有關(guān)愛馬仕第五代繼承人Nicolas Puech被騙150億美元的新聞，甚囂塵上。

行騙者Eric Freymond是瑞士財富管理顧問，為Puech服務了24年之久。

大家都在說“信任”，今天我從商業(yè)角度來說說。

當家族企業(yè)治理、財富管理制度、監(jiān)管協(xié)調(diào)等不約而同地出現(xiàn)問題，Puech的悲劇就不難理解了。

01

早在2000年，F(xiàn)reymond就以“合規(guī)定居瑞士”為由，讓Puech把法國記名股票轉(zhuǎn)為瑞士無記名股票，脫離家族股東名冊監(jiān)管，轉(zhuǎn)讓只需交付紙質(zhì)憑證無需過戶。

Puech則在空白文件上簽名，授權(quán)Freymond自由處置所有資產(chǎn)。

Freymond接管了所有信件、賬單等，沒有任何外部審計，而Puech幾乎就沒查過賬。

之后，F(xiàn)reymond利用空殼公司將LVMH集團股權(quán)置換。

2020年，徹底歸零。

直到兩年后，當Puech向園丁轉(zhuǎn)賬100萬瑞士法郎沒到賬，園丁妻子揭穿謊言，東窗事發(fā)。

那個“完美”的騙局才開始有了裂縫。

如今，作為愛馬仕繼承人，Puech沒有任何公司的股份。

財務狀況深陷泥潭，得靠賣房維持生計。

你是不是覺得，這事兒發(fā)生在愛馬仕繼承人身上讓人驚掉下巴。

他可是奢侈品集團的繼承人啊，從小耳濡目染也該有點商業(yè)頭腦和辨別能力，怎么會落到如此地步？

其實，這背后可能是很多家族企業(yè)的盲區(qū)所在。

Puesh長時間不參與公司的運營，對家族的核心資產(chǎn)并不關(guān)心，這讓他的大股東身份缺位。

他只知道自己有很多財富，卻對肩上的責任不聞不問。久而久之，就失去了對資產(chǎn)的敏感性。

02

作為家族第五代繼承人，Puech對商業(yè)絲毫沒興趣，被稱為家族中的“黑羊”。

他曾嘗試創(chuàng)辦時裝公司，卻因為“毫無商業(yè)頭腦”很快破產(chǎn)；他還因拒絕參與家族對LVMH集團的反擊，被視為“叛徒”。

也因此，Puech簽署的“全面授權(quán)”使Freymond能代表其簽署法律文件、轉(zhuǎn)賬、處置資產(chǎn)，這種授權(quán)失控在財富管理領(lǐng)域是大忌。

24年中，F(xiàn)reymond控制了所有財務信息流，Puech就一直活在Freymond親手“打造”的世界里，絲毫沒有察覺哪里有不對勁，甚至沒有過懷疑。

行騙者對信息的壟斷就等于對權(quán)力的壟斷。

在現(xiàn)代財富管理中，保證信息透明和多渠道驗證這最基礎的一點，Puech都沒有做到。

同時，愛馬仕家族的防火墻也完全缺位。

Puech的個人資產(chǎn)管理已經(jīng)完全脫離家族監(jiān)督體系，且無記名股票脫離了股東名冊，這種情況下，家族竟然沒有任何預警機制。

最后，說兩句事件中的制度性漏洞。

瑞士銀行的保密制度是其特點之一，也憑借此吸引了很多高凈值人群。

但無記名股票是把雙刃劍，其“交付即轉(zhuǎn)讓”的特性讓那些股份被悄悄轉(zhuǎn)移，這也暴露出資產(chǎn)追蹤透明度的缺陷。

這顯然不是Puech的個人悲劇。

它帶給商業(yè)世界的警示：任何信任都要建立在制衡機制之上，任何資產(chǎn)都需要被監(jiān)管，任何制度的便利都可能被惡意利用。

幸運的是，因為Puech未參與管理，愛馬仕集團的運營沒受到直接影響，但這為所有家族企業(yè)敲響了警鐘——財富的保護，始于所有者的覺醒。