LPL，這個(gè)曾經(jīng)號(hào)稱“電競(jìng)第一聯(lián)賽”的賽區(qū)，正遭遇著自成立以來(lái)最嚴(yán)重的危機(jī)——資本大撤退。

一場(chǎng)無(wú)聲的風(fēng)暴正在席卷LPL，昔日的資本寵兒如今卻面臨前所未有的撤離潮。

英雄聯(lián)盟S15世界賽上，F(xiàn)aker再次登頂加冕，成為前無(wú)古人、后無(wú)來(lái)者的六冠王，T1也連續(xù)三年奪得世界賽冠軍！而在中國(guó)的社交媒體上，對(duì)于LPL的戰(zhàn)敗卻表現(xiàn)出驚人的沉默。

一場(chǎng)電競(jìng)賽事，背后是整個(gè)行業(yè)的寒冬。

賽場(chǎng)被抽陀螺，觀眾熱情退潮

LPL的困境在2025年全球總決賽中表現(xiàn)得淋漓盡致。從入圍賽頻繁“出其不意地送人頭”，到瑞士輪的失誤頻發(fā)，再到淘汰賽滔搏戰(zhàn)隊(duì)的混亂操作，每個(gè)階段都充滿“意外”。

最讓人觸目驚心的是，TES面對(duì)T1時(shí)全程被壓著打，團(tuán)戰(zhàn)沒(méi)贏過(guò)、資源全失守，最終慘遭零封。全年對(duì)LCK戰(zhàn)隊(duì)0勝15負(fù)的恥辱記錄，直接擊穿了粉絲們的心理防線。

與以往不同的是，今年LPL失利后，觀眾的反應(yīng)出奇平靜。有觀察者指出，去年BLG戰(zhàn)隊(duì)輸?shù)魶Q賽后，凌晨四點(diǎn)仍有人氣得無(wú)法入眠，發(fā)朋友圈怒斥；但今年滔搏戰(zhàn)隊(duì)被零封淘汰后，朋友圈數(shù)千人中僅有兩人吐槽，其余毫無(wú)波瀾。

更令人擔(dān)憂的是，這種流失似乎已成為常態(tài)。一位去年噴了一晚上的朋友今年當(dāng)我問(wèn)他怎么不罵了時(shí)，他反問(wèn)我：“啊，這比賽你都看啊？你是真餓了�！�

LPL的潰敗已不是新鮮事。從S8到S11的四年三冠短暫輝煌后，LPL接連遭遇“越南俘虜、銅牌賽區(qū)、底座賽區(qū)、對(duì)陣韓國(guó)0-15”等名場(chǎng)面，把被冠軍吸引來(lái)的粉絲硬生生折磨走了。

當(dāng)期待值一再被拉低，連憤怒都顯得多余。

隨著LPL成績(jī)持續(xù)低迷，觀眾流失現(xiàn)象越來(lái)越嚴(yán)重。2021年EDG奪冠那年，決賽直播期間，中國(guó)的觀眾峰值是7000萬(wàn)人。而到了去年S14的總決賽，同樣是中韓大戰(zhàn)，同樣打滿了5局，對(duì)手還是人氣最高的T1，但中國(guó)的觀眾峰值卻只有4300萬(wàn)，三年時(shí)間流失了足足3000萬(wàn)觀眾。

有媒體人一針見(jiàn)血地指出：“LPL現(xiàn)在在工資和成績(jī)問(wèn)題上有點(diǎn)死循環(huán)。選手高工資，又一直S賽沒(méi)拿冠，導(dǎo)致賽事商業(yè)價(jià)值縮水�！边@一判斷精準(zhǔn)概括了LPL面臨的核心困境。

觀眾熱情的消退，遠(yuǎn)比比賽失利本身更令人擔(dān)憂。

資本退潮，LPL迎來(lái)至暗時(shí)刻

“今年要是成績(jī)好還有新的贊助進(jìn)來(lái)！”職業(yè)選手在直播中的爆料，一語(yǔ)道破了LPL的現(xiàn)狀。

他還在直播中爆料一個(gè)贊助了多年的大贊助商明年不會(huì)繼續(xù)贊助LPL了。網(wǎng)上普遍猜測(cè)這個(gè)金主可能是從2017年就開(kāi)始贊助LPL的奔馳。

與此同時(shí)，RA戰(zhàn)隊(duì)已退出LPL，其背后的地產(chǎn)系資本對(duì)電競(jìng)失去興趣；近期又有消息傳出，RNG和FPX兩支豪門(mén)戰(zhàn)隊(duì)也計(jì)劃在下賽季撤資退場(chǎng)。

這意味著LPL的隊(duì)伍數(shù)量會(huì)大幅銳減，未來(lái)可能會(huì)和LCK規(guī)模差不多，曾經(jīng)的“電競(jìng)第一聯(lián)賽”要收縮戰(zhàn)線了。

