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商務(wù)咨詢/顧問/請(qǐng)@yellowscholar?作者：黃先生斜杠青年

#財(cái)政約束 #主權(quán)債務(wù) #美聯(lián)儲(chǔ)

對(duì)新興政權(quán)從貨幣獨(dú)立轉(zhuǎn)向財(cái)政寬松的結(jié)構(gòu)分析

一、交叉事件

國會(huì)預(yù)算辦公室的預(yù)算表中有一部分將定義美國未來十年的經(jīng)濟(jì)政策。它不是增長的預(yù)測,也不是通貨膨脹的估計(jì)。這是為過去的決定提供服務(wù)的成本:聯(lián)邦債務(wù)凈利息,目前預(yù)計(jì) 2026 財(cái)年將超過 1 萬億美元。

這個(gè)人物本身只講述了故事的一部分。當(dāng)與另一個(gè)項(xiàng)目:國防預(yù)算并列時(shí),結(jié)構(gòu)性意義就會(huì)顯現(xiàn)出來。在美國現(xiàn)代歷史上,聯(lián)邦政府向債券持有人支付的利息將首次超過保衛(wèi)國家的利息。國防部 2026 財(cái)年預(yù)算請(qǐng)求為 8,926 億美元。凈利息支出將超過它。

這種倒置不是腳注。它是貨幣政策制度變革的機(jī)械觸發(fā)因素—one,它使美聯(lián)儲(chǔ)的通脹授權(quán)服從于財(cái)政部的償付能力要求。其影響向外漣漪:通過流動(dòng)性而不是收益維持的股票估值,通過勞動(dòng)力市場軟化而不崩潰,通過威脅重新點(diǎn)燃通脹的貿(mào)易政策,美聯(lián)儲(chǔ)無法再對(duì)抗,以及通過中產(chǎn)階級(jí)已經(jīng)萎縮到最小規(guī)模。自測量開始以來占人口的比例。

以下是對(duì)這些力量如何相互作用、壓力點(diǎn)在哪里以及投資者、政策制定者和更廣泛經(jīng)濟(jì)的可能結(jié)果分布的分析。

我是斜杠青年，一個(gè)PE背景的雜食性學(xué)者！?致力于剖析如何解決我們這個(gè)時(shí)代的重大問題！?使用數(shù)據(jù)和研究來解決真正有所作為的因素！

二、財(cái)政支配地位的算術(shù)

經(jīng)濟(jì)學(xué)家托馬斯·薩金特（Thomas Sargent）和尼爾·華萊士（Neil Wallace）于 1981 年正式提出了財(cái)政支配地位—a 制度的概念,其中貨幣政策從屬于財(cái)政約束—。他們的見解很簡單:當(dāng)政府出現(xiàn)無法維持現(xiàn)行利率的赤字時(shí),央行就會(huì)失去控制通貨膨脹的能力。無論價(jià)格穩(wěn)定目標(biāo)如何,它都必須將債務(wù)貨幣化或抑制利率以防止償付能力危機(jī)。

美國現(xiàn)已進(jìn)入該政權(quán)的早期階段。

CBO的數(shù)據(jù),2026財(cái)年前四個(gè)月的聯(lián)邦赤字達(dá)到8380億美元。按年化計(jì)算,這意味著在經(jīng)濟(jì)擴(kuò)張期間赤字將超過 GDP 的 2.5 萬億美元,約占 GDP 的 7%。 公眾持有的債務(wù)已超過GDP的100%,根據(jù)現(xiàn)行法律,到2035年將達(dá)到118%。

關(guān)鍵的制約因素不是債務(wù)水平本身,而是其服務(wù)成本。當(dāng)利息支付消耗了不斷增加的稅收收入份額時(shí),利率的每個(gè)百分點(diǎn)上升都會(huì)加劇財(cái)政惡化。100個(gè)基點(diǎn)的實(shí)際利率上升,每年赤字增加數(shù)千億,需要額外借貸,這給收益率帶來了進(jìn)一步的上升壓力。反饋循環(huán)在機(jī)械上是惡性的。

在貨幣主導(dǎo)地位的制度下,美聯(lián)儲(chǔ)將通過限制性政策對(duì) 3.0% 的消費(fèi)者價(jià)格指數(shù)做出反應(yīng),甚至遠(yuǎn)高于其 2.0% 的目標(biāo)—。在財(cái)政主導(dǎo)制度下,這種應(yīng)對(duì)措施可能會(huì)引發(fā)貨幣獨(dú)立性危機(jī),這是為了防止這種情況的發(fā)生。因此,美聯(lián)儲(chǔ)被迫達(dá)成和解,不是因?yàn)橥ㄘ浥蛎浺驯徽鞣?而是因?yàn)樘娲桨父愀狻?/p>

