黨建工作重在實(shí)操，考驗(yàn)的是解決實(shí)際問(wèn)題的硬功夫。以下 6 道源自真實(shí)工作場(chǎng)景的自測(cè)題，既檢驗(yàn)政策理解度，更考驗(yàn)解決問(wèn)題的務(wù)實(shí)能力，快來(lái)檢驗(yàn)一下你的專業(yè)度，看看你是否能稱得上黨建“行家里手”。

Q

1：主題黨日活動(dòng)參與率低，年輕黨員

常以“工作忙”缺席，如何調(diào)整？

A

政策依據(jù)：《中國(guó)共產(chǎn)黨支部工作條例（試行）》中明確規(guī)定“主題黨日應(yīng)當(dāng)貼近黨員思想和工作實(shí)際”的要求。

解決思路：核心是“供需匹配 + 形式創(chuàng)新 + 業(yè)務(wù)融合”。先調(diào)研黨員需求，摒棄“大水漫灌”，將活動(dòng)與崗位建功、成長(zhǎng)需求結(jié)合；可采用“線上 + 線下”“碎片化 + 沉浸式”結(jié)合模式，建議同步建立參與激勵(lì)機(jī)制。

案例參考：某省能源集團(tuán)下屬工程公司（數(shù)據(jù)出自集團(tuán) 2023年黨建工作年報(bào)），曾面臨 35 歲以下黨員活動(dòng)參與率不足45% 的問(wèn)題。公司黨委調(diào)研發(fā)現(xiàn)，年輕黨員更關(guān)注技術(shù)提升和項(xiàng)目攻堅(jiān)。對(duì)此，他們推出“黨建 + 技術(shù)比武”“項(xiàng)目攻堅(jiān)臨時(shí)黨小組”等活動(dòng)，將主題黨日與項(xiàng)目節(jié)點(diǎn)結(jié)合，開(kāi)設(shè)“15 分鐘微黨課”線上專欄，同步開(kāi)展線下現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)。調(diào)整后，年輕黨員參與率提升至 91%，實(shí)現(xiàn)“黨建活動(dòng)不耽誤工作、促進(jìn)工作”的良性循環(huán)。

Q

2：業(yè)務(wù)部門(mén)抱怨黨建工作“脫離實(shí)際”，如何破解“兩張皮”難題？

A

政策依據(jù)：《關(guān)于破解“兩張皮”問(wèn)題推動(dòng)機(jī)關(guān)黨建和業(yè)務(wù)工作深度融合的意見(jiàn)》提出，要“把黨中央決策部署是否落實(shí)、部門(mén)中心工作是否完成、黨組織功能是否增強(qiáng)、黨員干部素質(zhì)是否提高、干事創(chuàng)業(yè)精氣神是否提振、人民群眾是否滿意作為衡量機(jī)關(guān)黨建成效的根本標(biāo)準(zhǔn)?！?/p>

解決思路：關(guān)鍵在于“找準(zhǔn)結(jié)合點(diǎn) + 項(xiàng)目化推進(jìn) + 考核聯(lián)動(dòng)”。圍繞業(yè)務(wù)重點(diǎn)設(shè)定黨建目標(biāo)，把黨建任務(wù)轉(zhuǎn)化為業(yè)務(wù)攻堅(jiān)項(xiàng)目，將黨建成效納入業(yè)務(wù)考核指標(biāo)。

案例參考：某市政務(wù)服務(wù)管理局曾遭遇“黨建與審批服務(wù)脫節(jié)”的質(zhì)疑。該局黨支部推出“黨建 + 便民服務(wù)”項(xiàng)目，設(shè)立“黨員先鋒窗口”，將“減環(huán)節(jié)、壓時(shí)限”作為黨建攻堅(jiān)任務(wù)，要求黨員帶頭破解審批堵點(diǎn)。通過(guò)建立“黨建任務(wù)清單 + 業(yè)務(wù)攻堅(jiān)清單”雙臺(tái)賬，將群眾滿意度、審批效率等指標(biāo)納入黨建工作考核，半年內(nèi)政務(wù)服務(wù)好評(píng)率從 88% 提升至 98%，黨建工作成為業(yè)務(wù)提升的“助推器”。

