2025年11月28日，當(dāng)馬懷德教授的名字與中國人民大學(xué)校長職務(wù)同時(shí)出現(xiàn)在官宣通稿里，有網(wǎng)友神來之筆地評(píng)論道："國字頭，懷德校長，剛子書記，人大自此正式進(jìn)入郭（國）德剛時(shí)代。"這條評(píng)論一出，法學(xué)圈和相聲圈同時(shí)沉默了五秒，隨后爆發(fā)出會(huì)心的笑聲。這個(gè)諧音梗玩得妙啊，"國字頭"指的是國字號(hào)重點(diǎn)大學(xué)，"懷德"是新校長名諱，"剛子"是人大現(xiàn)任黨委書記的昵稱，三合一湊出了相聲界頂流的名字。但玩笑背后，大伙兒心里都明白，這個(gè)人事組合，還真有點(diǎn)說學(xué)逗唱四門功課齊活的意思。

先說說這位"懷德校長"。

馬懷德何許人也？新中國第一位行政訴訟法學(xué)博士，中國政法大學(xué)尚未正式卸任的原校長，參與起草過《國家賠償法》《行政處罰法》的主兒。這履歷翻譯過來就是：他研究了一輩子"民告官"的學(xué)問，現(xiàn)在要來管一所擁有三萬多師生的"大部制"高校。法學(xué)學(xué)術(shù)圈里流傳著一句話："馬校長治校，程序正義是底線。"這話可不是說著玩的。據(jù)說，在法大期間，他把依法治校從口號(hào)變成了操作手冊(cè)，一句"程序走完了嗎？"的靈魂拷問就可以讓底下的干部如履薄冰。這種"法治強(qiáng)迫癥"放到人大，第一個(gè)要適應(yīng)的恐怕就是那些習(xí)慣了"特事特辦"的行政口同事。不過話說回來，人大這么大個(gè)攤子，從人事任命到經(jīng)費(fèi)使用，從職稱評(píng)審到后勤采購，要是真能建立起一套"馬氏程序"，長遠(yuǎn)看倒是省心的買賣。

再說"剛子書記"。這位在人大校園里土生土長的書記，從青年教師一路干到黨委書記，對(duì)人大的一草一木比對(duì)自己家廚房還熟。他最大的特點(diǎn)是懂人大，懂那種"第二黨校"的紅色基因，懂那種扎根中國大地的情懷，更懂師生們"人大人"的驕傲。剛子書記說話接地氣，開座談會(huì)時(shí)能讓老教授們敞開心扉，也能在青年教師沙龍上用網(wǎng)絡(luò)熱詞拉近距離。他主抓黨建和思政，但從不搞形式主義，總能把高大上的理論翻譯成師生們聽得懂、愿意聽的人話。這種"本土派"的智慧，恰恰能中和馬校長"法條派"的嚴(yán)謹(jǐn)。一個(gè)講程序，一個(gè)講情懷，一個(gè)重規(guī)則，一個(gè)重溫度，這倆人搭班子，就像是豆?jié){配油條，看似不搭，實(shí)則絕配。

"郭德剛時(shí)代"這個(gè)梗，妙就妙在它精準(zhǔn)捕捉到了這個(gè)組合的張力與可能。郭德綱的相聲之所以能火，靠的是傳統(tǒng)功底扎實(shí)，又懂現(xiàn)代觀眾笑點(diǎn)，該守舊的時(shí)候守舊，該創(chuàng)新的時(shí)候創(chuàng)新。馬懷德和剛子這對(duì)搭檔，不也是這么回事兒嗎？馬校長帶著法大"專業(yè)精干"的基因，剛子書記揣著人大"綜合厚重"的傳統(tǒng)，倆人一碰撞，要么擦出火花，要么冒出濃煙，但肯定不會(huì)溫吞水。

最直觀的化學(xué)反應(yīng)，大概會(huì)體現(xiàn)在"依法治校"和"人大情懷"的融合上。過去人大講究"情懷治校"，大事小情講個(gè)"人同此心"，行政決策有溫度但有時(shí)缺尺度。馬校長來了，溫度不能減，尺度還得加上。以后人大開會(huì)，剛子書記負(fù)責(zé)把大家的情緒調(diào)到同頻共振，馬校長負(fù)責(zé)把決議流程合法合規(guī)，一個(gè)暖場(chǎng)，一個(gè)控場(chǎng)，配合默契的話，那效率不敢想象。

更深層的看點(diǎn)在于兩校資源的"破壁"。雖然馬校長現(xiàn)在任職人大，但他腦子里可是裝著整個(gè)法大的戰(zhàn)略布局。人大法學(xué)院實(shí)力雄厚，但法大在刑訴、證據(jù)法、司法制度等領(lǐng)域的深耕細(xì)作，恰恰是人大可以借力的地方。反過來，人大的經(jīng)濟(jì)學(xué)、社會(huì)學(xué)、政治學(xué)資源，更是法大夢(mèng)寐以求的。馬校長在二校之間游走，現(xiàn)在更短暫身兼兩校校長，雖然肉身在人大，但其人脈、視野、對(duì)法大內(nèi)部運(yùn)作的理解，都是現(xiàn)成的。他就像一個(gè)人形路由器，能把兩校的優(yōu)勢(shì)數(shù)據(jù)高速互通。未來會(huì)不會(huì)出現(xiàn)人大法學(xué)生去法大聽刑訴課、法大學(xué)生來人大修經(jīng)濟(jì)雙學(xué)位的場(chǎng)景？會(huì)不會(huì)兩校聯(lián)合申報(bào)國家重大課題，一個(gè)本子兩家寫？這事兒想象空間太大了。