曾幾何時(shí)，LPL戰(zhàn)隊(duì)是萬(wàn)千資本的超級(jí)寵兒。

EDG這樣的流量隊(duì)衣服印得和電線桿似的，犄角旮旯里全是廣告，保守估計(jì)一年光是贊助費(fèi)就能賺好幾千萬(wàn)。再加上聯(lián)賽分成、選手轉(zhuǎn)會(huì)費(fèi)這些，前幾年滔搏背后母公司每年光電競(jìng)業(yè)務(wù)收入就能有七八千萬(wàn)。

LNG的母公司是李寧系的非凡領(lǐng)越，做運(yùn)動(dòng)服飾和體育賽事的；EDG的老板朱一航是合生創(chuàng)展老板的兒子，全國(guó)各地的合生匯商場(chǎng)就是他家的產(chǎn)業(yè)；至于京東和微博這些戰(zhàn)隊(duì)，光聽(tīng)名字就知道它們的背后站著的資本是誰(shuí)了。

然而最近兩年，戰(zhàn)隊(duì)贊助費(fèi)大幅銳減。以滔搏這樣的頂流戰(zhàn)隊(duì)為例，此前贊助商多為AMD、奧迪等跨國(guó)巨頭，如今則以電競(jìng)椅、加速器等電競(jìng)?cè)?nèi)品牌為主。其母公司一年電競(jìng)收入已腰斬至四五千萬(wàn)元。

據(jù)業(yè)內(nèi)人士透露，如今LPL人氣較低的隊(duì)伍能找到贊助商已屬萬(wàn)幸。本屆S賽在本土舉辦卻再度上演韓國(guó)內(nèi)戰(zhàn)，明年估計(jì)更多戰(zhàn)隊(duì)將難以拉到贊助。

LPL資本退潮并非突如其來(lái)，而是有跡可循。實(shí)際上，LPL的紅利時(shí)代早已過(guò)去。如果S14或者S15能拿個(gè)冠軍，資本或許還能再撐幾年，可連續(xù)兩年的拉胯戰(zhàn)績(jī)，實(shí)在讓人看不到希望。

中國(guó)作為L(zhǎng)OL全球最大的市場(chǎng)，如果撤離資本持續(xù)增多，賽事缺乏資金注入，英雄聯(lián)盟賽事乃至整個(gè)游戲都將迎來(lái)危機(jī)。

這并非危言聳聽(tīng)，資本對(duì)英雄聯(lián)盟的熱情已遠(yuǎn)不如前幾年。

從輝煌到衰敗，LPL只用了四年

LPL的輝煌期曾是何等短暫而耀眼。2018年，LOL就差點(diǎn)涼了，當(dāng)時(shí)吃雞大火，大批頭部主播轉(zhuǎn)去播吃雞，導(dǎo)致英雄聯(lián)盟的熱度暴跌，網(wǎng)吧里打峽谷的人都少了。

危急時(shí)刻，是IG用一個(gè)冠軍強(qiáng)行為英雄聯(lián)盟續(xù)了一命，吸引來(lái)不少新的玩家和觀眾。尤其是2021年，EDG奪得S11全球總決賽冠軍，LPL迎來(lái)了巔峰。

英雄聯(lián)盟進(jìn)入了一種正循環(huán)：每次LPL在S賽上取得好成績(jī)，英雄聯(lián)盟的網(wǎng)絡(luò)熱度就會(huì)迎來(lái)一次大漲，吸引更多新觀眾。資本一看打個(gè)游戲年年這么火，更愿意加速入局。

戰(zhàn)隊(duì)就有更多錢(qián)去買(mǎi)人，LPL外戰(zhàn)的成績(jī)就更好，也更容易吸引到更多流量。

然而，短暫的輝煌轉(zhuǎn)瞬即逝。

電競(jìng)不是娛樂(lè)綜藝，輸了就要認(rèn)，錯(cuò)了就要改，而不是想著逃避。當(dāng)LCK選手在刻苦訓(xùn)練的時(shí)候，LPL選手卻在直播、綜藝和商業(yè)活動(dòng)中疲于奔命，這種對(duì)比本身就說(shuō)明了問(wèn)題。

當(dāng)Faker十年如一日?qǐng)?jiān)守訓(xùn)練，甚至生日當(dāng)天都在直播間打LOL復(fù)盤(pán)時(shí)，一些LPL選手卻在輸?shù)舯荣惡笈苋TV團(tuán)建。

