當白酒行業(yè)深陷 “存量競爭 + 消費迭代” 的雙重挑戰(zhàn)，如何實現(xiàn)突破與轉(zhuǎn)型成為行業(yè)共同思考的課題。2025 年秋天，在湖南常德桃源這片承載千年酒脈的土地上，釋心堂以 “釋心桃花源 封藏歲月香” 為主題，舉辦了一場融合文化、數(shù)字與文旅的封藏文化節(jié)。這場前所未有的盛會，不僅標志著釋心堂完成從 “產(chǎn)品銷售” 到 “價值創(chuàng)造” 的關(guān)鍵跨越，更以 “三重破局” 的創(chuàng)新實踐，為白酒行業(yè)提供了可借鑒的發(fā)展新范式，交出了一份亮眼的轉(zhuǎn)型答卷。

此次封藏文化節(jié)，既是釋心堂十年發(fā)展成果的集中展示，也是其未來戰(zhàn)略方向的明確宣告?；顒赢斕欤?000 位嘉賓齊聚桃源，龍永圖、馬勇、吳少勛等多位行業(yè)精英共同參與封藏環(huán)節(jié)，見證這一重要時刻。活動通過《天地風物 美酒誕生》沉浸式演繹，讓嘉賓身臨其境感受美酒誕生的全過程；集體按手印啟動儀式充滿儀式感，嘉賓留下的 “手印” 將永久入駐酒莊博物館，成為釋心堂封藏文化節(jié) IP 的標志性符號；品質(zhì)代表宣誓環(huán)節(jié)，則彰顯了釋心堂對產(chǎn)品品質(zhì)的堅定承諾。一系列核心流程，共同構(gòu)建起一場 “有溫度、有深度、有廣度” 的品牌價值盛宴，也標志著釋心堂三大戰(zhàn)略升級正式啟動。

在戰(zhàn)略升級的實踐中，釋心堂首先推動自身從單一釀酒企業(yè)向 “酒旅、酒食、酒景” 融合的生活方式平臺轉(zhuǎn)型。目前，釋心堂酒莊一期正不斷完善醬酒釀造、文化體驗、定制中心等設(shè)施，二期項目已進入規(guī)劃階段，“桃花源里的醬酒莊園” 正一步步從藍圖變?yōu)楝F(xiàn)實，未來將為消費者帶來多元化的生活體驗。其次，通過 “聯(lián)名莊主計劃”，釋心堂成功吸納 20 余位千斤壇壇主，為其提供 “限量簽名酒”“免費莊園深度游” 等定制權(quán)益。這一舉措不僅穩(wěn)定了渠道價格體系，更培育出一批兼具消費力與品牌認同感的 “超級粉絲”，為品牌發(fā)展注入強勁動力。此外，嘉賓留下的 “手印” 入駐酒莊博物館，為品牌注入了獨特的文化基因，進一步提升了品牌的文化內(nèi)涵與影響力。

面對年輕世代與傳統(tǒng)酒文化溝通斷層的問題，釋心堂積極探索，以 “非遺 + 藝術(shù)” 的創(chuàng)新融合模式，打造出一場深受年輕人喜愛的文化盛宴。此次封藏文化節(jié)突破傳統(tǒng)白酒活動的局限，攜手常德非遺傳承人與著名藝術(shù)家楊千，構(gòu)建了充滿吸引力的互動體驗空間。為讓年輕一代真正理解并喜愛傳統(tǒng)酒文化，釋心堂打破單向輸出的傳播模式，以年輕人喜聞樂見的方式進行文化傳播。成效十分顯著，活動在年輕社交平臺的曝光量超 2400 萬。這一成果充分證明，“年輕化” 并非拋棄傳統(tǒng)，而是用新的語境讓傳統(tǒng)文化 “活” 起來，實現(xiàn)傳統(tǒng)與現(xiàn)代的有機融合。

在品牌敘事與價值重構(gòu)方面，釋心堂打造了 “桃花源文化 + 時光情感” 的雙輪敘事體系，深度綁定常德在地資源。通過《桃源醬酒史》舞蹈演繹，生動再現(xiàn)了從城頭山遺址到明清糟坊的酒脈傳承，讓消費者更直觀地感受桃源醬酒的歷史底蘊。同時，釋心堂重構(gòu) “封藏” 的價值內(nèi)涵，從講述 “為孩子封成長酒”“為父母封健康酒” 的真實故事入手，將封藏從單純的 “儲存酒體” 升維為 “記錄人生重要時刻” 的生活儀式，賦予封藏更豐富的情感價值。活動后，產(chǎn)生了超 300 條 UGC 內(nèi)容，釋心堂成功從 “賣酒的企業(yè)” 轉(zhuǎn)變?yōu)?“記錄美好生活的伙伴”，進一步拉近了與消費者的距離。

釋心堂此次封藏文化節(jié)的創(chuàng)新實踐，對白酒行業(yè)、地方發(fā)展以及品牌自身均具有重要意義。對行業(yè)而言，釋心堂開辟了 “價值封藏” 新賽道，證明在存量競爭時代，品牌無需陷入價格內(nèi)耗，通過挖掘文化、科技、文旅的融合價值，就能找到差異化增長空間，為行業(yè)轉(zhuǎn)型提供了新思路。對地方來說，釋心堂將桃花源自然景觀與醬酒人文內(nèi)涵相結(jié)合，打造酒莊集市、非遺體驗等多元內(nèi)容，帶動了周邊產(chǎn)業(yè)發(fā)展，使封藏文化節(jié)從 “品牌事件” 升級為 “城市文旅事件”，為地方文旅經(jīng)濟發(fā)展注入新活力。對品牌自身，從八人創(chuàng)業(yè)團隊起步，釋心堂十年堅守 “一群人、一輩子、做好一瓶酒” 的初心，此次活動是其 “長期主義” 理念的集中體現(xiàn)，封藏并非終點，而是釋心堂從 “1” 向更高遠未來邁進的全新起點。

釋心堂的破局實踐，源于對 “六大堅守” 的執(zhí)著，即顧客至上、品質(zhì)底線、利他共贏、長期定力、精益求精、傳承創(chuàng)新。正是這份堅守，讓釋心堂在存量競爭中跳出 “價格戰(zhàn)” 泥潭，用文化賦能賦予品牌溫度，用數(shù)字賦能賦予品牌銳度。這場封藏大典，是釋心堂開啟 “酒莊時代” 的起點，也是對行業(yè)的堅定發(fā)聲：唯有以用戶為中心、以品質(zhì)為根本、以長期為導(dǎo)向，才能在時代變革中實現(xiàn)長青，共同開啟 “價值封藏” 的新紀元。（國際日報 汪兆基 郭津）