當(dāng)然，這個(gè)"郭德綱時(shí)代"也藏著不少包袱和笑點(diǎn)。首當(dāng)其沖的就是馬校長的精力分配。法大那邊他剛當(dāng)校長六年，正是出成績的時(shí)候，突然轉(zhuǎn)戰(zhàn)人大，法大師生難免有"被拋棄"之感。雖然法大校長一職還未正式卸任，但法大的微信群已經(jīng)有人在發(fā)"前任如風(fēng)，常伴吾心"的表情包了。馬校長得想辦法安撫好法大校友的情感賬戶，不然哪天法大校友聚會(huì)，大家舉杯第一句就是"懷念馬校長時(shí)代"，他聽了估計(jì)也心酸。

另一個(gè)包袱是人大本身的復(fù)雜性。法大是專業(yè)院校，學(xué)科單一，管理半徑相對(duì)小，校長一聲令下，全校法學(xué)院、法學(xué)院、法學(xué)院（重要的事情說三遍）同步響應(yīng)。人大是綜合性大學(xué)，學(xué)科門類齊全，每個(gè)學(xué)院都有自己的小算盤。法學(xué)院的教授可能歡迎馬校長，但文學(xué)院、歷史學(xué)院、哲學(xué)院的教授或許會(huì)嘀咕："我們不搞行政訴訟，校長懂我們嗎？"這就考驗(yàn)馬校長的跨界學(xué)習(xí)能力了。他得學(xué)會(huì)在法學(xué)院用"比例原則"，在文學(xué)院改用"人文情懷"，在馬克思主義學(xué)院又得講"理論自信"。這種角色切換，比相聲演員秒變捧哏還考驗(yàn)功底。

不過話說回來，馬懷德這輩子研究的就是"民告官"，最擅長在復(fù)雜關(guān)系中尋找規(guī)則平衡點(diǎn)。人大這么復(fù)雜的"官民"系統(tǒng)（此處官指行政體系，民指師生群體），正是他施展才華的絕佳試驗(yàn)場(chǎng)。剛子書記在人大的根基深厚，正能給他提供精準(zhǔn)的"內(nèi)部情報(bào)"，告訴他哪個(gè)學(xué)院能碰，哪個(gè)教授要哄，哪項(xiàng)傳統(tǒng)不能動(dòng)。這種"法治+情懷"、"規(guī)則+溫度"、"空降+本土"的組合，用相聲術(shù)語說，叫"一個(gè)捧哏一個(gè)逗哏，一個(gè)負(fù)責(zé)鋪平墊穩(wěn)，一個(gè)負(fù)責(zé)抖包袱"。

最后，這個(gè)"郭德剛時(shí)代"的真正看點(diǎn)，不在于馬校長能講多少法律段子，也不在于剛子書記能調(diào)動(dòng)多少情懷，而在于他們能否共同創(chuàng)作一臺(tái)叫"人大新篇"的大型相聲劇。這部劇的主題很嚴(yán)肅：在"全面依法治國"的時(shí)代，一所人文社科頂尖學(xué)府如何既要保持"黨辦的大學(xué)"的紅色本色，又要提升現(xiàn)代大學(xué)治理能力？如何讓法學(xué)這個(gè)"顯學(xué)"與人文社科其他學(xué)科產(chǎn)生化學(xué)反應(yīng)，而不是一家獨(dú)大？如何培養(yǎng)既懂中國國情又通曉國際規(guī)則的時(shí)代新人？這些包袱抖好了，笑點(diǎn)密集，觀眾（師生）叫好，那"郭德綱時(shí)代"就是人大歷史上的黃金年代；要是包袱抖砸了，現(xiàn)場(chǎng)觀眾喝倒彩，那這梗就成了"郭德綱單口——凈是烏龍"。

總之，馬懷德校長和剛子書記的"郭（國）德剛"組合，就像郭德綱相聲里那句定場(chǎng)詩："道德三皇五帝，功名夏后商周。"改成"道德懷德剛子，法大人大千秋"，倒也應(yīng)景。這倆人一個(gè)講法律的"德"，一個(gè)講組織的"剛"，合起來就是國家的"綱"。人大這艘大船，能否在新時(shí)代的高等教育江湖里，既守住人文社科的"道"，又趟出依法治校的"路"，就看這兩位"角兒"怎么配合了。至于觀眾們（師生校友），且搬好小板凳，泡上熱茶，準(zhǔn)備聽一場(chǎng)長達(dá)數(shù)年的"長篇相聲"，且看且珍惜吧。