這種職業(yè)態(tài)度的對(duì)比，刺痛了無(wú)數(shù)粉絲的心。

更重要的是，與LCK相比，LPL在人才培養(yǎng)上出現(xiàn)了嚴(yán)重?cái)鄬�。LPL過(guò)度商業(yè)化導(dǎo)致聯(lián)賽生態(tài)畸形，16支隊(duì)伍中半數(shù)缺乏競(jìng)爭(zhēng)力。頭部俱樂(lè)部為維持熱度被迫依賴“情懷選手”，TheShy、JKL等老將成了票房保障。

AL能和T1打滿五局，已被視為今年LPL的奇跡。而TES被零封的結(jié)果，反而被認(rèn)為“正常”——“雙方的努力和態(tài)度根本不在一個(gè)層次”。

英雄聯(lián)盟已是一個(gè)問(wèn)世十幾年的老游戲，活躍玩家數(shù)早已過(guò)了巔峰期。最近三年玩家一直流失。雖然每年都有新內(nèi)容加入，但比賽整體能提供的驚喜越來(lái)越少。

不是說(shuō)LPL沒(méi)有天賦選手，而是整個(gè)行業(yè)的風(fēng)氣出了問(wèn)題。資本涌入時(shí)，大家都想著賺快錢(qián)，卻忘了電競(jìng)的核心是成績(jī)。沒(méi)有成績(jī)，一切都是空談。現(xiàn)在資本撤資，或許也是一個(gè)重新洗牌的機(jī)會(huì)，讓真正熱愛(ài)電競(jìng)、愿意付出的人留下來(lái)。

留給LPL的時(shí)間不多了

資本退潮或許不是終點(diǎn)，而是LPL重新審視自己、回歸初心的起點(diǎn)。

那么，LPL的出路到底在哪里？

短期來(lái)看，唯一能暫時(shí)緩解危機(jī)的方法就是在國(guó)際賽場(chǎng)上取得好成績(jī)。但長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看，LPL需要一場(chǎng)徹底的結(jié)構(gòu)性改革。

首先，必須重建青訓(xùn)體系，解決人才斷層問(wèn)題。目前LPL青訓(xùn)體系疲軟，導(dǎo)致頂尖選手老齡化嚴(yán)重。唯有建立起像LCK那樣持續(xù)輸送新血的機(jī)制，LPL才能重獲競(jìng)爭(zhēng)力。

其次，精簡(jiǎn)隊(duì)伍數(shù)量，提升比賽質(zhì)量。目前16支隊(duì)伍中半數(shù)缺乏競(jìng)爭(zhēng)力，常規(guī)賽“垃圾時(shí)間”占比超40%。減少隊(duì)伍數(shù)量，讓強(qiáng)隊(duì)之間進(jìn)行更多高質(zhì)量對(duì)抗，才能重新吸引觀眾。

最后，回歸電競(jìng)本質(zhì)，培養(yǎng)職業(yè)精神。電競(jìng)畢竟是一項(xiàng)競(jìng)技運(yùn)動(dòng)，需要敬畏心和專業(yè)態(tài)度。只有當(dāng)選手、俱樂(lè)部和聯(lián)賽管理者都真正尊重這項(xiàng)運(yùn)動(dòng)，LPL才有可能重現(xiàn)輝煌。

可悲的是，時(shí)間可能不在LPL這一邊。隨著觀眾繼續(xù)流失，資本持續(xù)撤資，LPL的冬天可能才剛剛開(kāi)始。

LPL的寒冬已至，而這個(gè)冬天，可能比任何人想象的都要漫長(zhǎng)。

但選手的決心可能還不足以扭轉(zhuǎn)整個(gè)賽區(qū)的頹勢(shì)。隨著資本撤退的加速，LPL正站在一個(gè)十字路口，要么涅槃重生，要么淪為電競(jìng)史上的又一個(gè)泡沫。

資本可以撤退，觀眾可以沉默，但電競(jìng)的精神不應(yīng)死亡。

LPL的當(dāng)務(wù)之急，或許不是如何奪回冠軍，而是如何在寒冬中活下去，并找到新的生存模式。資本撤退不是世界末日，也許正是擠掉泡沫、回歸本質(zhì)的契機(jī)。當(dāng)急功近利的資本離去，真正熱愛(ài)電競(jìng)的人才有機(jī)會(huì)浮現(xiàn)。如果LPL能借此機(jī)會(huì)刮骨療毒，培養(yǎng)新人，重建賽區(qū)文化，或許能在廢墟上開(kāi)出新的花朵。

正如一位業(yè)內(nèi)人士所言：“不是說(shuō)LPL沒(méi)有天賦選手，而是整個(gè)行業(yè)的風(fēng)氣出了問(wèn)題。資本涌入時(shí)，大家都想著賺快錢(qián)，卻忘了電競(jìng)的核心是成績(jī)。沒(méi)有成績(jī)，一切都是空談�！�

只是，留給LPL的時(shí)間已經(jīng)不多了。