1970年墨西哥世界杯，巴西隊(duì)主教練扎加洛帶著一份特殊的"武器"——由IBM計(jì)算機(jī)分析出的對(duì)手?jǐn)?shù)據(jù)報(bào)告。這份在今天看來(lái)略顯原始的數(shù)據(jù)分析，幫助巴西隊(duì)第三次捧起雷米特杯。半個(gè)世紀(jì)后，當(dāng)VAR（視頻助理裁判）技術(shù)在2018年俄羅斯世界杯首次亮相，當(dāng)運(yùn)動(dòng)員的每一次觸球、每一步跑動(dòng)都被精確記錄和分析，足球這項(xiàng)"世界第一運(yùn)動(dòng)"早已不再是單純的22人追逐一個(gè)皮球的傳統(tǒng)競(jìng)技。

數(shù)據(jù)顯示，全球各地足球俱樂部在技術(shù)和數(shù)據(jù)上的投入都連年遞增。顯然，技術(shù)正在重新定義足球的邊界。

11月18日，由中國(guó)足球職業(yè)聯(lián)賽聯(lián)合會(huì)（簡(jiǎn)稱"中足聯(lián)"）與聯(lián)想共同發(fā)起的全棧AI總指揮中心點(diǎn)亮儀式在北京舉辦。這是今年2月份雙方官宣合作之后的首期項(xiàng)目落地，也是國(guó)內(nèi)和業(yè)界首個(gè)AI指揮中心。這個(gè)融合了Personal AI與Enterprise AI的智慧系統(tǒng)，標(biāo)志著中國(guó)足球正式邁入"AI+體育"深度融合的智能化運(yùn)營(yíng)新階段。

（聯(lián)想與中足聯(lián)共同點(diǎn)亮全棧AI總指揮中心）

回望聯(lián)想與體育的淵源，從2006年都靈冬奧會(huì)開始，歷經(jīng)北京奧運(yùn)會(huì)、北京冬奧會(huì)、杭州亞運(yùn)會(huì)等重大賽事，19年的"零故障"運(yùn)維記錄背后，是技術(shù)與體育不斷融合升級(jí)的縮影。如今，當(dāng)這些積淀的經(jīng)驗(yàn)與最新的AI技術(shù)相遇，中國(guó)足球或許正站在一個(gè)全新的起點(diǎn)上。

轉(zhuǎn)型窗口期：體育產(chǎn)業(yè)數(shù)字化的聯(lián)想解法

2025年，國(guó)家體育總局科教司將"推進(jìn)人工智能在體育行業(yè)應(yīng)用"列為重點(diǎn)工作方向，將"體育+人工智能"行動(dòng)納入《"十五五"體育科教發(fā)展規(guī)劃》。體育產(chǎn)業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型的確正迎來(lái)爆發(fā)的臨界點(diǎn)。一方面，5G、云計(jì)算、人工智能等基礎(chǔ)技術(shù)日臻成熟；另一方面，后疫情時(shí)代的體育消費(fèi)需求正在發(fā)生結(jié)構(gòu)性變化，線上線下融合、個(gè)性化體驗(yàn)、數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)決策成為新常態(tài)，共同推開了產(chǎn)業(yè)數(shù)字化的黃金窗口期。

在這場(chǎng)產(chǎn)業(yè)變革中，科技巨頭聯(lián)想正以技術(shù)實(shí)力扮演“領(lǐng)航者”角色。憑借在智能終端、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)分析等領(lǐng)域的深厚積累，聯(lián)想不僅成功躋身2025年FIFA世俱杯官方合作伙伴陣營(yíng)，更拿下2026年FIFA世界杯史上首個(gè)官方技術(shù)合作伙伴身份，成為這項(xiàng)全球頂級(jí)體育IP數(shù)字化轉(zhuǎn)型的核心力量。值得關(guān)注的是，2026年世界杯將首次擴(kuò)軍至48支隊(duì)伍，賽事規(guī)模、數(shù)據(jù)體量、運(yùn)營(yíng)復(fù)雜度均創(chuàng)歷史新高，這既是對(duì)技術(shù)賦能能力的終極考驗(yàn)，也是體育與科技深度融合的絕佳試驗(yàn)場(chǎng)。

