在國家穩(wěn)外貿(mào)、促開放的戰(zhàn)略布局下，國家外匯管理局近日發(fā)布《關(guān)于進一步便利外匯資金結(jié)算 支持外貿(mào)穩(wěn)定發(fā)展的通知》，為外貿(mào)企業(yè)、跨境主體帶來了政策紅利。交通銀行山西省分行（以下簡稱“分行”）積極響應(yīng)政策號召，以“金融活水”精準(zhǔn)滴灌企業(yè)跨境業(yè)務(wù)全場景，在境外資金管理、外籍人才薪酬結(jié)算、特殊群體金融服務(wù)等領(lǐng)域打造行業(yè)標(biāo)桿案例，以國有大行的擔(dān)當(dāng)與專業(yè)，書寫助力外貿(mào)穩(wěn)定發(fā)展和跨境金融便利化的生動實踐。

境外資金集中管理：工程企業(yè)“走出去”的財務(wù)“智慧中樞”

外匯新政提出“簡化優(yōu)質(zhì)跨國公司經(jīng)常項目資金集中收付和軋差凈額結(jié)算手續(xù)”的要求，分行聚焦工程承包企業(yè)境外資金管理痛點，為“走出去”企業(yè)打造“境外資金集中管理賬戶”解決方案。

山西某集團股份有限公司作為水利水電、電力工程領(lǐng)域的龍頭企業(yè)，在幾內(nèi)亞某項目、阿爾及利亞某項目中面臨境外工程款收付、資金調(diào)配的復(fù)雜需求。分行通過為其開立境外資金集中管理賬戶，助力企業(yè)實現(xiàn)多項目資金的“一賬戶統(tǒng)籌”。

一方面，賬戶支持從境外承包工程項目賬戶劃入資金、向境內(nèi)調(diào)回工程款及境外工程款項支出，實現(xiàn)資金的靈活調(diào)度；另一方面，結(jié)合項目周期特點，精準(zhǔn)設(shè)置賬戶使用期限與資金規(guī)模（美元賬戶2000萬余美元、港幣賬戶1億余港幣），并建立季度資金報告機制，成功實現(xiàn)企業(yè)境外資金管理“看得見、管得住、用得活”。

該方案不僅契合外匯新政中便利跨國企業(yè)資金集中管理的政策導(dǎo)向，更通過專業(yè)化的賬戶設(shè)計和全流程服務(wù)，為工程企業(yè)節(jié)省財務(wù)成本超15％，資金周轉(zhuǎn)效率提升25％，成為企業(yè)開拓國際市場的“金融后盾”，為中國工程承包企業(yè)全球化布局注入金融動能。

跨境資金結(jié)算便利化：特殊群體的金融“強勁引擎”

華僑群體的“無界金融體驗”則是分行跨境服務(wù)溫度的生動體現(xiàn)。2025年7月，一位持澳大利亞護照的華僑青年因未持有境內(nèi)手機號在其他機構(gòu)申領(lǐng)借記卡遇阻，分行營業(yè)部準(zhǔn)確識別并啟動境外來華人員金融服務(wù)應(yīng)急預(yù)案，通過核驗戶口本等法定文件確認(rèn)其長期使用母親名下副卡的合理性，調(diào)配雙語服務(wù)專員全程英文輔助，最終高效完成賬戶開立，客戶評價“專業(yè)、高效、人性化”。這一案例不僅彰顯了分行在跨境個人金融服務(wù)中的合規(guī)性與靈活性，更標(biāo)志著外籍客戶群體服務(wù)體系建設(shè)邁入新階段，是外匯便利化政策在個人業(yè)務(wù)領(lǐng)域的創(chuàng)新延伸。

外籍人才薪酬購付匯：全球人才競爭的金融“引力磁場”

外匯新政明確“便利優(yōu)質(zhì)企業(yè)為其非居民個人員工辦理購付匯業(yè)務(wù)”，分行以此為契機，開通外籍人才薪酬購付匯“綠色通道”，助力企業(yè)在全球人才競爭中搶占先機。

山西某公司為一名非居民個人員工辦理工資薪酬購付匯業(yè)務(wù)時，分行嚴(yán)格審核雇傭合同、工資明細(xì)等材料，2025年3月至8月期間高效完成18筆薪酬購付匯，合計金額624．19萬日元，讓外籍員工薪酬結(jié)算“一次都不跑”。

在為某加拿大籍客戶辦理薪酬購付匯業(yè)務(wù)中，分行更是將政策便利化落到實處：首次辦理時，審核匯款申請書、外國人永久居留身份證、工資明細(xì)等全套材料后合規(guī)辦理；當(dāng)客戶2025年3月再次申請時，依據(jù)新政中“同一銀行再次辦理合法薪酬收入購匯可免于審核重復(fù)性材料”的規(guī)定，指導(dǎo)客戶通過電子渠道“一鍵辦理”，并在購匯備注欄標(biāo)注“便利化薪酬購匯”，實現(xiàn)業(yè)務(wù)辦理“零材料、秒級響應(yīng)”。

這一系列案例，是分行落實外匯新政、助力企業(yè)吸引國際人才的縮影。通過簡化流程、優(yōu)化服務(wù)，讓外籍人才感受到“在中國工作，金融服務(wù)無隔閡”，為企業(yè)構(gòu)建“人才高地”提供了金融支撐，樹立了交通銀行開放包容的良好形象。

金融創(chuàng)新引領(lǐng)：跨境服務(wù)的“三維優(yōu)勢”

在落實外匯新政的實踐中，分行的跨境金融服務(wù)形成了“三維優(yōu)勢”：一是“應(yīng)急響應(yīng)＋合規(guī)服務(wù)”的機制優(yōu)勢。分行在堅守合規(guī)底線的同時，建立了針對特殊業(yè)務(wù)、特殊群體的快速響應(yīng)機制，實現(xiàn)“合規(guī)性”與“便利性”的有機統(tǒng)一。二是“多語種＋專業(yè)化”的團隊優(yōu)勢。分行打造了一支精通跨境政策、熟悉國際業(yè)務(wù)、掌握多語種的專業(yè)團隊，為服務(wù)“一帶一路”建設(shè)和外貿(mào)新業(yè)態(tài)奠定扎實的人才基礎(chǔ)。三是“全場景＋定制化”的產(chǎn)品優(yōu)勢。分行構(gòu)建了覆蓋“企業(yè)－個人”“貿(mào)易－非貿(mào)易”“境內(nèi)－境外”的全場景跨境產(chǎn)品體系，并能根據(jù)客戶需求定制解決方案，讓外匯新政的紅利以“精準(zhǔn)滴灌”的方式惠及各類市場主體。

未來，分行將繼續(xù)深耕跨境金融領(lǐng)域，以政策為導(dǎo)向、以客戶為中心、以創(chuàng)新為動力，不斷完善跨境金融服務(wù)體系，為“穩(wěn)外貿(mào)、促開放、引人才”提供更強有力的金融支撐，以國有大行的擔(dān)當(dāng)書寫服務(wù)國家發(fā)展戰(zhàn)略的嶄新篇章，為構(gòu)建新發(fā)展格局貢獻力量。