生活中，我們經(jīng)常會(huì)看到很多不上班，專(zhuān)門(mén)在家?guī)Ш⒆拥摹?strong>全職媽媽”。如果有人問(wèn)她們“為什么不去找份工作，出去上班呢？”，她們通常會(huì)說(shuō)“因?yàn)?strong>沒(méi)人管孩子。自己出去上班就掙那幾千塊，為了這點(diǎn)錢(qián)，家里顧不上孩子也管不了，不值當(dāng)。”。

對(duì)此說(shuō)法，很多人，特別是不需要管孩子或者還沒(méi)有孩子的人，通常是不以為然甚至嗤之以鼻的。有一位自稱(chēng)是老師的網(wǎng)友就提出了質(zhì)疑。她說(shuō)他們學(xué)校最近剛好在做父母職業(yè)調(diào)查。她發(fā)現(xiàn)她們班成績(jī)前十名的學(xué)生，父母都是雙職工，其中有四個(gè)家中沒(méi)有老人幫忙，完全是父母自己帶大的。成績(jī)排第一的學(xué)生父母甚至是工作強(qiáng)度很大的職業(yè)：醫(yī)生護(hù)士。這個(gè)孩子白白凈凈，情商很高，在班里還擔(dān)任班長(zhǎng)，是個(gè)很討人喜歡的孩子。

她還說(shuō)大家在辦公室里互相八卦了一下，發(fā)現(xiàn)結(jié)果都差不多，班排前十的學(xué)生父母基本都是體制內(nèi)或央國(guó)企雙職工，而且班上媽媽是家庭主婦的學(xué)生極少，有的班甚至一個(gè)都沒(méi)有。因此，她不明白為什么感覺(jué)網(wǎng)上大家都說(shuō)工作和家庭很難兼顧，搞得好像想帶好孩子就必須辭職一樣，但現(xiàn)實(shí)中好像不是這么回事。

對(duì)于這位網(wǎng)友的真實(shí)身份以及這個(gè)“發(fā)現(xiàn)”的真實(shí)性，我無(wú)法判定，也不做評(píng)價(jià)。我是既上班也管娃的“雙職媽媽”，我來(lái)說(shuō)句心里話(huà)。雖然我在上班，孩子的大部分事情也是我在管，倒也基本上能夠應(yīng)付得過(guò)來(lái)，但我不認(rèn)為我把兩件事都“做好”了。

人的時(shí)間精力都是有限的，管得了這一頭，自然就管不了那一頭了。像我這樣，迫于現(xiàn)實(shí)生活壓力，不得不試圖“兩頭都要抓”的，看似那邊也沒(méi)落下，但我自己很清楚，我充其量只能說(shuō)是找到了平衡點(diǎn)，兩件事都沒(méi)太耽誤罷了。

提問(wèn)的網(wǎng)友既然自稱(chēng)是“老師”，那就意味著她面對(duì)的主要群體，是孩子都已經(jīng)上學(xué)了，至少是上幼兒園或者小學(xué)了，甚至是已經(jīng)上初中、高中的孩子家長(zhǎng)。也就是通常說(shuō)的“孩子已經(jīng)大了”的家長(zhǎng)群體。這么“大”的孩子，自然不需要家長(zhǎng)全天候的照顧了，家長(zhǎng)去上班了，再正常不過(guò)了。

我家孩子上幼兒園的時(shí)候，小班開(kāi)學(xué)第一周，學(xué)校也統(tǒng)計(jì)過(guò)家長(zhǎng)信息，包括職業(yè)情況。全班30個(gè)小朋友，來(lái)自28個(gè)家庭（有2對(duì)雙胞胎），其中26位寶媽是全職媽媽，也包括我。開(kāi)學(xué)1個(gè)月，辦理保險(xiǎn)的時(shí)候，再次統(tǒng)計(jì)了家長(zhǎng)信息，結(jié)果有24位寶媽都已經(jīng)進(jìn)入職場(chǎng)。

而剩下的4位“全職媽媽”，其中一位正懷著二胎，兩位家里做生意的，雖未“上班”，卻需要照顧自家店里的生意。還有一位家里有4個(gè)孩子，大的上小學(xué)，老二老三就是剛上幼兒園的一對(duì)龍鳳胎，最小的才不到半歲。不知道在那位網(wǎng)友看來(lái)，這4位寶媽?zhuān)撊绾纬鋈ド习啵?/strong>

