1970年墨西哥世界杯，巴西隊主教練扎加洛帶著一份特殊的"武器"——由IBM計算機分析出的對手數(shù)據(jù)報告。這份在今天看來略顯原始的數(shù)據(jù)分析，幫助巴西隊第三次捧起雷米特杯。半個世紀后，當VAR（視頻助理裁判）技術在2018年俄羅斯世界杯首次亮相，當運動員的每一次觸球、每一步跑動都被精確記錄和分析，足球這項"世界第一運動"早已不再是單純的22人追逐一個皮球的傳統(tǒng)競技。

數(shù)據(jù)顯示，全球各地足球俱樂部在技術和數(shù)據(jù)上的投入都連年遞增。顯然，技術正在重新定義足球的邊界。

11月18日，由中國足球職業(yè)聯(lián)賽聯(lián)合會（簡稱"中足聯(lián)"）與聯(lián)想共同發(fā)起的全棧AI總指揮中心點亮儀式在北京舉辦。這是今年2月份雙方官宣合作之后的首期項目落地，也是國內和業(yè)界首個AI指揮中心。這個融合了Personal AI與Enterprise AI的智慧系統(tǒng)，標志著中國足球正式邁入"AI+體育"深度融合的智能化運營新階段。

（聯(lián)想與中足聯(lián)共同點亮全棧AI總指揮中心）

回望聯(lián)想與體育的淵源，從2006年都靈冬奧會開始，歷經北京奧運會、北京冬奧會、杭州亞運會等重大賽事，19年的"零故障"運維記錄背后，是技術與體育不斷融合升級的縮影。如今，當這些積淀的經驗與最新的AI技術相遇，中國足球或許正站在一個全新的起點上。

轉型窗口期：體育產業(yè)數(shù)字化的聯(lián)想解法

2025年，國家體育總局科教司將"推進人工智能在體育行業(yè)應用"列為重點工作方向，將"體育+人工智能"行動納入《"十五五"體育科教發(fā)展規(guī)劃》。體育產業(yè)的數(shù)字化轉型的確正迎來爆發(fā)的臨界點。一方面，5G、云計算、人工智能等基礎技術日臻成熟；另一方面，后疫情時代的體育消費需求正在發(fā)生結構性變化，線上線下融合、個性化體驗、數(shù)據(jù)驅動決策成為新常態(tài)，共同推開了產業(yè)數(shù)字化的黃金窗口期。

在這場產業(yè)變革中，科技巨頭聯(lián)想正以技術實力扮演“領航者”角色。憑借在智能終端、云計算、大數(shù)據(jù)分析等領域的深厚積累，聯(lián)想不僅成功躋身2025年FIFA世俱杯官方合作伙伴陣營，更拿下2026年FIFA世界杯史上首個官方技術合作伙伴身份，成為這項全球頂級體育IP數(shù)字化轉型的核心力量。值得關注的是，2026年世界杯將首次擴軍至48支隊伍，賽事規(guī)模、數(shù)據(jù)體量、運營復雜度均創(chuàng)歷史新高，這既是對技術賦能能力的終極考驗，也是體育與科技深度融合的絕佳試驗場。

面對這一挑戰(zhàn)，聯(lián)想給出了清晰的破局路徑：不僅將為賽事提供全方位技術支撐，涵蓋賽事數(shù)據(jù)實時處理、智能觀賽體驗優(yōu)化、賽事運營效率提升等核心環(huán)節(jié)，更將與FIFA聯(lián)合打造“智能+體育”的全新范式，通過AI技術實現(xiàn)賽事戰(zhàn)術分析的精準化、球迷互動的多元化、賽事管理的智能化，全力助推“首屆AI世界杯”落地。這一舉措將為全球球迷帶來很好的觀賽體驗，也為整個體育產業(yè)提供可復制、可推廣的數(shù)字化轉型樣本，推動體育產業(yè)從“經驗驅動”向“數(shù)據(jù)智能驅動”跨越，樹立科技賦能體育的行業(yè)標桿。

