮮事物,這一點讓我感觸很深。

這里再補(bǔ)充一個細(xì)節(jié)。當(dāng)天,陳佩斯還罕見的分享了當(dāng)年《吃面條》給他帶來的榮譽(yù)以及背后不為人知的危機(jī)。這些內(nèi)容以前我在網(wǎng)上看到很多說法,但大多是以訛傳訛。

陳佩斯說,《吃面條》作為他的經(jīng)典小品,爆紅背后卻滿是質(zhì)疑。

當(dāng)年,作品在春晚成功后,電影界給出全是負(fù)面反饋,認(rèn)為“搞笑不嚴(yán)肅”,甚至歧視小品演員,覺得其創(chuàng)作不藝術(shù)。(這里補(bǔ)充下,陳佩斯早年是電影演員,演小品是后來的事情)當(dāng)時電影界從業(yè)者多以“人類靈魂的工程師”自居,認(rèn)定藝術(shù)必須嚴(yán)肅。不過,陳佩斯堅持喜劇人應(yīng)低于觀眾,作品要貼近生活而非居高臨下教育人。

理念不合讓他后續(xù)想回歸電影時屢屢碰壁,劇本被收卻無回應(yīng)、想見負(fù)責(zé)人遭拒,最終只能自己投資借貸、提著電影片頭全國跑發(fā)行,在觀眾笑聲與行業(yè)質(zhì)疑的反差中,扛下巨大的精力與經(jīng)濟(jì)壓力。

03

AI帶來的新機(jī)會

過去幾年新浪新聞探索大會,甭管主題如何如何不同,AI也始終是核心話題。甚至有一年,王巍和“圖靈”還來了一場跨越半個世紀(jì)多的AI對話,技驚四座。

當(dāng)天的活動,現(xiàn)場所有的嘉賓,也都無一例外,提到這個早已經(jīng)爛大街的詞匯--AI!

由于每個嘉賓都在講AI,干貨放這里可能得有兩三萬字。艱難取舍之后,我還是想把愛奇藝創(chuàng)始人龔宇的演講,分享給大家。



在新浪新聞探索大會,愛奇藝創(chuàng)始人龔宇驚喜現(xiàn)身,拋出了“112定律”。

我們姑且把這個112稱之為AI創(chuàng)作時代的摩爾定律。

這一定律的核心是,當(dāng)技術(shù)或商業(yè)模式創(chuàng)新讓內(nèi)容單位時長成本降到原來的10%以下,創(chuàng)作者數(shù)量會暴漲10倍以上,作品數(shù)量更是會激增100倍以上,而3-5年內(nèi)產(chǎn)業(yè)格局必然迎來顛覆 。

最鮮活的例子就是微短劇。憑借成本優(yōu)勢(較傳統(tǒng)影視低一個數(shù)量級),今年新出微短劇達(dá)2萬多部,遠(yuǎn)超院線電影和電視劇總和,完美印證了“112定律”的預(yù)判。

而現(xiàn)在,觸發(fā)下一輪變革的變量已明確,就是AI。龔宇舉例,一位有20年編程經(jīng)驗的資深工程師,在進(jìn)修北京電影學(xué)院導(dǎo)演系后,借助AI編程工具將效率提升20倍,而類似的效率提升在團(tuán)隊層面也達(dá)到2-5倍,目前愛奇藝已有70%員工使用AI工具,年底前計劃實現(xiàn)100%覆蓋,“不會用AI工具將難以留在公司”。

他提醒行業(yè)警惕“看不懂、追不上”的陷阱:當(dāng)前AI大模型正快速解決內(nèi)容可控性、穩(wěn)定性等難題,一旦實現(xiàn)成本躍遷,創(chuàng)作者邊界將被徹底打破。這個定律從不是數(shù)字游戲,而是所有內(nèi)容從業(yè)者的生存指南。

龔宇的這些論述,和我在上周寫的《丁道師:關(guān)于AI“創(chuàng)作”的兩點新思考》一文,有高度吻合之處。

我說,以往只有不到10%的專業(yè)人員適合從事內(nèi)容創(chuàng)作(這里的創(chuàng)作包括寫作、畫圖、做視頻等等),這對人類族群的創(chuàng)造力而言,是一個巨大浪費。

而現(xiàn)在,借助AI工具,90%的人都能夠進(jìn)行高質(zhì)量的內(nèi)容創(chuàng)。

也就是說,那些具備思想深度、豐富想象力和創(chuàng)新力,卻缺乏寫作、設(shè)計、剪輯等實操技能的人,如今能依托AI工具,可以將腦海的創(chuàng)意想法精準(zhǔn)轉(zhuǎn)化為高質(zhì)量內(nèi)容,真正實現(xiàn)“創(chuàng)意為王,技能由AI補(bǔ)齊”,讓創(chuàng)作的核心回歸到思想與想象力本身。

比如說我奶奶,今年80多歲了,沒上過學(xué),連基本的文字都不認(rèn)識。但她會用觸屏的形式和手機(jī)進(jìn)行交互,就可以把兒孫的照片變成動態(tài)視頻,未來也可以輕易制作數(shù)字人。

再舉個例子,有個唐詩愛好者,喜歡音樂卻不懂音樂創(chuàng)作。他把李白杜甫的友情寫成歌詞,豆包自動生成了唯美的音樂。我聽了后,大為贊賞。

還有人有個科幻創(chuàng)新腦洞,但不懂物理,更不懂科幻寫作,借助大模型,也寫出來高質(zhì)量的科幻小說。

不過,值得玩味的是,正當(dāng)龔宇攜“112定律”四處分享時(在這場活動之前,龔宇在橫店活動上也分享了112定律),隔壁的對手騰訊視頻,搶先一步踐行了“112定律”的實踐。騰訊視頻,剛剛推出了「AI短片創(chuàng)作大賽」,大賽累計收到6000余個AI創(chuàng)作的視頻,作品覆蓋IP二創(chuàng)、科幻、動畫、劇情、音樂MV、歷史人文等多元題材。

昨天晚上我看了其中的一些視頻,大為震撼。我有一種預(yù)告,AI制作的視頻,掛上龍標(biāo)進(jìn)入電影院,已經(jīng)不遠(yuǎn)了。

哈哈,我們的行業(yè),越來越好玩了。

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