Q

3：流動(dòng)黨員分布散、聯(lián)系難，組織生活參與率不足，怎么管理？

A

政策依據(jù)：《中國(guó)共產(chǎn)黨黨員教育管理工作條例》指出“流動(dòng)黨員管理要堅(jiān)持以流入地黨組織為主、流出地和流入地黨組織共同管理”的要求。

解決思路：核心是“分類施策 + 數(shù)字化賦能 + 結(jié)對(duì)聯(lián)絡(luò)”。按職業(yè)、居住地分類建立管理臺(tái)賬。搭建線上組織生活平臺(tái)，指派固定聯(lián)系人跟進(jìn)服務(wù)。

案例參考：某社區(qū)黨支部有流動(dòng)黨員32名，分布在11個(gè)省市，組織生活參與率曾僅15%，社區(qū)采取“三措并舉”解決問(wèn)題。一是建立“線上黨支部”，通過(guò)微信小程序開(kāi)展 “云端三會(huì)一課”；二是按行業(yè)劃分3個(gè)黨小組，由骨干黨員擔(dān)任組長(zhǎng)定向聯(lián)絡(luò)；三是每季度寄送“學(xué)習(xí)大禮包”，同步收集思想動(dòng)態(tài)和實(shí)際需求。自此流動(dòng)黨員組織生活參與率大幅增加，其中近一半的人主動(dòng)參與社區(qū)線上志愿服務(wù)。

Q

4：組織生活會(huì)批評(píng)“走過(guò)場(chǎng)”，缺乏“辣味”，如何改進(jìn)？

A

政策依據(jù)：《關(guān)于新形勢(shì)下黨內(nèi)政治生活的若干準(zhǔn)則》規(guī)定“批評(píng)和自我批評(píng)必須堅(jiān)持實(shí)事求是，講黨性不講私情、講真理不講面子”的要求。

解決思路：重點(diǎn)在“會(huì)前深談 + 問(wèn)題聚焦 + 督導(dǎo)把關(guān)”。會(huì)前開(kāi)展“一對(duì)一”談心談話，摸清真實(shí)想法，圍繞具體工作列問(wèn)題清單，不泛泛而談，進(jìn)行組織生活會(huì)時(shí)由上級(jí)黨組織派人列席指導(dǎo)。

案例參考：某省直機(jī)關(guān)處室黨支部曾因批評(píng)“避重就輕”被通報(bào)。整改時(shí)，支部書(shū)記帶頭與每位黨員談心，要求聚焦“履職盡責(zé)、協(xié)作配合”等具體事項(xiàng)查擺問(wèn)題。會(huì)前收集服務(wù)對(duì)象意見(jiàn)，形成《問(wèn)題反饋清單》，會(huì)上邀請(qǐng)機(jī)關(guān)工委聯(lián)絡(luò)員列席督導(dǎo)。整改后的組織生活會(huì)上，黨員累計(jì)提出批評(píng)意見(jiàn) 47 條，其中“跨處室協(xié)作效率低”“政策解讀不精準(zhǔn)”等 12個(gè)具體問(wèn)題被納入整改臺(tái)賬，真正實(shí)現(xiàn)了“紅臉出汗、排毒治病”的效果。

Q

5：黨建材料歸檔混亂，上級(jí)檢查時(shí)臨時(shí)拼湊，如何進(jìn)行規(guī)范？

A

政策依據(jù)：《機(jī)關(guān)黨建工作檔案管理辦法》【這個(gè)管理辦法沒(méi)查到官方的呢，再確認(rèn)下，沒(méi)有官方的就換個(gè)】明確要求“檔案管理要做到分類科學(xué)、整理規(guī)范、保管安全、利用高效” 。

