當(dāng)夜幕籠罩大地，城市沉浸在萬(wàn)家燈火的溫馨之中，有一群人正默默堅(jiān)守在祖國(guó)的西南邊陲。他們身穿橙色工裝，在深山險(xiǎn)境中巡查管道、維護(hù)設(shè)備，以站隊(duì)為家，用腳步丈量管道，用專業(yè)守護(hù)能源生命線，讓萬(wàn)家燈火在寒夜里始終溫暖明亮。他們就是國(guó)家管網(wǎng)集團(tuán)云南公司廣西LNG外輸管道復(fù)線（百色—文山）工程項(xiàng)目的“橙光守護(hù)者”——文山作業(yè)區(qū)的管網(wǎng)人。

群山峻嶺，堅(jiān)守鑄就能源動(dòng)脈

在國(guó)家“十四五”重大能源工程——廣西LNG外輸管道復(fù)線（百色-文山）項(xiàng)目的建設(shè)一線，一條橫跨滇桂的能源動(dòng)脈正蓬勃生長(zhǎng)，目前已攻堅(jiān)過(guò)半。建成后，它將首次實(shí)現(xiàn)海外LNG資源通過(guò)管道輸運(yùn)至云南，與中緬天然氣管道形成“雙氣源”保障格局，為能源供應(yīng)的穩(wěn)定添磚加瓦。在文山段的施工現(xiàn)場(chǎng)，管網(wǎng)人的身影忙碌而堅(jiān)定，他們正為這條346.8公里的新通道在2026年如期投運(yùn)，提供著最堅(jiān)實(shí)的保障。

通往文山作業(yè)區(qū)的山路，就像一條蜿蜒曲折的巨龍，盤旋在山間，需要經(jīng)歷130余個(gè)急彎。那坡陡彎急的路況，每一次上下班都像是一場(chǎng)驚險(xiǎn)刺激的冒險(xiǎn)。文山作業(yè)區(qū)經(jīng)理敬天全，這位一直扎根管網(wǎng)一線的領(lǐng)路人，眼神沉穩(wěn)堅(jiān)毅，總是帶著溫和而堅(jiān)定的笑容，對(duì)前來(lái)走基層的記者說(shuō)：“走過(guò)這段路，過(guò)去就好了。”這句話，如同溫暖的陽(yáng)光，穿透艱難險(xiǎn)阻，成為支撐大家前行的精神力量。

這里90%的管道鋪設(shè)在山里，地質(zhì)災(zāi)害就像隱藏在暗處的猛獸，時(shí)刻威脅著管道安全。而管網(wǎng)人的守護(hù)之路，從踏上這130余個(gè)急彎的那一刻起，就充滿了挑戰(zhàn)與艱辛。

在廣南縣南屏鎮(zhèn)管道樁號(hào)BB2281的施工現(xiàn)場(chǎng)，眼前的景象令人望而生畏。前方山體坡度陡峭得如同刀削一般，達(dá)49度，腳下坡度也有43度，對(duì)面坡度同樣不遑多讓，有39度。工程機(jī)械設(shè)備在這里就像被束縛了手腳的巨人，根本無(wú)法施展拳腳，管溝開挖只能依靠人工。

在這樣艱苦的環(huán)境中，38歲的壯族管道保護(hù)工、現(xiàn)任質(zhì)量監(jiān)督崗的陸福群，正嚴(yán)格把守工程質(zhì)量關(guān)。每天，他不僅要面對(duì)險(xiǎn)峻的山路，還要負(fù)責(zé)11個(gè)方面的項(xiàng)目質(zhì)量管理工作。從開展在役成品油管道、國(guó)防光纜交叉前期的協(xié)調(diào)對(duì)接，到開展每周各機(jī)組的質(zhì)量安全檢查；從參與青年隱患大排查到開展管溝開挖的土方質(zhì)量驗(yàn)收，每一項(xiàng)工作他都親力親為，不放過(guò)任何一個(gè)細(xì)節(jié)。當(dāng)他站在山頂擦拭汗水時(shí)，那雙布滿老繭的手，正是工程質(zhì)量最可靠的保證。

“管網(wǎng)事業(yè)總得有人干，關(guān)鍵崗位總要有人守。”副經(jīng)理管仕謀的話樸實(shí)卻有力，“我們不怕條件苦，就怕?lián)黄疬@份責(zé)任�！闭f(shuō)這話時(shí)，夕陽(yáng)正給他的橙色工裝鍍上一層金邊，那身影與身后的青山融為一體。

