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作者｜曹 楨

在中國的城市化進(jìn)程節(jié)奏放慢的今天，在大基建和房地產(chǎn)都趨于飽和的今天，在經(jīng)濟(jì)趨勢放緩的今天，如何解決越來越突出的就業(yè)問題？如何讓大量的畢業(yè)生和待業(yè)青年找到工作？

前陣子，我們調(diào)研了幾個新興產(chǎn)業(yè)帶動就業(yè)的案例，借此說明一個事實(shí)：人是流動的，不管鄉(xiāng)村還是城市，哪里有好生意哪里就有人愿意去干。放下成見，先去就業(yè)，這才逐步有擇業(yè)的可能。

鄭遠(yuǎn)元做夢都沒想到，他的修腳店居然開到了美國的華爾街旁。

這是2024年底，在紐約布魯克林法院街頭，有一家新開的中國洗腳店。一塊大紅色的招牌頗為引人注目——和周邊全英文的招牌不同，招牌上是“鄭遠(yuǎn)元”三個中文大字。

從落地玻璃窗往里看，躺椅上躺滿了碧眼金發(fā)的外國顧客，修腳師傅們坐在矮凳上，不時用英文和顧客小聲交流。

80后的鄭遠(yuǎn)元，出生在陜西南部的紫陽縣，在大山深處的一個偏僻村子里，有他的土坯墻砌起的家。紫陽縣過去是國家級貧困縣之一，這里的人通常精明能干，但奈何這里山高溝深，貧窮仿佛是揭不去的傷疤。

14歲，鄭遠(yuǎn)元輟學(xué)了。干點(diǎn)什么呢？他想到了他姨夫，當(dāng)?shù)刂挠吾t(yī)，他靠修腳技術(shù)行走四方。

于是，鄭遠(yuǎn)元跟著姨夫鞍前馬后地跑了五年，從端茶遞水到幫忙干活，從打下手到獨(dú)當(dāng)一面，五年下來，終于學(xué)精了一門修腳的手藝。

2005年底，鄭遠(yuǎn)元在漢中市開了第一家“鄭遠(yuǎn)元專業(yè)修腳房”，有很多老顧客介紹來了不少新顧客，他推出的“8元低價套餐”，也吸引了更多的顧客。他用低價修腳吸引來了不少客人，順便也推銷自己研制的藥膏。

他還不斷接受顧客的建議，把修腳房從單純的修腳洗腳，變成了大家能坐下來喝茶、聊天、交流的中老年社交中心，于是，他的店生意就更好了。

就這樣，鄭遠(yuǎn)元幾年后把修腳店開到了西安。人手不夠了怎么辦？他想到了回老家招工。

2010年前后，紫陽城鄉(xiāng)的經(jīng)濟(jì)面貌沒什么改變，到處還是破破爛爛的舊瓦房。年輕人一般上到中學(xué)畢業(yè)，大部分都到南方打工去了，鄭遠(yuǎn)元回到農(nóng)村招工，村里的年輕人都是一臉嫌棄：給人洗腳？不不不，干這活太丟人了，給多少錢都不干！

鄭遠(yuǎn)元來到縣職業(yè)技術(shù)學(xué)校，他委托學(xué)校幫他培訓(xùn)修腳技師，學(xué)成之后，他負(fù)責(zé)全部安置工作。經(jīng)過幾年的反復(fù)做思想工作，看到技校畢業(yè)的學(xué)生在鄭遠(yuǎn)元店里拿到了五六千的月薪，紫陽縣的年輕人才逐漸接受了學(xué)修腳的觀念。

如今，鄭遠(yuǎn)元的修腳店在全國開了8000多家，去年年?duì)I收達(dá)到129億。在他的帶動下，紫陽縣也成為全國修腳連鎖店的發(fā)源地，至今已經(jīng)有十來個修腳店品牌走向了全國。

洗腳店帶動了足療產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展，紫陽縣2024年全縣修腳足浴產(chǎn)業(yè)綜合收入為?308億元?，帶動全國用工規(guī)模達(dá)15萬人，其中紫陽籍勞動力占比超60%，勞務(wù)收入35億元，占全縣勞務(wù)總收入70%以上。

西安交通大學(xué)人文學(xué)院教授黎荔認(rèn)為，像紫陽這樣培訓(xùn)年輕人的專業(yè)技能，正是目前的大學(xué)教育所缺的。應(yīng)該有更多的縣根據(jù)自身的特色產(chǎn)業(yè)，對年輕人進(jìn)行職業(yè)教育培訓(xùn)，從而讓從業(yè)者的職業(yè)認(rèn)同感越來越強(qiáng)。新產(chǎn)業(yè)新業(yè)態(tài)的發(fā)展，有效帶動了就業(yè)創(chuàng)業(yè)，催生了新的職業(yè)序列，創(chuàng)造了新的就業(yè)崗位，也對勞動者的能力素養(yǎng)提出了更高的要求。

