英皇娛樂集團(tuán)營(yíng)運(yùn)總裁霍汶希在接受采訪時(shí)透露了英皇藝人不跳槽的核心原因。它并非是依靠剝削力度十足的不平等條約或者是設(shè)置天價(jià)違約金來束縛藝人自由，確保他們不敢貿(mào)然離開。而是以獨(dú)特的“家庭式管理模式”與老板員工間的相互信任為基石。其主要表現(xiàn)在兩個(gè)方面。其一是英皇老板楊受成“精神領(lǐng)袖”的地位無可撼動(dòng)。

在和旗下藝人相處時(shí)他是儒雅，溫和，自然的大家長(zhǎng)，并不會(huì)擅用集團(tuán)上位者的權(quán)勢(shì)來壓迫他們，以期獲得高高在上的優(yōu)越感。并且楊受成會(huì)經(jīng)常對(duì)藝人們強(qiáng)調(diào):“你們不是打工的，是來過日子的?！逼綍r(shí)公司也會(huì)有家庭聚餐，員工家屬觀影等團(tuán)建活動(dòng)，有助于提升員工的凝聚力。正是因?yàn)檫@種無拘無束的管理模式給了藝人足夠的自由，他們才會(huì)全心信賴公司。

然后借助經(jīng)紀(jì)公司的人脈和資源努力向上生長(zhǎng)。像謝霆鋒，容祖兒，Twins等超半數(shù)藝人與其合作期限超過十年，這么人性化的經(jīng)紀(jì)公司又怎會(huì)留不住人呢？而內(nèi)娛的半數(shù)經(jīng)紀(jì)公司最擅長(zhǎng)的就是利用天價(jià)違約金來綁架藝人，或者是用資源轉(zhuǎn)移和不平等分成來吸血，絕無可能給予旗下藝人最基本的尊重。在公司高層有明顯偏好的情況下，藝人只得靠著自己的資質(zhì)和人脈往上爬，這樣做只有兩種結(jié)果。

一是拿不到好資源，長(zhǎng)期不出現(xiàn)在影視劇中繼而被遺忘。若是僥幸火了更難，不但要被威逼利誘續(xù)約，還要在自己所出演的影視劇中帶上公司附贈(zèng)的新人大禮包。也難怪藝人走紅后的第一訴求就是和平解約，另謀出路呢？其二是危難時(shí)的不離不棄。當(dāng)英皇娛樂集團(tuán)被曝欠債166億時(shí)，旗下藝人并沒有大難臨頭各自飛，而是選擇站出來用自己的方式反哺公司。

比如謝霆鋒擱置美食事業(yè)重啟巡演，12場(chǎng)演唱會(huì)創(chuàng)收過億，單場(chǎng)票房達(dá)2000萬元。比如容祖兒自降身段接受商演，現(xiàn)身四五線小城站臺(tái)，被同期競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手嘲諷“已過氣”。再比如陳偉霆再度復(fù)出拍劇，利用作品的影響力和曝光度助力公司回血，又比如霍汶希則是從幕后轉(zhuǎn)戰(zhàn)直播帶貨，親自下場(chǎng)支援。正是因?yàn)橛⒒蕣蕵芳瘓F(tuán)對(duì)待每個(gè)藝人都是真誠(chéng)的，才會(huì)在關(guān)鍵時(shí)刻收到來自旗下藝人的善意。

而以業(yè)內(nèi)公司對(duì)藝人無休止的剝削和壓榨看，他們根本不會(huì)比藝人先倒臺(tái)，更常見的是喪失自主權(quán)，成為承包平臺(tái)劇制作的加工廠。正是因?yàn)橛⒒蕣蕵芳瘓F(tuán)擁有長(zhǎng)遠(yuǎn)的目光，看重每一位藝人身上具備的潛力。才會(huì)針對(duì)每個(gè)人的興趣和特長(zhǎng)制定職業(yè)規(guī)劃，拒絕以任何方式消耗藝人的熱搜曝光度和商業(yè)價(jià)值，主要表現(xiàn)在兩個(gè)方面。

首先是它支持藝人跨界發(fā)展，并盡可能的保證自家藝人擁有絕對(duì)的話語(yǔ)權(quán)。比如謝霆鋒的《鋒味》IP是美食領(lǐng)域的成就，李克勤的導(dǎo)演夢(mèng)也是得到老板楊受成的鼎力支持，表示愿意提供無條件資金援助。再比如充分尊重容祖兒的選擇，不會(huì)為了利益去強(qiáng)迫她唱口水歌。其次是霍汶希的長(zhǎng)線培養(yǎng)計(jì)劃，她多次強(qiáng)調(diào)藝人的職業(yè)規(guī)劃要從考慮演藝生命，避免方向不明或者定位錯(cuò)誤而造成藝人流量和熱度被盲目消耗。

