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“刷單”刷出的流水要交稅，拿不到發(fā)票的進(jìn)貨成本自己扛——“電商稅”正將電商商家置于一場關(guān)乎生存的合規(guī)壓力測試中

文｜《財經(jīng)》研究員 胡苗

編輯｜劉以秦

2025年10月，超過6500家電商平臺完成了一項(xiàng)關(guān)鍵任務(wù)：將它們平臺上商家的銷售數(shù)據(jù)，同步給稅務(wù)部門。

這一動作的依據(jù)，是四個月前開始施行的《互聯(lián)網(wǎng)平臺企業(yè)涉稅信息報送規(guī)定》，到10月，超過95%的平臺完成了首次數(shù)據(jù)報送。它標(biāo)志著，中國電商行業(yè)發(fā)展十多年后，其最核心的交易信息首次被全面納入稅收監(jiān)管視野。過去那個依靠信息不透明而存在的“灰色地帶”，正在快速消失。無數(shù)中小商家首次直面“電商稅”。

所謂“電商稅”，并非一個新稅種，而是要求線上交易與線下實(shí)體一樣，依法繳納增值稅、所得稅等法定稅負(fù)。

這場變革的種子早在十年前就已埋下。2015年，阿里巴巴創(chuàng)始人馬云提出“小魚論”，為初生的電商行業(yè)爭取成長空間。彼時，中國實(shí)物商品網(wǎng)上零售額占社會消費(fèi)品總額的10.8%，C2C個人網(wǎng)店占比過半，海量中小賣家如“小魚”般需要寬松環(huán)境。

十年間，“小魚”已長成“巨鯨”。到2025年前三季度，實(shí)物商品網(wǎng)上零售額占比已升至25%，電商已成為市場經(jīng)濟(jì)的重要主體。公平競爭已成為不可回避的命題。

中央財經(jīng)大學(xué)財政稅務(wù)學(xué)院教授、稅收籌劃與法律研究中心主任蔡昌認(rèn)為，“如果一直以來都對電商比較寬松，那么會造成很多偏差。刺激了電商，別的產(chǎn)業(yè)可能就不行了，這是一個生態(tài)的角度考慮。”

電商稅要求數(shù)據(jù)透明化，數(shù)百萬中小商家過去為適應(yīng)平臺規(guī)則而慣用的“生存技巧”，如今成了必須清理的歷史問題。

最直接的挑戰(zhàn)來自“刷單”留下的后遺癥。為在平臺的流量算法中獲取曝光，許多商家曾制造虛假交易。如今，這些虛高的流水被納入應(yīng)稅基數(shù)，導(dǎo)致實(shí)際稅負(fù)遠(yuǎn)超預(yù)期。另一重壓力來自供應(yīng)鏈的“發(fā)票困境”。許多中小商家長期依賴的“白牌”工廠，通常不開具發(fā)票以維持低價。當(dāng)稅務(wù)合規(guī)要求進(jìn)項(xiàng)抵扣時，無法獲取發(fā)票商家面臨著成本驟增的問題。

作為連接政策與商家的樞紐，電商平臺在此次變革中呈現(xiàn)出復(fù)雜的兩面性。

北京大學(xué)法學(xué)院教授、北京大學(xué)電子商務(wù)法研究中心主任薛軍指出：“商家經(jīng)營成本上升后，其在平臺上投流、做營銷的費(fèi)用可能就會相應(yīng)受到一些影響?！?/p>

這導(dǎo)致平臺的行動更傾向于“免責(zé)”而非主動治理——它們完成了數(shù)據(jù)報送的技術(shù)動作，卻未觸及流量分配算法這一核心矛盾。

中國電商長達(dá)十余年的“野蠻生長”期正式落幕。所有參與者——無論是平臺、商家還是消費(fèi)者——都要適應(yīng)一個全新的、更透明，也更規(guī)范的競爭環(huán)境。

從“放水養(yǎng)魚”到“統(tǒng)一征管”