面對(duì)這一挑戰(zhàn)，聯(lián)想給出了清晰的破局路徑：不僅將為賽事提供全方位技術(shù)支撐，涵蓋賽事數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)處理、智能觀賽體驗(yàn)優(yōu)化、賽事運(yùn)營(yíng)效率提升等核心環(huán)節(jié)，更將與FIFA聯(lián)合打造“智能+體育”的全新范式，通過(guò)AI技術(shù)實(shí)現(xiàn)賽事戰(zhàn)術(shù)分析的精準(zhǔn)化、球迷互動(dòng)的多元化、賽事管理的智能化，全力助推“首屆AI世界杯”落地。這一舉措將為全球球迷帶來(lái)很好的觀賽體驗(yàn)，也為整個(gè)體育產(chǎn)業(yè)提供可復(fù)制、可推廣的數(shù)字化轉(zhuǎn)型樣本，推動(dòng)體育產(chǎn)業(yè)從“經(jīng)驗(yàn)驅(qū)動(dòng)”向“數(shù)據(jù)智能驅(qū)動(dòng)”跨越，樹立科技賦能體育的行業(yè)標(biāo)桿。

解構(gòu)“全?！保褐悄荏w育的完整生態(tài)

當(dāng)體育產(chǎn)業(yè)數(shù)字化進(jìn)入深水區(qū)，單一技術(shù)賦能已難以滿足行業(yè)升級(jí)需求。2025年2月22日，聯(lián)想與中足聯(lián)在上海舉行戰(zhàn)略合作簽約儀式，正式開啟“全棧AI”體育生態(tài)建設(shè)；11月18日，雙方在北京聯(lián)合點(diǎn)亮國(guó)內(nèi)首個(gè)全棧AI總指揮中心，標(biāo)志著合作首期核心成果落地，智慧體育生態(tài)進(jìn)入實(shí)踐階段。

（現(xiàn)場(chǎng)演示組織多謀AI智能體應(yīng)用）

作為生態(tài)核心智能工具，聯(lián)想發(fā)布的“足智多謀AI”智能體以聯(lián)想百應(yīng)智能體2.0為核心技術(shù)底座，深度集成L3級(jí)AI能力，是中國(guó)足球行業(yè)數(shù)據(jù)規(guī)模領(lǐng)先、分析能力專業(yè)的賽事智能工具。數(shù)據(jù)維度上，它構(gòu)建了行業(yè)最龐大的賽事數(shù)據(jù)庫(kù)，依托聯(lián)想百應(yīng)智能體的深度讀取與整合能力，可實(shí)時(shí)接入并存儲(chǔ)覆蓋“競(jìng)技-運(yùn)營(yíng)-青訓(xùn)”全鏈條的數(shù)據(jù)資源；分析專業(yè)度上，其內(nèi)置的專項(xiàng)算法與意圖識(shí)別功能，能精準(zhǔn)匹配不同用戶需求，賽前助力戰(zhàn)術(shù)推演、賽中提供實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)反饋、賽后支撐深度復(fù)盤總結(jié)，全程提供科學(xué)支撐，讓每一項(xiàng)決策都“有數(shù)據(jù)可依、有智能支撐”。

據(jù)了解，在個(gè)人智能方面，聯(lián)想提供一系列最新AI創(chuàng)新終端產(chǎn)品與技術(shù)組合，協(xié)助工作人員快速完成遠(yuǎn)程操作、數(shù)據(jù)處理等工作，為賽事運(yùn)營(yíng)提供強(qiáng)大技術(shù)支撐；在企業(yè)智能方面，聯(lián)想通過(guò)部署服務(wù)器、高性能工作站等AI基礎(chǔ)設(shè)施，實(shí)現(xiàn)更高效的數(shù)據(jù)存儲(chǔ)和賽事直轉(zhuǎn)播，以一站式解決方案助力賽事穩(wěn)定運(yùn)行，為全國(guó)球迷呈現(xiàn)更豐富、更沉浸的觀賽體驗(yàn)。

