11月30號(hào)凌晨，倫敦新溫布利球場(chǎng)坐滿了人，幾萬觀眾看了一場(chǎng)球，中國(guó)女足對(duì)陣英格蘭女足，結(jié)果是0比8，這不是偶然也不是運(yùn)氣差，是真打不過，人家半場(chǎng)就進(jìn)了四個(gè)球，全場(chǎng)有六個(gè)不同球員進(jìn)球，我們連一次射正都沒有。

張琳艷跑動(dòng)幾下，有些亮點(diǎn)，但隊(duì)友跟不上節(jié)奏，傳球總被斷掉，跑位混亂不堪，對(duì)抗也扛不住人，數(shù)據(jù)上看，控球率只有三成，射門六次全都打偏，這場(chǎng)比分跟2004年輸給德國(guó)一樣慘，不過當(dāng)時(shí)對(duì)手是老牌強(qiáng)隊(duì)，現(xiàn)在英格蘭卻是靠體系培養(yǎng)出來的現(xiàn)代球隊(duì)。

英格蘭女足能夠獲勝，不是因?yàn)橐蕾囈粌蓚�(gè)明星球員，而是整個(gè)體系在發(fā)揮作用，她們的聯(lián)賽和男足一樣成熟，青訓(xùn)從小學(xué)階段就開始普及，球員有工資拿、有曝光度、有比賽可打，我們這邊呢，喊著“走出去”已經(jīng)很多年，真正出國(guó)踢球的沒幾個(gè)人，還在低級(jí)別聯(lián)賽坐冷板凳，主教練說要實(shí)現(xiàn)“質(zhì)變式留洋”，但沒有穩(wěn)定的上場(chǎng)時(shí)間，質(zhì)變也就無從談起。

世界前十的女足隊(duì)伍里，歐洲就占了五支，英格蘭排第四，還拿了歐洲冠軍，我們?cè)趤喼捱�能拼一下，到了國(guó)際賽場(chǎng)，戰(zhàn)術(shù)水平根本跟不上，人家的逼搶速度快、轉(zhuǎn)換節(jié)奏猛、中場(chǎng)壓得你透不過氣，光靠拼勁完全不夠用，這跟精神沒關(guān)系，就是技術(shù)差距太大了。

更關(guān)鍵的是文化環(huán)境不同，英國(guó)球迷看女足比賽，就像平�？醋闱蛞粯�，會(huì)帶著孩子和朋友一起來，把這件事當(dāng)成生活的一部分，我們這邊總在強(qiáng)調(diào)“女足精神”，好像就算輸了球也能讓人感動(dòng)，但感動(dòng)不能當(dāng)飯吃，也沒法把球踢進(jìn)對(duì)方球門里去。

這已經(jīng)不是第一次大比分輸球，2023年世界杯對(duì)英格蘭就是1比6，這次熱身賽把之前的問題徹底暴露出來，如果還靠臨時(shí)集訓(xùn)和臨場(chǎng)發(fā)揮，就別提什么重返巔峰，那些話聽起來激動(dòng)，其實(shí)沒有基礎(chǔ)，足球是系統(tǒng)的工作，不是喊口號(hào)流眼淚就能解決的。

我常常覺得，我們太習(xí)慣用精神層面的說法來掩蓋實(shí)際能力的不足，別人早已將女足作為職業(yè)項(xiàng)目來運(yùn)營(yíng)，我們卻還在強(qiáng)調(diào)情懷，這不是哪個(gè)人的努力問題，而是整個(gè)體系處在不同的層面，輸球并不可怕，可怕的是明知差距在哪里，卻始終停留在原地。