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一文總覽知萌2026消費(fèi)趨勢大會(huì)|趨勢現(xiàn)場

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2025年12月6日-7日,由知萌咨詢機(jī)構(gòu)主辦的“2026消費(fèi)趨勢大會(huì)暨趨勢創(chuàng)新大會(huì)”在北京麗都皇冠假日酒店圓滿舉辦。

作為前瞻中國消費(fèi)市場風(fēng)向的年度盛典,兩天的趨勢大會(huì)累計(jì)到場了1000+來自各行業(yè)知名企業(yè)、互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)、廣告/代理公司、媒體及行業(yè)意見領(lǐng)袖的跨界精英以及參會(huì)嘉賓。本次大會(huì)還首次與28家在京省級(jí)商會(huì)協(xié)同,邀請了眾多省級(jí)商會(huì)企業(yè)家到場參與。


會(huì)上,來自消費(fèi)各領(lǐng)域的政策專家、趨勢領(lǐng)軍者、專家與創(chuàng)新趨勢實(shí)踐者,通過24場前瞻演講與4場跨界圓桌對話以前所未有的廣度與深度,將消費(fèi)趨勢精準(zhǔn)映射至具體產(chǎn)業(yè)。

內(nèi)容緊密覆蓋食品飲料、家電家居、戶外運(yùn)動(dòng)、商業(yè)零售、大健康、汽車、AI、文旅等十大關(guān)鍵行業(yè)實(shí)現(xiàn)了從趨勢前瞻洞察到行業(yè)應(yīng)用實(shí)戰(zhàn)的全面貫通與落地探討。

12月6日的大會(huì)分為上午場趨勢發(fā)布預(yù)見202和下午場趨勢戰(zhàn)略共識(shí)2026兩大板塊,通過年度趨勢演說、《2026中國消費(fèi)趨勢報(bào)告》發(fā)布、年度趨勢圓桌、年度趨勢解讀、年度趨勢領(lǐng)軍者說和消費(fèi)趨勢體驗(yàn)展/打卡互動(dòng)等,為現(xiàn)場嘉賓呈現(xiàn)了一場兼具深度洞察與實(shí)戰(zhàn)價(jià)值的思想盛宴,為品牌布局2026年提供了清晰的趨勢導(dǎo)航與戰(zhàn)略指南。

以下為12月6日現(xiàn)場19位嘉賓的精彩分享回顧(按議程順序整理)。



商務(wù)部研究院流通與消費(fèi)研究所副所長、研究員關(guān)利欣圍繞中國消費(fèi)市場變革與‘十五五’下內(nèi)需擴(kuò)容的機(jī)會(huì)”這一主題,從消費(fèi)市場變革、消費(fèi)面臨形勢、消費(fèi)趨勢展望三個(gè)方面展開分享。

她指出,“十四五”時(shí)期消費(fèi)市場呈現(xiàn)五大變化:一是消費(fèi)市場規(guī)模穩(wěn)居全球第二,社會(huì)消費(fèi)品零售總額超過40萬億元,年均增長5.5%;二是消費(fèi)者和消費(fèi)理念轉(zhuǎn)型,Z世代已成為消費(fèi)市場的中堅(jiān)力量,消費(fèi)向發(fā)展型和享受型轉(zhuǎn)變;三是服務(wù)消費(fèi)潛力釋放,2020-2024年,我國居民服務(wù)性消費(fèi)支出年均增長9.6%,服務(wù)消費(fèi)進(jìn)入快速增長階段;四是消費(fèi)創(chuàng)新步伐加快,數(shù)字消費(fèi)、綠色消費(fèi)、健康消費(fèi)等新型消費(fèi)快速發(fā)展;五是城鄉(xiāng)消費(fèi)環(huán)境持續(xù)完善,消費(fèi)設(shè)施更加惠民便利。

她強(qiáng)調(diào),“十五五”時(shí)期消費(fèi)面臨五大形勢:一是強(qiáng)大國內(nèi)市場支撐內(nèi)需擴(kuò)容,表現(xiàn)在超大規(guī)模市場優(yōu)勢顯著、產(chǎn)業(yè)根基深厚穩(wěn)固,投資空間持續(xù)釋放,全國統(tǒng)一大市場創(chuàng)造穩(wěn)定可預(yù)期的發(fā)展環(huán)境;二是數(shù)字技術(shù)賦能消費(fèi)創(chuàng)新,大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、區(qū)塊鏈、人工智能等先進(jìn)技術(shù)在消費(fèi)領(lǐng)域應(yīng)用程度進(jìn)一步加深,消費(fèi)新場景新模式不斷涌現(xiàn),將為消費(fèi)者提供全新體驗(yàn);三是供需適配引領(lǐng)消費(fèi)升級(jí),新質(zhì)生產(chǎn)力加快形成,增強(qiáng)發(fā)展新動(dòng)能;四是惠民生筑牢促消費(fèi)基礎(chǔ),收入增長和公共服務(wù)提升增強(qiáng)消費(fèi)能力;五是擴(kuò)大開放加強(qiáng)消費(fèi)市場聯(lián)動(dòng),讓各國游客感受到“中國購”的魅力。

