前不久，全運(yùn)會開場火炬?zhèn)鬟f上的一幕吸引了大家的注意。

作為一場含金量超高的賽事開場，香港有頭有臉的人物都到了現(xiàn)場。

但似乎唯有李嘉誠家族并沒有派人參加。

不少人瞬間就想到，8個(gè)月前那件轟動全網(wǎng)的“賣港口事件”。

商業(yè)版圖的變動，往往牽一發(fā)而動全身，這句話在這件事上展現(xiàn)得淋漓盡致。

此后本就已經(jīng)退休的李嘉誠，就更少露面了。

但讓人沒想到的是，時(shí)隔這么久，李嘉誠身上總算是有件事值得夸了。

3月4日，李嘉誠旗下長和公司的一則公告，吸引了所有人的注意力。

公告稱，長和打算擬賣旗下在國外的港口，其中涉及巴拿馬港口公司90%股權(quán)。

本來網(wǎng)友只是把這當(dāng)作一個(gè)再普通不過的商業(yè)活動。

但耐不住有專業(yè)人士出來剖析。

在這場交易里，有兩個(gè)港口位于巴拿馬運(yùn)河兩段是重中之重。

這兩個(gè)港口自1997年起就由長和旗下企業(yè)運(yùn)營，2021年又續(xù)約成功。

但李嘉誠卻在合約沒到期的前提下，打算賣給美國企業(yè)。

有人認(rèn)為他此舉是“飲水不思源”，不顧大局。

畢竟，巴拿馬運(yùn)河的戰(zhàn)略地位如此關(guān)鍵，此時(shí)將港口出售給美方相關(guān)財(cái)團(tuán)，實(shí)在難以不讓人產(chǎn)生聯(lián)想。

而《大公報(bào)》梁振英等人更是多次發(fā)文提醒。

李嘉誠和他的長和集團(tuán)承受著來自各方的審視與批評。

所幸，最終這檔交易并沒有進(jìn)行下去被暫緩。

其后，長和發(fā)布聲明鄭重表態(tài)，在任何情形下，都絕不可能開展有違法律與規(guī)定的交易活動。

在長和作出這一回應(yīng)之前，李嘉誠竟難得在公眾面前露面了。

5月10日，李嘉誠和周凱旋一起去看了五月天的演唱會。

當(dāng)時(shí)還有媒體提問李嘉誠港口交易事件。

一旁的周凱旋連忙搭腔，表示李嘉誠難得出來一次不希望被問到這種問題。

而李嘉誠也沒有回答，但周凱旋的接話，卻引起了外界對她的關(guān)注。

周凱旋不僅僅是李嘉誠生活中的伴侶，更是他商業(yè)上的得力助手。

拋開她是李嘉誠伴侶身份不談，她自身也是非常優(yōu)秀。

1993年，周凱旋僅用5分鐘就說服李嘉誠投資東方廣場項(xiàng)目。

后來該項(xiàng)目也出現(xiàn)過幾次問題，周凱旋全都完美解決。

這也讓李嘉誠看到了她的商業(yè)潛質(zhì)，而她也成為李嘉誠商業(yè)帝國中不可或缺的一員。

后來兩人自然而然的走到了一起。

周凱旋對李嘉誠的照顧很貼心。

看到李嘉誠鞋帶松動，都會毫不猶豫地蹲下為他系鞋帶。

而且周凱旋也非常尊重李嘉誠的亡妻。

此前李嘉誠將圣保羅男女中學(xué)一棟樓命名“莊月明樓”。

但周凱旋卻提議可以改為“李莊月明樓”，以示尊重已故的李夫人。

這一行為讓李嘉誠備受感動。

此外，周凱旋對李嘉誠的維護(hù)，更是讓她成了李嘉誠身邊最親密的人。

2015年一篇文章，讓李嘉誠備受指責(zé)，可李嘉誠并沒有站出來解釋。

但周凱旋卻站了出來稱，李嘉誠那段時(shí)間身體出現(xiàn)了問題要做手術(shù)。

在一次手術(shù)期間，他突然坐起來，鄭重地說了一件事。

他基金會超80%的項(xiàng)目都要放在大中華地區(qū)，這是任何人都不能改變的事情。

實(shí)際上，自李嘉誠成立基金會以來，他的慈善行為都沒停過。

迄今為止，李嘉誠基金會捐款已超過了300億港幣。

而他幾十年如一日地做慈善，更是讓他成為了第一個(gè)獲得卡內(nèi)基慈善獎的華人。

李嘉誠曾在頒獎典禮上稱，他將基金會視為“第三個(gè)兒子”。

從他的話語中，我們能真切感受到他對慈善事業(yè)的熱愛與執(zhí)著，以及對社會的責(zé)任感。

而近日李嘉誠的一舉動，讓人切實(shí)體會到了“不要看他說什么，而是看他做什么”。

自從港口事件發(fā)生以后，外界對李嘉誠的看法有很大變化，而他也鮮少露面。

但近日一則官方報(bào)道，卻讓他成為了全網(wǎng)的焦點(diǎn)。

11月26日，香港大埔區(qū)宏福苑突發(fā)火災(zāi)。

由于宏福苑樓房密集且都處在維修階段。

樓層外到處都是竹制手腳架和建筑材料。

這就導(dǎo)致火勢蔓延到一旁的大樓，火災(zāi)危險(xiǎn)程度在短短幾個(gè)小時(shí)內(nèi)升到了5級。

好在，消防、醫(yī)療民政等各個(gè)部門都參與救援之中，迅速控制住了局勢。

而在災(zāi)難面前，來自各行各業(yè)的人都施以援助。

其中，李嘉誠基金會前后撥款共8000萬港元，用于設(shè)立緊急援助基金和后續(xù)支援。

李嘉誠的捐款行為，在社交媒體上引發(fā)了廣泛關(guān)注和熱議。

有人覺得，自賣港口一事后，李嘉誠總算做了一件對事。

許多網(wǎng)友對他的善舉表示贊賞和認(rèn)可。

認(rèn)為李嘉誠在關(guān)鍵時(shí)刻展現(xiàn)出了企業(yè)家該有的責(zé)任和擔(dān)當(dāng)。

對李嘉誠有偏見的網(wǎng)友，態(tài)度也發(fā)生了明顯的轉(zhuǎn)變。

在災(zāi)難面前，大家也都將注意力放在如何幫助受災(zāi)群眾。

當(dāng)然除了李嘉誠基金會，眾多企業(yè)和個(gè)人也紛紛慷慨解囊。

“一方有難八方支援”的真實(shí)寫照正在各個(gè)地方上演。

香港政府也以身作則投入3億港元，用于災(zāi)后援助。

并且還設(shè)專門的銀行戶頭，接受愛心人士的捐款。

這些捐款，溫暖著每一個(gè)受災(zāi)群眾的心，也讓人們看到了社會的關(guān)愛與擔(dān)當(dāng)。

從“賣港”風(fēng)波時(shí)的千夫所指，到火災(zāi)捐款后的贊譽(yù)有加。

李嘉誠的一言一行，都與他的形象息息相關(guān)。

這一轉(zhuǎn)變也讓我們看到，公眾對企業(yè)家的期望是多方面的。

企業(yè)家的一舉一動都備受關(guān)注。

而他們應(yīng)該以身作則，用自己的行動影響更多的人。

對此，你怎么看待李嘉誠的行為舉動呢？