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破局同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng):林肯中國(guó)如何“穩(wěn)中有進(jìn)”

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11月21日,在剛開(kāi)幕的2025廣州車展上,林肯帶來(lái)了航海家參數(shù)圖片)亞特蘭蒂斯四驅(qū)尊享版,666臺(tái)限量一口價(jià)25.99萬(wàn)。此前,2024年,航海家已在北美獲得MOTORTREND“2025年度SUV大獎(jiǎng)”,這是MOTORTREND自1949年創(chuàng)刊以來(lái),首次將該獎(jiǎng)項(xiàng)授予中國(guó)制造車型。

這一殊榮已經(jīng)彰顯出航海家在產(chǎn)品力上的堅(jiān)實(shí)底色,而此次推出的航海家亞特蘭蒂斯四驅(qū)尊享版則是給到了用戶一個(gè)高性價(jià)比的選擇。新車是一款主打“專屬美學(xué)”與“全場(chǎng)景舒適”的豪華SUV,集“看著舒服、用著舒服、開(kāi)著舒服、坐著舒服、聽(tīng)著舒服”等“五大舒服”體驗(yàn)于一體。



以“舒服”為核心的林肯品牌標(biāo)簽在新車上展現(xiàn)的淋漓盡致,“舒服”——作為林肯全新的品牌標(biāo)簽,承載著林肯品牌與生俱來(lái)的舒適基因。也是林肯在過(guò)去一段時(shí)間中,為自身構(gòu)建的差異化競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)核心,以此與其他豪華品牌形成區(qū)隔。這源于林肯認(rèn)為“舒服,才是終極的豪華!”



品牌升維 “三大標(biāo)簽”銳化林肯

事實(shí)上,回望2025年,林肯通過(guò)樹(shù)立品牌“舒服”、產(chǎn)品“全路況豪華”和體驗(yàn)“林肯之道Pro”等“三大標(biāo)簽”,成功實(shí)現(xiàn)了對(duì)自身品牌形象的銳化,這也成為林肯在2025年實(shí)現(xiàn)“穩(wěn)中有進(jìn)”的基石,以及破解“同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)”的重要砝碼。這是林肯在新的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下,采取的“非對(duì)稱競(jìng)爭(zhēng)”智慧的體現(xiàn)。

“三大標(biāo)簽”中,“舒服”作為最容易被用戶直接感知的品牌標(biāo)簽,在林肯的認(rèn)知中,其搭建是一場(chǎng)系統(tǒng)性的感官工程。由此,林肯構(gòu)建了從產(chǎn)品打造到強(qiáng)化產(chǎn)品體驗(yàn)、以及線下服務(wù)的全鏈條流程。包括此次廣州車展上林肯“四水歸堂”展臺(tái)的打造,同樣是“舒服”標(biāo)簽的體現(xiàn)。



“在低調(diào)中蘊(yùn)含精致,于開(kāi)闊中保有包裹?!睂?nèi)在的舒服以不動(dòng)聲色的方式提供給用戶,“舒服”實(shí)際上已經(jīng)升級(jí)為林肯的“價(jià)值主張”。

而第二大標(biāo)簽“全路況豪華”是根植于林肯產(chǎn)品與生俱來(lái)的標(biāo)簽,其核心是產(chǎn)品在通過(guò)性、舒適性、靜謐性等方面實(shí)現(xiàn)完美平衡,這需要用戶的深度體驗(yàn)。林肯已經(jīng)通過(guò)打造線下客戶體驗(yàn)基地等措施,讓“全路況豪華”的標(biāo)簽進(jìn)入消費(fèi)者心智。2026年即將在柳州開(kāi)業(yè)的第二座福特縱橫戶外樂(lè)園,還將設(shè)有林肯專用的體驗(yàn)路線。



林肯中國(guó)總裁賈鳴鏑表示,“在具有全路況能力的豪華車型里,林肯肯定是最‘舒服’的;在所有‘舒服’的車?yán)锩?,林肯的全路況能力肯定也是名列前茅的。”例如,領(lǐng)航員采用與福特F-150同源的“猛禽”底盤(pán),林肯飛行家擁有與猛禽同款的動(dòng)力總成,再加上前置后驅(qū)、智能四驅(qū)等全路況配置。



最后是“林肯之道Pro”?!傲挚现馈弊鳛榱挚线^(guò)去對(duì)外輸出的最核心的品牌理念之一,已經(jīng)深入消費(fèi)者以及行業(yè)心智?!傲挚现繮ro” 通過(guò)流程和硬件的升級(jí)優(yōu)化,持續(xù)提升用戶體驗(yàn),成為品牌“舒服”體驗(yàn)的另一個(gè)觸角。