人要想進(jìn)步，先要拆掉腦子里固有的枷鎖。有錢了才有尊嚴(yán)，而學(xué)會一技之長能夠有尊嚴(yán)地去掙錢，當(dāng)你實(shí)現(xiàn)這一步的時候，那么，在偏僻農(nóng)村和封閉縣城習(xí)得的價值觀，就已經(jīng)悄然改變了。

湖北仙桃古稱沔陽，北依漢水，南臨長江，這座位于江漢平原云夢澤深處的小城市，自古水波蕩漾。近些年來從此地游出來一條魚，游出了湖北，游向了全國和世界。

這魚就是黃鱔。1998年，仙桃張溝鎮(zhèn)先鋒村的村民大膽嘗試，成功實(shí)現(xiàn)了“網(wǎng)箱養(yǎng)鱔”的技術(shù)突破。從第一年的500口網(wǎng)箱，到次年1520口網(wǎng)箱，第三年就變成了4700口，先鋒村形成了“家家養(yǎng)鱔、家家賺錢”的局面。

黃鱔在過去都是分散養(yǎng)殖，野生的黃鱔的價格在20多年前曾達(dá)幾十元一斤。先鋒村的村民通過集體養(yǎng)殖把黃鱔的價格打了下來，因此，村里的生意持續(xù)紅火，連續(xù)多年都是供不應(yīng)求。

村里的老支書陳江啟因勢利導(dǎo)，鼓勵村民們繼續(xù)擴(kuò)大養(yǎng)殖規(guī)模，并把技術(shù)傳授給沿江有養(yǎng)殖地利的各個村子。

在先鋒村的示范帶動下，如今仙桃沿東荊河的十多個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，都養(yǎng)起了黃鱔，以黃鱔批發(fā)市場為核心，將黃鱔銷售到全國各地。老支書陳江啟認(rèn)為，一定要長期從事一個行業(yè)，才能帶動行業(yè)的穩(wěn)定和可持續(xù)發(fā)展。

困擾仙桃市黃鱔產(chǎn)量不能一直持續(xù)高速增長的原因，是黃鱔奇特的生理特征決定的，黃鱔幼體階段全部為雌性，從孵化出生到200毫米長這個階段，黃鱔全部為雌性；在性成熟后產(chǎn)卵，卵巢逐漸退化并轉(zhuǎn)化為精巢。體長超過220毫米后開始向雄性轉(zhuǎn)變，380毫米以上以雄性為主，530毫米以上則完全為雄性。

黃鱔在完成性成熟并產(chǎn)卵之后，全部從雌性變成雄性。這樣一來，每年賣完了成熟的黃鱔，第二年就得買新的種苗。村民們年年都在為采購野生黃鱔苗發(fā)愁。

老支書陳江啟的兒子陳振華，為了解決“苗荒”的問題，找到了長江水產(chǎn)研究所的研究員李忠，科研團(tuán)隊(duì)與鄉(xiāng)村的一場科研實(shí)驗(yàn)開始了。科研團(tuán)隊(duì)一次次地到農(nóng)田里來蹲苗，回到武漢的實(shí)驗(yàn)室里一次次做人工繁殖實(shí)驗(yàn)，經(jīng)歷了一次次的失敗，這些水產(chǎn)研究者從不放棄。

終于在2019年，“黃鱔規(guī)模化全人工繁育技術(shù)”通過中國科學(xué)院驗(yàn)收，大批量的種苗很快推向了仙桃養(yǎng)殖戶。

解決了種苗的問題，仙桃的黃鱔產(chǎn)業(yè)增幅加快。2024年全縣年交易量8000噸，年交易額6.5億元，村民年純收入破6.5萬元。仙桃人決定，下一步要把黃鱔苗從“買全國”變成“賣全國”，把仙桃變成全國的黃鱔種苗繁育和批發(fā)基地。

2000年后出生的年輕人正在改寫著歷史。在仙桃，00后的年輕人開始通過電商向全國賣黃鱔，他們利用冷鏈技術(shù)進(jìn)行快速配送，把生鮮黃鱔送往全國。還有一些年輕人，在仙桃開始搗鼓制作黃鱔的深加工產(chǎn)品，烤鱔片、鱔絲、鱔魚醬，這些小包裝的零食已經(jīng)出現(xiàn)在電商貨架上。

集中養(yǎng)殖黃鱔的竅門是仙桃人發(fā)明的。仙桃黃鱔產(chǎn)量已經(jīng)占據(jù)湖北省的50%，他們未來的夢想是要占到中國產(chǎn)量的50%。