創(chuàng)新引領(lǐng)，智慧賦能工程建設(shè)

項(xiàng)目建設(shè)中，創(chuàng)新成為推動(dòng)工程進(jìn)展的重要力量。在這條“桂氣入滇”新動(dòng)脈的背后，一項(xiàng)名為“建管融合”的制度創(chuàng)新，正悄然改變著重大能源工程的建設(shè)邏輯。未來(lái)項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)人員自設(shè)計(jì)階段即深度參與，工程驗(yàn)收后直接轉(zhuǎn)入運(yùn)營(yíng)，這種模式打破了傳統(tǒng)建設(shè)的壁壘，實(shí)現(xiàn)了建設(shè)與運(yùn)營(yíng)的無(wú)縫銜接，就像給工程建設(shè)裝上了加速器。

文山作業(yè)區(qū)運(yùn)行崗技術(shù)員李洪衛(wèi)，便是建管融合浪潮中勇立潮頭的先鋒實(shí)踐者。他就像一顆充滿活力的種子，主動(dòng)請(qǐng)纓奔赴工程項(xiàng)目部，創(chuàng)新推動(dòng)“黨建+工程”模式落地。在他的努力下，黨旗在施工一線高高飄揚(yáng)，成為引領(lǐng)大家前進(jìn)的旗幟。面對(duì)復(fù)雜地形給傳統(tǒng)施工帶來(lái)的重重困難，他與團(tuán)隊(duì)共同制定了“工程建設(shè)與生產(chǎn)運(yùn)行一體化”管理方案。這一創(chuàng)新舉措不僅優(yōu)化了路由設(shè)計(jì)，助力項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)“零延誤、零事故”雙目標(biāo)，還將施工效率提升了30%以上，讓工程在群山間加速推進(jìn)。憑借卓越表現(xiàn)，他榮獲2024年度西南項(xiàng)目管理中心“先進(jìn)個(gè)人”稱號(hào)。

李洪衛(wèi)的細(xì)心更為工程排除了重大風(fēng)險(xiǎn)。白天，他在文山州廣南縣八寶鎮(zhèn)施工現(xiàn)場(chǎng)忙碌，跟蹤問題整改、收集照片，確保每一個(gè)問題都得到妥善解決。憑借專業(yè)的洞察力，他精準(zhǔn)識(shí)別出11處天然氣管道與國(guó)防光纜的交叉風(fēng)險(xiǎn)。每一次識(shí)別后，他都立即建立動(dòng)態(tài)臺(tái)賬，每日撰寫現(xiàn)場(chǎng)巡檢工作日志，每周編寫周報(bào)督促進(jìn)度，每月撰寫月報(bào)記錄問題、積累經(jīng)驗(yàn)，全程跟蹤整改。這個(gè)看似文弱的年輕人，卻有著最細(xì)膩的心思和最堅(jiān)韌的毅力，為能源大動(dòng)脈的建設(shè)和國(guó)家光纜安全筑起了雙重防線。李洪衛(wèi)說(shuō)：“只有白天來(lái)了施工現(xiàn)場(chǎng)，晚上回去復(fù)盤后才能睡得踏實(shí)”。

當(dāng)夜幕降臨，喧囂漸息，李洪衛(wèi)依舊忙碌。他要提前為新一天工作布局，協(xié)調(diào)車輛保障出行；有驗(yàn)收任務(wù)時(shí)，如嚴(yán)謹(jǐn)偵探般鉆研圖紙，不放過(guò)任何質(zhì)量控制點(diǎn)，精心規(guī)劃?rùn)z查線路。頂管機(jī)組夜間作業(yè)，他借 PIM 系統(tǒng)遠(yuǎn)程監(jiān)督，守護(hù)工程安全，為點(diǎn)亮萬(wàn)家燈火默默耕耘。遠(yuǎn)處的群山靜默無(wú)言，卻見證著這個(gè)年輕人用青春書寫的責(zé)任與擔(dān)當(dāng)。

技術(shù)攻堅(jiān)，各展所長(zhǎng)守護(hù)能源動(dòng)脈

在這支隊(duì)伍里，每個(gè)人都像上緊的發(fā)條，在各自的崗位上精準(zhǔn)運(yùn)轉(zhuǎn)，為能源動(dòng)脈的安全運(yùn)行保駕護(hù)航。