我家孩子出生之前，我已在職場(chǎng)打拼9年，工作上正順風(fēng)順?biāo)�，老板才剛剛給我升職加薪。無(wú)奈孩子是早產(chǎn)兒，出生就住進(jìn)保溫箱，身體虛弱，各項(xiàng)指標(biāo)發(fā)育明顯低于同月齡足月出生的嬰兒。而雙方老人都不方便過(guò)來(lái)幫忙照顧孩子。照顧孩子的任務(wù)全都落在了剛剛經(jīng)歷了難產(chǎn)“順轉(zhuǎn)剖”，術(shù)后昏迷數(shù)小時(shí)，丟了半條命的新手媽媽我身上。

孩子半歲，在我的精心照顧和調(diào)養(yǎng)下，各項(xiàng)指標(biāo)的發(fā)育得很快，和足月出生的寶寶已經(jīng)無(wú)異。領(lǐng)導(dǎo)親自登門(mén)看望我和寶寶，商討我的返崗事宜。無(wú)奈還是因?yàn)?strong>沒(méi)人幫我照顧孩子，我只能和領(lǐng)導(dǎo)達(dá)成協(xié)議，長(zhǎng)期兼職，居家辦公。

在孩子上幼兒園之前的2年多里，我一直都是白天帶娃，忙家務(wù)，晚上熬夜完成工作。我的工作量并不見(jiàn)得比普通上班族少，我的收入也未必比不上很多普通上班族。我的收入和工作量及工作成果掛鉤，不是特別穩(wěn)定，但波動(dòng)也不是太大，平均一個(gè)月八九千塊。在西安這個(gè)工資并不高的城市，應(yīng)該已經(jīng)超過(guò)一半的普通上班族了。但在外人眼里，我依然是一個(gè)“不上班”的“全職媽媽”。

孩子上幼兒園第二周，我去參加過(guò)一場(chǎng)面試，對(duì)方單位是一家上市公司，招聘的職位和我之前的崗位高度匹配。而且因?yàn)橹暗墓疽?guī)模不大，又經(jīng)歷過(guò)重創(chuàng)，我作為公司骨干，在很長(zhǎng)一段時(shí)間，需要身兼多職，熟悉了公司不同崗位的工作職責(zé)和流程，又有負(fù)責(zé)多個(gè)項(xiàng)目的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)歷。如果繼續(xù)該崗位的工作，完全可以獨(dú)當(dāng)一面。

我一路經(jīng)過(guò)了招聘專(zhuān)員，人事經(jīng)理，部門(mén)總監(jiān)和事業(yè)部副總裁的面試。我要應(yīng)聘的崗位相當(dāng)于部門(mén)經(jīng)理的級(jí)別，連那位事業(yè)部副總裁也認(rèn)為我的工作能力，和他們的部門(mén)總監(jiān)也不差多少，完全能夠勝任應(yīng)聘崗位的工作。

但是，在工作時(shí)間的問(wèn)題上，我們無(wú)法達(dá)成一致。因?yàn)樗麄兪巧鲜泄�，業(yè)務(wù)全國(guó)各地都有，時(shí)不時(shí)的是需要出差的，而且加班也是常有的事。而我家孩子才剛上幼兒園，前半個(gè)月都只上半天課，中午11:30就得接回家。后面上全天課，也是下午4:30就放學(xué)了。正常哪個(gè)公司也無(wú)法滿(mǎn)足我需要按時(shí)接送孩子的需求。

好在我原來(lái)上班的公司，得知我家孩子上幼兒園了，我也準(zhǔn)備上班了的消息，第一時(shí)間拋來(lái)了橄欖枝，邀請(qǐng)我回原公司上班。我之所以沒(méi)有首先考慮回原單位（其實(shí)領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)時(shí)批準(zhǔn)我“停薪留職”，并表示隨時(shí)歡迎我歸隊(duì)），是因?yàn)樵摴镜?strong>業(yè)務(wù)發(fā)生了重大調(diào)整，直接轉(zhuǎn)行了。

