近日 ，國(guó)家體育總局官宣下屬各運(yùn)動(dòng)中心最新人事變動(dòng)信息，現(xiàn)任乒協(xié)主席的王勵(lì)勤再獲體育總局新任命，正式出任乒羽中心副主任一職，鑒于乒羽中心主任一職長(zhǎng)期空缺，手握16個(gè)世界冠軍的王勵(lì)勤，已成為乒乓球、羽毛球兩大國(guó)字號(hào)奧運(yùn)重點(diǎn)項(xiàng)目的實(shí)際掌舵人，而這項(xiàng)任命距離王勵(lì)勤4月接替劉國(guó)梁執(zhí)掌乒協(xié)帥印，僅過(guò)去8個(gè)月就又升職了。更值得關(guān)注的是，乒羽中心作為國(guó)家體育總局下屬正廳級(jí)事業(yè)單位，其副主任一職所對(duì)應(yīng)行政級(jí)別為副廳級(jí)，這讓王勵(lì)勤在行政級(jí)別上正式超過(guò)了從未在體育總局下屬運(yùn)動(dòng)中心擔(dān)任過(guò)實(shí)職的前任乒協(xié)掌門(mén)人劉國(guó)梁。

劉國(guó)梁擔(dān)任乒協(xié)主席時(shí)，乒協(xié)已完成與體制的脫鉤改革，成為無(wú)行政級(jí)別的行業(yè)團(tuán)體，其職責(zé)聚焦于賽事運(yùn)營(yíng)、人才培養(yǎng)等專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域，而王勵(lì)勤如今身兼乒協(xié)主席與乒羽中心副主任兩職，實(shí)現(xiàn)了專(zhuān)業(yè)管理+行政統(tǒng)籌的身份疊加，這樣的雙重身份在國(guó)乒管理史上并不多見(jiàn)。

王勵(lì)勤之所以能夠在八個(gè)月內(nèi)職位實(shí)現(xiàn)兩連跳，主要因?yàn)槠湓诨鶎釉缫压ぷ骱荛L(zhǎng)時(shí)間，做球員時(shí)三次斬獲世乒賽男單冠軍，退役后從上海乒羽中心主任助理起步，后續(xù)成長(zhǎng)為上海市競(jìng)技體育訓(xùn)練管理中心主任，早已完成從世界冠軍到管理者的蛻變，多年的球員經(jīng)歷與行政崗位歷練讓王勵(lì)勤既了解專(zhuān)業(yè)發(fā)展規(guī)律，又通行政管理邏輯，契合了當(dāng)前乒羽項(xiàng)目發(fā)展的現(xiàn)實(shí)需求。

國(guó)家體育總局乒羽中心掌握著項(xiàng)目發(fā)展規(guī)劃、國(guó)家隊(duì)經(jīng)費(fèi)統(tǒng)籌、反興奮劑監(jiān)管等核心行政權(quán)力，王勵(lì)勤的任職可直接推動(dòng)乒協(xié)的賽事運(yùn)營(yíng)與總局的政策導(dǎo)向高效銜接。面對(duì)洛杉磯奧運(yùn)會(huì)乒乓球新增混合團(tuán)體、調(diào)整雙打項(xiàng)目的改革，王勵(lì)勤能夠調(diào)動(dòng)行政力量統(tǒng)籌訓(xùn)練資源，同時(shí)通過(guò)乒協(xié)對(duì)接WTT國(guó)際賽事體系，形成管理閉環(huán)，而劉國(guó)梁任內(nèi)雖推動(dòng)了WTT賽事落地，但受限于其僅有行業(yè)團(tuán)體身份，在與乒羽中心銜接時(shí)需多番協(xié)調(diào)。

此前，乒羽中心歷任領(lǐng)導(dǎo)多為行政崗位出身，對(duì)所管理的項(xiàng)目并不了解，而王勵(lì)勤此番與舉重摔跤柔道中心新任主任占旭剛一道，成為總局系統(tǒng)內(nèi)新晉的兩位廳級(jí)奧運(yùn)冠軍，在王勵(lì)勤擔(dān)任乒協(xié)主席后，其延續(xù)前任班底、不搞小圈子的做法，已讓國(guó)內(nèi)乒壇生態(tài)愈發(fā)清朗。

當(dāng)然，劉國(guó)梁卸任國(guó)乒掌門(mén)人后，以國(guó)際乒聯(lián)第一副主席身份在規(guī)則制定、商業(yè)推廣領(lǐng)域持續(xù)發(fā)聲，其國(guó)際影響力同樣不減，而王勵(lì)勤此番接受體育總局任命，標(biāo)志著國(guó)乒管理進(jìn)入行政保障+專(zhuān)業(yè)運(yùn)作的新階段。對(duì)于即將到來(lái)的洛杉磯奧運(yùn)周期，王勵(lì)勤既要以乒羽中心副主任身份保障兩大國(guó)球在世界上的領(lǐng)先地位，又要以乒協(xié)主席角色加速?lài)?guó)乒完成新老交替，雙重使命非?？简?yàn)王勵(lì)勤的個(gè)人能力。