猛砸200億美元，中資主導(dǎo)的西芒杜鐵礦投產(chǎn)了。這是全球最大的未開發(fā)鐵礦，預(yù)計(jì)儲量超過50億噸。每年從西芒杜運(yùn)出去1億噸鐵礦，可以支撐中國鋼鐵工業(yè)使用50年之久。那有人說了，1億噸怎么夠？中國每年進(jìn)口鐵礦總量超過10億噸。這1億噸只占了10%而已，能發(fā)揮多大的作用呢？

在這里，隊(duì)長要問大家一個問題了。當(dāng)市場上的大米出現(xiàn)10%的缺口時，米價會上漲多少？答案不是10%，而是100%，200%，甚至300%的暴漲！為什么？因?yàn)橐坏┐竺兹绷?0%，就會引發(fā)搶購。而搶購呢？又會帶動糧商囤積大米，推高米價。

可這么做，大米的缺口不但不會縮小，還會持續(xù)擴(kuò)大。但人不可能不吃米，就被迫出更高的價格購買。而且，你不能按平時的量來買，你為了自己，家人都有飯吃，就得大量采購，囤在家里。

結(jié)果就是，需求暴增，米價飆漲，不斷翻倍。西芒杜鐵礦對中國來說，它是反過來的。當(dāng)中國手握每年1億噸的進(jìn)口鐵礦產(chǎn)量時，全球鐵礦就從賣方市場，走向買方市場了。這是怎么回事呢？

咱們舉個簡單的例子。必和必拓、淡水河谷、力拓、三家，都要來給你推銷鐵礦石，它們都想實(shí)現(xiàn)自己的利益最大化。原來呢，你手里沒有西芒杜鐵礦，你只能找它們?nèi)屹I。這三家呢，基本壟斷了90%以上的進(jìn)口鐵礦。只要他們?nèi)衣?lián)合一起，一起拉抬鐵礦價格，你手里沒牌，根本壓不住，就只能被迫接受高價鐵礦石了。

可現(xiàn)在，你手握1億噸的進(jìn)口鐵礦產(chǎn)能，形勢就反轉(zhuǎn)了。他們?nèi)遥l敢跟你加價，你就直接不買了，買另外兩家就行了。要是三家一起抬價呢？也很簡單，直接擴(kuò)大西芒杜鐵礦產(chǎn)能，從1億噸，增加到2億噸，甚至3億噸。

同時呢，再對這三家進(jìn)行逐一擊破，比如拉攏巴西淡水河谷，力拓集團(tuán)，反向排擠必和必拓。因?yàn)槟阌辛?億噸的進(jìn)口產(chǎn)能，你就有了一個巨大的籌碼，可以拉攏任何一方，聯(lián)合排擠另外一方。訂單給誰？不給誰？就不是賣方說了算了，而是買方說了算。

實(shí)際上，對任何一家來說，都承受不起1億噸的鐵礦訂單消失。比如必和必拓，每年對中國出口鐵礦大約3億多噸。它要是敢要價，直接給它砍掉1億噸的訂單，它的營收就穩(wěn)不住了。因此，西芒杜鐵礦就相當(dāng)于一個超級海外大倉庫。當(dāng)鐵礦價格過高時，西芒杜可以加大開采量。當(dāng)鐵礦價格較低時，可以減少開采量，把訂單轉(zhuǎn)給澳洲和巴西。它變成了一個鐵礦價格平衡器。

因此呢，西芒杜投產(chǎn)，全球鐵礦石的定價權(quán)，就到中國手里了。為什么力拓、必和必拓、淡水河谷全都接受人民幣結(jié)算了？因?yàn)椴唤邮?，中國這邊就不下單了。你想不想掙錢？人民幣是不是錢？只要想留在中國市場，就必須接受人民幣結(jié)算了。

那這座巨大的鐵礦，怎么落到中國手里了呢？根源就在于，它的位置太特殊了，可以開采，但運(yùn)不出來。幾內(nèi)亞是一個非洲窮國，它沒鐵路，沒港口。而西芒杜鐵礦呢？卻位于內(nèi)陸山區(qū)。要把西芒杜鐵礦開采出來，運(yùn)出來，就要先修鐵路，修港口，再對接到礦產(chǎn)，才能完成產(chǎn)運(yùn)閉環(huán)。像澳洲力拓、必和必拓、巴西淡水河谷，都只會采礦，不會修鐵路，也不會修港口。這就讓西芒杜鐵礦，耽擱了20多年，都沒有被開發(fā)成功。

中國呢，則以大基建輸出模式，全套搞定。在當(dāng)?shù)匦蘖?00公里的鐵路，還修了一座專業(yè)港口，打造鐵礦碼頭，全鏈條疏通。最后呢，中國港灣集團(tuán)聯(lián)合新加坡韋立國際，一起負(fù)責(zé)航運(yùn)，把鐵礦石運(yùn)回來。其實(shí)，除了中國外，也沒有第二個國家，愿意投入如此大的成本，去開發(fā)西芒杜鐵礦了。

正是有了西芒杜鐵礦，才把澳洲鐵礦、巴西鐵礦的價格打下來。全球鐵礦定價權(quán)，也就落入中國之手了。它不僅極大地緩解了中國的鐵礦短缺，還促進(jìn)了人民幣出海，帶動了基建設(shè)備出口。

對幾內(nèi)亞來說，這也是一個改變國運(yùn)級的重大工程。