鑒于我之前在公司的優(yōu)異表現(xiàn)，領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為即便是公司轉(zhuǎn)行了，我也能快速適應(yīng)，跟上新的節(jié)奏。最重要的是，他允許我下午4點(diǎn)下班去接孩子。未完成的工作，可以帶回家晚上做，只要保質(zhì)保量按時(shí)完成工作任務(wù)，不耽誤工作進(jìn)度就行。

在解決了孩子的接送問(wèn)題的前提下，我回原單位上班了。但因?yàn)槊刻斓纳习鄷r(shí)間，加上午休，也才7個(gè)小時(shí)，只能選擇相對(duì)清閑的崗位，工資自然也比之前降了一大截。

在其他人看來(lái)，我現(xiàn)在既沒(méi)耽誤接送陪伴孩子，也沒(méi)耽誤上班工作，可我能說(shuō)我現(xiàn)在把這兩件事都“做好了”嗎？肯定是不能的。因?yàn)楣倦x孩子學(xué)校比較遠(yuǎn)，即便我4點(diǎn)下班，也沒(méi)法按時(shí)接上孩子（小學(xué)下午3:50就放學(xué)了），只好給孩子報(bào)了學(xué)校的延時(shí)托管服務(wù)。

別的孩子放學(xué)就能回家，我家孩子要從早上7:30（學(xué)校8:05上早讀，但我得開(kāi)門(mén)就送進(jìn)去，否則趕不上上班）一直待到晚上17:50之后才能回家。一個(gè)6、7歲的孩子，一天在校時(shí)間超過(guò)10小時(shí)。不論其他方面怎么樣，就單看這一點(diǎn)，我能說(shuō)照顧好孩子了嗎？可這能算是我的錯(cuò)嗎？但凡還有點(diǎn)良知的人，都說(shuō)不出這樣的話(huà)吧？

再說(shuō)工作的事情，因?yàn)橐铀秃⒆�，只能選擇相對(duì)清閑的崗位，工資自然也比之前降了一大截，一個(gè)月也就幾千塊錢(qián)。這是我能力不行，勝任不了有難度的工作，還是我偷懶，不想好好工作？說(shuō)的直白一些，普通上班族，恐怕沒(méi)幾個(gè)人趕上工作能力比我強(qiáng)，工作比我勤奮吧。甚至有些比較底層的上班族，工資也未見(jiàn)的比我高呢。

回到那位網(wǎng)友的問(wèn)題：為什么有些全職媽媽會(huì)覺(jué)得出去上班了就帶不好孩子？因?yàn)?strong>大部分的“全職媽媽”，孩子都還小，還沒(méi)上小學(xué)，甚至還沒(méi)上幼兒園，根本離不開(kāi)家長(zhǎng)的照顧。如果沒(méi)有老人搭把手，那通常只能是寶媽全職在家照看。

就算是孩子上了小學(xué)或者幼兒園了，下午3、4點(diǎn)就放學(xué)了，哪家公司允許你那么早下班回家接孩子陪孩子？如果不能按時(shí)去接，就只能報(bào)托管班。學(xué)校里有延時(shí)托管還好一點(diǎn)，學(xué)校如果不提供延時(shí)托管服務(wù)（收費(fèi)低了學(xué)校不愿意，收費(fèi)高了，家長(zhǎng)有意見(jiàn)），就得報(bào)校外托管。

其他地方我不清楚，就我家孩子學(xué)校附近的校外托管班，中午一頓飯加午休，費(fèi)用基本上在每個(gè)月1000左右。晚上一頓飯加輔導(dǎo)作業(yè)（輔導(dǎo)的質(zhì)量先不說(shuō)，就是有人幫你看著孩子，孩子有地方待就行），需要1500-2000左右。一個(gè)月的托管費(fèi)就需要最少2500-3000左右。而這種以管飯為主的托管機(jī)構(gòu)，通常輔導(dǎo)作業(yè)質(zhì)量堪憂(yōu)，家長(zhǎng)如果不能再自行輔導(dǎo)的話(huà)，孩子不報(bào)課外輔導(dǎo)班的話(huà)，學(xué)習(xí)通常就會(huì)跟不上。一個(gè)輔導(dǎo)班，一個(gè)月又得2000-3000塊。這一個(gè)月下來(lái)，孩子的托管輔導(dǎo)開(kāi)銷(xiāo)就得4000-5000塊。