關(guān)于“十五五”時(shí)期消費(fèi)市場,她提出了五大消費(fèi)趨勢展望:第一,居民消費(fèi)率提升,深入實(shí)施提振消費(fèi)專項(xiàng)行動(dòng),將推動(dòng)商品消費(fèi)擴(kuò)容升級(jí),服務(wù)消費(fèi)融合創(chuàng)新;第二,新業(yè)態(tài)新模式新場景涌現(xiàn),首發(fā)經(jīng)濟(jì)、服務(wù)消費(fèi)場景、IP+消費(fèi)、AI+消費(fèi)等新型消費(fèi)迅速發(fā)展;第三,細(xì)分賽道崛起,老年用品、智能網(wǎng)聯(lián)汽車、消費(fèi)電子、嬰童用品、化妝品、戶外用品、民用無人機(jī)、寵物用品、潮玩、國潮等細(xì)分市場充滿機(jī)會(huì);第四,下沉市場潛力釋放,三線及以下城市、覆蓋縣-鎮(zhèn)-村的廣大縣域市場消費(fèi)增長空間廣闊;第五,消費(fèi)國際化水平提升,中國品牌享譽(yù)全球,“中國游”成為國際時(shí)尚,海外優(yōu)質(zhì)消費(fèi)資源集聚國內(nèi)市場。




知萌咨詢機(jī)構(gòu)創(chuàng)始人兼CEO、消費(fèi)趨勢大會(huì)發(fā)起人肖明超,與消費(fèi)趨勢專家團(tuán)成員共同正式發(fā)布知萌《中國消費(fèi)趨勢十年變遷史》和《2026中國消費(fèi)趨勢報(bào)告》。



肖明超對十年消費(fèi)趨勢變遷和《 2026年中國消費(fèi)趨勢報(bào)告》進(jìn)行深度解讀。他表示,十年周期,商業(yè)經(jīng)歷了一輪經(jīng)濟(jì)“高速增長”走向“高質(zhì)量增長”的換擋,見證了“人口數(shù)量紅利”的退場,經(jīng)歷了一場“消費(fèi)話語權(quán)”的代際遷移和一場“技術(shù)角色”的根本性躍遷,文化認(rèn)同完成了遷移。一個(gè)以“深度、精度、人心”為內(nèi)核的價(jià)值時(shí)代,正式開啟。

十年間,消費(fèi)趨勢軌跡從品質(zhì)到健康,從理性到自我,從煙火到國牌,消費(fèi)者不再單純追求物質(zhì)的滿足,而是在消費(fèi)當(dāng)中不斷探尋更新更好的體驗(yàn)。2026年開始,用戶主權(quán)時(shí)代的到來;經(jīng)驗(yàn)主義正在失效,一切商業(yè)都要向用戶出發(fā)。

他指出,意義價(jià)值是2026年的消費(fèi)趨勢關(guān)鍵詞,展望2026年,消費(fèi)者將更加關(guān)注小世界與悅己的消費(fèi),從“占有”到“存在”,對消費(fèi)意義的價(jià)值追尋會(huì)持續(xù)深化。

會(huì)上,肖明超還揭曉了對于2026年的10大消費(fèi)趨勢預(yù)見,分別是理感共生、品質(zhì)精算、心靈游牧、日常高光、共感體驗(yàn)、在地潮生、內(nèi)行主義、健康調(diào)頻、品牌共識(shí)、AI場景力;并結(jié)合各行業(yè)實(shí)戰(zhàn)案例,對10大趨勢進(jìn)行了全景式解讀,為品牌提供了可落地的戰(zhàn)略參考。



【年度趨勢圓桌·共論消費(fèi)社會(huì)發(fā)展】環(huán)節(jié),由肖明超主持,國家市場監(jiān)管總局發(fā)展研究中心宏觀法治研究部處長王春艷,工業(yè)和信息化部工業(yè)文化發(fā)展中心?產(chǎn)業(yè)文化融合處副處長(主持工作)董溫彥,清華大學(xué)社會(huì)學(xué)系教授、博士生導(dǎo)師孫鳳,北京大學(xué)光華管理學(xué)院教授、博士生導(dǎo)師彭泗清,北京工業(yè)大學(xué)社會(huì)學(xué)院教授、博士生導(dǎo)師趙衛(wèi)華,北京外國語大學(xué)國際商學(xué)院產(chǎn)業(yè)導(dǎo)師趙晨,聚焦“中國消費(fèi)變遷背后的底層邏輯以及產(chǎn)業(yè)機(jī)會(huì)”主題展開深入的跨界對話。

國家市場監(jiān)管總局發(fā)展研究中心宏觀法治研究部處長王春艷:



