格力電器董事長董明珠在股東大會交流環(huán)節(jié)最后才拿起話筒，此前多數(shù)問題均由新任總裁及各業(yè)務(wù)高管回應(yīng)，兌現(xiàn)了其“盡量少說話”的承諾。

股東大會現(xiàn)場氛圍輕松，70余位到場的股東被董明珠稱為“老朋友”，她將會議形容為一個“朋友會”。

這場2025年第二次臨時股東大會通過了《2025年中期利潤分配預(yù)案》，格力電器擬每10股派發(fā)現(xiàn)金紅利10元（含稅），總計派發(fā)55.85億元。

風(fēng)格轉(zhuǎn)變

2025年6月30日，格力電器2024年度股東大會在珠海總部召開，大約400名股東線下參會。

在會議現(xiàn)場，即將卸任的獨立董事劉姝威公開向董明珠提出建議：“今后應(yīng)多讓年輕管理團隊走到臺前”。董明珠當場回應(yīng)：“以后我盡量少說話?！?/p>

此次11月24日的股東大會上，她確實踐行了這一承諾。在股東交流環(huán)節(jié)，多數(shù)問題由今年4月接任總裁的張偉和各業(yè)務(wù)板塊高管回答。

直到交流環(huán)節(jié)結(jié)束前，董明珠才第一次拿起話筒做總結(jié)發(fā)言。

盡管盡量保持低調(diào)，但在涉及分紅這一核心議題時，董明珠依然明確表達了立場。

面對股東對分紅的期待，她表示：“格力自上市以來累計募集資金僅50億元，而累計分紅已超過1700億元?！?/p>

她用了一個形象的比喻：“股東們希望‘馬兒跑’，也請堅持讓‘馬兒有草吃’。”她強調(diào)，格力的根本在于為消費者創(chuàng)造價值，只有產(chǎn)品被市場認可，企業(yè)才能持續(xù)盈利。

新團隊亮相

董明珠刻意低調(diào)的背后，是為新高管團隊創(chuàng)造展示機會。她在會上解釋：“讓相關(guān)分管領(lǐng)導(dǎo)逐一回應(yīng)，核心是想通過這個機會，向大家展示我們新團隊的履職能力和精神風(fēng)貌。”

總裁張偉在回應(yīng)股東關(guān)于分紅穩(wěn)定性問題時明確表示：“格力電器堅持高分紅、穩(wěn)定的分紅趨勢不會改變?！?/p>

在海外業(yè)務(wù)方面，張偉透露，格力自主品牌出口占比已從2018年的不足30%提升至目前的近80%。他介紹，新興市場（非洲、拉美等）是公司重點布局的方向。

在簡短發(fā)言中，董明珠坦言公司今年“面臨的挑戰(zhàn)很大”。她提到的挑戰(zhàn)包括空調(diào)市場的價格戰(zhàn)、多元化業(yè)務(wù)的增長壓力以及格力品牌形象的革新。

格力電器2025年第三季度財報顯示，公司前三季度營收與凈利潤均出現(xiàn)下滑。

銷售總監(jiān)盧陸群在會上介紹了渠道改革進展。自2025年2月“董明珠健康家”門店推出以來，落地門店已超千家。她透露，部分門店空調(diào)與非空調(diào)品類的銷售比例已從最初的7:3優(yōu)化至1:1。

針對外界“格力應(yīng)該只做空調(diào)”的爭議，董明珠回應(yīng)稱，企業(yè)的成敗不在于形式上的專業(yè)化或多元化，而在于專注。

股東會結(jié)束之際，董明珠披露了一項新政策：格力準備自2026年1月1日起，對空調(diào)、冰箱、洗衣機全部實施10年免費包修。

會議現(xiàn)場僅有70余位股東到場，較以往略顯“冷清”。但董明珠將此視為與“老朋友”的聚會，在她少言的身影后，格力電器的權(quán)力交接與戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型正在悄然推進。