江蘇
鹽城中寶龍的卷簾門又一次沉重落下，這家店的離場(chǎng)早已不是意外，而是無數(shù)商戶掙扎后的必然。三個(gè)月九萬多的綜合管理費(fèi)、七萬多的房租像兩座冰冷的大山死死壓在肩頭上。更諷刺的是簽約時(shí)承諾的800平旺鋪，實(shí)際能用的竟只有500平我們掏著全額的錢，守著縮水的門鋪商戶冤屈無處訴說。
哪個(gè)不是帶著滿腔熱血來創(chuàng)業(yè)，可寶龍的“吸血”式運(yùn)營(yíng)早已澆滅了所有希望。在餐飲行業(yè)舉步維艱的當(dāng)下如林小藝砸了兩百萬開店年租68萬，人工超百萬如今貸款百萬仍填不滿窟窿回本成了遙不可及的夢(mèng)。十年前的噩夢(mèng)至今仍在循環(huán)：200平商鋪三年房租從18萬飆到38萬，35萬轉(zhuǎn)讓費(fèi)打了水漂最后轉(zhuǎn)讓無門，只能眼睜睜看著血汗錢付諸東流。更令人絕望的是每年百分之十的房租遞增，在市場(chǎng)低迷時(shí)逆勢(shì)加碼就像在我們千瘡百孔的傷口上撒鹽。
每月幾十萬投入如石沉大海，利潤(rùn)成了奢侈品身邊同行接連撤店，空鋪越來越多我們每次協(xié)商，換來的卻是冷漠回應(yīng)？高租金與雜費(fèi)像鈍刀，慢慢割掉我們的熱情、積蓄與希望。如今剩下的只有滿心的疲憊與心灰意冷，再也不敢抱有任何期待只盼望著能少虧一點(diǎn)體面地離場(chǎng)。
來源：網(wǎng)絡(luò)整理
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