2015年春天，在德國漢諾威CeBIT展覽會上，阿里巴巴集團(tuán)創(chuàng)始人馬云面對“電商不交稅對實(shí)體不公平”的質(zhì)疑，曾做出了一番回應(yīng)。

當(dāng)時他認(rèn)為，問題的核心在于如何對待平臺上的海量小賣家，許多賣家是年輕人創(chuàng)業(yè)，規(guī)模很小，“今天的小魚將來可能會長成大魚”，在當(dāng)時階段征稅可能會扼殺他們的成長。

這一表態(tài)的背景是，那時中國網(wǎng)絡(luò)零售市場正處于高速增長但基礎(chǔ)薄弱的階段。商務(wù)部數(shù)據(jù)顯示，2015年全國網(wǎng)上零售額為3.88萬億元，其中實(shí)物商品網(wǎng)上零售額3.24萬億元，占社會消費(fèi)品零售總額的10.8%。電商的生態(tài)結(jié)構(gòu)也以海量中小賣家為絕對主力：當(dāng)年C2C模式交易額占比高達(dá)52.6%。

那時對電商征稅的討論，更多圍繞著“是否應(yīng)該”以及“何時開始”的層面。

馬云的“小魚論”引發(fā)了業(yè)界與學(xué)界的關(guān)注。在中央財經(jīng)大學(xué)財政稅務(wù)學(xué)院教授蔡昌看來，這種呼吁保護(hù)行業(yè)幼苗的說法“只能說對了一半”。

蔡昌向《財經(jīng)》回顧道，其合理的部分在于，對于平臺上占絕大多數(shù)的、真正的小微企業(yè)，給予一定的稅收優(yōu)惠無可厚非，這符合國家一貫支持小微市場主體發(fā)展的精神?！暗吘惯€有不是小規(guī)模的（企業(yè)）?！辈滩J(rèn)為，當(dāng)時論調(diào)的不妥之處在于，它無形中將所有電商經(jīng)營者都劃入了需要“免稅保護(hù)”的范疇。對于那些已經(jīng)具備規(guī)模、理應(yīng)正常納稅的企業(yè)，若也長期處于監(jiān)管盲區(qū)，這本身就造成了稅收不公平。

更重要的是，國家治理的基礎(chǔ)是信息透明。對于線上的過分保護(hù)，蔡昌認(rèn)為，會使得國家無法掌握真實(shí)的交易信息，稅收法定的原則無從談起，這顯然是不可持續(xù)的。在他看來，國家此后對平臺經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的一系列規(guī)范舉措，正是為了將行業(yè)發(fā)展納入法治化、規(guī)范化的軌道。

行業(yè)體量的巨變，是推動政策落地的根本動力。當(dāng)實(shí)物商品網(wǎng)上零售額占社會消費(fèi)品零售總額的占比，從2015年的10.8%增長至2025年前三季度的25%，其體量已決定了它不再是需要特殊呵護(hù)的“幼苗”，而是必須承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任的市場經(jīng)濟(jì)重要組成部分。

同時，從中央財稅層面看，構(gòu)建“全國統(tǒng)一大市場”的要求，使得清理區(qū)域性稅收洼地、消除線上線下的監(jiān)管套利成為當(dāng)務(wù)之急。

北京大學(xué)法學(xué)院教授、電子商務(wù)法研究中心主任薛軍告訴《財經(jīng)》，全國統(tǒng)一大市場，是線上線下融合、均衡發(fā)展的需要?！半娚唐脚_在中國的分布非常集中、不均衡，集中在少數(shù)地方。這就可能導(dǎo)致聚集在特定城市的平臺，給這個城市創(chuàng)造很多稅收，但其他地方就沒辦法收稅了，這樣可能會有不公平的問題?！?/p>

這種不公平不僅體現(xiàn)在平臺經(jīng)濟(jì)的區(qū)域分布上，也源于過去一些地方政府為招商引資而主動創(chuàng)造的“稅收洼地”。在電商產(chǎn)業(yè)高度發(fā)達(dá)的華東地區(qū)，如上海、杭州等城市，以及華南的廣州、深圳等地，都曾通過設(shè)立“電商產(chǎn)業(yè)園”或“數(shù)字經(jīng)濟(jì)示范區(qū)”等形式，對入駐企業(yè)提供稅收優(yōu)惠和獎勵。

