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贏大了!馬克龍?jiān)L華3天死磕成都,這里除了熊貓,還有“熱生意”

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四月的巴黎,抗議的喧囂幾乎要掀翻愛麗舍宮的屋頂,然而法國總統(tǒng)馬克龍的訪華計(jì)劃已然提上日程。

12月初馬克龍繞開北上廣,專程飛往中國西南城市成都,甚至親自為熊貓租借協(xié)議“賣萌”,只為換取幾份牛肉準(zhǔn)入。

如今法國的真實(shí)處境是什么?成都又憑什么成為必選項(xiàng)?



養(yǎng)老金改革擱淺,執(zhí)政聯(lián)盟分裂,極右翼步步緊逼,馬克龍的日子像塞納河水一樣上漲著麻煩。

也就在這時(shí),他擠出36個(gè)小時(shí),把自己塞進(jìn)了飛往成都的專機(jī),落地后,他沒去酒店,而是連夜奔赴雙流機(jī)場(chǎng)的維修機(jī)庫。

昏黃的燈光下,巨大的A330客機(jī)靜臥著,他伸手觸摸發(fā)動(dòng)機(jī)葉片上那面小小的法國國旗,眼神里有種賭徒才有的孤注一擲,這不僅僅是一次訪問,更像是一場(chǎng)曲線救國的豪賭。



他帶的不是詩人,而是一支堪稱“移動(dòng)交易所”的80人企業(yè)團(tuán),空客、達(dá)索、法電悉數(shù)在列,他要在這里,為法國搶回實(shí)在的訂單和就業(yè)。

789億意向額的背后,是法國對(duì)華航空產(chǎn)品半年46億的出口,同比8%的增長,其中一半由成都完成裝配或拆解,這些冰冷的數(shù)字,才是愛麗舍宮真正的硬通貨。

有意思的是,熊貓?jiān)刂皇菨櫥瑒?,法國博瓦勒?dòng)物園在“圓仔”回國后客流掉了兩成,馬克龍?jiān)诜庇囟毫?0分鐘,鏡頭里的賣萌,其實(shí)是在為下一份租借協(xié)議做鋪墊。



這更像一場(chǎng)精心計(jì)算的交換,用法國的浪漫,換取中國的市場(chǎng),在這個(gè)動(dòng)蕩的世界里,所有人都需要確定性,哪怕是來自一只大熊貓的可愛。

但如果說熊貓只是成都的A面,那它的B面,是一張讓全球制造業(yè)都無法忽視的牌桌。



聽說過空客在歐洲以外唯一的“全生命周期服務(wù)中心”嗎?

它不叫高大上的名字,更像一個(gè)“飛機(jī)4S店”,就在成都,每月消化3架舊機(jī),再把零件回流歐盟,未來的新機(jī)總裝線,年產(chǎn)能要增加20架

對(duì)法國而言,這是抗衡波音供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)的“備用機(jī)場(chǎng)”。



這還只是其中一張牌,成都高新區(qū)過去三年新增47家外資研發(fā)中心,法企獨(dú)占其八,核聚變材料、氫能燃料電池、智能制造算法。

這些聽起來遙遠(yuǎn)的名詞,正在川大和獨(dú)角獸企業(yè)的實(shí)驗(yàn)室里悄然孵化。

技術(shù)換市場(chǎng),雙方都愿意繼續(xù)下注。



更絕的是它的第三張牌——班列,去年成渝兩港發(fā)出的中歐班列占全國近三成,法國紅酒、香水能坐火車直抵重慶保稅區(qū),再裝卡車兩小時(shí)就到成都商超上架。

這就解釋了為什么成都能成為必選項(xiàng)。

它構(gòu)建了一個(gè)前所未有的價(jià)值包:用友城40年的情誼作為情感底牌,用空客的產(chǎn)業(yè)實(shí)力作為王牌,用班列的通道網(wǎng)絡(luò)作為長線牌。



