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環(huán)球零碳

碳中和領(lǐng)域的《新青年》

撰文 | 維小尼

編輯 | 小雨

→這是《環(huán)球零碳》的第1778篇原創(chuàng)

即將過去的2025年，全球能源行業(yè)正在發(fā)生一個趨勢性轉(zhuǎn)變，即：“AI+電網(wǎng)+新能源”加速融合。

一些企業(yè)高管和研究機(jī)構(gòu)，把這個關(guān)鍵時間節(jié)點稱之為能源行業(yè)的“智能化奇點”的臨界期。

這有點像2007年智能手機(jī)誕生時的結(jié)構(gòu)性變化。當(dāng)年iPhone 出現(xiàn)時，手機(jī)的競爭開始從硬件競爭，轉(zhuǎn)向軟硬件一體化+系統(tǒng)生態(tài)的競爭。用戶行為、應(yīng)用生態(tài)、價值鏈全部被改寫。

今天的能源行業(yè)，面臨同樣的變化，原本是“發(fā)電-輸電-配電-用電”的線性結(jié)構(gòu)，現(xiàn)在開始轉(zhuǎn)向“AI+儲能+新能源+智能電網(wǎng)”融合形成的智能化生態(tài)系統(tǒng)。能源與電力的競爭也不再是賣設(shè)備，而是能源生態(tài)系統(tǒng)和智能化解決方案的競爭。

更關(guān)鍵的是，這場變革不再是能源企業(yè)單獨完成，也不是傳統(tǒng)電力設(shè)備商的升級，而是互聯(lián)網(wǎng)科技巨頭、百年電氣設(shè)備企業(yè)、新能源獨角獸、人工智能公司等共同參與競賽。

比如百年電氣巨頭施耐德、西門子、GE Vernova、瑞士ABB等，正在集體轉(zhuǎn)向智能化電網(wǎng)；

遠(yuǎn)景科技集團(tuán)和特斯拉等新能源科技企業(yè)，更是把“AI與智能電網(wǎng)”提升到公司戰(zhàn)略中心。特斯拉不僅把AI用在智能駕駛，還用于儲能設(shè)備參與虛擬電廠。遠(yuǎn)景則開創(chuàng)性提出物理人工智能與新能源的融合，在氣象大模型與能源大模型上取得突破性進(jìn)展，其打造的全球最大AI電力系統(tǒng)已經(jīng)在赤峰零碳?xì)淠墚a(chǎn)業(yè)園得到工程級的應(yīng)用；

微軟、谷歌、亞馬遜、Meta、OPenAI等超大云廠商和新興AI公司，從數(shù)據(jù)中心起步，也跨界參與到這場能源革命之中，它們既是巨量電力的終端用戶，又把自身在云端的 AI 能力與能源調(diào)度結(jié)合，成為虛擬電廠、需求響應(yīng)與算力調(diào)度的實踐者。

01

百年電氣巨頭的集體轉(zhuǎn)型

10月22-23日召開的2025年哥本哈根創(chuàng)新峰會，對施耐德電氣的轉(zhuǎn)型來說具有標(biāo)志性意義。

在這個峰會上，施耐德電氣CEO奧利維耶·布盧姆（Olivier Blum）正式將公司定位為“能源科技公司”，而不再是電氣設(shè)備公司，并強調(diào)物聯(lián)網(wǎng)與 AI 優(yōu)化在未來數(shù)據(jù)中心與工商業(yè)電力管理中的關(guān)鍵作用。

這意味著施耐德也將從電氣設(shè)備制造商轉(zhuǎn)向能源科技生態(tài)平臺提供商。

施耐德實現(xiàn)這一戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的核心武器是EcoStruxure開放式智能物聯(lián)網(wǎng)平臺。

布盧姆透露，目前EcoStruxure平臺已服務(wù)全球超過100萬棟建筑，支撐全球40%的醫(yī)院運行。過去一年，公司提交了1400多項專利申請，重點集中在數(shù)據(jù)中心液冷、AI優(yōu)化暖通空調(diào)（HVAC）系統(tǒng)等領(lǐng)域。其SpaceLogic房間控制器內(nèi)置AI，可將建筑從“被動耗電者”變成“主動發(fā)電者”。

布盧姆坦言，電網(wǎng)必須變得“更敏捷”以應(yīng)對波動性和可再生能源滲透率提升。施耐德電氣的物聯(lián)網(wǎng)平臺和AI微電網(wǎng)顧問正是為此而生，幫助供需實時平衡。

另一個案例是西門子/西門子能源。西門子最近推出面向數(shù)據(jù)中心的 Gridscale X（或類似并網(wǎng)優(yōu)化工具）。其價值主張?zhí)岢?，在不新建變電站的情況下，讓現(xiàn)有電網(wǎng)“多擠出”容量。該類工具通過提前識別擁堵、調(diào)用分布式靈活資源并實施實時激活，使電網(wǎng)容量利用效率顯著提升，從而縮短數(shù)據(jù)中心并網(wǎng)等待時間并節(jié)約數(shù)千萬美元基礎(chǔ)設(shè)施支出。

西門子能源（Siemens Energy）也在加速智能化轉(zhuǎn)型，同時在智能高壓直流（HVDC）、數(shù)字孿生與風(fēng)電運維 AI 平臺方面持續(xù)布局，強調(diào)從硬件制造商到“軟件+數(shù)字化驅(qū)動”系統(tǒng)方案商的角色轉(zhuǎn)變。