王春艷從消費(fèi)體驗(yàn)與權(quán)益保障雙視角,提煉出當(dāng)前消費(fèi)時(shí)代“消費(fèi)便捷化”與“維權(quán)便利化”兩大核心特征。在消費(fèi)便捷化方面,觀察到消費(fèi)者對即時(shí)性需求的追求已成為常態(tài),閃購、小時(shí)達(dá)等即時(shí)配送服務(wù)逐漸取代隔日達(dá)、數(shù)日達(dá),“即刻下單、即刻享受”的消費(fèi)習(xí)慣愈發(fā)普遍,這背后是物流體系升級(jí)與消費(fèi)觀念轉(zhuǎn)變的共同推動(dòng)。

在維權(quán)層面,隨著消費(fèi)者維權(quán)意識(shí)覺醒,多元便捷的維權(quán)渠道有效提升了糾紛化解效率。以12315線上平臺(tái)為代表的維權(quán)載體,實(shí)現(xiàn)了消費(fèi)糾紛在萌芽階段的快速處置,達(dá)成“零距離”“高效率”的維權(quán)效果。為回應(yīng)這些消費(fèi)需求,市場監(jiān)管部門以優(yōu)化消費(fèi)環(huán)境為核心,從立法、協(xié)同機(jī)制、糾紛分流、職責(zé)下沉四方面發(fā)力:2024年《消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)法實(shí)施條例》與2025年修訂后《反不正當(dāng)競爭法》的施行,精準(zhǔn)規(guī)制直播帶貨、大數(shù)據(jù)殺熟等痛點(diǎn)問題;跨部門協(xié)同機(jī)制與“三進(jìn)”服務(wù)模式,則讓消費(fèi)者在家門口就能獲得專業(yè)的維權(quán)支持,為消費(fèi)信心筑牢制度保障。

工業(yè)和信息化部工業(yè)文化發(fā)展中心產(chǎn)業(yè)文化融合處副處長董溫彥:


董溫彥從產(chǎn)業(yè)供給端出發(fā),提出“理性與情感共存”是當(dāng)前消費(fèi)的顯著特征。理性消費(fèi)的興起,源于信息不對稱壁壘的打破,如今消費(fèi)者可通過多元渠道充分了解產(chǎn)品特性,擺脫以往被動(dòng)接受的困境,形成基于產(chǎn)品本質(zhì)的理性判斷。而情感需求的凸顯,則與居民收入提升后的自我認(rèn)同需求密切相關(guān)——消費(fèi)不再僅滿足使用功能,更成為“回答我是誰”的身份表達(dá)載體。

這一特征也對產(chǎn)業(yè)融合提出了新挑戰(zhàn)。工業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)與文化的非標(biāo)屬性存在天然差異,突破這一障礙需從認(rèn)知、載體、價(jià)值三方面發(fā)力:首先要正視兩者運(yùn)作規(guī)律的不同;其次需以設(shè)計(jì)、品牌、場景等為具象化載體。去年工信部啟動(dòng)中國消費(fèi)名品方陣建設(shè)其中一個(gè)任務(wù)就是實(shí)施文化賦能;最重要的是讓企業(yè)看到融合的增量價(jià)值,而非陷入存量競爭?,F(xiàn)在部分企業(yè)探索用平臺(tái)思維方式,搭建孵化平臺(tái),整合設(shè)計(jì)師資源與文化資源,為產(chǎn)品創(chuàng)新提供平臺(tái)空間。

清華大學(xué)社會(huì)學(xué)系教授
博士生導(dǎo)師孫鳳:


孫鳳從社會(huì)文化視角切入,將當(dāng)前消費(fèi)特征概括為“審美與心靈”的雙重追求。在審美層面,中國消費(fèi)已從“階層引導(dǎo)型審美”進(jìn)入“大眾雜食性審美”時(shí)代。以往審美多由高社會(huì)階層引領(lǐng),呈現(xiàn)同源性特征,而在互聯(lián)網(wǎng)與AI技術(shù)的推動(dòng)下,審美壁壘被打破,大眾審美呈現(xiàn)多元化、個(gè)性化趨勢,衣食住行等日常消費(fèi)都成為審美表達(dá)的載體。

在心靈層面,消費(fèi)中的“自我”意識(shí)愈發(fā)凸顯,“主我”與“他我”的博弈中,“主我”的體驗(yàn)需求逐漸占據(jù)上風(fēng)。以往消費(fèi)更關(guān)注“他我”的評(píng)價(jià),即是否符合社會(huì)規(guī)范、獲得他人認(rèn)可;如今消費(fèi)者更看重消費(fèi)帶來的自我心靈感應(yīng),年輕人中流行的“邪修”消費(fèi)現(xiàn)象便是典型——不盲從傳統(tǒng)規(guī)范,以個(gè)性化選擇彰顯自我,既體現(xiàn)審美創(chuàng)新,也反映心靈需求的覺醒。強(qiáng)調(diào),供給與需求的相互促進(jìn)是這一轉(zhuǎn)變的核心動(dòng)力,而文化符號(hào)與技術(shù)手段則是重要支撐:文化通過懷舊、創(chuàng)新等符號(hào)喚醒情緒價(jià)值,AI技術(shù)則通過多感官場景塑造,進(jìn)一步放大這種情緒體驗(yàn),讓消費(fèi)從物質(zhì)滿足升華為精神愉悅。

