近日，一則關(guān)于“濟寧育才中學(xué)骨干教師被調(diào)離”的網(wǎng)帖引發(fā)熱議。發(fā)帖者自稱高二物化生組合學(xué)生家長，稱學(xué)校將生物學(xué)科業(yè)務(wù)骨干張萌老師調(diào)至濟寧附高，導(dǎo)致班級生物教學(xué)質(zhì)量驟降，“家長多次聯(lián)名請愿卻石沉大?！?。此事不僅暴露出部分家長對學(xué)校師資調(diào)配的不滿，更折射出家校溝通不暢、教育管理透明度的深層問題。

骨干教師調(diào)離引質(zhì)疑：家長稱“核心師資流失沖擊教學(xué)”

據(jù)家長反映，濟寧育才中學(xué)作為當(dāng)?shù)刂攸c高中，近年因生源競爭加劇，教學(xué)質(zhì)量備受關(guān)注。高二階段正值選科關(guān)鍵期，物化生組合因?qū)W習(xí)難度大，對教師專業(yè)性要求更高。然而，本學(xué)期開學(xué)后，原擔(dān)任高二多個班級生物教學(xué)的張萌老師被調(diào)至濟寧附高，家長發(fā)現(xiàn)其接任教師的授課風(fēng)格與原先差異較大，課堂互動減少、知識點講解不夠細(xì)致，部分學(xué)生成績出現(xiàn)波動。

“張老師是我們公認(rèn)的生物教學(xué)能手，帶過的學(xué)生成績普遍突出?！币晃荒涿议L告訴記者，此前班級家長已多次向班主任和學(xué)校反映更換生物老師的訴求，但未獲明確回應(yīng)?！拔覀円詾閷W(xué)校會重視，結(jié)果反而把唯一的‘王牌’調(diào)走了，這不是雪上加霜嗎？”

聯(lián)名請愿一周無回應(yīng)：家長質(zhì)疑“教育主管部門漠視民意”

面對教學(xué)質(zhì)量的潛在隱患，家長決定通過正式渠道表達(dá)訴求。據(jù)發(fā)帖家長透露，近期已有20余名高二物化生組合家長聯(lián)合起草請愿信，詳細(xì)列舉張萌老師的教學(xué)成果、當(dāng)前班級生物課存在的問題，并提出“保留骨干教師”“加強教學(xué)質(zhì)量監(jiān)督”等具體要求，于上周郵寄至濟寧市教育局。然而，截至發(fā)稿前，家長未收到任何回復(fù)，學(xué)校和教育局也未就調(diào)動原因作出解釋。

“我們不是反對正常人事調(diào)整，而是想知道調(diào)離的依據(jù)是什么？是否經(jīng)過科學(xué)評估？學(xué)生的利益是否被充分考慮？”另一位參與請愿的家長表示，這種“冷處理”態(tài)度讓家長感到被忽視，“教育是民生大事，家長的合理訴求不該被敷衍?！?/p>

育才中學(xué)近年爭議不斷：形式主義、成績下滑成焦點

此次事件并非育才中學(xué)首次陷入輿論漩渦。記者梳理網(wǎng)絡(luò)信息發(fā)現(xiàn)，該校近年頻遭家長吐槽：2022年起，有家長反映新校長上任后“重宣傳輕教學(xué)”，要求學(xué)生拍攝“校園生活”“課堂瞬間”等視頻用于學(xué)校對外宣傳，占用學(xué)生課后時間；2023年高考成績公布后，有網(wǎng)友對比數(shù)據(jù)指出，育才中學(xué)一本上線率較往年下降約5%，“尖子生數(shù)量明顯減少”；此外，部分家長還曾投訴學(xué)校食堂衛(wèi)生問題、課后服務(wù)安排不合理等，均引發(fā)過短暫討論。

“以前覺得育才穩(wěn)扎穩(wěn)打，現(xiàn)在感覺‘內(nèi)耗’嚴(yán)重?！币晃辉谟啪妥x的學(xué)生家長坦言，學(xué)校近年管理風(fēng)格的變化讓不少家庭失去信心，“家長聯(lián)名請愿不是鬧事，只是想讓孩子有個能安心學(xué)習(xí)的環(huán)境?！?/p>

濟寧教育領(lǐng)域負(fù)面輿情頻發(fā)：資源分配與監(jiān)管受關(guān)注

值得注意的是，此次事件并非孤例。記者在社交媒體平臺檢索發(fā)現(xiàn)，近年來關(guān)于濟寧市教育局的投訴主要集中在三方面：一是教育資源分配不均，部分家長反映城區(qū)優(yōu)質(zhì)學(xué)校（如濟寧一中、附高）持續(xù)獲得政策傾斜，而郊區(qū)或薄弱學(xué)校師資、設(shè)施投入不足；二是家校溝通機制缺失，多起投訴提到“家長訴求無人跟進”“學(xué)校決策不公開”；三是形式主義問題，包括強制家長參與宣傳活動、過度留痕式檢查等。

例如，2023年8月，有家長在人民網(wǎng)“領(lǐng)導(dǎo)留言板”投訴“某小學(xué)要求家長每日上傳孩子做家務(wù)照片，否則扣德育分”，市教育局雖回應(yīng)“已責(zé)令整改”，但仍有家長質(zhì)疑“形式大于內(nèi)容”的管理思維普遍存在；同年11月，多名教師匿名反映“職稱評審標(biāo)準(zhǔn)模糊，存在‘論資排輩’現(xiàn)象”，稱“基層教師晉升難，積極性受挫”。

專家建議：教育管理需回歸“以學(xué)生為中心”

針對此次事件，教育學(xué)者指出，教師調(diào)配應(yīng)遵循“按需分配、動態(tài)優(yōu)化”原則，尤其需考慮學(xué)科均衡與學(xué)生實際需求?！肮歉山處熈鲃颖臼钦，F(xiàn)象，但如果缺乏科學(xué)評估和配套支持，容易引發(fā)家長焦慮。”山東師范大學(xué)教育學(xué)院教授李芳表示，教育主管部門應(yīng)建立透明的師資調(diào)配公示制度，主動聽取家長意見，避免因信息不對稱激化矛盾。

“我們只是希望孩子能有好的老師、好的學(xué)習(xí)環(huán)境?！币晃患议L在采訪結(jié)束時感慨，“教育是慢功夫，別讓我們對孩子的期待，輸給了‘無所謂’的態(tài)度?！?/p>

（注：文中家長均為化名，部分細(xì)節(jié)來自網(wǎng)絡(luò)公開信息。）