從青訓(xùn)階段的天賦精準(zhǔn)識(shí)別，到職業(yè)球員的訓(xùn)練狀態(tài)動(dòng)態(tài)管理；從單場(chǎng)比賽的戰(zhàn)術(shù)拆解優(yōu)化，到整個(gè)賽季的運(yùn)營(yíng)高效規(guī)劃；從球迷服務(wù)的個(gè)性化內(nèi)容推送，到商業(yè)開發(fā)的精準(zhǔn)流量轉(zhuǎn)化，聯(lián)想的全棧AI正穿透足球產(chǎn)業(yè)的每一個(gè)核心環(huán)節(jié)，用技術(shù)重構(gòu)產(chǎn)業(yè)生態(tài)邏輯，推動(dòng)“智慧足球”從概念走向產(chǎn)業(yè)實(shí)踐。

“我們堅(jiān)信通過(guò)AI+體育的深度融合，必將為中國(guó)足球賽事的智能化、專業(yè)化和國(guó)際化發(fā)展注入強(qiáng)勁動(dòng)能，共同開創(chuàng)中國(guó)智慧足球的新時(shí)代?！甭?lián)想集團(tuán)高級(jí)副總裁、中國(guó)方案服務(wù)業(yè)務(wù)群總經(jīng)理戴煒表示。這種從硬件保障到智能服務(wù)的技術(shù)升級(jí)路徑，恰如其分地代表了聯(lián)想在體育產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型中的獨(dú)特價(jià)值。

不止體育：AI產(chǎn)業(yè)賦能N種可能

從體育產(chǎn)業(yè)看，聯(lián)想的技術(shù)積累已經(jīng)相當(dāng)深厚。從2006年都靈冬奧會(huì)起，聯(lián)想連續(xù)19年護(hù)航奧運(yùn)、亞運(yùn)、冬奧、亞冬等國(guó)際頂級(jí)賽事，并保持著"全智能"和"零故障"的賽事運(yùn)維紀(jì)錄。這些經(jīng)驗(yàn)的積累，為今天在足球領(lǐng)域的應(yīng)用奠定了基礎(chǔ)，作為世界第一運(yùn)動(dòng)，足球給聯(lián)想技術(shù)應(yīng)用帶來(lái)的廣闊空間也是不可估量的。

體育產(chǎn)業(yè)是一個(gè)很好的起點(diǎn)，其歷史悠久、結(jié)構(gòu)清晰、運(yùn)作成熟，有穩(wěn)定而龐大的機(jī)構(gòu)群體和用戶群體，多數(shù)機(jī)制都是周而復(fù)始的，對(duì)數(shù)字化、智能化的接受程度也很高。但聯(lián)想的產(chǎn)業(yè)圖景絕不僅于此，其全棧AI已經(jīng)在千行百業(yè)落地。

這種全棧能力并非一蹴而就。早在2017年，聯(lián)想就前瞻性預(yù)判智能化大潮，并構(gòu)建了AI終端、AI基礎(chǔ)設(shè)施和AI解決方案與服務(wù)在內(nèi)的全棧AI完整布局。如今在AI終端領(lǐng)域，聯(lián)想AI PC等產(chǎn)品以顛覆性創(chuàng)新重塑用戶體驗(yàn)，剛剛過(guò)去的雙十一更是斬獲京東電腦競(jìng)速排行榜19個(gè)冠軍。

