黨的二十大報告明確提出，堅持大抓基層的鮮明導(dǎo)向，把基層黨組織建設(shè)成為有效實現(xiàn)黨的領(lǐng)導(dǎo)的堅強(qiáng)戰(zhàn)斗堡壘。

在新時代基層黨建高質(zhì)量發(fā)展進(jìn)程中，品牌建設(shè)已成為激活組織活力、提升服務(wù)效能的重要抓手。當(dāng)前部分基層黨組織的品牌建設(shè)存在“碎片化創(chuàng)建、同質(zhì)化競爭、短期化效應(yīng)”等突出問題，制約了品牌價值的充分釋放。破解這些問題，關(guān)鍵在于引入體系化思維，構(gòu)建“定位精準(zhǔn)化、載體融合化、傳播立體化、管理長效化”的品牌建設(shè)體系，使基層黨建品牌真正成為凝聚黨員、服務(wù)群眾、推動發(fā)展的“紅色引擎”。

基層黨建品牌是黨組織在長期實踐中形成的，具有鮮明標(biāo)識、核心價值和廣泛影響力的黨建工作成果濃縮等特點，涵蓋思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、制度建設(shè)等。體系化建設(shè)則是通過科學(xué)設(shè)計品牌創(chuàng)建的要素結(jié)構(gòu)、運(yùn)行機(jī)制和保障體系，使各環(huán)節(jié)相互銜接、各要素協(xié)同發(fā)力，形成“創(chuàng)建有標(biāo)準(zhǔn)、推進(jìn)有路徑、評價有依據(jù)、升級有方向”的閉環(huán)管理系統(tǒng)。這一過程既堅守了黨建工作的政治屬性，又借鑒了品牌管理的科學(xué)方法，實現(xiàn)了政治功能與組織功能的有機(jī)統(tǒng)一。

基層黨建品牌體系化建設(shè)在于將系統(tǒng)論原理與黨建工作規(guī)律深度融合，實現(xiàn)品牌建設(shè)從“單點突破”向“整體躍升”的轉(zhuǎn)型。從整體上、系統(tǒng)化的角度加強(qiáng)了基層黨組織建設(shè)，提升了黨的建設(shè)質(zhì)量。

精準(zhǔn)定位是基層黨建品牌體系化建設(shè)的關(guān)鍵。

立足政治屬性錨定方向，始終將“堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)”作為黨建品牌定位的根本遵循，把強(qiáng)化政治功能、提升組織力貫穿黨建品牌創(chuàng)建全過程。

緊扣職能定位彰顯特色，開展“職能梳理+需求調(diào)研”專項行動，比如，讓政務(wù)服務(wù)部門圍繞“高效便民”打造品牌，執(zhí)法監(jiān)管部門聚焦“公正執(zhí)法”設(shè)計載體，鄉(xiāng)村黨組織緊扣“鄉(xiāng)村振興”構(gòu)建體系，使黨建品牌既體現(xiàn)基層黨建要求又有“行業(yè)味”。

聚焦群眾需求找準(zhǔn)落點，通過入戶走訪、民意懇談等方式精準(zhǔn)把握群眾急難愁盼，將黨建品牌價值與群眾需求高度契合。

建立“黨建+”的多元融合機(jī)制。

在產(chǎn)業(yè)發(fā)展領(lǐng)域，可推行“黨建+項目攻堅”模式，組建黨員攻堅專班，將黨建品牌創(chuàng)建與重點項目推進(jìn)、技術(shù)創(chuàng)新突破相結(jié)合，在實踐中檢驗品牌實效；

在基層治理領(lǐng)域，可構(gòu)建“黨建+網(wǎng)格服務(wù)”體系，以品牌為紐帶整合網(wǎng)格內(nèi)黨建資源、行政資源、社會資源，打造“一格一品牌、一戶一專員”的服務(wù)模式；