對(duì)“林肯之道”的堅(jiān)持也是林肯破局同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)的利器,賈鳴鏑還分享了一個(gè)細(xì)節(jié):有用戶選擇林肯而非奔馳,原因就是在林肯店里感受到了被重視和體貼。

林肯在“三大標(biāo)簽”下對(duì)品牌形象的銳化,顯示出林肯是有意避開(kāi)主流賽道的消耗戰(zhàn),轉(zhuǎn)而通過(guò)“非對(duì)稱競(jìng)爭(zhēng)”構(gòu)建自身獨(dú)特的護(hù)城河。對(duì)于“全路況豪華”、“舒服”、“林肯之道Pro”這三大標(biāo)簽的樹(shù)立,賈鳴鏑還提到,“選出林肯品牌的三個(gè)標(biāo)簽和定位,也是一件很有樂(lè)趣的事?!?/p>



渠道革新 “星火燎原”聲勢(shì)漸起

在當(dāng)下行業(yè)紛亂的同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)中,林肯并沒(méi)有盲從,無(wú)論是內(nèi)卷異常的價(jià)格戰(zhàn),還是產(chǎn)品配置的堆砌。林肯始終通過(guò)強(qiáng)化自身最獨(dú)特的基因,最終贏得特定高品位消費(fèi)群體的深度認(rèn)同。除了以品牌標(biāo)簽的銳化吸引志同道合的前行者外,林肯在2025年還在渠道領(lǐng)域進(jìn)行了重要革新。

2025年2月開(kāi)始推行的“星火燎原”輕量化戰(zhàn)略(下稱“星火燎原”),是林肯在2025年“穩(wěn)中有進(jìn)”的另一大體現(xiàn)。



作為林肯在渠道領(lǐng)域?qū)嵤┑闹匾镄聭?zhàn)略,“星火燎原”核心為三大舉措:更靈活的設(shè)施——最低400㎡的展廳面積需求;更輕量的投資——只需150萬(wàn)投入即可加盟;以及更精簡(jiǎn)的人員——10人即可完成店面運(yùn)營(yíng)。這一戰(zhàn)略的推出打破了傳統(tǒng)豪華品牌用“高投入、大展廳”構(gòu)建的壁壘。

林肯正在構(gòu)建一套更靈活、更貼近用戶的運(yùn)營(yíng)體系。目前,“星火燎原”戰(zhàn)略實(shí)施近10個(gè)月,已有超過(guò)60家經(jīng)銷商申請(qǐng)入網(wǎng),批準(zhǔn)了近30家。截至目前,今年已有12家全新林肯用戶中心開(kāi)業(yè),年底預(yù)計(jì)達(dá)到26家。這與行業(yè)中經(jīng)銷商大面積退網(wǎng)的趨勢(shì),形成了鮮明對(duì)比。



中國(guó)汽車流通協(xié)會(huì)調(diào)查顯示,2025年上半年,全國(guó)4S店數(shù)量從3.2萬(wàn)家縮減至3.14萬(wàn)家,凈減少650家,全年預(yù)計(jì)退網(wǎng)超1500家,其中不乏BBA等一線豪華品牌。

此外,在盈利層面,林肯始終認(rèn)為,經(jīng)銷商的盈利能力是林肯整個(gè)網(wǎng)絡(luò)健康的基礎(chǔ)。對(duì)此,賈鳴鏑透露,“經(jīng)銷商的盈利能力,林肯去年排第二,雷克薩斯第一;今年還是第二,第一是奔馳。2025年上半年,雷克薩斯第一,林肯第二。這顯示出林肯始終保持在一個(gè)穩(wěn)定的水平?!?/p>



而2025年上半年同期,汽車經(jīng)銷商虧損比例上升至52.6%,持平比例為17.5%,而盈利比例僅29.9%。對(duì)于“星火燎原”的推行,林肯已經(jīng)收獲來(lái)自行業(yè)以及經(jīng)銷商的認(rèn)可。賈鳴鏑表示,“從社會(huì)和經(jīng)銷商的反響來(lái)看還不錯(cuò),尤其是經(jīng)銷商的表現(xiàn),對(duì)輕量化戰(zhàn)略是支持而且非常滿意的?!?/p>

值得一提的是,“星火燎原”雖然采取的是輕量化的運(yùn)營(yíng)模式,核心在于通過(guò)兩種手段為經(jīng)銷商減負(fù):一是輕量化改造在網(wǎng)的30家經(jīng)銷商,通過(guò)縮小面積,降低租金、攤銷、折舊等,預(yù)計(jì)一共可以節(jié)省4000萬(wàn)的運(yùn)營(yíng)成本;二是減少新入網(wǎng)的輕量化網(wǎng)點(diǎn)的投資,現(xiàn)在一家店投入只要400萬(wàn),對(duì)比以往可以節(jié)省2,600萬(wàn),今年新建的12家店共節(jié)約投資2.4億。通過(guò)這部分資金的節(jié)省,經(jīng)銷商的日常運(yùn)營(yíng)壓力變小了,就可以把更多的精力投入到用戶服務(wù)體驗(yàn)上。



