AI時(shí)代，企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力是什么？在2025年11月19日至20日于深圳南山成功舉辦的“猛犸AI智能體增長(zhǎng)訓(xùn)練營(yíng)”上，答案被清晰地指向了同一個(gè)方向：駕馭和構(gòu)建高效的“人機(jī)協(xié)同系統(tǒng)”的能力。這場(chǎng)吸引了超80位企業(yè)決策者參與的閉門(mén)集訓(xùn)，其核心并非傳授零散的AI技巧，而是交付了一套完整的商業(yè)操作系統(tǒng)——“一人公司”AI智能體平臺(tái)。

從“工具使用者”到“系統(tǒng)指揮官”

“過(guò)去，我們把AI當(dāng)成一個(gè)偶爾能幫我們寫(xiě)文案、做表格的實(shí)習(xí)生，”一位與會(huì)者分享道，“而這堂課，讓我們學(xué)會(huì)了如何成為一個(gè)指揮著一支全能AI團(tuán)隊(duì)的CEO?！?/p>

這正是本次訓(xùn)練營(yíng)帶來(lái)的最大認(rèn)知顛覆。主講人、猛犸世紀(jì)創(chuàng)始人羅小軍開(kāi)場(chǎng)便指出，孤立地使用AI無(wú)法形成合力，必須將其視為一個(gè)協(xié)同作戰(zhàn)的“虛擬公司”。在課程的實(shí)操環(huán)節(jié)，學(xué)員們親身體驗(yàn)了這一變革：他們不再是逐一向AI下達(dá)指令，而是通過(guò)一個(gè)名為“猛犸大總管”的中央AI，進(jìn)行戰(zhàn)略意圖的傳達(dá)。

一個(gè)商業(yè)想法從萌生到落地，在這里被極度壓縮。學(xué)員們現(xiàn)場(chǎng)調(diào)用“利基戰(zhàn)略顧問(wèn)”厘清市場(chǎng)定位，隨即指令“方法論大師”將個(gè)人經(jīng)驗(yàn)產(chǎn)品化，緊接著，“爆款短視頻大師”和“公眾號(hào)大師”便產(chǎn)出了覆蓋全網(wǎng)的營(yíng)銷內(nèi)容。整個(gè)過(guò)程如行云流水，一個(gè)原本需要數(shù)周甚至數(shù)月才能完成的商業(yè)閉環(huán)，在AI智能體的協(xié)同下，以小時(shí)為單位高效運(yùn)轉(zhuǎn)。

“訪談先行”：為AI注入商業(yè)靈魂

“所有高效協(xié)同的前提，是共識(shí)?！绷_小軍在課程中反復(fù)強(qiáng)調(diào)，“我們必須先讓AI深度理解我們，才能指望它為我們創(chuàng)造價(jià)值?！?/p>

為此，課程設(shè)計(jì)了至-關(guān)重要的一步——“訪談大師”。這是一個(gè)通過(guò)結(jié)構(gòu)化提問(wèn)，深度挖掘創(chuàng)始人背景、企業(yè)價(jià)值觀、產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)乃至個(gè)人故事的AI智能體。這個(gè)過(guò)程，被學(xué)員們形象地稱為“為AI注入商業(yè)靈魂”。一旦完成，后續(xù)所有的AI智能體都將基于這個(gè)統(tǒng)一的、個(gè)性化的知識(shí)庫(kù)進(jìn)行工作，確保了產(chǎn)出內(nèi)容的高度精準(zhǔn)與獨(dú)特，從根本上解決了通用AI內(nèi)容同質(zhì)化、缺乏靈魂的痛點(diǎn)。

商業(yè)價(jià)值的升維：AI智能體的兩重境界

作為這套體系的總設(shè)計(jì)師，羅小軍為與會(huì)者描繪了AI智能體應(yīng)用的升維路徑。

第一重境界，是“解放生產(chǎn)力”。通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)版的“猛犸AI智能體”平臺(tái)，將個(gè)人從90%的重復(fù)性執(zhí)行工作中解放出來(lái)，實(shí)現(xiàn)效率的指數(shù)級(jí)提升。

而更高階的第二重境界，則是“解放腦力，乃至克隆大腦”。這是通過(guò)定制化AI智能體服務(wù)實(shí)現(xiàn)的終極價(jià)值?！拔覀兛梢酝ㄟ^(guò)深度學(xué)習(xí)，克隆一個(gè)行業(yè)專家的思維模型和決策邏輯，”羅小軍總結(jié)道，“這不僅意味著企業(yè)最核心的智慧資產(chǎn)得以傳承和規(guī)?；?，更意味著，這套‘AI大腦’本身，就可以成為一種全新的、極具競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品。”

在課程的最后，作為對(duì)未來(lái)趨勢(shì)的展望，羅小軍簡(jiǎn)要介紹了GEO（生成式引擎優(yōu)化）的概念。他指出，在AI搜索時(shí)代，企業(yè)必須學(xué)會(huì)如何讓自己的“AI公司”產(chǎn)出的優(yōu)質(zhì)內(nèi)容，被主流AI平臺(tái)優(yōu)先采納和推薦，這是確保所有努力能被市場(chǎng)看見(jiàn)的關(guān)鍵一步，引發(fā)了學(xué)員們的深度思考。

結(jié)語(yǔ)

“猛犸AI智能體增長(zhǎng)訓(xùn)練營(yíng)”的成功開(kāi)課，并非一次簡(jiǎn)單的技能培訓(xùn)，它更像是一場(chǎng)商業(yè)思維的底層重構(gòu)。它清晰地證明了，在AI時(shí)代，“一人即公司”已不再是遙遠(yuǎn)的暢想，而是一個(gè)觸手可及的現(xiàn)實(shí)。每一位走出這場(chǎng)訓(xùn)練營(yíng)的參與者，都帶走了一套屬于自己的、能夠立即投入戰(zhàn)斗的“AI公司”藍(lán)圖，也由此開(kāi)啟了他們商業(yè)生涯的全新篇章。