北京大學(xué)光華管理學(xué)院教授博士生導(dǎo)師彭泗清:


彭泗清聚焦消費(fèi)價(jià)值的變遷,提出當(dāng)前消費(fèi)正從“追求更滿足”轉(zhuǎn)向“追求更美好”,從注重“自我價(jià)值實(shí)現(xiàn)”轉(zhuǎn)向注重“自我感覺良好”。“追求更滿足”側(cè)重物質(zhì)欲望的滿足與社會(huì)地位的提升,符合馬斯洛需求層次的傳統(tǒng)認(rèn)知;而“追求更美好”則更關(guān)注個(gè)體的生命體驗(yàn),既包括生命境界的提升,也涵蓋日常“小確幸”帶來的愉悅。

這種轉(zhuǎn)變背后,是消費(fèi)意義重心的迭代。從80年代的“大我情懷”,到后來的“中產(chǎn)情調(diào)”,再到如今的“小我情緒”,消費(fèi)的價(jià)值錨點(diǎn)不斷向內(nèi)收縮。但消費(fèi)者核心的深層動(dòng)機(jī)——控制感、關(guān)聯(lián)感、尊榮感并未改變,只是其具體內(nèi)容和表現(xiàn)形式改變了:控制感從擴(kuò)張型轉(zhuǎn)向內(nèi)斂型,關(guān)聯(lián)感從注重社會(huì)提倡的關(guān)系轉(zhuǎn)向自我選擇的關(guān)系,如年輕人的“斷親”現(xiàn)象便是主動(dòng)篩選社交關(guān)聯(lián);尊榮感從傳統(tǒng)面子轉(zhuǎn)向小圈層認(rèn)同,“自我感覺良好”成為核心的評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)。他認(rèn)為,這種變化并非否定或放棄宏大價(jià)值,而是個(gè)體在當(dāng)下生活情境中,對自我生命價(jià)值的重新審視與關(guān)注。

北京工業(yè)大學(xué)社會(huì)學(xué)院教授博士生導(dǎo)師趙衛(wèi)華:


趙衛(wèi)華以“主體性”為核心,解讀中國消費(fèi)的獨(dú)特變遷。她指出,西方消費(fèi)理論中“消費(fèi)異化”的擔(dān)憂在中國并未成真,反而出現(xiàn)消費(fèi)者“主體性凸顯”的鮮明特征——消費(fèi)者擺脫了被“消費(fèi)超控”的困境,實(shí)現(xiàn)了自我覺醒,這是中國消費(fèi)社會(huì)區(qū)別于西方的重要差異。

這種主體性的核心是消費(fèi)取向“他人取向”到“自我取向”的轉(zhuǎn)變。八九十年代,消費(fèi)常帶有“炫耀性”特征,通過品牌與價(jià)格彰顯身份地位,即“我消費(fèi)故我在”;如今,這種炫耀性消費(fèi)已被普遍排斥,消費(fèi)者更關(guān)注“自我感覺好”,消費(fèi)決策基于自身需求與判斷,而非他人評(píng)價(jià)。這一轉(zhuǎn)變源于雙重背景:一是國家崛起帶來的文化自信,消費(fèi)者不再盲目追捧國外品牌,對本土品牌與文化的認(rèn)同提升,如對拉面與意大利面的選擇已擺脫文化優(yōu)劣的偏見;二是豐裕社會(huì)的到來,年輕人物質(zhì)需求基本滿足,轉(zhuǎn)而追求情感與意義消費(fèi),廣告等外部引導(dǎo)的影響力大幅下降,自我決策成為消費(fèi)主流。

北京外國語大學(xué)國際商學(xué)院產(chǎn)業(yè)導(dǎo)師趙晨:



趙晨從產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)視角提出“效用折疊化”概念,精準(zhǔn)概括當(dāng)前消費(fèi)的功能融合趨勢?!靶в谜郫B化”指產(chǎn)品與場景打破單一功能邊界,實(shí)現(xiàn)多重需求的疊加滿足——如羽絨服與沖鋒衣功能融合,成為兼具保暖與實(shí)用的通勤服飾;字節(jié)AI助手跨平臺(tái)辦公,將多場景需求整合于一體;商場從購物場所轉(zhuǎn)型為集餐飲、遛娃、寵物服務(wù)于一身的復(fù)合空間。