解構“全?！保褐悄荏w育的完整生態(tài)

當體育產業(yè)數(shù)字化進入深水區(qū)，單一技術賦能已難以滿足行業(yè)升級需求。2025年2月22日，聯(lián)想與中足聯(lián)在上海舉行戰(zhàn)略合作簽約儀式，正式開啟“全棧AI”體育生態(tài)建設；11月18日，雙方在北京聯(lián)合點亮國內首個全棧AI總指揮中心，標志著合作首期核心成果落地，智慧體育生態(tài)進入實踐階段。

（現(xiàn)場演示組織多謀AI智能體應用）

作為生態(tài)核心智能工具，聯(lián)想發(fā)布的“足智多謀AI”智能體以聯(lián)想百應智能體2.0為核心技術底座，深度集成L3級AI能力，是中國足球行業(yè)數(shù)據(jù)規(guī)模領先、分析能力專業(yè)的賽事智能工具。數(shù)據(jù)維度上，它構建了行業(yè)最龐大的賽事數(shù)據(jù)庫，依托聯(lián)想百應智能體的深度讀取與整合能力，可實時接入并存儲覆蓋“競技-運營-青訓”全鏈條的數(shù)據(jù)資源；分析專業(yè)度上，其內置的專項算法與意圖識別功能，能精準匹配不同用戶需求，賽前助力戰(zhàn)術推演、賽中提供實時數(shù)據(jù)反饋、賽后支撐深度復盤總結，全程提供科學支撐，讓每一項決策都“有數(shù)據(jù)可依、有智能支撐”。

據(jù)了解，在個人智能方面，聯(lián)想提供一系列最新AI創(chuàng)新終端產品與技術組合，協(xié)助工作人員快速完成遠程操作、數(shù)據(jù)處理等工作，為賽事運營提供強大技術支撐；在企業(yè)智能方面，聯(lián)想通過部署服務器、高性能工作站等AI基礎設施，實現(xiàn)更高效的數(shù)據(jù)存儲和賽事直轉播，以一站式解決方案助力賽事穩(wěn)定運行，為全國球迷呈現(xiàn)更豐富、更沉浸的觀賽體驗。

從青訓階段的天賦精準識別，到職業(yè)球員的訓練狀態(tài)動態(tài)管理；從單場比賽的戰(zhàn)術拆解優(yōu)化，到整個賽季的運營高效規(guī)劃；從球迷服務的個性化內容推送，到商業(yè)開發(fā)的精準流量轉化，聯(lián)想的全棧AI正穿透足球產業(yè)的每一個核心環(huán)節(jié)，用技術重構產業(yè)生態(tài)邏輯，推動“智慧足球”從概念走向產業(yè)實踐。

“我們堅信通過AI+體育的深度融合，必將為中國足球賽事的智能化、專業(yè)化和國際化發(fā)展注入強勁動能，共同開創(chuàng)中國智慧足球的新時代?！甭?lián)想集團高級副總裁、中國方案服務業(yè)務群總經理戴煒表示。這種從硬件保障到智能服務的技術升級路徑，恰如其分地代表了聯(lián)想在體育產業(yè)數(shù)字化轉型中的獨特價值。

不止體育：AI產業(yè)賦能N種可能

從體育產業(yè)看，聯(lián)想的技術積累已經相當深厚。從2006年都靈冬奧會起，聯(lián)想連續(xù)19年護航奧運、亞運、冬奧、亞冬等國際頂級賽事，并保持著"全智能"和"零故障"的賽事運維紀錄。這些經驗的積累，為今天在足球領域的應用奠定了基礎，作為世界第一運動，足球給聯(lián)想技術應用帶來的廣闊空間也是不可估量的。