王強(qiáng)，這個(gè)曾經(jīng)的“技術(shù)小白”，如今已是團(tuán)隊(duì)里的“行走百科全書”。2019 年參加工作的他，從零起步，通過(guò)搜集國(guó)內(nèi)外標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，將專業(yè)題庫(kù)“啃”透，在現(xiàn)場(chǎng)實(shí)操中步步驗(yàn)證，逐漸成為行業(yè)內(nèi)的佼佼者。他主導(dǎo)設(shè)計(jì)的陰極保護(hù)數(shù)據(jù)模板被納入公司標(biāo)準(zhǔn)流程，成為外檢測(cè)的“黃金指南”。面對(duì)傳統(tǒng)陰極保護(hù)效率低、異常識(shí)別難度大難題，他用五年時(shí)間深耕陰極保護(hù)技術(shù)，分析3.2萬(wàn)條數(shù)據(jù)，開發(fā)出動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)模型，實(shí)現(xiàn)異常數(shù)據(jù)秒級(jí)預(yù)警，異常識(shí)別率高達(dá)99.8%。那一個(gè)個(gè)數(shù)據(jù)，就像他攻克難關(guān)的勛章，見證著他的成長(zhǎng)與進(jìn)步。

文山作業(yè)區(qū)精心“照料”著一條長(zhǎng)達(dá)353.94公里的成品油管道，它就像一條活力滿滿的“能源巨龍”，是“廣油入滇”能源動(dòng)脈里不可或缺的一環(huán)。自2016年正式投入運(yùn)營(yíng)起，已累計(jì)向云南地區(qū)輸送成品油約3700萬(wàn)噸。

在西南成品油管道首次外檢測(cè)中，王強(qiáng)創(chuàng)新“三段式分析法”，精準(zhǔn)施策，優(yōu)化排流布局，節(jié)省成本 15 萬(wàn)元。他還主動(dòng)擔(dān)起“傳幫帶”責(zé)任，建立“理論 + 實(shí)操 + 案例”三維培訓(xùn)體系，搭建移動(dòng)課堂，錄制微課視頻，打造作業(yè)區(qū)首個(gè)“管道技術(shù)資源庫(kù)”，培養(yǎng)出 4 名技術(shù)骨干，其中 2 人在公司級(jí)競(jìng)賽中獲獎(jiǎng)。“技術(shù)沒有99分，要么100分，要么0分。”這句話他常掛在嘴邊，也刻在每個(gè)徒弟心里。

龔亞濤則是無(wú)人機(jī)巡檢的開拓者。2014 年參加工作的他，初次接觸無(wú)人機(jī)時(shí)面臨諸多難題，但他主動(dòng)擔(dān)當(dāng)，晝夜鉆研說(shuō)明書，與廠家反復(fù)調(diào)試，主導(dǎo)編制出一整套故障說(shuō)明書和處理方法，發(fā)布原云南輸油二部無(wú)人機(jī)飛行管控實(shí)施細(xì)則。他曾帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)歷時(shí)18天完成618.8公里管道巡查，識(shí)別出100余項(xiàng)安全隱患，將巡檢效率提升數(shù)倍�！盁o(wú)人機(jī)飛得再遠(yuǎn)，初心始終連著管道�！彼膭�(chuàng)新讓傳統(tǒng)巡護(hù)方式發(fā)生革命性變革。

莫崇春作為安全監(jiān)督崗工程師，13 年來(lái)始終以“安全無(wú)小事”為信條，推動(dòng)作業(yè)區(qū)連續(xù)多年保持安全事故“零記錄”，為作業(yè)區(qū)的安全穩(wěn)定運(yùn)行筑起了一道堅(jiān)不可摧的防線。一次閥門更換作業(yè)中，他敏銳發(fā)現(xiàn)監(jiān)護(hù)人員未檢測(cè)可燃?xì)怏w便簽發(fā)作業(yè)票，面對(duì)催促，他頂住壓力叫停，堅(jiān)持重新檢測(cè)、審批，并召開全員反思會(huì)。他主導(dǎo)構(gòu)建“查改閉環(huán)”機(jī)制，每年開展泄壓罐四級(jí)重大危險(xiǎn)源專項(xiàng)檢查 2 次以上，推動(dòng)整改 70 余項(xiàng)隱患；推行“管網(wǎng)吹哨人”制度，激發(fā)全員參與隱患上報(bào)；嚴(yán)格規(guī)范高危作業(yè)流程，每年審核高危作業(yè)票達(dá) 700 余份；牽頭修訂應(yīng)急預(yù)案 3 次，組織應(yīng)急演練 17 次，提升應(yīng)急響應(yīng)能力。他還推行“三級(jí)責(zé)任鏈條”聯(lián)動(dòng)機(jī)制，對(duì)生產(chǎn)、辦公、生活區(qū)域全覆蓋開展消防安全檢查，實(shí)施安全隱患排查“回頭看”機(jī)制，實(shí)現(xiàn)安全隱患“動(dòng)態(tài)清零”。