在民生服務(wù)領(lǐng)域，搭建“黨建+志愿服務(wù)”平臺，圍繞品牌理念組建特色志愿服務(wù)隊，開展“送政策上門、送技術(shù)下鄉(xiāng)、送服務(wù)到家”等實踐活動，讓品牌價值體現(xiàn)在為民服務(wù)的細(xì)節(jié)中。同時，要注重載體的數(shù)字化升級，利用智慧黨建平臺打造線上品牌陣地，實現(xiàn)品牌活動線上線下同頻共振。

傳播推廣是重要延伸，決定了品牌影響力的輻射范圍。

有效的傳播推廣能夠使品牌理念深入人心，形成“黨員認(rèn)同、群眾認(rèn)可、社會認(rèn)同”的良好氛圍。

構(gòu)建立體化傳播體系，需要統(tǒng)籌線上線下渠道，形成多維度、廣覆蓋的傳播矩陣。

線下層面，要激活傳統(tǒng)陣地效能，通過黨建文化墻、品牌展示廳、主題黨日活動等形式，讓黨建品牌標(biāo)識可視化、品牌故事場景化。

線上層面，要善用新媒體平臺，制作黨建品牌微視頻等群眾喜聞樂見的傳播內(nèi)容，借助社交平臺擴(kuò)大傳播覆蓋面，讓品牌故事“觸手可及”。

更重要的是，要建立“分層傳播”機(jī)制，對內(nèi)通過專題培訓(xùn)、經(jīng)驗交流強(qiáng)化黨員對品牌理念的認(rèn)同，對外通過典型案例推介、成果展示會等形式擴(kuò)大品牌影響力，形成“內(nèi)部凝聚共識、外部塑造形象”的傳播格局。

長效管理是保障底線，確保品牌建設(shè)從“短期出彩”到“長期精彩”的延續(xù)。

黨建品牌建設(shè)不是“一陣風(fēng)”式的形象工程，而是需要久久為功的系統(tǒng)工程。構(gòu)建長效管理體系，需從責(zé)任、評估、升級三個維度發(fā)力。

在責(zé)任體系上，要壓實“四級”書記抓黨建責(zé)任鏈條，明確黨組（黨委）書記負(fù)總責(zé)、機(jī)關(guān)黨委書記具體抓、支部書記抓落實的創(chuàng)建格局，形成“書記牽頭、班子協(xié)同、全員參與”的工作機(jī)制。

在評估體系上，建立“黨建指標(biāo)+業(yè)務(wù)指標(biāo)+群眾滿意度”的三維評價模型，將品牌創(chuàng)建成效與黨組織書記述職評議、單位評優(yōu)評先、干部考核任用直接掛鉤，通過“月調(diào)度、季督查、年考評”的跟蹤機(jī)制確保創(chuàng)建實效。

在升級體系上，要建立品牌動態(tài)優(yōu)化機(jī)制，定期開展需求調(diào)研和成效評估，結(jié)合時代發(fā)展和中心工作變化豐富品牌內(nèi)涵、創(chuàng)新載體形式，使品牌始終保持鮮活的生命力。

推動基層黨建品牌體系化建設(shè)落地見效，還需要強(qiáng)化三項關(guān)鍵保障。

一是組織保障，成立由黨組織主要負(fù)責(zé)人牽頭的品牌創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)資源整合、方案設(shè)計、推進(jìn)實施等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，避免“多頭創(chuàng)建、各自為戰(zhàn)”。

二是資源保障，建立黨建品牌創(chuàng)建專項經(jīng)費，整合黨群服務(wù)中心、新時代文明實踐站等陣地資源，為品牌建設(shè)提供堅實支撐。同時，加強(qiáng)黨務(wù)工作者隊伍培訓(xùn)，提升其品牌策劃、運(yùn)營管理的專業(yè)能力。

三是文化保障，挖掘提煉本地紅色資源和黨建工作優(yōu)良傳統(tǒng)，將其融入品牌理念和視覺標(biāo)識，培育“人人知曉品牌、人人參與創(chuàng)建”的文化氛圍，使品牌建設(shè)成為基層黨組織的自覺行動。

來源：學(xué)習(xí)時報

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