吉林
臨近年終歲尾，是企業(yè)經(jīng)營的沖刺關(guān)頭，有些企業(yè)用工卻出現(xiàn)“旱澇不均”。永吉經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)巧用“共享用工”模式，在48小時內(nèi)成功化解了兩家企業(yè)的燃眉之急，實(shí)現(xiàn)了人力資源的優(yōu)化配置與企業(yè)發(fā)展的雙贏。
近期，永吉經(jīng)開區(qū)在走訪調(diào)研中發(fā)現(xiàn)，區(qū)內(nèi)有兩家企業(yè)面臨截然不同的用工境遇：瑞爾康光學(xué)科技有限公司因訂單量大幅增加，急需15名一線操作工人，而吉林天三奇藥業(yè)有限公司因生產(chǎn)計劃調(diào)整，部分車間員工工作量不飽和。
對此，開發(fā)區(qū)迅速組織兩家企業(yè)召開協(xié)調(diào)會，就共享用工進(jìn)行磋商。雙方僅用一天時間便明確了人員數(shù)量、工作時間、報酬及權(quán)益保障等事項(xiàng)，并簽訂了協(xié)議。次日，天三奇公司篩選出的15名員工經(jīng)崗前培訓(xùn)后，快速入駐瑞爾康公司上崗。從發(fā)現(xiàn)問題到問題化解，全程僅用48小時。
兩家企業(yè)的相關(guān)負(fù)責(zé)人都稱贊這次快速對接好，不僅及時保障了瑞爾康公司的生產(chǎn)需求，也為天三奇公司的閑置人力提供了新平臺，保障了員工收入得以提高，取得了“1+1>2”的效果。
作者 李婷 姜岸松
來源：彩練新聞
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