一些區(qū)域性的電商園區(qū)在招商時，也曾依據(jù)地方性產(chǎn)業(yè)扶持辦法，對企業(yè)的增值稅、企業(yè)所得稅地方留成部分提供一定比例的返還或獎勵，以此吸引企業(yè)集聚。

這種旨在吸引企業(yè)注冊和結(jié)算本地化的“政策競賽”，雖然短期內(nèi)刺激了局部區(qū)域的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，卻也導(dǎo)致稅基的侵蝕和跨區(qū)域經(jīng)營的不公。

在此背景下，對線上交易進(jìn)行規(guī)范征稅，已從“要不要做”轉(zhuǎn)變?yōu)椤氨仨氉觥薄?/p>

薛軍認(rèn)為電商納稅事實(shí)效果上擴(kuò)大了稅基，但更重要的是促進(jìn)一個公平競爭的市場環(huán)境。

稅收規(guī)范的終極目標(biāo)并非單一維度的“征稅”，而是“促進(jìn)社會公平”，重塑一個線上線下均衡發(fā)展、各類主體公平競爭的健康經(jīng)濟(jì)生態(tài)。

這一系列考量，最終通過立法形式得以明確。2019年1月1日，《中華人民共和國電子商務(wù)法》施行。其第十一條明確規(guī)定：“電子商務(wù)經(jīng)營者應(yīng)當(dāng)依法履行納稅義務(wù)，并依法享受稅收優(yōu)惠?！?/p>

電商行業(yè)全面合規(guī)納稅進(jìn)入了倒計時。該法的頒布，也為后續(xù)要求平臺報送數(shù)據(jù)、稅務(wù)機(jī)關(guān)精準(zhǔn)監(jiān)管鋪平了道路，是電商稅制從探索走向規(guī)范的關(guān)鍵一步。

在《中華人民共和國電子商務(wù)法》生效后的數(shù)年間，稅務(wù)監(jiān)管呈現(xiàn)出清晰的“由點(diǎn)及面、由大及小”的推進(jìn)路徑。

2021年底，浙江省杭州市稅務(wù)部門先后依法對薇婭、雪梨等頭部主播偷逃稅案件作出處罰，涉案金額高達(dá)數(shù)億元。此舉首先規(guī)范了流量最大、收入最高的頂端群體，樹立了監(jiān)管權(quán)威。近年來，稅務(wù)部門也在持續(xù)加大對大型電商企業(yè)的稽查力度，要求其業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)與稅務(wù)系統(tǒng)深度對接，實(shí)現(xiàn)全面合規(guī)。

在法律法規(guī)層面，也確立了平臺的數(shù)據(jù)報送義務(wù)。2023年12月，國家稅務(wù)總局發(fā)布《網(wǎng)絡(luò)交易管理辦法》（國家稅務(wù)總局公告2023年第16號），于2024年1月1日生效。該辦法首次明確規(guī)定了網(wǎng)絡(luò)交易平臺需向稅務(wù)機(jī)關(guān)報送平臺內(nèi)經(jīng)營者的身份信息和交易信息。

2025年6月，國務(wù)院正式公布《互聯(lián)網(wǎng)平臺企業(yè)涉稅信息報送規(guī)定》（國令第810號），并宣布自公布之日起施行。規(guī)定細(xì)化了平臺需要報送的身份信息、收入信息等內(nèi)容，并確定了法律責(zé)任條款：對于未按時、瞞報或拒絕報送信息的平臺企業(yè)，設(shè)定了從2萬元到50萬元不等的罰款，情節(jié)嚴(yán)重的可責(zé)令停業(yè)整頓。

按照規(guī)定，平臺于“季度終了的次月內(nèi)”報送上一季度的收入信息。在剛剛過去的10月，各大電商平臺完成了7月、8月、9月的信息報送。根據(jù)稅務(wù)部門公布的數(shù)據(jù)，截至10月底，已有6500多家平臺報送了相關(guān)涉稅信息，超過應(yīng)報送平臺總數(shù)的95%。