西門子電網(wǎng)軟件業(yè)務(wù)首席執(zhí)行官 Sabine Erlinghagen 表示：“老舊的電網(wǎng)基礎(chǔ)設(shè)施正嚴(yán)重威脅清潔能源轉(zhuǎn)型。通過數(shù)字化技術(shù)向自主化電網(wǎng)邁進(jìn)，才能真正提升電網(wǎng)容量、可靠性和韌性。監(jiān)管必須與數(shù)字化創(chuàng)新同步，才能讓能源系統(tǒng)真正迎接清潔能源未來?！?/p>

第三個案例是美國GE Vernova ，提出把“電網(wǎng)操作系統(tǒng)”做成核心戰(zhàn)略。

GE 在經(jīng)歷分拆之后，各業(yè)務(wù)板塊的戰(zhàn)略定位反而更清晰。GE Vernova是GE負(fù)責(zé)能源業(yè)務(wù)的獨立企業(yè)。其核心業(yè)務(wù)包括燃?xì)廨啓C(jī)、小型模塊化反應(yīng)堆（SMR）、風(fēng)電和電氣化等。

除了這些傳統(tǒng)業(yè)務(wù)外，GE Vernova開始押注“GridOS”成為下一代電網(wǎng)大腦，通過把設(shè)備數(shù)據(jù)、市場信息與氣象預(yù)報納入同一決策層來進(jìn)行優(yōu)化決策。GE 借助其長期的設(shè)備客戶基礎(chǔ)，正推進(jìn)實際部署與落地。

GE Vernova憑借百年電網(wǎng)經(jīng)驗，有現(xiàn)成的客戶，因此商業(yè)化落地速度快。此外GE通過并購（如收購法國 AI 公司 Alteia）和加碼變壓器/電網(wǎng)設(shè)備（如收購Prolec股權(quán)），把軟件能力和電網(wǎng)設(shè)備能力結(jié)合，補上了算法與數(shù)據(jù)模型短板。

GE Vernova在ADIPEC 2025 前夕發(fā)布的白皮書——《AI掌舵：重新定義電網(wǎng)未來》，系統(tǒng)闡述AI賦能應(yīng)用如何構(gòu)建可擴(kuò)展、可持續(xù)、韌性、安全且以網(wǎng)絡(luò)安全為核心的電網(wǎng)，可以算作GE Vernova在科研和未來行業(yè)發(fā)展的路線圖。

瑞士ABB公司也開始專注于將智能技術(shù)集成到電氣、機(jī)器人、自動化等產(chǎn)品中。在11月舉行的上海國際電力展上，ABB重磅發(fā)布“AI+電力”整體解決方案。通過技術(shù)創(chuàng)新與場景實踐的深度融合，展現(xiàn)了其在推動能源數(shù)字化、智能化轉(zhuǎn)型中的系統(tǒng)化布局。

這些百年電氣廠商紛紛轉(zhuǎn)向，把軟件、算法與系統(tǒng)集成能力作為下一階段的核心競爭力，目標(biāo)是把分散的發(fā)電和用電資產(chǎn)，整合進(jìn)以算法為主導(dǎo)的運行閉環(huán)。這說明“AI +電網(wǎng)+新能源”不再是概念，而成了全球能源的主戰(zhàn)場。

02

為什么“能源系統(tǒng)的智能化奇點”

現(xiàn)在開始出現(xiàn)

為什么說“能源系統(tǒng)的智能化奇點”正在出現(xiàn)？這跟智能手機(jī)的出現(xiàn)有相同的時機(jī)。

蘋果手機(jī)之所以在2007年出現(xiàn)顛覆傳統(tǒng)手機(jī)的拐點，這源于多項技術(shù)成熟度同時到達(dá)拐點：比如觸摸屏、移動互聯(lián)網(wǎng)和APP生態(tài)，這些技術(shù)的出現(xiàn)，滿足了智能手機(jī)的基本要素。

能源行業(yè)今天也出現(xiàn)類似的拐點，主要包括以下要素：

AI大模型出現(xiàn)，預(yù)測和自學(xué)習(xí)能力成熟；

儲能成本暴跌80%；

風(fēng)電光伏等新能源更便宜；

5G/邊緣算力落地；

電網(wǎng)數(shù)字化加速；

數(shù)據(jù)中心和AI服務(wù)器用電暴增帶來新需求；

這些技術(shù)疊加導(dǎo)致能源系統(tǒng)很快出現(xiàn)一次類似“智能手機(jī)革命”的時機(jī)。很多分析機(jī)構(gòu)稱其為：

“能源系統(tǒng)的智能化奇點（smart energy singularity）”。

也就是說，AI +新能源+儲能+智能電網(wǎng)的組合，使能源行業(yè)跨入智能化新時代，并從設(shè)備競爭轉(zhuǎn)為智能和生態(tài)競爭，傳統(tǒng)格局即將被重新洗牌，能源科技公司會像十年前手機(jī)行業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)公司一樣，快速崛起。

參考資料：

[1]https://energydigital.com/news/can-schneider-electric-lead-clean-tech-in-the-ai-era?utm_source=chatgpt.com

[2]https://news.mit.edu/2025/how-ai-can-help-achieve-clean-energy-future-1124?utm_source=chatgpt.com

[3]https://www.utilitybusinessmena.com/digitalisation/artificial-intelligence/ge-vernova-outlines-the-role-of-ai-enabled-applications-in-future-proofing-grids-in-white-paper-released-before-adipec?utm_source=chatgpt.com

[4]https://press.siemens.com/global/en/pressrelease/ai-power-next-phase-clean-energy-transition?utm_source=chatgpt.com

[5]https://new.abb.com/news/detail/130655/ai-automation-and-bold-investment-fuel-south-koreas-energy-transition-abb-research-shows?utm_source=chatgpt.com

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