三、樞軸下方的數(shù)據(jù)

2025 年 9 月的經(jīng)濟(jì)發(fā)布揭示了一種不尋常的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu):軟化而不破裂、通貨緊縮而不達(dá)到目標(biāo)、脆弱而不脆弱。

最終需求生產(chǎn)者價(jià)格指數(shù)同比上漲2.7%,略高于2.6%的預(yù)期。核心 PPI（不包括食品和能源）記錄為 2.6%—,低于先前的估計(jì),但仍表明上游壓力持續(xù)存在?？傮w指標(biāo)和核心指標(biāo)的消費(fèi)者價(jià)格指數(shù)均保持在 3.0%,證實(shí)了通貨緊縮的 “最后一英里” 已經(jīng)停滯。

勞動(dòng)力市場講述了一個(gè)更復(fù)雜的故事。9月份非農(nóng)就業(yè)人數(shù)增加了119,000人,其中包括比前幾個(gè)月下調(diào)了33,000人。失業(yè)率上升至 4.4%,上升 0.1 個(gè)百分點(diǎn),使其更接近與衰退動(dòng)態(tài)相關(guān)的閾值。Sahm Rule—an 經(jīng)驗(yàn)規(guī)律,當(dāng)失業(yè)的三個(gè)月移動(dòng)平均值比 12 個(gè)月低點(diǎn)上升 0.5 個(gè)百分點(diǎn)時(shí)觸發(fā),—is 現(xiàn)在就在眼前。

從歷史上看,一旦失業(yè)率開始以這種速度上升,它就不會(huì)穩(wěn)定下來。消費(fèi)減少、企業(yè)收益降低和防御性裁員的反饋機(jī)制往往會(huì)加速這一趨勢。美聯(lián)儲(chǔ)對(duì)勞動(dòng)力市場擔(dān)憂的轉(zhuǎn)向—在通信和市場定價(jià)中都很明顯—反映了對(duì)這種非線性的認(rèn)識(shí)。

盡管通脹仍比目標(biāo)高出整整一個(gè)百分點(diǎn),但市場定價(jià)為 2025 年 12 月降息提供了約 75% 的概率。所陳述的理由強(qiáng)調(diào)了就業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。未陳述的理由涉及國庫拍賣日歷和一級(jí)交易商流動(dòng)性要求。

四、貿(mào)易政策沖擊

重疊財(cái)政貨幣緊張局勢是一種供給側(cè)沖擊,當(dāng)美聯(lián)儲(chǔ)失去應(yīng)對(duì)通脹的能力時(shí),這種沖擊可能會(huì)重新引入通脹。

耶魯大學(xué)預(yù)算實(shí)驗(yàn)室利用全球貿(mào)易分析項(xiàng)目和宏觀經(jīng)濟(jì)模型,量化了 2025 年頒布的關(guān)稅的影響。11月份的評(píng)估預(yù)測,目前的貿(mào)易政策將在2025年和2026年將美國實(shí)際GDP增長率降低0.5個(gè)百分點(diǎn)。2026 年末失業(yè)率比其他情況高出約 0.6 個(gè)百分點(diǎn)。短期內(nèi)價(jià)格水平上漲 1.2%,平均家庭成本為 1,700 美元。

這些數(shù)字代表已實(shí)施的政策,而不是提案。平均有效關(guān)稅稅率已達(dá)到17.9%—,為1934年以來的最高水平。

根據(jù)定義,該機(jī)制是滯脹的:產(chǎn)出同時(shí)收縮,價(jià)格上漲。2018-2019 年貿(mào)易沖突的歷史證據(jù)表明,美國進(jìn)口商的過高利率接近 100%,其中 60% 至 80% 最終到達(dá)消費(fèi)者手中。如果當(dāng)前的關(guān)稅遵循類似的動(dòng)態(tài),則 1.2% 的價(jià)格水平上漲將納入通脹基線。