這也標(biāo)志著稅收監(jiān)管范圍完成了從法律原則到技術(shù)落實(shí)的“最后一公里”，最終覆蓋了全體商家，特別是過去處于灰色地帶的中小經(jīng)營者。

合規(guī)洪流下，中小商家的生存算式

10月開始，“遲鈍”的電商從業(yè)者們終于感受到了影響。

福建的箱包賣家蔣華（化名）看著淘寶平臺的后臺數(shù)據(jù)，十分焦慮。這幾個月以來，他多次被淘寶小二提醒繳稅的相關(guān)信息，但當(dāng)收到當(dāng)?shù)囟悇?wù)部門通知時，他還是感到十分無措。

他家的產(chǎn)品利潤并不高，扣掉進(jìn)貨成本、人工成本，以及在淘寶平臺上投流、廣告費(fèi)用等，利潤率在10%左右。他在淘寶平臺的年銷售額剛剛到達(dá)500萬元的門檻，按照增值稅的規(guī)定，他需要按“銷售額?進(jìn)項(xiàng)成本”的13%繳納稅款，需憑合規(guī)進(jìn)項(xiàng)發(fā)票抵扣。

但要廠家開發(fā)票成為一大難題。蔣華告訴《財經(jīng)》，過去他們家的產(chǎn)品價格對比平臺某些同類商家更加便宜，一個重要因素是他的拿貨價更便宜，而廠家愿意便宜給貨的原因在于不開發(fā)票。這已經(jīng)是長久以來大家“心照不宣”的默契。

如今他硬著頭皮去要求廠家開發(fā)票，用以抵扣進(jìn)項(xiàng)稅時，許多長期合作的廠商十分抵觸。如果沒有抵扣，他要繳納的稅款對他而言難以承受。他也想過之后要尋找愿意開發(fā)票的合規(guī)供應(yīng)商，但他就需要付出更高的進(jìn)貨成本。

蔣華的困境，是無數(shù)中小商家的縮影。在過去，他們憑借靈活和低價在電商這片叢林里覓得生機(jī)。

黃曉惠（化名）是福建某大學(xué)的副教授，長期以來關(guān)注電商領(lǐng)域，跟不少當(dāng)?shù)氐纳碳矣兄疃冉涣鳌＝衲?0月，她受邀參加了一個本地電商企業(yè)組織的交流會。七八家企業(yè)圍繞著她，訴說了他們的無所適從。

她總結(jié)下來，商家們的困境主要集中在三個相互交織的“死結(jié)”上：

首先是刷單，為了在平臺的流量算法中生存，“刷單”曾是許多商家不得不參與的灰色游戲。

黃曉惠看過一些商家的后臺數(shù)據(jù)，她告訴《財經(jīng)》：“你如果不刷單，會從推薦位第二位直接掉到后面，你根本搜不到他?！比缃瘢惖冒凑掌脚_的交易額來做，而“營業(yè)收入里面很多一部分是他們刷單出來的”。這導(dǎo)致“他們的毛利就會變得比較低”，甚至無法覆蓋稅負(fù)”。

其次，就是和蔣華同樣的供應(yīng)鏈上游的“發(fā)票困境”。許多中小商家依賴的低價供應(yīng)鏈，其特點(diǎn)就是“無票”或“低票”。當(dāng)合規(guī)要求進(jìn)項(xiàng)發(fā)票抵扣時，要么無法獲取，導(dǎo)致成本驟增；要么上游廠商將稅點(diǎn)轉(zhuǎn)嫁，不再有低價優(yōu)勢。重構(gòu)合規(guī)供應(yīng)鏈，對于議價能力弱的中小商家而言并不容易。

再者，是面對新規(guī)則時的“標(biāo)準(zhǔn)迷?！薄８鞯貓?zhí)行口徑的差異、追訴期的不確定性，都讓商家們在申報時如同“摸石頭過河”，既怕多繳，更怕少繳引來更大的風(fēng)險。

