中國(guó)在創(chuàng)新競(jìng)賽中獲勝了嗎？

這是英媒不久前向全世界發(fā)出的提問(wèn)，在《金融時(shí)報(bào)》的報(bào)道中，這篇文章也明確提到了一個(gè)觀點(diǎn)——曾經(jīng)以“世界工廠”聞名的中國(guó)，如今正快速轉(zhuǎn)型為“世界的實(shí)驗(yàn)室”。簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)就是，中國(guó)已經(jīng)成為了世界創(chuàng)新樞紐。

和西方不同，中國(guó)創(chuàng)新的獨(dú)特之處，首先體現(xiàn)在它的“速度”。我們常常會(huì)用到“中國(guó)速度”這個(gè)詞語(yǔ)，而這也是令其他國(guó)家恐慌和擔(dān)憂的關(guān)鍵。無(wú)法預(yù)估中國(guó)崛起的速度，總是被打個(gè)措手不及，這才是最讓人難受的。

在這篇文章中，德國(guó)汽車工程師就提到了一個(gè)例子——無(wú)人駕駛汽車技術(shù)。德國(guó)花了四年時(shí)間才完成這項(xiàng)技術(shù)的測(cè)試，但中國(guó)呢？?jī)H僅只用了18個(gè)月就完成了，將測(cè)試時(shí)間直接縮短了一倍多！

這種“中國(guó)速度”背后，是制度、文化和市場(chǎng)環(huán)境的綜合作用。相對(duì)靈活的監(jiān)管環(huán)境、更快的決策流程、龐大的測(cè)試場(chǎng)景和豐富的數(shù)據(jù)資源，共同構(gòu)成了一個(gè)獨(dú)特的創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)。正如那位德國(guó)工程師所體驗(yàn)的，中國(guó)不僅提供了技術(shù)研發(fā)的土壤，更重要的是創(chuàng)造了一個(gè)能夠快速將技術(shù)轉(zhuǎn)化為實(shí)際應(yīng)用的市場(chǎng)環(huán)境。

在過(guò)去，西方一向以創(chuàng)新聞名，但現(xiàn)如今，東升西落已是大勢(shì)所趨。西方的惰性短板也徹底暴露出來(lái)，除了科研費(fèi)用削減外，西方無(wú)視效率，按部就班、慢慢吞吞的向前，速度根本快不起來(lái)。這也是蘋(píng)果iPhone被吐槽“創(chuàng)新乏力”，美“登月計(jì)劃”多次被延遲的主要原因。

相比之下，中國(guó)的研發(fā)更加務(wù)實(shí)且高效，主要集中于解決實(shí)體經(jīng)濟(jì)的短板和實(shí)際問(wèn)題。當(dāng)中國(guó)企業(yè)專注于制造業(yè)升級(jí)、能源轉(zhuǎn)型、交通智能化等實(shí)際挑戰(zhàn)時(shí)，它們所取得的進(jìn)步往往能夠更快地轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)和社會(huì)效益。

面對(duì)中國(guó)的創(chuàng)新崛起，西方面臨一個(gè)艱難抉擇：是加大競(jìng)爭(zhēng)力度，還是尋求合作共存？雖然一開(kāi)始，美國(guó)主張霸權(quán)打壓、行業(yè)壟斷、單邊主義，但經(jīng)過(guò)這么多年的博弈，越來(lái)越多的跨國(guó)企業(yè)選擇了后者，一切都很清晰了！

根據(jù)外媒統(tǒng)計(jì)，自2018年以來(lái)，歐洲汽車制造商已與至少38家中國(guó)公司和研究機(jī)構(gòu)建立技術(shù)合作關(guān)系。這種合作不僅涉及傳統(tǒng)的硬件和電池技術(shù)，更延伸至軟件和智能互聯(lián)等新興領(lǐng)域。

在當(dāng)今高度互聯(lián)的世界，完全封閉的創(chuàng)新系統(tǒng)已經(jīng)難以為繼。中國(guó)企業(yè)在本土市場(chǎng)積累的經(jīng)驗(yàn)和數(shù)據(jù)，對(duì)于全球企業(yè)來(lái)說(shuō)具有難以替代的價(jià)值。而對(duì)于中國(guó)企業(yè)來(lái)說(shuō)，與國(guó)際伙伴的合作也是獲取全球視野、提升技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的重要途徑。

在研發(fā)總支出方面，中國(guó)正在迅速逼近美國(guó)，增速驚人。2023年，中國(guó)研發(fā)支出達(dá)到7810億美元，而美國(guó)呢？只多了400多億。對(duì)比2007年，當(dāng)時(shí)中國(guó)的研發(fā)支出還不到美國(guó)的三分之一。

中國(guó)企業(yè)研發(fā)機(jī)構(gòu)數(shù)量在過(guò)去十年中增加了近兩倍，超過(guò)15萬(wàn)家；企業(yè)研發(fā)人員數(shù)量幾乎翻了一番，達(dá)到500萬(wàn)人。更值得關(guān)注的是人才培養(yǎng)的持續(xù)性：中國(guó)每年培養(yǎng)約5萬(wàn)名STEM領(lǐng)域的博士畢業(yè)生，超過(guò)美國(guó)的3.4萬(wàn)名。

這些數(shù)字背后，是一個(gè)國(guó)家創(chuàng)新體系的系統(tǒng)性轉(zhuǎn)型。中國(guó)的創(chuàng)新不再僅僅是國(guó)家主導(dǎo)的大型項(xiàng)目，而是正在形成企業(yè)為主體、市場(chǎng)為導(dǎo)向的多元化創(chuàng)新生態(tài)。

中國(guó)創(chuàng)新的崛起，并不意味著簡(jiǎn)單的“零和游戲”。正如《金融時(shí)報(bào)》文章所指出的，隨著中國(guó)技術(shù)進(jìn)步，西方國(guó)家必須決定是與中國(guó)競(jìng)爭(zhēng)還是試圖與中國(guó)合作、共存。而越來(lái)越多的企業(yè)認(rèn)識(shí)到，合作可能是唯一的生存之道。

中國(guó)從“世界工廠”到“創(chuàng)新實(shí)驗(yàn)室”的轉(zhuǎn)型，正是這一全球趨勢(shì)的重要縮影。全球創(chuàng)新競(jìng)賽還將持續(xù)。在這條賽道上，速度很重要，但更重要的是持續(xù)奔跑的能力和方向感，而中國(guó)已經(jīng)取得了領(lǐng)先。