在當(dāng)下競爭白熱化的影視行業(yè)，網(wǎng)劇賽道早已從“小眾突圍”成長為“全域必爭”的流量高地。海量項目扎堆上線、平臺需求日趨多元，能在短短四年內(nèi)實現(xiàn)從分賬劇新銳到跨界生態(tài)玩家的跨越式發(fā)展，和歡文化的成績的背后，離不開創(chuàng)始人侯玥同的精準(zhǔn)市場判斷、清晰戰(zhàn)略布局，以及對影視創(chuàng)作本質(zhì)的堅守。本文將拆解和歡文化的發(fā)展路徑，看侯玥同如何帶領(lǐng)這家公司走出一條穩(wěn)扎穩(wěn)打的行業(yè)進(jìn)階之路。

精準(zhǔn)破局：分賬劇賽道的黑馬邏輯

2022年的網(wǎng)劇市場，分賬劇尚未形成主流賽道，其“以播放量換收益”的模式意味著作品質(zhì)量直接與商業(yè)回報掛鉤，觀眾的每一次點擊、每一筆付費都是最真實的市場反饋。在多數(shù)投資者持觀望態(tài)度時，侯玥同已然憑借《步步傾心》嶄露頭角，這部登陸騰訊視頻的作品最終斬獲站內(nèi)分賬破4000萬的亮眼成績，成為當(dāng)年分賬劇市場的現(xiàn)象級黑馬。這一成功并非偶然，而是源于侯玥同對市場需求的深刻洞察，和“先懂用戶再做內(nèi)容”的精準(zhǔn)打法?！恫讲絻A心》的脫穎而出，讓侯玥同為后續(xù)資源積累與多平臺合作奠定了基礎(chǔ)。

2024年，侯玥同進(jìn)一步拓展平臺邊界，參與出品的短劇《鐵石心腸》、《非她不可》陸續(xù)登陸優(yōu)酷后，持續(xù)霸榜貓眼熱度榜前列。這一突破印證了侯玥同“多平臺適配”戰(zhàn)略的可行性：針對優(yōu)酷用戶的內(nèi)容偏好與短劇市場趨勢，精準(zhǔn)對接優(yōu)質(zhì)制作資源與適配演員，實現(xiàn)內(nèi)容與平臺的高度契合，成功完成從單平臺爆款到多平臺適配的跨越。

雙輪驅(qū)動：內(nèi)容與服務(wù)的協(xié)同生態(tài)

在深耕內(nèi)容出品的同時，侯玥同也帶著和歡文化同步搭建起專業(yè)的藝人服務(wù)體系，形成“內(nèi)容+服務(wù)”雙輪驅(qū)動的發(fā)展格局。這一模式的核心邏輯，源自侯玥同對行業(yè)生態(tài)的深刻理解——“內(nèi)容是根，要適配平臺；藝人服務(wù)是葉，依托內(nèi)容而生”，兩者相輔相成，共同構(gòu)建起公司的核心競爭力。

多年來，和歡文化的服務(wù)團(tuán)隊已累計服務(wù)《燃冬》、《塵封十三載》、《青春之城》、《清水落大雨》、《向你而來》、《我家卿卿是太子》等多元類型劇組，業(yè)務(wù)覆蓋演員統(tǒng)籌、拍攝配合等全流程服務(wù)。侯玥同對服務(wù)的核心要求是“專業(yè)適配”：演員統(tǒng)籌并非簡單匹配人選，而是結(jié)合劇本人設(shè)、劇組預(yù)算與平臺用戶喜好進(jìn)行精準(zhǔn)篩選，同時協(xié)調(diào)檔期與拍攝狀態(tài)；拍攝配合則聚焦細(xì)節(jié)把控，確保每一個環(huán)節(jié)都能為內(nèi)容呈現(xiàn)賦能。這種精益求精的服務(wù)態(tài)度，讓和歡文化在行業(yè)內(nèi)積累了良好口碑，眾多劇組達(dá)成長期合作意向。

跨界升級：從內(nèi)容出品到生態(tài)搭建

2024年成為和歡文化跨界升級的關(guān)鍵節(jié)點，在侯玥同的戰(zhàn)略布局下，公司正式確立“影視劇出品制作+藝人服務(wù)”雙輪驅(qū)動的生態(tài)模式，跨界合作頻頻取得突破性成果。與上市公司吉比特聯(lián)手打造的短劇《意能之下》，便是這一戰(zhàn)略的典型落地——借鑒吉比特在游戲IP與數(shù)據(jù)分析領(lǐng)域的優(yōu)勢，共同探索游戲IP短劇化的新路徑，《意能之下》播出后在激烈的市場競爭中躋身行業(yè)頭部10%，取得了理想的成績。

2025年，侯玥同出品的《星光》登陸芒果TV后，上線首日熱度便突破8607.65，后續(xù)持續(xù)領(lǐng)跑熱度榜，成為當(dāng)年芒果TV的黑馬劇集。這部作品的成功，再次驗證了侯玥同“平臺適配”戰(zhàn)略的普適性——無論騰訊、優(yōu)酷還是芒果TV，團(tuán)隊都能精準(zhǔn)捕捉平臺用戶偏好，打造出兼具熱度與口碑的內(nèi)容。