這一趨勢的本質(zhì),是消費(fèi)者對“效率與效用最大化”的追求,也倒逼產(chǎn)業(yè)端突破“單選題”思維,轉(zhuǎn)向“既要又要”的創(chuàng)新邏輯。他以智能玩具為例,傳統(tǒng)玩具行業(yè)陷入價(jià)格內(nèi)卷,而AI技術(shù)的融入讓玩具兼具娛樂與陪伴功能,解決了寶媽“省心省力”的需求,成功激活傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)。同時(shí),他強(qiáng)調(diào)“智能化”與“社群場景化”是未來消費(fèi)的核心方向:智能化為傳統(tǒng)行業(yè)提供破局手段,社群場景化則回應(yīng)了“孤獨(dú)社會(huì)”的情感需求——通過興趣標(biāo)簽構(gòu)建社群,如自行車、登山社群,再以專屬線下空間承載,讓商業(yè)場景成為情感連接的載體,這也是大型商業(yè)綜合體轉(zhuǎn)型的重要方向。



中央美術(shù)學(xué)院教授、博士生導(dǎo)師,美術(shù)館副館長,國家設(shè)計(jì)管理研究中心主任海軍圍繞“從消費(fèi)趨勢看商業(yè)美學(xué):企業(yè)如何從‘品牌升維’到‘美學(xué)升維’”主題,對商業(yè)美學(xué)進(jìn)行深度解讀。

他指出,當(dāng)前,整個(gè)社會(huì)正在經(jīng)歷一場整體的審美升維,美學(xué)升維塑造了一種全新品牌——用戶關(guān)系。從消費(fèi)覺醒到美學(xué)覺醒,品牌應(yīng)從意義個(gè)體化、共鳴社群化、場景融合化三個(gè)方面回應(yīng),這也標(biāo)志著消費(fèi)從“擁有”到“體驗(yàn)”的轉(zhuǎn)變,美學(xué)成為新的價(jià)值核心。

美學(xué)覺醒不僅改變消費(fèi)模式,更在推動(dòng)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新和社會(huì)變革品牌和市場必須適應(yīng)這一轉(zhuǎn)變,以美學(xué)為核心構(gòu)建未來競爭力。而企業(yè)需要將美學(xué)融入戰(zhàn)略核心,創(chuàng)造不僅實(shí)用而且富有意義的體驗(yàn),在美學(xué)覺醒的時(shí)代,美不再是奢侈品,而是生活的必需品。

此外,他還分析了市場、品牌、時(shí)尚、流行、設(shè)計(jì)、技術(shù)整合、跨界、教育、全球化與本土化平衡、流行文化10大變革;以及策展式生活、內(nèi)在價(jià)值美學(xué)化、圈層信仰構(gòu)建、氛圍制造者、虛實(shí)共生、數(shù)字物質(zhì)主義、身份流與角色化、負(fù)碳美學(xué)、AI美學(xué)養(yǎng)成、科技人文論10大升維。



海爾洗衣機(jī)中國區(qū)營銷總監(jiān)邵建偉圍繞“將聽勸進(jìn)行到底”這一主題,分享了leader懶人三筒洗衣機(jī)出道即C位的案例。

“用戶體驗(yàn)是檢驗(yàn)產(chǎn)品的唯一標(biāo)準(zhǔn)。”海爾抓住五大趨勢,全流程用戶共創(chuàng),做行業(yè)第一口碑:一是企業(yè)回應(yīng)快,秒回用戶許愿上熱搜,開啟“懶人洗衣機(jī)”聽勸之旅;二是用戶交互廣,與用戶0距離持續(xù)交互,通過AWE首次亮相、周總網(wǎng)友嘴替挑戰(zhàn)產(chǎn)品體驗(yàn)、首批用戶下線交付、10萬臺(tái)下線寵粉見面會(huì)等一起見證懶人三筒洗高光時(shí)刻;三是產(chǎn)品科技強(qiáng),全球首創(chuàng)一體3滾筒;四是用戶口碑好,leader懶人三筒洗衣機(jī)收獲電商好評(píng)3.8萬+條,社交媒體UGC2.2萬+篇;五是迭代速度快,用戶許愿,持續(xù)聽勸,持續(xù)推出新產(chǎn)品。



華糖云商副總經(jīng)理,食業(yè)頭條CEO 梁劍圍繞“2026食品飲料行業(yè)的品類創(chuàng)新趨勢”進(jìn)行演講。指出,新消費(fèi)人群、新消費(fèi)理念、新消費(fèi)場景、新消費(fèi)渠道是新消費(fèi)時(shí)代的典型特征。在新消費(fèi)時(shí)代,所有品類都在開啟重做一遍的歷史進(jìn)程,隨著人群、場景、渠道的細(xì)分,百億級(jí)大單品機(jī)會(huì)逐漸減少,十億級(jí)細(xì)分品類機(jī)遇層出不窮。同時(shí),對新時(shí)代品類冠軍打造的十大路徑,進(jìn)行了詳細(xì)的講解。分享了“人群+場景+功能+原料=新時(shí)代爆品”;品類的新時(shí)代定義是從生產(chǎn)屬性品類到生活方式品類,而品類冠軍的新時(shí)代定義則是從滿足消費(fèi)到創(chuàng)造消費(fèi)。