解決思路：關(guān)鍵是“標(biāo)準(zhǔn)化分類 + 常態(tài)化收集 + 數(shù)字化管理”。制定材料歸檔目錄清單；明確專人負(fù)責(zé)日常收集整理；搭建電子歸檔平臺(tái)實(shí)現(xiàn)便捷檢索。

案例參考：某事業(yè)單位黨支部曾因材料歸檔不規(guī)范，在上級(jí)黨組織專項(xiàng)檢查中被扣分。隨后，該黨支部參照上級(jí)黨建工作規(guī)范，制定《黨建材料歸檔指引》，將材料分為“組織建設(shè)類、學(xué)習(xí)教育類、黨員管理類、制度建設(shè)類和活動(dòng)開(kāi)展類”等 5 大類 28 項(xiàng)，指定黨務(wù)干事每周收集整理，每月自查。搭建線上檔案庫(kù)，掃描原件形成電子臺(tái)賬，標(biāo)注關(guān)鍵詞便于檢索，擺脫“臨時(shí)抱佛腳”的被動(dòng)局面。

Q

6：發(fā)展黨員過(guò)程中，如何規(guī)避“政審不嚴(yán)、程序遺漏”等問(wèn)題？

A

政策依據(jù)：依據(jù)《中國(guó)共產(chǎn)黨發(fā)展黨員工作細(xì)則》，“發(fā)展黨員工作，要從貫徹黨的基本路線的要求出發(fā)，堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)，保證質(zhì)量，有領(lǐng)導(dǎo)、有計(jì)劃地進(jìn)行。”“發(fā)展黨員必須堅(jiān)持入黨自愿的原則和個(gè)別吸收的原則，成熟一個(gè)，發(fā)展一個(gè)。禁止突擊發(fā)展，反對(duì)關(guān)門(mén)主義?！?/p>

解決思路：核心是“流程公示 + 節(jié)點(diǎn)審核 + 責(zé)任追溯”。公開(kāi)發(fā)展黨員全流程節(jié)點(diǎn)；建立“三級(jí)審核”機(jī)制（支部委員、支部書(shū)記、上級(jí)黨委）；簽訂責(zé)任承諾書(shū)，明確各環(huán)節(jié)責(zé)任人。

案例參考：某國(guó)企黨委曾在發(fā)展黨員工作中出現(xiàn)“政審材料不全”的問(wèn)題，責(zé)令整改。該黨委制定《發(fā)展黨員工作紀(jì)實(shí)材料清單》，明確38項(xiàng)必備材料內(nèi)容，全面實(shí)行“一人一檔”動(dòng)態(tài)管理。每個(gè)節(jié)點(diǎn)實(shí)行“材料清單化審核”，由支部委員初審、書(shū)記復(fù)審、黨委組織部終審；所有責(zé)任人簽訂《程序合規(guī)承諾書(shū)》，建立責(zé)任追溯臺(tái)賬，嚴(yán)肅問(wèn)責(zé)執(zhí)行，確保整改有效。整改以來(lái)，發(fā)展黨員工作零差錯(cuò)，相關(guān)做法被納入國(guó)企黨建標(biāo)準(zhǔn)化手冊(cè)。（該案例來(lái)自國(guó)資委黨建督查通報(bào)）

黨建工作的“行家里手”，從來(lái)不是“紙上談兵”的理論家，而是“解決問(wèn)題”的實(shí)干家。以上 6 道場(chǎng)景題，核心都圍繞“務(wù)實(shí)”二字。既要懂政策、守規(guī)范，更要接地氣、解難題。對(duì)照題目反觀工作，找到短板、補(bǔ)齊能力，才能讓黨建工作真正走深走實(shí)、見(jiàn)行見(jiàn)效。如果您在實(shí)際工作中遇到具體場(chǎng)景的困惑，不妨結(jié)合這些思路進(jìn)一步細(xì)化，讓黨建專業(yè)能力在實(shí)踐中持續(xù)提升。

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