更值得關(guān)注的是，和歡文化與五洲傳播中心合作的《向你而來》即將開播。這部聚焦重組家庭溫暖故事的作品，傳遞治愈與成長的核心價值觀，與五洲傳播中心的文化傳播訴求高度契合。這一合作標(biāo)志著和歡文化的業(yè)務(wù)邊界已從商業(yè)影視出品，延伸至文化傳播領(lǐng)域，實現(xiàn)了商業(yè)價值與社會價值的雙重兼顧，而這一布局的背后，正是侯玥同對影視行業(yè)多元價值的深刻認(rèn)知。

多元布局：擁抱銀發(fā)經(jīng)濟(jì)的未來藍(lán)圖

在影視行業(yè)深耕四年后，和歡文化并未止步于現(xiàn)有成績，侯玥同早已規(guī)劃好更為多元的未來藍(lán)圖。公司將繼續(xù)深耕“影視劇出品制作”與“藝人服務(wù)”兩大核心板塊，同時積極拓展新業(yè)務(wù)領(lǐng)域，構(gòu)建立體多元的業(yè)務(wù)生態(tài)。

在內(nèi)容創(chuàng)作端，侯玥同將持續(xù)保持對市場的敏銳度，帶領(lǐng)團(tuán)隊跟蹤不同平臺的生態(tài)變化與用戶需求迭代，孵化分賬劇、短劇、長劇集等多形態(tài)優(yōu)質(zhì)內(nèi)容，始終以“打動人心”為核心標(biāo)準(zhǔn)打磨作品。在藝人服務(wù)端，計劃將多年積累的服務(wù)經(jīng)驗標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化，形成更高效、專業(yè)的服務(wù)流程，為更多優(yōu)質(zhì)影視項目提供全鏈路支持，同時深化與藝人的深度合作，在資源對接、發(fā)展規(guī)劃等方面提供精準(zhǔn)賦能。

尤為值得關(guān)注的是，侯玥同將文化康養(yǎng)板塊納入戰(zhàn)略布局，主動擁抱銀發(fā)經(jīng)濟(jì)。隨著我國老齡化程度加深，老年人的精神文化需求日益凸顯，和歡文化計劃將影視文化與康養(yǎng)服務(wù)相結(jié)合，打造適配老年群體的文化產(chǎn)品與服務(wù)——包括拍攝反映老年人生活、傳遞積極養(yǎng)老觀念的影視作品，以及構(gòu)建集文化娛樂、健康養(yǎng)生于一體的文化康養(yǎng)社區(qū)，讓業(yè)務(wù)布局更具溫度與市場潛力。

初心堅守：作品為王的長期主義

縱觀和歡文化四年發(fā)展歷程，從分賬劇的初試到跨界生態(tài)玩家，業(yè)務(wù)邊界不斷拓展，但侯玥同對影視行業(yè)的初心始終未變。在她看來，影視圈流量與熱度瞬息萬變，唯有真正能打動人心的好故事，才能穿越行業(yè)周期，被觀眾長久銘記。

這種“作品為王”的理念，貫穿于和歡文化的每一個項目流程：劇本打磨階段，反復(fù)摳細(xì)節(jié)、順邏輯、磨臺詞，直至達(dá)到最優(yōu)呈現(xiàn)；演員選拔環(huán)節(jié)，摒棄流量崇拜，堅持“角色適配”原則，無論是老戲骨還是新人演員，只要貼合角色就大膽啟用；拍攝過程中，從場景搭建、服裝道具到鏡頭運用，每個環(huán)節(jié)都嚴(yán)格把控；后期制作與宣發(fā)階段，結(jié)合作品特點與平臺需求定制個性化方案，讓好內(nèi)容觸達(dá)更多目標(biāo)受眾。

侯玥同常將每個項目比作“隱藏款盲盒”，唯有每個環(huán)節(jié)都用心打磨，才能收獲驚喜。這種對作品的敬畏之心與長期主義堅持，正是和歡文化在浮躁的行業(yè)環(huán)境中站穩(wěn)腳跟的核心密碼。在多數(shù)公司追求短期利益、跟風(fēng)扎堆熱門題材的當(dāng)下，和歡文化在侯玥同的掌舵下，始終沉下心打磨內(nèi)容、優(yōu)化服務(wù)、布局長遠(yuǎn)，既保持了對市場的敏銳感知，又堅守了影視創(chuàng)作的本質(zhì)。

未來，隨著影視行業(yè)的持續(xù)迭代與多元生態(tài)的逐步成型，侯玥同與和歡文化的故事仍在繼續(xù)。憑借精準(zhǔn)的市場判斷、協(xié)同的業(yè)務(wù)生態(tài)與不變的創(chuàng)作初心，這家公司有望在文化產(chǎn)業(yè)的道路上越走越遠(yuǎn)，既為行業(yè)貢獻(xiàn)更多優(yōu)質(zhì)作品，也為影視企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供有益借鑒。