此外，英皇娛樂集團(tuán)對(duì)員工的生活細(xì)節(jié)也展現(xiàn)出真心的關(guān)懷。比如衛(wèi)詩(shī)雅婚禮時(shí)，霍汶希以“嫁女”的心態(tài)為她添妝，購(gòu)置價(jià)值不菲的金飾，可見是真心希望她可以得到幸福。陳偉霆兒子出生時(shí)獲得楊受成贈(zèng)數(shù)10萬足金金牌，這手筆怎一個(gè)“闊綽”足以概括。阿嬌受傷時(shí)，霍汶希也是第一時(shí)間趕到現(xiàn)場(chǎng)，關(guān)心藝人狀況及妥善處理后續(xù)事宜。

英皇娛樂集團(tuán)的老板和藝人之所以能夠?qū)崿F(xiàn)共贏，主要有兩個(gè)原因，其一是不過度依賴藝人傭金來維持公司表面光鮮。老板楊受成早就看清了本質(zhì)，藝人經(jīng)紀(jì)不能單靠抽取傭金作為唯一收入來源，而是要充分挖掘藝人身上的潛力，做一個(gè)有著聰明頭腦的投資者。比如公司通過藝人的衍生品開發(fā)獲取收益，這樣一來便能形成良性循環(huán)。

其次是股權(quán)激勵(lì)與資源傾斜，藝人享有股權(quán)激勵(lì)。如霍汶希所言:“公司用心培養(yǎng)一人，不用擔(dān)心被當(dāng)搖錢樹榨干?！?strong>這樣的管理模式與內(nèi)娛形成鮮明對(duì)比。面對(duì)危機(jī)時(shí)，英皇娛樂集團(tuán)會(huì)全力為藝人提供庇護(hù)，盡可能的消除影響，保護(hù)演員的事業(yè)發(fā)展不受影響。而行業(yè)內(nèi)常見的模式是因小爭(zhēng)議而終止合作，甚至報(bào)團(tuán)排擠該藝人，縱然他并沒有做錯(cuò)什么。應(yīng)對(duì)藝人解約時(shí)，英皇娛樂集團(tuán)會(huì)和平分手，尊重藝人的選擇。

而行業(yè)常見的模式是用天價(jià)違約金榨干藝人價(jià)值，然后制造負(fù)面輿論來毀掉他的星途。在面對(duì)利益分配時(shí)，英皇娛樂集團(tuán)會(huì)獎(jiǎng)勵(lì)整個(gè)團(tuán)隊(duì)金牌以及房產(chǎn)，從不將成功簡(jiǎn)單地歸因于一個(gè)人。而行業(yè)常見模式是僅獎(jiǎng)勵(lì)主演，且獎(jiǎng)品敷衍，無任何含金量。在職業(yè)規(guī)劃中，英皇采取30年長(zhǎng)線規(guī)劃，珍惜藝人的演藝生命。而行業(yè)常見模式是重視短期流量消耗而忽略藝人的長(zhǎng)線發(fā)展。

盡管英皇娛樂集團(tuán)也是經(jīng)紀(jì)公司，但他的運(yùn)營(yíng)模式相較于內(nèi)娛其他經(jīng)紀(jì)公司可是要強(qiáng)上不少。就是霍汶希對(duì)于藝人的身材管理比較嚴(yán)格。鄭希怡曾經(jīng)吐槽英皇“不給吃飯”，對(duì)此金牌經(jīng)紀(jì)人霍汶?；貞?yīng)該舉措是為了限制藝人上鏡形象所設(shè)，況且并非完全禁食，藝人們也會(huì)經(jīng)常偷吃零食 ?；翥胂?duì)此也是睜一只眼閉一只眼。

英皇娛樂的凝聚力本質(zhì)是“情感共同體”對(duì)“利益計(jì)算”的勝利，楊受成的“大家長(zhǎng)”風(fēng)范奠定信任基石，霍汶希的“嚴(yán)母”式經(jīng)紀(jì)提供專業(yè)護(hù)航，藝人以長(zhǎng)期合作反哺公司。這才是正常的經(jīng)紀(jì)公司與明星藝人各取所需的正確模板。