今天，澎湃新聞做了一篇報(bào)道，報(bào)道表示，所謂濱崎步“一個(gè)人的演唱會(huì)”信息不實(shí)，系彩排期間被偷拍，攝像團(tuán)隊(duì)人員公開(kāi)致歉。

而濱崎步本人在其官方ins賬號(hào)說(shuō)（中譯）：

即使有14000個(gè)空座位，我仍然感受到了來(lái)自世界各地助手的滿滿愛(ài)意，這絕對(duì)是我最難忘的演出之一。感謝中日兩國(guó)共200名工作人員、樂(lè)隊(duì)成員和舞者，是他們成就了這個(gè)舞臺(tái)。發(fā)自內(nèi)心的感謝...

注意，她用的詞不是彩排，而是演出。但官媒定了性，我覺(jué)得是她用詞不當(dāng)，是她自己帶妝彩排，全場(chǎng)換了6身衣服，攝制4K電影素材供日后發(fā)行高清音像制品吧，我一直這么認(rèn)為。

最近，多位日本歌手在中國(guó)的演出引起熱議，并順勢(shì)成了不同城市之間的對(duì)比樣本。

在上海，大槻真希正在唱《海賊王》經(jīng)典片尾曲《Memories》時(shí)，音樂(lè)突然被切斷。主辦方稱是“不可抗力因素”，隨后迅速引導(dǎo)她退場(chǎng)。隨后，濱崎步原定11月29日的演唱會(huì)，一切搭建完畢、歌迷從全國(guó)抵達(dá)，結(jié)果當(dāng)天上午突然取消。一紙通告，讓成千上萬(wàn)人措手不及。

同一天，廣州BENI的演唱會(huì)順利舉行，氛圍熱烈，成為城市開(kāi)放與包容的亮麗名片，被不少網(wǎng)友拿來(lái)對(duì)比上海的“粗暴”。

不同城市、不同舉措、不同結(jié)果，讓人錯(cuò)愕。

12月1日的外交部記者會(huì)上，有記者詢問(wèn)相關(guān)事件。發(fā)言人的回答非?！凹夹g(shù)流”：“這是社會(huì)性、商業(yè)性活動(dòng)，建議向主辦方了解?！?/p>

看似信息量為零，但其實(shí)透露了兩層意思：第一：確實(shí)發(fā)生了，但并非上面授意。第二：這是主辦方（或?qū)俚兀┳约旱臎Q定，是市場(chǎng)行為，不是行政要求。

翻譯一下：不是國(guó)家層面的統(tǒng)一動(dòng)作。

結(jié)合廣州的順利舉辦，這一點(diǎn)更明顯。

演唱會(huì)高度商業(yè)化。日本藝人在中國(guó)辦演唱會(huì)，背后一定有國(guó)內(nèi)承包方。

票賣了，歌手愿唱，觀眾買賬，從市場(chǎng)邏輯看根本沒(méi)有“不辦”的動(dòng)機(jī)。

承辦方為何在最后一刻取消？

“不可抗力”“市場(chǎng)考慮”，還是更現(xiàn)實(shí)的“氣氛、大局”？

大家心里都有數(shù)。

而且，兩起事件都在上海發(fā)生。

說(shuō)承辦方完全沒(méi)有接到任何“提示”，恐怕連最善良的讀者也不會(huì)相信。

如果全國(guó)統(tǒng)一“不辦”，大家也就認(rèn)了。

但現(xiàn)在是——廣州可以辦，上海不可以。

同類活動(dòng)，有的城市穩(wěn)穩(wěn)落地，有的城市臨時(shí)喊停。

這種不確定性，才是真正讓人不安的地方。

因?yàn)檫@傳遞了一個(gè)危險(xiǎn)信號(hào)：不同城市，就是可以有不同的規(guī)則；有的地方，確實(shí)有能力隨時(shí)改寫(xiě)走勢(shì)。

今天你為了一個(gè)理由可以取消活動(dòng)，明天呢？

當(dāng)規(guī)則隨時(shí)被打破，還會(huì)有“規(guī)則”嗎？

坦白講，一場(chǎng)演唱會(huì)而已，喜歡就去，不喜歡就不去，這是每個(gè)人的自由。

但直接取消，等于把某些人的個(gè)人偏好，強(qiáng)行變成所有人的唯一選擇。

問(wèn)題不在演唱會(huì)，而在程序與權(quán)利的輕易被剝奪。

信任的建立需要一件又一件被做成的事，而信任的崩塌，只需一次違背預(yù)期。

有人說(shuō)：可以因?yàn)樾蝿?shì)暫停日本演藝活動(dòng)、影視上映。

理論上是可以的，但必須明白這幾點(diǎn)現(xiàn)實(shí)：

1. 日本藝人的演唱會(huì)費(fèi)用早已結(jié)清

毀約損失的不是日本方面，而是國(guó)內(nèi)主辦方和粉絲的錢(qián)包。

所謂“不可抗力”，最多只是不用賠違約金。

2. 日本電影采用授權(quán)買斷制

授權(quán)費(fèi)早就付了。

禁映損害的是引進(jìn)方和影院的利益。

上次禁水產(chǎn)后，日本迅速轉(zhuǎn)移出口國(guó)，今年一年，中國(guó)只進(jìn)口了6噸日本扇貝，市場(chǎng)份額全被印度等國(guó)接走。

這些措施對(duì)日本的傷害有限，但對(duì)我國(guó)企業(yè)、市場(chǎng)信譽(yù)與外資信心的傷害卻是實(shí)實(shí)在在的。

在外資持續(xù)撤離的背景下，更應(yīng)該做的是穩(wěn)定預(yù)期、提升信任，而不是讓市場(chǎng)環(huán)境更不確定。

現(xiàn)在的年輕人，大義面前不會(huì)退，但也不會(huì)容忍自己的“小選擇權(quán)”被粗暴干涉。

越是在大局關(guān)鍵的時(shí)候，越需要多種觀點(diǎn)、多種聲音在市場(chǎng)中充分流通，才能區(qū)分：

什么是極端？

什么是落后？

誰(shuí)是朋友？

誰(shuí)是對(duì)手？

如果一切都“一根筋、一言堂”，只會(huì)制造更多的二極管式對(duì)立——這種撕裂自己、利好他人的事，越少越好。

可以不喜歡日本藝人，可以不看日本電影，可以不吃日本水產(chǎn)。

但不能讓程序性、公平性的規(guī)則變得隨時(shí)可改。

對(duì)企業(yè)，對(duì)個(gè)人，對(duì)整座城市來(lái)說(shuō)，一個(gè)可預(yù)期、可討論、可選擇的環(huán)境，比一次情緒化的暫停更重要。