體育產業(yè)是一個很好的起點，其歷史悠久、結構清晰、運作成熟，有穩(wěn)定而龐大的機構群體和用戶群體，多數(shù)機制都是周而復始的，對數(shù)字化、智能化的接受程度也很高。但聯(lián)想的產業(yè)圖景絕不僅于此，其全棧AI已經在千行百業(yè)落地。

這種全棧能力并非一蹴而就。早在2017年，聯(lián)想就前瞻性預判智能化大潮，并構建了AI終端、AI基礎設施和AI解決方案與服務在內的全棧AI完整布局。如今在AI終端領域，聯(lián)想AI PC等產品以顛覆性創(chuàng)新重塑用戶體驗，剛剛過去的雙十一更是斬獲京東電腦競速排行榜19個冠軍。

在制造業(yè)領域，智能產線提質增效；吉利以智能工廠與自研技術推動汽車產業(yè)數(shù)智升級，聯(lián)想則為伊利量身打造企業(yè)智能體，通過供應鏈控制塔、全域營銷智能系統(tǒng)等，實現(xiàn)全產業(yè)鏈數(shù)據(jù)協(xié)同與效率躍升。在政務領域，智能服務優(yōu)化民生；在教育領域，上海交大“思源一號”以6PFLOPS總算力成為國內高校頂尖超算集群，采用綠色水冷技術，為前沿科研與教學創(chuàng)新提供強勁算力支撐，推動個性化學習與科研攻堅深度融合；在醫(yī)療領域，AI輔助診斷提升效率。這種"端-邊-云-網(wǎng)-智"完整布局正在成為各行各業(yè)新質生產力的動能來源。

在城市超級智能體領域，繼與武夷山、宜昌市政府簽訂戰(zhàn)略合作之后，聯(lián)想在6月與上海市虹口區(qū)共同宣布打造具有示范效應的城市超級智能體。面向中小企業(yè)，聯(lián)想百應智能體以智能體即服務（Agent as a Service）的形式，提供IT運維、AI辦公和AI營銷等應用，助力客戶開源、降本和增效。

聯(lián)想集團執(zhí)行副總裁兼中國區(qū)總裁劉軍在2025聯(lián)想創(chuàng)投CEO年會上指出，過去一年來，聯(lián)想中國加速混合式AI落地。在個人AI領域，聯(lián)想天禧個人超級智能體持續(xù)進化，帶動AI PC累計銷量突破200萬臺；在企業(yè)AI領域，聯(lián)想打造了包括AI基礎設施和AI解決方案與服務的全棧AI offerings。劉軍強調，中國AI的未來不再是單點突破的"靈光一現(xiàn)"，而是集AI產業(yè)生態(tài)于一體的"群星閃耀"。

寫在最后

當AI在綠茵場完成從數(shù)據(jù)采集到戰(zhàn)術預判的全流程滲透，我們既見證了技術對體育產業(yè)的精準賦能，也更清晰地觸摸到一場席卷全局的智能革命。足球領域的AI實踐，從來都只是這場智能浪潮的序章。

人們曾熱議，AI能算出最優(yōu)射門角度，卻復刻不了梅西任意球的“違背物理定律”；能推演賽事概率分布，卻無法預判萊斯特城式的奇跡逆襲。這恰恰揭示了AI的核心價值：它不是替代者，而是如聯(lián)想實踐所印證的“賦能者”。在足球領域優(yōu)化訓練效率、輔助戰(zhàn)術決策，在醫(yī)療場景助力疾病預判與個性化診療，在金融行業(yè)實現(xiàn)合規(guī)風控與智能投研，始終以技術提升而非顛覆原有生態(tài)。

這場變革的深刻性，遠不止于“N種可能”的場景拓展，而是對人類生活的根本性重塑。值得期待的是，隨著技術門檻降低與生態(tài)開放，未來將有更多像聯(lián)想這樣的企業(yè)投身AI浪潮，讓智能紅利加速滲透。從綠茵場到千行百業(yè)，從產業(yè)升級到生活迭代，AI的賦能之路沒有邊界，一個技術與人文共生的智能新時代，正在加速到來。