12月9日消息，英超黑馬水晶宮是會(huì)往上走，還是會(huì)慢慢滑落？上賽季拿了足總杯，本賽季第一次參加歐賽，聯(lián)賽排名第4，史上最好排名了?？雌饋?lái)水晶宮蒸蒸日上。

但是，在塞爾赫斯特公園球場(chǎng)彌漫著這樣一種情緒，不是一種向往，而是一種擔(dān)心、憂慮，生怕水晶宮錯(cuò)過(guò)了這個(gè)賽季的窗口，沒(méi)有獲得發(fā)展，之后就又泯然眾人矣了。

1-2輸給曼聯(lián)的時(shí)候，主教練格拉斯納表達(dá)過(guò)對(duì)俱樂(lè)部夏窗引援不力的不滿。而俱樂(lè)部主席帕里什認(rèn)為，格拉斯納的言論沒(méi)有幫助，但他有信心與格拉斯納續(xù)約。奧地利人的合同明年夏天就到期了。這是水晶宮歷史上最成功的教練，如果讓他走了，那么一切又要重新開(kāi)始，額，從保級(jí)開(kāi)始。

這是帕里什和他組的財(cái)團(tuán)收購(gòu)水晶宮的第15個(gè)年頭。從生意角度，他們當(dāng)然希望自己的俱樂(lè)部不斷升值。

水晶宮每個(gè)賽季的收入也就2億英鎊，75%依賴于轉(zhuǎn)播權(quán)分成，比賽日和商業(yè)贊助收入很少。塞爾赫斯特公園球場(chǎng)可容納26000人，這要是換成熱刺大球場(chǎng)，那比賽日收入翻倍了。

帕里什認(rèn)為，讓股東給俱樂(lè)部注入資金，這種方法不可取，而且會(huì)養(yǎng)成依賴性，最終導(dǎo)致俱樂(lè)部破產(chǎn)。真正的發(fā)展之路還是要自給自足。

下賽季英超要開(kāi)始實(shí)施新的財(cái)政公平競(jìng)賽規(guī)則SCR了，球員工資和轉(zhuǎn)會(huì)費(fèi)占收入85%，水晶宮是反對(duì)這一規(guī)則的，因?yàn)樽约沂杖肷伲芑ǖ腻X就少，無(wú)力在轉(zhuǎn)會(huì)市場(chǎng)與豪門競(jìng)爭(zhēng)。

夏窗已經(jīng)賣掉了艾澤，冬窗可能會(huì)守住格伊、沃頓，留到明年夏天再說(shuō)。如果冬窗就放走著兩大主力，哪怕走了一個(gè)，水晶宮的戰(zhàn)績(jī)會(huì)直線下滑，隊(duì)里沒(méi)人能頂上來(lái)。

在帕里什看來(lái)，未來(lái)水晶宮的定位是全球的潛力股渴望加盟的英超球隊(duì)。這其實(shí)也代表了水晶宮的生意模式，類似布萊頓那種，吸引年輕人過(guò)來(lái)，打幾年英超，踢得好的高價(jià)賣出。

這是一種非常務(wù)實(shí)的想法。轉(zhuǎn)播權(quán)分成基本恒定了，每個(gè)名次也就差300萬(wàn)英鎊。球場(chǎng)翻新曠日持久，近幾年比賽日收入也不會(huì)有大的增長(zhǎng)。商業(yè)贊助和商品銷售？水晶宮的品牌影響力低，你咋可能指望水晶宮的球衣賣掉比曼聯(lián)好？

所以，格拉斯納最好能跟幾個(gè)老板吃一次飯，在一種寬松的環(huán)境里彼此交流意見(jiàn)。老板給與適度支持，格拉斯納需要管控欲望。

但事情都會(huì)有基本規(guī)律。水晶宮的陣容確實(shí)太小了，二陣?yán)锖芏嗳藢?shí)力不行。這也就意味著，隨著賽季推進(jìn)，水晶宮會(huì)有一段疲勞期，一段困難期，排名會(huì)有下滑。

但我希望底線是水晶宮奪得歐協(xié)杯冠軍，這樣即使聯(lián)賽排名不夠，下賽季還能踢歐聯(lián)。次級(jí)歐賽對(duì)豪門的收入幫助不大，但對(duì)中小俱樂(lè)部，是一筆不錯(cuò)的收入。