自10月開始，1688的“小二”王興（化名）接到最多的商家詢問，就是關(guān)于“電商稅”的。他需要指導(dǎo)客戶們?nèi)绾渭{稅、下載資料，準(zhǔn)確傳達(dá)相關(guān)政策。王興直言，他的客戶中，絕大多數(shù)過去都是沒有納稅的，“我們平臺也是中小企業(yè)的商家占多數(shù)的，頭部的話可能占個5%不到。這一部分也是要集中補(bǔ)交稅款的企業(yè)。”

然而，面對迫近的合規(guī)壓力，許多商家的第一反應(yīng)并非如何申報，而是絞盡腦汁尋找規(guī)避之道。一種普遍的僥幸心理，正催生出五花八門的“對策”甚至新的灰色產(chǎn)業(yè)。

黃曉惠在調(diào)研中發(fā)現(xiàn)，最流行的辦法是“化整為零”?！昂芏嗳讼腴_分店，想辦法把每一個店的營業(yè)額控制在小規(guī)模納稅人的區(qū)間內(nèi)?！彼忉尩?，只是在增值稅一項(xiàng)上，一旦年銷售額超過500萬元，商家就將從小規(guī)模納稅人（稅率約1%）變?yōu)橐话慵{稅人，面臨最高13%的稅率，這是許多微利商家無法承受的。于是，將一家大店拆分成數(shù)個獨(dú)立的小店，成了看似最直接的“避風(fēng)港”。

王興則看到了另一種趨勢：“很多商家想要把客戶引到線下去對接，就不用通過平臺交易?！本€上交易數(shù)據(jù)透明，猶如置身于探照燈下，而傳統(tǒng)的線下現(xiàn)金交易仍存在監(jiān)管模糊地帶。將線上引流來的客戶轉(zhuǎn)化為不開發(fā)票的線下交易，成為一部分商家試圖“藏匿”收入的首選。

這些廣泛存在的“需求”，迅速催生了一個隱秘的服務(wù)市場。

在社交媒體上，開始出現(xiàn)聲稱能幫助商家“合規(guī)節(jié)稅”“優(yōu)化稅負(fù)”的廣告。這些服務(wù)提供者，會向商家提供游走在法律邊緣優(yōu)化方案，例如，通過虛構(gòu)個體工商戶、利用不同地區(qū)的稅收優(yōu)惠政策，甚至制作虛假的成本發(fā)票來沖抵賬面利潤。

面對普遍的觀望和僥幸心理，電商行業(yè)專家、海豚社創(chuàng)始人李成東給出了警告?；谄鋵π袠I(yè)政策的持續(xù)跟蹤，他勸告身邊的從業(yè)者：“你別指望（能逃過去），別想了?！彼运哪昵邦^部主播薇婭被查為例，強(qiáng)調(diào)監(jiān)管的決心不容置疑。

李成東告訴《財經(jīng)》，在平臺數(shù)據(jù)已與稅務(wù)系統(tǒng)全面對接的背景下，任何刻意的、系統(tǒng)性的規(guī)避行為都無異于掩耳盜鈴，一旦被大數(shù)據(jù)系統(tǒng)識別為異常，反而會引來更嚴(yán)格的稽查。這些新興的灰色服務(wù)，與其說是“救命稻草”，不如說是新的“陷阱”。

而對于試圖以“化整為零”方式避稅的小微商家，薛軍也提醒，政策已有預(yù)見。他解釋說，月銷售額以下的小微商家免稅是鼓勵措施，但稅務(wù)部門有能力通過大數(shù)據(jù)監(jiān)測同一商家拆分店鋪的違規(guī)行為?！罢隙ㄓ幸惶姿惴ɑ蛘咭?guī)則來識別這個問題?！边@意味著，任何系統(tǒng)性的投機(jī)行為都將面臨巨大的合規(guī)風(fēng)險。