康師傅方便面事業(yè)品牌總監(jiān)鄧勇指出,我們正身處一個(gè)“體驗(yàn)至上”的消費(fèi)新時(shí)代,消費(fèi)者不再僅僅為功能買單,他們更為品質(zhì)升級(jí)、情感共鳴、場景適配與價(jià)值認(rèn)同付費(fèi)。在這一趨勢下,康師傅選擇了一場全面的、由內(nèi)而外的全鏈路創(chuàng)新,從“以產(chǎn)品為中心”的1.0思維,向“以消費(fèi)者為中心”的2.0思維的徹底轉(zhuǎn)型。

1.0時(shí)代,康師傅讓每一碗面可以隨時(shí)隨地的便捷獲?。欢搅?.0時(shí)代,康師傅讓每一碗面成為值得期待的美好體驗(yàn),實(shí)現(xiàn)從功能滿足需求向創(chuàng)造價(jià)值戰(zhàn)略躍遷;重構(gòu)消費(fèi)者與方便面的關(guān)系,重新定義“一碗好面”,將用戶需求轉(zhuǎn)化為可感知的產(chǎn)品力。此外,還分享了支撐康師傅好面底氣的專利技術(shù)集群。



小紅書商業(yè)市場營銷中臺(tái)快消行業(yè)負(fù)責(zé)人嬌娘“小紅書,3.5億人的生活現(xiàn)場”為題,分享了小紅書平臺(tái)升級(jí)帶來的變化。2025年,小紅書更下沉、更大眾、更全年齡段、更全球化;在人群擴(kuò)容上,小紅書用戶品質(zhì)人群與小鎮(zhèn)青年協(xié)同增長;在定位升級(jí)上,從“生活指南”到“生活興趣社區(qū)“,讓體驗(yàn)/記錄/表達(dá)更具象化。小紅書平臺(tái)新升級(jí)后,洞察更深入、目標(biāo)更具體、產(chǎn)品更多元、生意更有效。



凱樂石品牌事業(yè)部副總經(jīng)理周子“以極致的熱愛激發(fā)用戶”為主題,從戶外運(yùn)動(dòng)的角度,分享了凱樂石以尖端技術(shù)為攀登者打造功能性專業(yè)設(shè)備,滿足用戶在極限環(huán)境下,對于安全輕量舒適的需求?;趯厔莸纳羁潭床欤瑒P樂石做出“反潮流”的戰(zhàn)略取舍,選擇了反向而行:2020年主動(dòng)砍掉30%的休閑戶外線,聚焦登山、跑山、攀巖三大核心專業(yè)領(lǐng)域,回歸品牌建立之初的專業(yè)價(jià)值。



快手磁力引擎品牌數(shù)據(jù)產(chǎn)品中心負(fù)責(zé)人劉曉葳聚焦“AI驅(qū)動(dòng)品牌營銷走向經(jīng)營”主題進(jìn)行分享,系統(tǒng)闡釋AI技術(shù)如何重塑品牌營銷邏輯,推動(dòng)行業(yè)從傳統(tǒng)曝光向深度經(jīng)營轉(zhuǎn)型。AI正深刻改變用戶習(xí)慣,實(shí)現(xiàn)“以內(nèi)容精準(zhǔn)觸達(dá)人”,助力品牌完成從人群定位、意圖識(shí)別到內(nèi)容創(chuàng)意的全鏈路優(yōu)化。此外,AI能還原用戶決策路徑,實(shí)現(xiàn)從曝光、互動(dòng)、搜索到成交的全流程干預(yù),助力品牌提升轉(zhuǎn)化效率與經(jīng)營確定性。



【年度趨勢圓桌·品牌戰(zhàn)略】圓桌對話由肖明超主持,中國傳媒大學(xué)廣告與品牌學(xué)院院長趙新利,中央美術(shù)學(xué)院教授、博士生導(dǎo)師、美術(shù)館副館長、國家設(shè)計(jì)管理研究中心主任海軍,華潤三九消費(fèi)者品牌部總經(jīng)理于子桓,貴州董酒銷售有限公司電商中心總經(jīng)理曾潔,《大國品牌》總出品人吳綱共同探討在流量與AI時(shí)代,新的品牌建設(shè)之路在哪里?

