動(dòng)脈網(wǎng)第一時(shí)間獲悉，全球領(lǐng)先的AI驅(qū)動(dòng)藥物研發(fā)平臺(tái)深度智耀（Deep Intelligent Pharma, DIP）宣布完成近5000萬(wàn)美元D輪融資。本輪融資由鼎暉百孚領(lǐng)投，老股東新鼎資本、紅杉中國(guó)加注，指數(shù)資本擔(dān)任獨(dú)家財(cái)務(wù)顧問(wèn)。

本輪資金將主要用于全流程自動(dòng)駕駛臨床體系的研發(fā)迭代及全球商業(yè)化網(wǎng)絡(luò)的擴(kuò)張，加速實(shí)現(xiàn)從“輔助工具”向“決策基礎(chǔ)設(shè)施”的代際跨越。

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定義制藥領(lǐng)域的“AI大腦”，從“降本增效”到“資產(chǎn)勝率”的維度升級(jí)

傳統(tǒng)新藥研發(fā)面臨著“雙重困境”：不僅周期長(zhǎng)、成本高，更有近40%的失敗源于臨床方案設(shè)計(jì)的缺陷或執(zhí)行端的非科學(xué)因素。行業(yè)亟需的不再是簡(jiǎn)單的“人力外包”，而是能夠精準(zhǔn)規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的“智能決策系統(tǒng)”。

傳統(tǒng)新藥研發(fā)面臨的臨床成功率困境

深度智耀打破了傳統(tǒng)CRO“堆人頭”的服務(wù)模式，重新定義了AI在制藥領(lǐng)域的價(jià)值錨點(diǎn)——不只是做得快，更是做得對(duì)。

“我們不把成功率定義為單純的‘做完’，而是‘做成’?！鄙疃戎且珓?chuàng)始人/CEO 李星女士表示，“通過(guò)AI介入，我們?cè)谂R床早期即進(jìn)行全維度的‘商業(yè)終點(diǎn)’推演，剔除執(zhí)行噪音與設(shè)計(jì)缺陷，致力于將藥物研發(fā)的資產(chǎn)成功率提升至理論極限。”

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高筑技術(shù)壁壘，基于“認(rèn)知原子論”和“人體仿生學(xué)”構(gòu)建萬(wàn)級(jí)Agent集群

經(jīng)過(guò)多年積累，深度智耀基于仿生學(xué)原理構(gòu)建了行業(yè)首個(gè)“類人腦式多智能體生態(tài)（Synaptic Agent Ecosystem）”，它具備以下三個(gè)顯著特點(diǎn)與優(yōu)勢(shì)：

● 認(rèn)知原子化（Cognitive Atomism）：DIP將復(fù)雜的臨床醫(yī)學(xué)邏輯拆解為超過(guò)10,000個(gè)高精度的“原子化Agent”。從“入排標(biāo)準(zhǔn)校驗(yàn)”到“統(tǒng)計(jì)學(xué)終點(diǎn)模擬”，每個(gè)Agent如同一位頂級(jí)?？漆t(yī)生，各司其職又高度協(xié)同。

● 人腦仿生，突觸式編排與自我進(jìn)化：基于過(guò)去數(shù)萬(wàn)個(gè)項(xiàng)目的“暗數(shù)據(jù)（Process Knowledge）”迭代，DIP的系統(tǒng)具備了“代碼級(jí)反思機(jī)制”。遇到陌生管線時(shí)，系統(tǒng)能像人類專家一樣進(jìn)行假設(shè)、驗(yàn)證與邏輯自洽，而非簡(jiǎn)單的數(shù)據(jù)庫(kù)調(diào)用。

●源自醫(yī)學(xué)領(lǐng)域“零容錯(cuò)”基因的極致精度： 承襲公司在醫(yī)學(xué)領(lǐng)域“零容錯(cuò)”的訓(xùn)練基因，DIP的AI交付達(dá)到了99.9%的工業(yè)級(jí)精度，解決了通用模型在嚴(yán)肅醫(yī)療場(chǎng)景下容易產(chǎn)生“幻覺(jué)”的致命痛點(diǎn)。

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商業(yè)落地穩(wěn)步推進(jìn)，全球驗(yàn)證的“分鐘級(jí)”交付與“零缺陷”實(shí)戰(zhàn)

目前，深度智耀已構(gòu)建了包括Protocol Agent（方案設(shè)計(jì)智能體）、數(shù)統(tǒng)、藥物警戒、臨床運(yùn)營(yíng)在內(nèi)的全鏈條產(chǎn)品矩陣，實(shí)現(xiàn)了從“文獻(xiàn)調(diào)研”到“監(jiān)管申報(bào)”的端到端閉環(huán)，并在真實(shí)世界驗(yàn)證中顯示出驚人的“降維打擊”能力。