說(shuō)句比較扎心的話(huà)，很多普通上班族一個(gè)月的工資，可能都還沒(méi)有四五千塊呢。寶媽辛苦上班一個(gè)月，工資不夠給孩子報(bào)托管班的，形成 “上班即虧錢(qián)” 的尷尬局面。關(guān)鍵是如果孩子還小，早早地就扔到托管班去，孩子即便不長(zhǎng)歪，但孩子的情感需求與習(xí)慣培養(yǎng)易被忽視，優(yōu)秀的概率也不高。在這種現(xiàn)實(shí)下，選擇暫時(shí)回歸家庭，安安心心在家把孩子照顧好，培養(yǎng)好，陪伴孩子度過(guò)最需要母親的童年早期，何嘗不是一種對(duì)家庭整體利益更負(fù)責(zé)任的計(jì)算？

沒(méi)有調(diào)查就沒(méi)有發(fā)言權(quán)。那位自稱(chēng)老師的網(wǎng)友的觀察結(jié)論，存在幸存者偏差。它聚焦于“孩子已長(zhǎng)大”的群體，而忽略了0-6歲嬰幼兒母親的真實(shí)處境。那才是“全職媽媽”最為集中、挑戰(zhàn)最大的階段。

作為一個(gè)從孩子出生就獨(dú)自擔(dān)起照顧孩子的重任的“過(guò)來(lái)人”，我為了照顧早產(chǎn)的女兒，不得不放棄上升期的職業(yè)生涯。其實(shí)，我是一個(gè)非常熱愛(ài)工作的人，在生孩子之前，我是公司出了名的“拼命三娘”。我骨子里更希望自己能夠在職場(chǎng)上闖出一番成績(jī)，并不想做一個(gè)“賢妻良母”。

可嬰幼兒需要全天候看護(hù)，若無(wú)老人協(xié)助，寶媽全職照顧可以說(shuō)是唯一選擇。因此，即便是不得不在家?guī)Ш⒆�，我依�?strong>通過(guò)“居家辦公”，實(shí)現(xiàn)帶娃與工作兼顧，收入也超過(guò)本地平均水平，卻仍被標(biāo)簽為“全職媽媽”。

因?yàn)椴幌胍恢弊鋈殝寢專(zhuān)?strong>孩子剛上幼兒園，我就謀劃著趕緊重返職場(chǎng)。但現(xiàn)實(shí)給了我當(dāng)頭一擊。盡管工作能力獲得上市公司認(rèn)可，卻因沒(méi)辦法兼顧到家庭和孩子而放棄。最終為兼顧家庭，選擇降職降薪回歸原公司。

現(xiàn)在的我，在外人看來(lái)，是工作育兒兩不誤的典型。但只有我自己知道，我的艱難平衡，實(shí)際上是“兩難全”的無(wú)奈妥協(xié)。6、7歲的孩子，在校時(shí)間超10小時(shí)，遠(yuǎn)超同齡人。即便是放學(xué)后，我也時(shí)不時(shí)還有未完成的工作需要帶回家做，也沒(méi)有足夠的時(shí)間精力陪伴孩子。而我為保障接送孩子，只能選擇邊緣崗位，職業(yè)發(fā)展與收入大幅受限。

當(dāng)一位全職媽媽說(shuō)“上班就帶不好娃”時(shí)，她不是在抱怨或找借口。她是在陳述一個(gè)由育兒成本、工作制度、家庭支持系統(tǒng)共同構(gòu)成的冰冷現(xiàn)實(shí)。許多“全職媽媽”并非不愿工作，而是在現(xiàn)實(shí)條件制約下，為家庭整體利益（尤其是孩子成長(zhǎng)）做出的理性權(quán)衡。無(wú)論是選擇堅(jiān)守職場(chǎng)還是暫別崗位，每一位母親都在用自己的方式，為家庭和孩子傾盡所有。

其他外人，即便是沒(méi)義務(wù)也不愿意為她們提供幫助支持，也請(qǐng)對(duì)她們少一些批判，多一些體諒和理解。這個(gè)世界不應(yīng)質(zhì)問(wèn)一位母親“你為什么不去上班？”，而應(yīng)思考：我們的社會(huì)，如何才能讓一個(gè)想上班的媽媽?zhuān)瑳](méi)有后顧之憂(yōu)？