方旭十年磨一技，成長(zhǎng)為維修“全能擔(dān)當(dāng)”。2014 年參加工作的他，面對(duì)百昆管道剛投產(chǎn)時(shí)設(shè)備故障頻發(fā)的難題，緊跟廠家技術(shù)人員學(xué)習(xí)，白天跟班，晚上熬夜查資料，主動(dòng)參加公司組織的各類培訓(xùn)，逐步成長(zhǎng)為業(yè)務(wù)骨干。公司兩級(jí)管理改革后，他迎難而上，利用設(shè)備大修契機(jī)，向?qū)I(yè)人員請(qǐng)教維修技巧和技術(shù)，不放過(guò)每一處細(xì)節(jié)、每一道工序。他以身作則，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)高效完成多次大修任務(wù)，保障轄區(qū)內(nèi) 16 臺(tái)離心泵安全平穩(wěn)運(yùn)行，130 余臺(tái)閥門高效運(yùn)轉(zhuǎn)，實(shí)現(xiàn)轄區(qū)設(shè)備“零非�！蹦繕�(biāo)。

劉濤堅(jiān)守深山十年，秉持“設(shè)備零故障、安全零事故”信念。作為工藝設(shè)備技術(shù)骨干，他打破“等靠要”思想，主動(dòng)攻克 300 余臺(tái)設(shè)備技術(shù)難題，連夜修復(fù)電氣 SCADA 系統(tǒng)故障，嚴(yán)格執(zhí)行制度，年均檢定壓力表 200 余塊，強(qiáng)檢設(shè)備 100%合格；主導(dǎo)接地整改、優(yōu)化巡檢，遏制雷擊風(fēng)險(xiǎn)；作為 QHSE 管理員，年均審核高危作業(yè)票百余份，叫停違規(guī) 20 余次；推行“周試月檢”，實(shí)現(xiàn)危廢處置率三年達(dá)標(biāo)，組織應(yīng)急演練 36 次；還推廣安全理念，開設(shè)分享課、講授安全教育，推動(dòng)激勵(lì)機(jī)制落地，將“綠色安全”植入團(tuán)隊(duì)。

風(fēng)雨同舟：急難險(xiǎn)重前的擔(dān)當(dāng)

2025年9月25日至10月8日，第18號(hào)臺(tái)風(fēng)“樺加沙”、第20號(hào)臺(tái)風(fēng)“博羅依”、第21號(hào)臺(tái)風(fēng)“麥德姆”接連襲擊文山，持續(xù)強(qiáng)降雨引發(fā)多起水毀、滑坡險(xiǎn)情，山地管道安全告急。

在暴雨如注的深夜，橙暖先鋒服務(wù)隊(duì)的隊(duì)員們扛著沙袋沖向河道。雨水模糊了視線，泥濘拖慢了腳步，卻沒有一個(gè)人退縮。他們緊盯天氣與險(xiǎn)情動(dòng)態(tài)，24小時(shí)堅(jiān)守崗位，搬運(yùn)石籠、砂袋，清理淤塞河道，消除洪水威脅，構(gòu)建“監(jiān)測(cè)+巡護(hù)”雙重滑坡防控體系，筑起山地管道“鋼鐵防線”。那一刻，橙色工裝成了雨夜中最溫暖的顏色。

文山作業(yè)區(qū)這支64人的隊(duì)伍，平均年齡33.7歲，最長(zhǎng)的 49 歲，駐守已近 10 年。這群人平均堅(jiān)守 9 年時(shí)間，他們中有人錯(cuò)過(guò)了孩子的第一次走路，有人推遲了期盼已久的婚禮，卻從未錯(cuò)過(guò)任何一次巡線、任何一次搶修。就像老管網(wǎng)人說(shuō)的：“我們守的不只是管道，是千家萬(wàn)戶灶臺(tái)上升起的炊煙，是寒夜里窗口透出的那抹暖光。”

在祖國(guó)西南的深山中，那抹躍動(dòng)的橙色，已然成為守護(hù)萬(wàn)家燈火的最溫暖底色。