與蔣華們的慌張和尋找“偏門”形成鮮明對比的，是江蘇某零食品牌負(fù)責(zé)人陳丹（化名）的態(tài)度。他的企業(yè)常年規(guī)范經(jīng)營，與本地稅務(wù)局系統(tǒng)聯(lián)網(wǎng)，每年繳納的稅款兩三千萬元。對于電商稅新規(guī)，他感到的不是恐慌，而是一種遲來的“公平”。

在過去多年的競爭中，他深受“劣幣驅(qū)逐良幣”之苦。他算了一筆賬：稅收成本大概在5個點(diǎn)。“很多企業(yè)他利潤也就5個點(diǎn)，他價格又低，又有（流量）優(yōu)勢，那他利潤哪里來？顯然這么（逃稅）來的。”陳丹告訴《財經(jīng)》。

陳丹主要運(yùn)營的平臺是拼多多，“低價”在這個平臺上能夠獲得更多的推薦。他描述了一個讓他倍感無力的常見場景：他的產(chǎn)品剛完成一筆交易，平臺算法立刻向消費(fèi)者推薦同款但價格更低的商品。“這可能就是我們交稅，而他們沒交稅，我們的成本壓不下去的一個原因?！彼寡?，在純價格戰(zhàn)的競爭中，合規(guī)企業(yè)天然處于劣勢，“相當(dāng)于大家同樣坐在這個牌桌上，你有10個籌碼，我有12個籌碼，那就不公平了?！?/p>

當(dāng)系統(tǒng)性套利空間被壓縮，市場資源配置的效率有望得到提升，這對于恪守規(guī)則的經(jīng)營主體而言，意味著一個更可預(yù)期的競爭環(huán)境。

電商平臺：在合規(guī)與利益之間的平衡術(shù)

隨著信息報送規(guī)定落地，電商平臺的角色變得復(fù)雜。它們被推入一場復(fù)雜的平衡術(shù)之中：一方面，它們是政府法規(guī)的被動執(zhí)行者，必須完成數(shù)據(jù)報送的法定任務(wù)；另一方面，作為商業(yè)實(shí)體，它們又是自身生態(tài)的主動治理者，其核心利益與平臺的長期健康度緊密相連。

這種雙重身份，讓平臺的行為呈現(xiàn)出既博弈又協(xié)作的矛盾統(tǒng)一。

薛軍點(diǎn)出了關(guān)鍵：“商家如果沒有完全納稅，他可能用更多的錢在平臺上買流量。但他現(xiàn)在交稅了，經(jīng)營成本增加了，那他在平臺上投流、做營銷的費(fèi)用可能就會受到一些影響。”這直接關(guān)系到平臺的短期收入，從純粹的商業(yè)利益角度看，平臺與那個“低稅負(fù)、高營銷投入”的舊生態(tài)確有共榮關(guān)系。

李成東認(rèn)為，各電商平臺巨額的廣告收入建立在現(xiàn)有的模式之上。這種利益結(jié)構(gòu)使得平臺在推動根本性變革時必然慎之又慎。在他看來，當(dāng)商家利潤被擠壓，平臺作為生態(tài)主導(dǎo)方，其持續(xù)的收益增長與商家的健康發(fā)展之間，需要找到新的平衡點(diǎn)。

面對這一結(jié)構(gòu)性矛盾，各大電商平臺近年來已開始嘗試構(gòu)建新的生態(tài)模式。

淘寶天貓近年來強(qiáng)調(diào)“從交易走向消費(fèi)”，其核心之一是淡化單純的GMV（商品交易總額）考核，轉(zhuǎn)而關(guān)注用戶粘性與品牌價值。推廣“逛逛”和直播，并升級會員體系，在流量分配中增加“用戶停留時長”“復(fù)購率”等指標(biāo)的權(quán)重，鼓勵商家通過內(nèi)容化、會員運(yùn)營等方式建立長期競爭力，而非僅僅依賴一次性的低價爆款。