中國傳媒大學(xué)廣告與品牌學(xué)院院長趙新利:


品牌和人工智能看似有些地方好像是矛盾的,但是品牌絕對是值得做,并且是需要擼起袖子好好做,就是要講求一個(gè)方法。人工智能給品牌帶來了很多機(jī)遇。心智占有率應(yīng)該是長期的心智占領(lǐng),并且占領(lǐng)心智的過程一定要使用新技術(shù)

中央美術(shù)學(xué)院教授、博士生導(dǎo)師,美術(shù)館副館長
國家設(shè)計(jì)管理研究中心主任海軍:



任何時(shí)候品牌建設(shè)都是一個(gè)基礎(chǔ)性的工作,從商業(yè)來看,最后品牌回答的是企業(yè)發(fā)展最基本的標(biāo)準(zhǔn)。從另外一個(gè)角度來看,AI會(huì)極大的幫助專業(yè)人士更好地解決問題,只要品牌最后是對企業(yè)結(jié)果進(jìn)行評(píng)價(jià)的基礎(chǔ)性標(biāo)準(zhǔn),它就會(huì)一直存在建設(shè)的必要。

華潤三九消費(fèi)者品牌部總經(jīng)理于子桓:


品牌建設(shè)是一個(gè)立場和能力的問題。數(shù)字化和人工智能對品牌帶來了很多挑戰(zhàn),品牌是提供標(biāo)準(zhǔn)化的解決方案,要能夠跟進(jìn)現(xiàn)在消費(fèi)者的變化,要重新用數(shù)字化的方式去定義自己,做一個(gè)能夠與時(shí)俱進(jìn)的品牌。

貴州董酒銷售有限公司電商中心總經(jīng)理曾潔:


營在前,銷在后,品牌建設(shè)在當(dāng)下依然很重要,必須要做,只是看怎么做的問題。從內(nèi)容到流量到轉(zhuǎn)化,環(huán)節(jié)缺一不可,內(nèi)容上品牌方以前在表達(dá)“我是誰”,現(xiàn)在需要表達(dá)的是“我能讓你成為誰”,做業(yè)務(wù)的也必須有品牌的思維,要把品牌的價(jià)值傳達(dá)出去,而不只是把所謂的優(yōu)惠、價(jià)格傳達(dá)出去;而在平臺(tái)流量見頂?shù)沫h(huán)境下,還應(yīng)該重視更精細(xì)化的運(yùn)營、更精準(zhǔn)的投放。

《大國品牌》總出品人吳綱:


品牌敘事,除宏大的敘事以外,更多的是要考慮怎么和用戶長期堅(jiān)守。要從過去“幻想結(jié)婚”到現(xiàn)在的“認(rèn)真戀愛”,這是這個(gè)時(shí)代品牌傳播的特點(diǎn)。在AI時(shí)代,品牌表達(dá)要權(quán)威、有趣、友愛、有料,進(jìn)入到真正的漫長式的陪伴。

12月7日,“2026消費(fèi)趨勢大會(huì)暨趨勢創(chuàng)新大會(huì)”,進(jìn)行到第二天。

大會(huì)分為上午場【趨勢生態(tài)】產(chǎn)業(yè)生態(tài)和下午場【在地消費(fèi)】住宿餐飲&區(qū)域小資源&文旅具體環(huán)節(jié)包括:年度趨勢演說、趨勢領(lǐng)軍者說、2025年中國汽車市場走勢與2026年預(yù)測、年度趨勢圓桌、年度行業(yè)趨勢、年度產(chǎn)業(yè)趨勢、2025年文旅消費(fèi)的新熱潮與新趨勢和消費(fèi)趨勢體驗(yàn)展/打卡互動(dòng),與會(huì)嘉賓通過演說、對話、沉浸體驗(yàn)的形式,交流收獲消費(fèi)市場觀察、品牌實(shí)戰(zhàn)思考、趨勢觀點(diǎn)等深度內(nèi)容,為布局2026年提供趨勢洞見與戰(zhàn)略指南。

以下為12月7日現(xiàn)場24位嘉賓的精彩分享回顧(按議程順序整理)。



中華全國商業(yè)信息中心主任助理王歡2025年1-10月消費(fèi)品市場發(fā)展情況及未來趨勢分析”為題進(jìn)行分析,她指出,2025年中國消費(fèi)市場穩(wěn)中有進(jìn),前三季度 GDP 增 5.2%,社零總額 41.2 萬億,服務(wù)消費(fèi)已成為推動(dòng)我國消費(fèi)市場增長的重要力量,鄉(xiāng)村與下沉市場增速領(lǐng)跑,線上線下深度融合。以舊換新、金銀珠寶等品類拉動(dòng)增長,商品零售貢獻(xiàn)率超 90%。展望 2026 年,消費(fèi)市場將迎六大變革,告別低價(jià)內(nèi)卷轉(zhuǎn)向價(jià)值競爭,綠色消費(fèi)、興趣悅己消費(fèi)爆發(fā),國潮與品牌出海并進(jìn),AI 賦能供給,品質(zhì)、情感與文化價(jià)值成消費(fèi)重點(diǎn)。