偶然的發(fā)現(xiàn)可以變成商機(jī)，如果想在這個新領(lǐng)域里始終站在前端，那就需要不斷地進(jìn)行技術(shù)革新，持續(xù)地投入資金，進(jìn)行科研攻關(guān)，這對于個體經(jīng)營者來說是件困難的事，但對于一個產(chǎn)業(yè)和行業(yè)的集體組織來說，卻是必不可少的。只有不斷地加大科研投入，才能帶來顛覆性的進(jìn)步，從而保持在行業(yè)的領(lǐng)先地位。整村年輕人也有了生機(jī)！

2023年春節(jié)，江西某偏僻小鎮(zhèn)發(fā)生了的一樁轟動事：一個95后年輕人，把一臺蘭博基尼開回了家。這位年輕老鄉(xiāng)，兩三年前還是在工廠里擰螺絲的打工人。他是如何逆天改命的呢？鄉(xiāng)親們圍上來，問了個究竟。

這位年輕人在做跨境電商，他在希音（SHEIN）上開了網(wǎng)店賣美妝，一天出貨幾萬單。于是乎，這位年輕人帶動了家鄉(xiāng)的年輕人們紛紛去注冊跨境電商。江西遂川縣堆子前鎮(zhèn)，迅速成為中部省份跨境電商的聚集之地。

進(jìn)入2024年，戶籍在遂川縣堆子前鎮(zhèn)的一批年輕人紛紛跑到縣城，跑到省城，甚至是跑到義烏、深圳、廣州等地去開店了。那些選擇在本地經(jīng)營希音店鋪的，是因?yàn)樵阪?zhèn)上租用倉庫比一二線城市更便宜，照顧家里老人孩子也方便，那些到大城市去開店的，為的是離貨源近，生產(chǎn)和選品更快捷。

跨境電商是一種新的商業(yè)模式。僅僅一兩年間，堆子前鎮(zhèn)的許多以家庭為單位的創(chuàng)業(yè)者們，因?yàn)樽鱿Ｒ糍嵙瞬簧馘X，給長輩們不斷地匯款蓋樓，或者跑去省城、首都北京買房置業(yè)，完成了成為城里人的轉(zhuǎn)變。

堆子前鎮(zhèn)，因?yàn)榭缇畴娚袒鹆恕Ｄ壳版?zhèn)上已開通的希音網(wǎng)店數(shù)量至少有1000家，有些是貿(mào)易企業(yè)，而更多的是家族或者夫妻檔。慕名前來學(xué)習(xí)取經(jīng)的年輕人很多，這里形成了因電商而興起的各種產(chǎn)業(yè)。當(dāng)?shù)氐男庞蒙?、銀行等不僅更愿意給跨境電商賣家提供資金支持，還會為正在異地扎堆打拼的堆子前鎮(zhèn)人提供“駐點(diǎn)服務(wù)”。

“以前大家聚會就是歡打游戲、摜蛋，現(xiàn)在聚會都是聊生意、聊趨勢。”一位當(dāng)?shù)氐哪贻p人說，現(xiàn)在圍繞著跨境電商，除了開店，堆子前鎮(zhèn)的物流、跨境支付商、ERP等衍生業(yè)態(tài)也在滋生。

江西遂川堆子前鎮(zhèn)的故事，只是中國縣域經(jīng)濟(jì)蓬勃發(fā)展的一個縮影。從最初的少數(shù)人的跟風(fēng)試水，到如今形成從金融、到生產(chǎn)、再到跨境銷售，這個小鎮(zhèn)的蛻變揭示了一個趨勢：制定出好的規(guī)則大家遵守，由此導(dǎo)致跨境電商平臺和中小企業(yè)、商家們形成了共謀發(fā)展的良性互動，這樣就有效破解了縣域經(jīng)濟(jì)的原有局限性。

通過以上幾個案例調(diào)研，我們發(fā)現(xiàn)，要想讓地方的經(jīng)濟(jì)好起來，主要就在于調(diào)動人的積極性，有資源的大家一起在本地做大資源，沒資源的鼓勵大家走出去，實(shí)現(xiàn)跨地區(qū)發(fā)展。

人是流動的，哪里有錢賺，哪里就是好地方。中國人賺到了錢，愿望之一就是要衣錦還鄉(xiāng)。所以，創(chuàng)業(yè)者和富裕人口的故鄉(xiāng)，機(jī)會也會比其他地方多一些。陳嘉庚捐建廈門大學(xué)，李嘉誠捐建汕頭大學(xué)，都是很好的例子。

放下面子，干什么工作自食其力都是個好起點(diǎn)。人常說，出路出路，走出家門自然就有了路。如今，有多少躺平一族躺在家里打游戲刷視頻嘟嘟囔囔，好的商機(jī)和就業(yè)機(jī)會，從來就不是坐在家中等出來的。如果想讓大多數(shù)人能實(shí)現(xiàn)安居樂業(yè)，那么，大家都應(yīng)該放下對第一份工作的過高期待。

No.6612 原創(chuàng)首發(fā)文章｜作者

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