拖了33年，周星馳的經(jīng)典電影《鹿鼎記》于12月5日在內(nèi)地院線上映，這次上映的是4K修復(fù)版。

片方明顯是想借助周星馳的金字招牌，再打打情懷牌，在賀歲檔能分一杯羹。

但想象很美好，現(xiàn)實(shí)很殘酷。

《鹿鼎記》上映首日票房44萬，排片只有1.1%，而到了第二天票房只有14.9萬，第三天票房13萬，排片跌到了0.2%，在整個(gè)大盤的占比接近于0。

而周星馳在內(nèi)地全部票房高達(dá)88.16億，現(xiàn)在《鹿鼎記》4K修復(fù)版這個(gè)成績(jī)真的讓人感嘆：周星馳也不靈了。

之所以出現(xiàn)首映只有40萬票房，排片巨低的情況，大致有這幾個(gè)原因：

當(dāng)前電影市場(chǎng)呈現(xiàn)“頭部效應(yīng)”加劇的態(tài)勢(shì)，同期上映的《瘋狂動(dòng)物城2》以71%的排片占比和30億億票房形成絕對(duì)壟斷，留給其他影片的排片資源僅剩29%。

在有限的空間內(nèi)，《鹿鼎記》首日排片1.1%，次日進(jìn)一步跌至0.2%，觀眾甚至難以在影院排片表中找到該片蹤跡。

這種極端失衡的排片結(jié)構(gòu)，直接導(dǎo)致影片缺乏與觀眾見面的機(jī)會(huì)，票房自然難以突破

第二個(gè)，情懷消費(fèi)退潮。

曾幾何時(shí)，“欠周星馳一張電影票”的情懷口號(hào)深入人心，2024年《大話西游之大圣娶親》上映時(shí)票房還有1.86億，正是情懷牌起了作用。

但此后《食神》上映票房只有600萬。

說明這幾年觀眾對(duì)情懷營(yíng)銷的敏感度顯著下降，《鹿鼎記》這次雖然以4K修復(fù)版上映，但單純依賴情懷已無法打動(dòng)市場(chǎng)。

觀眾錢包里為情懷買電影票的額度也越來越少。

核心受眾（70后、80后）已從“補(bǔ)償性消費(fèi)”轉(zhuǎn)向理性選擇；年輕觀眾更傾向于《瘋狂動(dòng)物城2》等視覺體驗(yàn)更強(qiáng)的新作，對(duì)33年前的無厘頭喜劇缺乏共鳴

《鹿鼎記》在網(wǎng)絡(luò)上資源很容易找到，不少觀眾是看過好幾遍了，而觀眾花錢走進(jìn)電影院，想看到是新故事，而不是30多年前的冷飯的再一次炒作

而這40萬的票房，可能就是一代觀眾對(duì)周星馳時(shí)代最后的情懷了。

另一方面，當(dāng)周星馳導(dǎo)演取代周星馳主演，《西游降魔篇》《美人魚》之后，他的口碑這幾年是在走下坡路的。

尤其是《新喜劇之王》的口碑爭(zhēng)議與票房乏力，也開始讓周星馳走下神壇。

而這也是《鹿鼎記》遇冷的原因之一。

周星馳的輝煌永遠(yuǎn)屬于70后80后的記憶里，屬于錄像片和碟片時(shí)代。

而更讓人無奈的一個(gè)現(xiàn)實(shí)，如果周星馳繼續(xù)在幕后，自己不主演的話，他的新電影很難有什么水花，比如《女足》和積壓多年的《美人魚2》

片方大概率就是想以最低成本來搏一把，票房爆了就皆大歡喜，票房慘淡也損失不大。

所以《鹿鼎記》上映，你看不到什么宣傳活動(dòng)，線上線下是的互動(dòng)是寥寥無幾，排片又低，自然難以觸達(dá)潛在觀眾。

更郁悶的是，《鹿鼎記》的上映大概率和周星馳沒有半毛線關(guān)系，票房分紅他也拿不到一毛錢。

因?yàn)橹苄邱Y當(dāng)年和永盛簽的是演員合約，拿的是固定薪酬，沒有拿票房分紅。

所以從這一點(diǎn)來說，不管《鹿鼎記》上映多少次，周星馳都和票房分紅沒有關(guān)系。

票房分不到，但是炒冷飯的罵名卻要周星馳來背，而且負(fù)面口碑最終是投射到周星馳的身上。

這實(shí)在是太冤了。