正常情況下,美聯(lián)儲(chǔ)會(huì)收緊政策,防止轉(zhuǎn)嫁變得持久。在財(cái)政主導(dǎo)下,這種選擇受到限制。更可能的應(yīng)對(duì)措施是將關(guān)稅引起的通貨膨脹描述為“暫行”或“供應(yīng)方”—類別,這些類別證明有必要仔細(xì)觀察而不是應(yīng)對(duì)價(jià)格上漲。這種便利驗(yàn)證了較高的價(jià)格水平,有效地接受貨幣貶值作為貿(mào)易政策的調(diào)整機(jī)制。

國際貨幣基金組織 2025 年 10 月的《世界經(jīng)濟(jì)展望》預(yù)計(jì) 2025 年全球增長率為 3.2%,2026 年為 3.1%,并明確警告稱,加強(qiáng)貿(mào)易限制可能會(huì)從全球產(chǎn)出中額外減少 0.5%。 互聯(lián)互通并不抽象:標(biāo)準(zhǔn)普爾 500 指數(shù)收入中約 40% 來自外國業(yè)務(wù),創(chuàng)造了從全球疲軟到美國企業(yè)盈利的直接傳輸渠道。

五、分布性斷裂

總體統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)掩蓋了美國家庭經(jīng)濟(jì)學(xué)的結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型。皮尤研究中心的數(shù)據(jù)顯示,截至 2023 年,居住在中等收入家庭的成年人比例已降至 51%—,這是自 1971 年開始測量以來的最低水平,當(dāng)時(shí)這一數(shù)字為 61%。

這種壓縮是不對(duì)稱的。高收入家庭的比例大約翻了一番,而低收入家庭也有所擴(kuò)大。中間是空心的。

宏觀經(jīng)濟(jì)影響是消費(fèi)動(dòng)態(tài)的變化。由于高收入家庭控制著不成比例的支出份額,總消費(fèi)與資產(chǎn)價(jià)格的相關(guān)性越來越大。研究表明,高收入群體的財(cái)富效應(yīng)和支出模式之間的皮爾遜相關(guān)性約為 0.6。當(dāng)股票市場上漲時(shí),前五分之一的支出;當(dāng)市場下跌時(shí),它們就會(huì)緊縮。

這創(chuàng)造了一個(gè)高貝塔經(jīng)濟(jì),其中金融條件比前幾十年更直接地推動(dòng)實(shí)際活動(dòng)。這也意味著財(cái)政刺激的運(yùn)作會(huì)減少乘數(shù)效應(yīng)。向低收入家庭的轉(zhuǎn)移支付—?dú)v史上最有效的需求刺激—現(xiàn)在覆蓋的人口比例較小。對(duì)高收入家庭的稅收優(yōu)惠越來越多地流入資產(chǎn)積累而不是消費(fèi)。

擬議的關(guān)稅加劇了這種分配壓力。耶魯大學(xué)預(yù)算實(shí)驗(yàn)室的分析估計(jì),收入最低的十分位數(shù)家庭每年的成本約為 1,300 美元,而收入最高的十分位數(shù)家庭每年的成本約為 5,000 美元。作為收入的一部分,負(fù)擔(dān)是急劇倒退的。

六、人工智能變量

在這種制約背景下,人工智能資本支出仍然是有機(jī)增長動(dòng)力的主要來源。金融機(jī)構(gòu)預(yù)計(jì) 2025 年和 2026 年超大規(guī)模人工智能支出將達(dá)到 3,900 億至 4,900 億美元。

這項(xiàng)投資分配不統(tǒng)一。Nvidia 在以培訓(xùn)為重點(diǎn)的 GPU 基礎(chǔ)設(shè)施中保留了約 90% 的市場份額,從而在股票指數(shù)中創(chuàng)造了集中風(fēng)險(xiǎn)。11月25日,該公司股票收于177。82美元,既反映了持續(xù)的需求,也反映了主要客戶對(duì)向定制硅解決方案多元化的新?lián)鷳n。

AI擴(kuò)展的物理約束越來越具有約束力。電網(wǎng)容量已成為限制因素,互連請(qǐng)求積壓達(dá)到 5000 億美元。分析表明,基礎(chǔ)設(shè)施限制將上行潛力限制在比當(dāng)前產(chǎn)能高出約 20% 的水平—a 數(shù)字,遠(yuǎn)低于某些技術(shù)估值中嵌入的指數(shù)預(yù)測。

對(duì)于宏觀經(jīng)濟(jì)來說,AI capex 對(duì) GDP 增長的貢獻(xiàn)估計(jì)為 0.4 個(gè)百分點(diǎn),— 有意義,但不足以抵消不利情況下關(guān)稅和財(cái)政緊縮的綜合拖累。

