話說，昨日晚間，阿里披露了一份重要的財(cái)報(bào)，這份財(cái)報(bào)恰好覆蓋了過去激烈的電商大戰(zhàn)，可謂是非常引人注目。

應(yīng)當(dāng)說，阿里的這份財(cái)報(bào)從增長上講是超出預(yù)期的。比如，其財(cái)報(bào)披露，2026財(cái)年第二季度財(cái)報(bào)（第三自然季），阿里集團(tuán)收入2477.95億元，同比增長5%，超市場預(yù)期，剔除已出售業(yè)務(wù)影響，收入同比增長15%。

而其中，雖然因?yàn)榇笫止P投資閃購拉低了利潤，但閃購?fù)瑯右怖税⒗镫娚痰挠脩艋钴S度及收入。根據(jù)財(cái)報(bào)，第三季度，阿里的即時(shí)零售業(yè)務(wù)收入為229億元，同比增長60%。

隨后，阿里的高管在電話會議上也披露了淘寶閃購的發(fā)展現(xiàn)狀和未來規(guī)劃。八姐看了看，還是有點(diǎn)意思的：

1，阿里認(rèn)為，淘寶閃購從快速擴(kuò)張期，進(jìn)入了經(jīng)濟(jì)效益優(yōu)化期，目前效果符合預(yù)期。

2，在這一階段，淘寶閃購的高筆單價(jià)占比等數(shù)字均出現(xiàn)上升。

比如，阿里電商事業(yè)群CEO蔣凡就披露了淘寶閃購“減虧”的詳情——“10月以來，閃購每單虧損，已較七八月份降低一半。"

同時(shí)，他也認(rèn)為，目前，“我們已完成第一階段的快速規(guī)模擴(kuò)張，第二階段的UE優(yōu)化符合預(yù)期，這不僅為外賣業(yè)務(wù)的長期可持續(xù)發(fā)展奠定了基礎(chǔ)，也進(jìn)一步堅(jiān)定了我們在即時(shí)零售領(lǐng)域長期投入的決心?！?/p>

顯然，阿里已經(jīng)開始專注于提高即時(shí)零售的經(jīng)濟(jì)效益，閃購開始進(jìn)入新階段。

蔣凡稱：“淘寶閃購的訂單份額保持穩(wěn)定，平臺交易額（GMV）份額穩(wěn)中有升，對相關(guān)實(shí)物電商品類也形成了明顯拉動。具體來看，首先是訂單結(jié)構(gòu)的優(yōu)化：過去兩個(gè)月，平臺上高單價(jià)訂單占比有所提升。根據(jù)最新數(shù)據(jù)，非茶飲訂單占比已超過75%，閃購最新每筆購買單價(jià)較8月環(huán)比上漲超過兩位數(shù)，而（每）筆單價(jià)的提升也進(jìn)一步帶動了淘寶閃購整體GMV份額的增長?！?/p>

應(yīng)當(dāng)說，阿里為了提升即時(shí)零售的客單價(jià)是下了不少功夫的。近期，淘寶閃購上線“爆火好店” 頻道，推薦客單價(jià)較高的正餐商家，并接連上線“25元大額紅包”、“超時(shí)20分鐘免單”、“加速配送”等全新升級服務(wù)。這在為消費(fèi)者提供優(yōu)質(zhì)供給和確定性服務(wù)的同時(shí)，也幫助高筆單商家吸引更多高價(jià)值的用戶。數(shù)據(jù)顯示，多品牌商家實(shí)現(xiàn)顯著的增長質(zhì)量提升，訂單環(huán)比增長超30%，筆單價(jià)持續(xù)穩(wěn)步提升。

與此同時(shí)，阿里也披露，閃購對相關(guān)品類及業(yè)務(wù)的拉動作用顯著，尤其在食品、健康、超市等實(shí)物電商品類表現(xiàn)突出。比如，（10月以來）盒馬、貓超的閃購訂單較8月環(huán)比上漲30%。近幾個(gè)月，阿里也在積極推動品牌商家入駐淘寶閃購，后續(xù)也將加速相關(guān)業(yè)務(wù)品類與閃購的協(xié)同整合。截至10月31日，約3500個(gè)天貓品牌將其線下門店接入即時(shí)零售。

蔣凡隨后也透露了阿里對閃購的期望：“閃購是淘天平臺升級的核心戰(zhàn)略之一，我們的目標(biāo)是三年內(nèi)為平臺帶來萬億成交規(guī)模，進(jìn)而帶動相關(guān)品類整體市場份額的提升?！?/p>

總而言之，看起來，阿里對即時(shí)零售的布局和進(jìn)展還是滿意的。而淘寶閃購?fù)ㄟ^第一階段的高舉高打后，也進(jìn)入了提高用戶留存、減虧的新階段。至于未來，阿里能否實(shí)現(xiàn)閃購的萬億交易額、并全面拉動阿里電商增長，我們走著瞧吧。