“錢包還沒鼓，商場又多了倆?！?月、10月，永旺一口氣把武漢門店干到6家，新榮、濱江雙龍湖天街接盤，80億元砸下去，39萬方商業(yè)體連夜長出來。別急著喊“消費(fèi)升級(jí)”，先看清楚：這是日本零售巨頭用武漢人的錢，給武漢人畫了一張更大的花錢地圖。

濱江店抱的是武昌濱江商務(wù)區(qū)的大腿，17萬方商業(yè)+兩棟200米+的甲級(jí)寫字樓，300多個(gè)品牌里一半以上是華中首店，目的就是把光谷那批“年薪三十萬、房貸兩萬”的碼農(nóng)吸過來，繼續(xù)為精致生活繳稅。新榮店更直接，后湖50萬常住人口，地鐵21號(hào)線出口步行五分鐘，周邊房價(jià)1萬6，住的都是剛生娃、剛裝修、剛透支信用卡的年輕家庭，永旺把超市、母嬰、餐飲一口氣塞滿15萬方，就是算準(zhǔn)了“奶粉錢最好賺”。

數(shù)據(jù)看著香：2023上半年武漢社零3539億元，漲8.7%，但人均可支配漲幅只有5.6%，中間那3個(gè)點(diǎn)的缺口，全是花唄、信用卡、裝修貸在填。永旺擴(kuò)店不是賭你有錢，是賭你“覺得自己應(yīng)該有錢”。它把停車場做成雙層，車位比1:1.2，新能源充電樁拉到30%，就是告訴你：開電車也得來，油費(fèi)省了正好買杯38的拿鐵。地鐵無縫接駁，下雨不用淋，夏天不用曬，連“最后一公里”的共享單車都給你擺好，動(dòng)線設(shè)計(jì)比自家客廳還貼心——體貼到讓你不好意思空手出來。

更狠的是供應(yīng)鏈。鮮魚生切、澳洲牛排、48小時(shí)內(nèi)的北海道海膽，全走永旺自營冷鏈，價(jià)格比Ole便宜一成，比盒馬拉平，會(huì)員日再打9折，就是掐準(zhǔn)了武漢人“要面子也要里子”的軟肋。后湖大爺可以一早來搶半價(jià)雞蛋，晚上白領(lǐng)小姐姐還能買199兩件的日式和牛便當(dāng)，階層在一棟樓里完成折疊，誰都沒覺得違和。于是50萬常住人口被拆成高頻到店率：平均每人每周1.3次，客單價(jià)78元，一年就是30個(gè)億流水，龍湖收租收得手軟，永旺把毛利鎖在18%以上，皆大歡喜，除了你的銀行卡余額。

別急著罵“資本鐮刀”，武漢商業(yè)格局確實(shí)被重新排兵布陣：東有光谷天地，西有金銀潭，南有經(jīng)開，北有后湖，中間武昌濱江插上一面高端旗，六店連成一只巨大的購物車，把三鎮(zhèn)市民兜在里面。多中心不是說說而已，是讓你“下班就能花”，花完再坐地鐵回家，連堵車的借口都給你省了。城市GDP漲不漲另說，至少統(tǒng)計(jì)口徑里的“消費(fèi)”這一項(xiàng)，年底又能寫進(jìn)報(bào)告，看起來漂亮得很。

——“剛?cè)バ聵s龍湖逛了圈，母嬰店比娃還多，奶粉買一送一，差點(diǎn)以為國家發(fā)對(duì)象送娃了。” ——“濱江那個(gè)101塔樓，電梯里全是穿lululemon的妹子，人均一杯星巴克，工資得多少才能這么淡定？” ——“永旺再開下去，武漢人怕不是要吃超市餐飲過一輩子，廚房都省了吧。” ——“別罵了，人家至少把地鐵口空調(diào)開到18度，夏天蹭涼也挺香?！?/p>