七、概率分布

三種情況值得考慮。

基線案例可能有 50% 的概率,涉及持續(xù)的混亂:美聯(lián)儲(chǔ)到 2026 年將利率下調(diào) 75 至 100 個(gè)基點(diǎn)以管理財(cái)政限制,GDP 增長率在 1.8% 至 2.2% 之間,通脹率穩(wěn)定在 2.5% 至 3.0% 范圍內(nèi)—永久高于目標(biāo),但不會(huì)加速。在流動(dòng)性的支持下,股票市場的名義價(jià)值逐漸走高,而實(shí)際回報(bào)則緊縮。

如果關(guān)稅轉(zhuǎn)嫁超出預(yù)期或采取額外的貿(mào)易措施,滯脹案例可能會(huì)出現(xiàn) 25% 至 30% 的可能性。GDP 增長率低于 1.5%,而通貨膨脹率則推向 3.5%。 Fed面臨著償付能力支持和價(jià)格穩(wěn)定之間不可能的選擇。實(shí)際資產(chǎn)—商品、某些房地產(chǎn)類別和潛在的數(shù)字價(jià)值存儲(chǔ)—表現(xiàn)優(yōu)于金融資產(chǎn)。

如果人工智能效率增益超過基礎(chǔ)設(shè)施限制,從而推動(dòng)真正的生產(chǎn)力加速,那么生產(chǎn)力案例可能具有 15% 至 20% 的概率。GDP增長率達(dá)到2.5%至3.0%,盡管財(cái)政擴(kuò)張,通貨膨脹仍趨于溫和,債務(wù)與GDP的軌跡在不需要緊縮的情況下穩(wěn)定下來。這種情況要么需要電力效率方面的技術(shù)突破,要么需要為基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)提供非凡的監(jiān)管便利。

八、結(jié)論:新的約束

美聯(lián)儲(chǔ)的反應(yīng)函數(shù)已被重寫。制約因素不再是菲利普斯曲線在失業(yè)和通貨膨脹之間的權(quán)衡,也不再是泰勒規(guī)則應(yīng)對(duì)產(chǎn)出缺口的規(guī)定。制約因素是算術(shù)性的:每年支付 1.0 萬億美元的利息,隨著收緊的每個(gè)基點(diǎn)而增長。

這并不意味著美聯(lián)儲(chǔ)已經(jīng)放棄了其授權(quán)。這意味著該授權(quán)現(xiàn)在在財(cái)政現(xiàn)實(shí)設(shè)定的范圍內(nèi)運(yùn)作。如果替代方案是債務(wù)螺旋式上升,則可以容忍高于目標(biāo)的通貨膨脹。即使價(jià)格仍然上漲,勞動(dòng)力市場疲軟也會(huì)引發(fā)先發(fā)制人的寬松。股票估值將通過流動(dòng)性提供來維持,而不是通過貨幣限制來糾正。

對(duì)于投資者來說,這意味著投資組合建設(shè)的結(jié)構(gòu)性轉(zhuǎn)變。傳統(tǒng)的 60/40 分配假定貨幣政策獨(dú)立性—當(dāng)股票下跌時(shí)債券將上漲,從而提供真正的多元化。在財(cái)政主導(dǎo)制度下,兩種資產(chǎn)類別都面臨相同的潛在變量:央行承擔(dān)主權(quán)債務(wù)的意愿。實(shí)際資產(chǎn)、受通脹保護(hù)的證券以及與貨幣政策無關(guān)的風(fēng)險(xiǎn)暴露值得更多考慮。

對(duì)于政策制定者來說,這意味著邊際決策—無論是貿(mào)易、支出還是稅收—現(xiàn)在都與約束性約束相互作用,而不是在開放空間中運(yùn)作。財(cái)政軌跡已從長期關(guān)注轉(zhuǎn)向可行政策選擇的直接決定因素。

對(duì)于經(jīng)濟(jì)來說,這意味著四十年通貨緊縮和金融穩(wěn)定的框架逐漸受到侵蝕。取代它的因素仍有待確定。但過渡已經(jīng)開始。

作者注:

本分析中引用的數(shù)據(jù)來自公開來源,包括國會(huì)預(yù)算辦公室、勞工統(tǒng)計(jì)局、耶魯大學(xué)預(yù)算實(shí)驗(yàn)室、國際貨幣基金組織和皮尤研究中心。市場數(shù)據(jù)反映了截至 2025 年 11 月 25 日的收盤價(jià)。本文不構(gòu)成任何投資建議。

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