在制造業(yè)領(lǐng)域，智能產(chǎn)線提質(zhì)增效；吉利以智能工廠與自研技術(shù)推動(dòng)汽車產(chǎn)業(yè)數(shù)智升級(jí)，聯(lián)想則為伊利量身打造企業(yè)智能體，通過(guò)供應(yīng)鏈控制塔、全域營(yíng)銷智能系統(tǒng)等，實(shí)現(xiàn)全產(chǎn)業(yè)鏈數(shù)據(jù)協(xié)同與效率躍升。在政務(wù)領(lǐng)域，智能服務(wù)優(yōu)化民生；在教育領(lǐng)域，上海交大“思源一號(hào)”以6PFLOPS總算力成為國(guó)內(nèi)高校頂尖超算集群，采用綠色水冷技術(shù)，為前沿科研與教學(xué)創(chuàng)新提供強(qiáng)勁算力支撐，推動(dòng)個(gè)性化學(xué)習(xí)與科研攻堅(jiān)深度融合；在醫(yī)療領(lǐng)域，AI輔助診斷提升效率。這種"端-邊-云-網(wǎng)-智"完整布局正在成為各行各業(yè)新質(zhì)生產(chǎn)力的動(dòng)能來(lái)源。

在城市超級(jí)智能體領(lǐng)域，繼與武夷山、宜昌市政府簽訂戰(zhàn)略合作之后，聯(lián)想在6月與上海市虹口區(qū)共同宣布打造具有示范效應(yīng)的城市超級(jí)智能體。面向中小企業(yè)，聯(lián)想百應(yīng)智能體以智能體即服務(wù)（Agent as a Service）的形式，提供IT運(yùn)維、AI辦公和AI營(yíng)銷等應(yīng)用，助力客戶開源、降本和增效。

聯(lián)想集團(tuán)執(zhí)行副總裁兼中國(guó)區(qū)總裁劉軍在2025聯(lián)想創(chuàng)投CEO年會(huì)上指出，過(guò)去一年來(lái)，聯(lián)想中國(guó)加速混合式AI落地。在個(gè)人AI領(lǐng)域，聯(lián)想天禧個(gè)人超級(jí)智能體持續(xù)進(jìn)化，帶動(dòng)AI PC累計(jì)銷量突破200萬(wàn)臺(tái)；在企業(yè)AI領(lǐng)域，聯(lián)想打造了包括AI基礎(chǔ)設(shè)施和AI解決方案與服務(wù)的全棧AI offerings。劉軍強(qiáng)調(diào)，中國(guó)AI的未來(lái)不再是單點(diǎn)突破的"靈光一現(xiàn)"，而是集AI產(chǎn)業(yè)生態(tài)于一體的"群星閃耀"。

寫在最后

當(dāng)AI在綠茵場(chǎng)完成從數(shù)據(jù)采集到戰(zhàn)術(shù)預(yù)判的全流程滲透，我們既見證了技術(shù)對(duì)體育產(chǎn)業(yè)的精準(zhǔn)賦能，也更清晰地觸摸到一場(chǎng)席卷全局的智能革命。足球領(lǐng)域的AI實(shí)踐，從來(lái)都只是這場(chǎng)智能浪潮的序章。

人們?cè)鵁嶙h，AI能算出最優(yōu)射門角度，卻復(fù)刻不了梅西任意球的“違背物理定律”；能推演賽事概率分布，卻無(wú)法預(yù)判萊斯特城式的奇跡逆襲。這恰恰揭示了AI的核心價(jià)值：它不是替代者，而是如聯(lián)想實(shí)踐所印證的“賦能者”。在足球領(lǐng)域優(yōu)化訓(xùn)練效率、輔助戰(zhàn)術(shù)決策，在醫(yī)療場(chǎng)景助力疾病預(yù)判與個(gè)性化診療，在金融行業(yè)實(shí)現(xiàn)合規(guī)風(fēng)控與智能投研，始終以技術(shù)提升而非顛覆原有生態(tài)。

這場(chǎng)變革的深刻性，遠(yuǎn)不止于“N種可能”的場(chǎng)景拓展，而是對(duì)人類生活的根本性重塑。值得期待的是，隨著技術(shù)門檻降低與生態(tài)開放，未來(lái)將有更多像聯(lián)想這樣的企業(yè)投身AI浪潮，讓智能紅利加速滲透。從綠茵場(chǎng)到千行百業(yè)，從產(chǎn)業(yè)升級(jí)到生活迭代，AI的賦能之路沒有邊界，一個(gè)技術(shù)與人文共生的智能新時(shí)代，正在加速到來(lái)。