拼多多在堅(jiān)守“性價比”的同時，亦持續(xù)推動“百億生態(tài)”等計劃，扶持品牌貨與高品質(zhì)商品，其品質(zhì)管控團(tuán)隊(duì)規(guī)模和權(quán)限不斷擴(kuò)大的事實(shí)，也表明了平臺提升生態(tài)質(zhì)量的意圖。

這些動作的核心，都是試圖引導(dǎo)生態(tài)從消耗性的價格戰(zhàn)，轉(zhuǎn)向可持續(xù)的價值競爭。一位拼多多人士向《財經(jīng)》坦言：“所有人都明白，把商家‘卷’到無利可圖，最終受損的是整個平臺生態(tài)。”

在這種背景下，平臺對稅收監(jiān)管的態(tài)度更接近于“順勢而為”而非“激烈對抗”。

王興觀察到，就1688平臺而言，平臺正將資源更集中地投向“想要做好電商的商家”，提供更精細(xì)的數(shù)據(jù)分析和運(yùn)營指導(dǎo)。這種選擇性的資源傾斜，表明平臺正試圖將合規(guī)成本轉(zhuǎn)化為優(yōu)化生態(tài)結(jié)構(gòu)、篩選優(yōu)質(zhì)商家的契機(jī)。

但是，平臺的“進(jìn)化”仍然是靜默且不徹底的。最核心的癥結(jié)在于，那個決定商家存亡的流量分配算法，其底層邏輯尚未因稅收合規(guī)而進(jìn)行根本性的重構(gòu)。

李成東認(rèn)為：“平臺的根本還是KPI導(dǎo)向……要交易額，要收入，要利潤。”算法的慣性依然強(qiáng)大，能夠帶來更高即時GMV的鏈接（往往仍是低價或高營銷投入者）依然更容易獲得推薦。

平臺的這種“靜默”直接導(dǎo)致了責(zé)任的真空。蔡昌指出，當(dāng)前規(guī)則下“平臺的責(zé)任主要在于信息報送”。這種界定將平臺的核心義務(wù)聚焦于完成數(shù)據(jù)同步的技術(shù)動作，而非承擔(dān)更廣泛的生態(tài)治理責(zé)任。

《財經(jīng)》多方了解到，目前許多電商平臺的相關(guān)動作限于完成信息報送的法律指令，商家則需要自行計算、申報以及消化增加的成本。這也使得許多商家陷入兩難：合規(guī)納稅帶來的成本，最終只能通過漲價轉(zhuǎn)嫁給消費(fèi)者；但在算法仍青睞低價的機(jī)制下，漲價又意味著流量的快速流失。

《財經(jīng)》就“電商稅”相關(guān)話題詢問淘寶、拼多多、抖音等電商平臺，其是否會提供納稅工具、簡化流程或?qū)⒓{稅情況納入信用評級，三方均未予回應(yīng)。

面對復(fù)雜的現(xiàn)實(shí)，電商納稅避免“一刀切”的呼聲較高。蔡昌指出，當(dāng)前僅以銷售額劃分的征稅階梯可能還不夠精細(xì)，“這個標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)該做得更細(xì)一點(diǎn)”，應(yīng)考量不同行業(yè)的實(shí)際利潤率。

他再次提出了向“消費(fèi)稅”轉(zhuǎn)型的長期設(shè)想，即在消費(fèi)終端征稅，從而簡化中間環(huán)節(jié)的稅收征管，從根本上解決進(jìn)項(xiàng)發(fā)票缺失等難題。

電商稅的落地，遠(yuǎn)非一個監(jiān)管故事的終點(diǎn)，而是一場持久博弈的開始。平臺在短期商業(yè)利益與長期生態(tài)健康間謹(jǐn)慎權(quán)衡，步伐緩慢；商家在合規(guī)成本與生存壓力下苦苦掙扎，尋求出路；而監(jiān)管規(guī)則或許也會在與市場現(xiàn)實(shí)的碰撞中持續(xù)演化。

這場牽動億萬經(jīng)營者的深刻變革，考驗(yàn)著各方的智慧、遠(yuǎn)見與平衡術(shù)，其最終形態(tài)，將重塑中國數(shù)字商業(yè)的基本面貌。