這才是真正的地緣經(jīng)濟(jì)學(xué),不是空喊口號(hào),而是用法國紅酒配火鍋的煙火氣,構(gòu)建起一種務(wù)實(shí)的共生關(guān)系。

也恰恰是在這種關(guān)系中,城市的驕傲才有了最堅(jiān)實(shí)的根基,不是來自虛名,而是來自實(shí)打?qū)嵉幕ハ鄮鸵r。

但如果說這些都只是成都的“牌”,那么真正的“局”才剛剛開始。



成都已經(jīng)從一個(gè)參與者,悄然變成了規(guī)則的定義者之一,它不再是一個(gè)單純的城市,而是一個(gè)“鏈接器”。

這個(gè)詞聽起來很技術(shù),但想象一下你家路由器的工作方式就懂了,它不產(chǎn)生內(nèi)容,但它定義了內(nèi)容如何流動(dòng)。

成都正在做的,就是定義中歐之間的人員、技術(shù)、資本如何更高效、更低成本地流動(dòng),這種身份的躍遷,吸引了全世界的目光。



去年,阿爾巴尼斯專程給熊貓“福妮”喂竹子;西班牙國王視察了在雙流的空管無人機(jī)項(xiàng)目;東南亞多國則把目光投向天府國際生物城的全球疫苗中心。

這不是巧合,而是一種趨勢(shì)的確認(rèn)。

成都提供的,是一種新的合作范式:好感與算賬同時(shí)擺在臺(tái)面,用真實(shí)交易去穩(wěn)住長期關(guān)系。



這種范式之所以有效,是因?yàn)樗|及了合作的核心——價(jià)值交換。

從熊貓的個(gè)人情感連接,到空客的產(chǎn)業(yè)價(jià)值捆綁,再到G7觀察員的戰(zhàn)略價(jià)值延伸,成都走出了一條從符號(hào)到支點(diǎn)的獨(dú)特路徑。

這種路徑最大的啟示在于,在一個(gè)充滿不確定性的世界里,誰能提供最可靠的確定性,誰就能握住牌局的主動(dòng)權(quán),人心,才是最好的算法。



當(dāng)牌局照進(jìn)鏡子,我們看到的不僅僅是成都的身影,更是整個(gè)世界格局的悄然改變。

成都是一張牌,更是一面鏡子,它映照出全球政要在經(jīng)濟(jì)陰霾中求生的焦慮,也照見中國西部高質(zhì)量開放的新輪廓。

熊貓繼續(xù)賣萌,火鍋依舊翻滾,可真正讓遠(yuǎn)方貴賓頻頻回頭的,是那一條條可落地、能兌現(xiàn)、帶就業(yè)的合同。



這面鏡子還告訴我們,中國的開放正在進(jìn)入一個(gè)全新的階段,傳統(tǒng)的門戶北京、上海已飽和,而成都兼具產(chǎn)業(yè)縱深和公共外交的柔性符號(hào),為中美歐博弈提供了一條“安靜的洽談室”。

機(jī)會(huì)和麻煩從不分家,法國企業(yè)怕地緣政治再起波瀾,本地供應(yīng)商擔(dān)心被擠壓,成都市民期待新崗位,卻也憂心房?jī)r(jià)被再次點(diǎn)燃。

這些分歧不會(huì)在一紙合同里自動(dòng)消失,但在全球產(chǎn)業(yè)重洗牌的當(dāng)口,彼此需要的清單遠(yuǎn)比阻力厚實(shí)。



歸根結(jié)底,外交的華服下,口袋里的合同重量才是硬通貨,下一趟專機(jī)上還會(huì)是誰?

無論是德國總理還是加拿大總理,都繞不開成都這塊西進(jìn)的落腳點(diǎn)。



外交的本質(zhì),是尋找時(shí)代變局中最可靠的確定性。

內(nèi)陸樞紐的集體崛起,預(yù)示著全球化新范式的到來。

當(dāng)下一趟專機(jī)降落,你會(huì)如何閱讀這張來自西部的答卷?



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