賈鳴鏑表示,“現(xiàn)階段的用戶反饋是,林肯之道還是那個(gè)林肯之道,但是依然領(lǐng)先。”同時(shí),林肯還在持續(xù)加碼服務(wù),不斷提升服務(wù)的內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn),賈鳴鏑說(shuō),“林肯之道Pro提升的,除了增加衣物護(hù)理機(jī),超聲波眼鏡清洗機(jī)、衛(wèi)生間5件套等展廳硬件設(shè)施外,最重要的是人文關(guān)懷?!绷挚现繮ro服務(wù)的終極目的是,通過(guò)對(duì)用戶的關(guān)懷和尊重,讓服務(wù)實(shí)質(zhì)上變成一種用可依賴的陪伴。



“傳承進(jìn)化” 林肯中國(guó)行穩(wěn)致遠(yuǎn)

2025年,林肯在中國(guó)市場(chǎng)中走出了一條特點(diǎn)鮮明的轉(zhuǎn)型路徑,也展現(xiàn)出來(lái)作為一個(gè)百年豪華品牌應(yīng)有的市場(chǎng)定力。賈鳴鏑補(bǔ)充說(shuō),建立“林肯之道Pro”的體驗(yàn)標(biāo)簽,強(qiáng)化林肯品牌“舒服”的標(biāo)簽,讓用戶認(rèn)識(shí)到“全路況豪華”的林肯產(chǎn)品標(biāo)簽,從而鞏固林肯在中國(guó)市場(chǎng)的定位。

顯然,林肯的轉(zhuǎn)型過(guò)程中,既有對(duì)百年豪華品牌底蘊(yùn)的傳承,如“林肯之道”等獨(dú)具魅力的品牌理念,同時(shí)也有對(duì)時(shí)代進(jìn)步、用戶需求升級(jí)的與時(shí)俱進(jìn)。

展望2026年,林肯的車機(jī)系統(tǒng)將迎來(lái)重大升級(jí)。賈鳴鏑表示,“明年林肯最重要的計(jì)劃之一就是推出新一代SYNC+ 智行互聯(lián)系統(tǒng)?!卑ǖ貓D、人機(jī)交互、顯示內(nèi)容等方面都會(huì)有所改善,將率先應(yīng)用在大改款的林肯Z、冒險(xiǎn)家和航海家上。這體現(xiàn)出林肯以用戶需求出發(fā),有針對(duì)性地升級(jí),解決客戶困擾。

此外,在產(chǎn)品層面,當(dāng)下的林肯擁有“電混大家族”的產(chǎn)品矩陣,這是一條被超2600萬(wàn)用戶驗(yàn)證過(guò)的“可靠之路”。林肯在2024年推出“電混大家族”,擁有“電感加速、續(xù)航無(wú)憂、安全可靠”的三大核心競(jìng)爭(zhēng)力。



面向未來(lái),行業(yè)趨勢(shì)明顯,不少合資、豪華品牌都在考慮或已經(jīng)通過(guò)本土化新能源技術(shù)賦能自身的研發(fā)能力。對(duì)此,賈鳴鏑則表示,“林肯一定不會(huì)放棄本土化新能源車型的研發(fā)能力和供應(yīng)鏈優(yōu)勢(shì)?!钡挚喜蛔非笏俣?,而是始終堅(jiān)持“以用戶需求為出發(fā)點(diǎn)”的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)理念。

賈鳴鏑強(qiáng)調(diào),“福特體系內(nèi),在規(guī)劃中的產(chǎn)品,就需要明確:這個(gè)產(chǎn)品是什么,要賣給誰(shuí),要為誰(shuí)服務(wù)。確定產(chǎn)品概念后,再明確:為什么用戶要選你而不選別人?只有把這些問(wèn)題的答案確定后,產(chǎn)品才能進(jìn)入立項(xiàng)階段?!睋?jù)其透露,相應(yīng)的產(chǎn)品推出時(shí)間可能會(huì)在2027年底或2028年初。

侃車說(shuō)

廣州車展的喧囂背后,林肯中國(guó)用穩(wěn)健的步伐,展示了一個(gè)百年品牌在時(shí)代巨變中如何保持定力、智慧前行的樣本。紛亂的競(jìng)爭(zhēng)局面下,林肯不追隨對(duì)手的節(jié)奏,而是重新定義競(jìng)爭(zhēng)維度,展現(xiàn)出一種更深沉、更可持續(xù)的力量,為其在2026年乃至更遠(yuǎn)的未來(lái),積蓄更強(qiáng)勁的前進(jìn)動(dòng)能。

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