作者： 李 老 白

首發(fā)：老白讀書(shū)

01/

“我們”與“他們”

在周一這篇文章里，我們分析了影視颶風(fēng)Tim這波輿論危機(jī)的本質(zhì)。

表面上看，Tim是踩了性別方面的雷；

但往深里看，他不過(guò)是趕在這個(gè)經(jīng)濟(jì)下行期里，一不小心將他精英的內(nèi)核暴露給了大眾。

在這個(gè)過(guò)程中，任何細(xì)小的失誤都會(huì)被無(wú)限放大。

于是一部分人感到不適，感到自己受到了諷刺，轉(zhuǎn)而在網(wǎng)上口誅筆伐。

我用了“我們”和“他們”的比喻。

我們是“弱者”，他們是“強(qiáng)者”；

我們是“牛馬 ” ，他們是“天龍人 ”；

我們是“普通大眾”，他們是“精英人群”。

“我們”崇拜“他們”，卻又痛恨“他們”。

經(jīng)濟(jì)上行期，我們蒸蒸日上時(shí)，他們是我們的榜樣和偶像，我們崇拜他們、贊美他們；

經(jīng)濟(jì)下行期，我們努力卻沒(méi)有任何回報(bào)之時(shí)，他們就回到了吃盡時(shí)代的紅利，讓我們無(wú)路可走、無(wú)錢(qián)可賺之人，我們痛恨、謾罵他們。

所以我說(shuō)，影視颶風(fēng)Tim的這波輿論危機(jī)，本質(zhì)上是在這種經(jīng)濟(jì)下行期，他一不小心暴露出“精英人士的優(yōu)越感”，暴露出了他是“他們”中一員這個(gè)事實(shí)。

同樣深陷輿論危機(jī)的，還有新東方老板俞敏洪。

02/

俞敏洪翻車(chē)

11月16日，新東方迎來(lái)成立32周年紀(jì)念日，創(chuàng)始人俞敏洪在南極發(fā)布內(nèi)部信，向全體員工及支持者致謝。

這本來(lái)只是一封普通的關(guān)于慶祝公司周年紀(jì)念日的內(nèi)部信，卻引發(fā)極大的輿論危機(jī)。

它非但沒(méi)有收獲預(yù)期的共鳴，反而引發(fā)眾多疑似員工的吐槽，表示無(wú)法跟正在旅游的老板共鳴。

為什么一封普通的內(nèi)部信卻引發(fā)員工的普遍反感？

有網(wǎng)友統(tǒng)計(jì)，該內(nèi)部信全文提及17次“我”和5次“南極”，卻對(duì)員工當(dāng)下的工作壓力鮮有提及。

俞老板太沉浸在他的精英語(yǔ)境里，完全忽略了在這經(jīng)濟(jì)下行期里，牛馬們的普遍心情與感受。

就難怪有網(wǎng)友也發(fā)布 “給俞敏洪的一封回信”，稱“您在南極看冰山，我在出租屋看數(shù)字”了。

請(qǐng)注意，是網(wǎng)友發(fā)布，而不是疑似員工發(fā)布。

絕大多數(shù)網(wǎng)友都是牛馬，我們共情牛馬。

03/

這讓我又想起上月底的鄭智化事件

本來(lái)，一個(gè)殘疾人在登機(jī)時(shí)遭遇不愉快而吐槽，是正當(dāng)且有利于大眾的事情，它可以幫助我們督促機(jī)場(chǎng)改善流程細(xì)節(jié)。

比如當(dāng)年韓雪吐槽最后引發(fā)三大運(yùn)營(yíng)商集體修改政策，讓每月結(jié)余通話、流量可以流轉(zhuǎn)至次月，就引起了網(wǎng)友的廣泛好評(píng)。

但加速視頻泄露后，輿論方向突變。

當(dāng)工作人員幫助鄭智化登機(jī)的細(xì)節(jié)被曝光在大眾面前時(shí)，相當(dāng)一部分網(wǎng)友 的 共情對(duì)象一下子從殘疾人轉(zhuǎn)到了工作人員身上。

相比于殘疾人，打工人更能共情牛馬的不易，以及被冤枉時(shí)的有口難言。

本來(lái)，機(jī)場(chǎng)是強(qiáng)者，殘疾人是弱者；

后來(lái)是，歌星是強(qiáng)者，牛馬是弱者。

這就是當(dāng)時(shí)相當(dāng)一部分網(wǎng)友在我文章下留言的角度，你不能說(shuō)他們想法不對(duì)，只能說(shuō)他們還是不夠理性，忘記了重點(diǎn)。

以及，忘記了國(guó)營(yíng)機(jī)場(chǎng)工作人員不是一般牛馬，很可能也是“既得利益者”的事實(shí)。

04/

經(jīng)濟(jì)下行期，慎用精英表達(dá)

說(shuō)回我們的主題，俞敏洪和影視颶風(fēng)Tim的主要問(wèn)題，就是在不合時(shí)宜的時(shí)間，說(shuō)了不合時(shí)宜的話。

不合時(shí)宜的時(shí)間，指的是當(dāng)下的經(jīng)濟(jì)大環(huán)境；

不合時(shí)宜的話，說(shuō)的則是這種只關(guān)注自己，而忽略了廣大普通大眾的普遍感受的“精英式”表達(dá)方式。

經(jīng)濟(jì)下行時(shí)，人們會(huì)更加敏感。

這是因?yàn)?strong>隨著收入的下降，普通大眾的生存更加艱難了，就會(huì)有一股“無(wú)名火”的情緒。

對(duì)現(xiàn)狀無(wú)力，卻又無(wú)可奈何。

“無(wú)名火”的情緒多了，社會(huì)戾氣就會(huì)加重，而互聯(lián)網(wǎng)的集中式環(huán)境更放大了這種戾氣。

他們會(huì)找機(jī)會(huì)爆發(fā)，特別是對(duì)“既得利益者”爆發(fā)。

因?yàn)椤跋鄬?duì)剝離感”會(huì)加重對(duì)立的情緒。

所謂不患寡而患不均，對(duì)于普通大眾來(lái)說(shuō)，我們希望的是“我有而你沒(méi)有”，能接受“我有你也有”，但痛恨“我沒(méi)有而你有”。

當(dāng)資本家們吃肉，而工人階級(jí)湯都沒(méi)得喝，甚至他們還在996、007時(shí)，后者就會(huì)革前者的命。

當(dāng)風(fēng)停了的時(shí)候，豬還在天上哼哼“飛翔很累”的時(shí)候，地上的獵人就會(huì)舉起步槍。

有些豬實(shí)在飛得太高、太久了。

以至于他們都忘了在地上是怎么樣，地上的牛馬都是怎么生活的，失去了對(duì)真實(shí)溫度的感知力。

當(dāng)西貝被消費(fèi)者質(zhì)疑時(shí)，老板賈國(guó)龍居然依舊沉浸在“顧客虐我千百遍，我待顧客如初戀”的自我感動(dòng)中。

在高位久了，他完全無(wú)法共情顧客在想什么。

這時(shí)候怎么辦呢？

要么把他看好藏好，讓他不要在外頭說(shuō)那些不合時(shí)宜的話；

要么，趕緊跑吧。

全文完，歡迎 在留言區(qū)寫(xiě)下您的看法 ，謝謝閱讀!

歡迎轉(zhuǎn)載，請(qǐng)注明來(lái)源。