以日本神戶口服癌癥疫苗創(chuàng)新企業(yè)Immunorock的臨床試驗(yàn)方案設(shè)計(jì)（Protocol Design）為例。Immunorock啟動(dòng)口腔癌三聯(lián)免疫治療新藥臨床試驗(yàn)，需快速完成I/IIa期的Protocol撰寫(xiě)并提交PMDA。傳統(tǒng)模式下，方案設(shè)計(jì)往往依賴專家的個(gè)人經(jīng)驗(yàn)，容易出現(xiàn)因?yàn)榭紤]不周導(dǎo)致后續(xù)執(zhí)行困難的情況。

深度智耀不僅在極短時(shí)間內(nèi)，成功完成由AI獨(dú)立自動(dòng)撰寫(xiě)臨床試驗(yàn)方案，更通過(guò)“數(shù)字孿生”技術(shù)，在真實(shí)入組前模擬了從患者篩選到數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)的整個(gè)鏈路，提前發(fā)現(xiàn)了方案中可能導(dǎo)致脫落率高的邏輯漏洞。

這種“先模擬，后實(shí)戰(zhàn)”的模式，幫助Immunorock規(guī)避了潛在的合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)，極大提升了臨床試驗(yàn)的成功率，實(shí)現(xiàn)“零返修”并一次性通過(guò)日本PMDA審批，在不依賴CRO的前提下，為團(tuán)隊(duì)節(jié)省90%的時(shí)間。

04

頂尖投資機(jī)構(gòu)共識(shí)看好，賦能深度智耀加速占據(jù)全球AI醫(yī)療高價(jià)值生態(tài)位

本輪融資領(lǐng)投方鼎暉百孚合伙人曹旭表示：“深度智耀展現(xiàn)出的不是單一的技術(shù)工具，而是對(duì)醫(yī)藥研發(fā)底層邏輯的重構(gòu)。他們利用‘原子化Agent’建立的壁壘，讓我們看到了將CRO行業(yè)從‘勞動(dòng)密集型’徹底轉(zhuǎn)化為‘技術(shù)密集型’的可能。在AI落地醫(yī)療的全球競(jìng)賽中，深度智耀已經(jīng)占據(jù)了極具戰(zhàn)略價(jià)值的生態(tài)位?！?/p>

新鼎資本董事長(zhǎng)張馳表示：“深度智耀不僅僅是做出了一個(gè)好用的AI工具，而是真正實(shí)現(xiàn)了從‘單點(diǎn)技術(shù)’到‘系統(tǒng)化平臺(tái)’的跨越。在新藥研發(fā)這個(gè)高門(mén)檻、高監(jiān)管的行業(yè)，他們通過(guò)多年的Know-how積累和Agent技術(shù)，構(gòu)建了極高的競(jìng)爭(zhēng)壁壘。我們看好團(tuán)隊(duì)將這種確定性的交付能力轉(zhuǎn)化為全球制藥工業(yè)的通用基礎(chǔ)設(shè)施，這代表了AI落地垂直場(chǎng)景的最佳范式?！?/p>

指數(shù)資本執(zhí)行董事陳舸表示：“全球 AI 浪潮正在重塑創(chuàng)新藥研發(fā)的底層結(jié)構(gòu)。藥物發(fā)現(xiàn)工具不斷進(jìn)步，但真正決定研發(fā)周期與成功率的臨床階段，本質(zhì)上是一個(gè)高度復(fù)雜的知識(shí)與文本工程。大量的關(guān)鍵決策都依賴文本、語(yǔ)義與知識(shí)邏輯的系統(tǒng)化表達(dá)。深度智耀是全球極少數(shù)以AI 原生多智能體跑通臨床全鏈路的團(tuán)隊(duì)，顯著縮短研發(fā)周期并提升成功率。我們很高興能夠參與本輪融資，高度認(rèn)可李星總和高管團(tuán)隊(duì)長(zhǎng)期堅(jiān)持在創(chuàng)新藥研發(fā)過(guò)程中文本與知識(shí)邏輯的深耕和積累，以及對(duì) AI 時(shí)代組織形態(tài)的前瞻構(gòu)建。期待未來(lái)持續(xù)陪伴深度智耀加速覆蓋全球研發(fā)管線，成長(zhǎng)為未來(lái)臨床研發(fā)基礎(chǔ)設(shè)施的關(guān)鍵底座?！?/p>

關(guān)于深度智耀

深度智耀（DIP）成立于2017年，是一家致力于用人工智能重塑藥物研發(fā)全流程的科技公司。公司匯聚了來(lái)自全球頂尖的AI科學(xué)家與資深臨床專家，通過(guò)自主研發(fā)的Agent集群與認(rèn)知操作系統(tǒng)，為全球藥企提供從臨床前到上市后的全棧式智能解決方案，致力于讓新藥研發(fā)更精準(zhǔn)、更高效、更經(jīng)濟(jì)。

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