廣東輕上生物科技有限公司總經(jīng)理張小琳圍繞“輕上:以健康為錨,探索年輕消費(fèi)市場的健康飲品新趨勢”主題分享,她指出, 當(dāng)下年輕人的養(yǎng)生,是熬夜點(diǎn)外賣也要配枸杞的朋克式追求!飲品早已跳出“解渴”剛需,轉(zhuǎn)向“健康 + 功能 + 情緒”的復(fù)合需求。輕上以用戶需求為核心,打造覆蓋早餐、辦公、運(yùn)動(dòng)、睡前等全場景的 10 大產(chǎn)品矩陣,精選羽衣甘藍(lán)、西梅等超級(jí)食材,堅(jiān)持零添加、便捷化研發(fā)理念。線上砸 10 億 + 投入,聯(lián)動(dòng) 6 萬達(dá)人種草曝光超 120 億次,線下采取2.0渠道聯(lián)合精耕模式,上專人服務(wù)好客戶,提升渠道和客戶的服務(wù)力。拒絕 “工廠定產(chǎn)品”,主張 “用戶造爆品”,讓每一瓶飲品都成為年輕人的健康搭子!



陜西國蜂大健康產(chǎn)業(yè)副總裁、陜西國蜂未來科技總經(jīng)理左慈“一瓶蜂蜜水帶來的消費(fèi)趨勢”為主題,分享蜂解品牌成長邏輯:Z 世代成消費(fèi)主流,養(yǎng)生需求年輕化,蜂蜜水養(yǎng)生話題暴漲 700%。蜂解直擊傳統(tǒng)蜂蜜沖泡痛點(diǎn),自研蜂蜜蓋子創(chuàng)新形態(tài),依托四代養(yǎng)蜂積淀與秦嶺自研工廠筑牢壁壘,參與行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)起草。

品牌以線上達(dá)人投放+ 線下場景覆蓋搶占市場,跨界聯(lián)名破圈,堅(jiān)守干凈配料表。其連續(xù)兩年銷量第一,2025 年銷售額近 5 億,同比增長 300%,憑趨勢洞察與創(chuàng)新站穩(wěn)腳跟。



網(wǎng)易千夢引擎開發(fā)工程師寧勃圍繞“千夢引擎 拓界新生”主題,分享了千夢引擎升級(jí)兩大核心能力:從駕馭“物” 到駕馭 “人”,從輔助鏡頭到超越鏡頭生成實(shí)拍難及畫面。核心案例涵蓋比亞迪唐L 無實(shí)拍宣傳視頻、李白與奧迪 A5L 聯(lián)動(dòng)等,更實(shí)現(xiàn)真人克隆 ——2 分鐘克隆張齊主編形象音色,生成與呂布跨時(shí)空對談的純AI 視頻。

引擎依托網(wǎng)易游戲技術(shù)構(gòu)建護(hù)城河,結(jié)合專業(yè)策劃與審美團(tuán)隊(duì),提供高品質(zhì)定制、多維度互動(dòng)、規(guī)模化生成服務(wù),明年將實(shí)現(xiàn)AI 全流程一鍵驅(qū)動(dòng)內(nèi)容生產(chǎn)。



中國汽車流通協(xié)會(huì)汽車市場研究分會(huì)秘書長崔東樹圍繞中國汽車消費(fèi)升級(jí)與普及”這一主題分享,他指出,中國是全球最大汽車市場,新能源領(lǐng)域以 “純電+插混”路線引領(lǐng)全球,純電占全球63%,插混達(dá)75%,今年出口近800萬臺(tái)。國內(nèi)車市SUV、MPV增長,新能源車達(dá)1560萬,滲透率57%,但存在投資強(qiáng)(增17%)消費(fèi)弱(降0.2%)問題。Z世代難托車市,中老年(S世代)是核心消費(fèi)力。中國車市普及空間大,預(yù)計(jì)2030年銷量達(dá)4000萬,內(nèi)銷3000萬、出口1000萬。家庭多子女的大型化趨勢推動(dòng)高端大三排消費(fèi),中老年(S世代)是核心消費(fèi)力。



【年度趨勢圓桌】汽車市場的變革與2026年前瞻環(huán)節(jié),由中國汽車工業(yè)協(xié)會(huì)副秘書長柳燕主持,212越野車副總經(jīng)理兼營銷公司總經(jīng)理何兆鵬、嵐圖汽車銷售服務(wù)有限公司副總經(jīng)理曾清林、中國汽車流通協(xié)會(huì)副秘書長田甜共同探討。


中國汽車工業(yè)協(xié)會(huì)副秘書長柳燕:



柳燕指出,汽車是大宗消費(fèi)的核心品類,是消費(fèi)市場的“頂梁柱”,汽車消費(fèi)占社會(huì)消費(fèi)總額 10% 左右,對穩(wěn)增長、保就業(yè)起到關(guān)鍵支撐作用,且汽車市場的發(fā)展走向與主流前沿消費(fèi)趨勢非常契合。她提到,汽車市場已從傳統(tǒng)的 A 、B 、C 、D這樣的層級(jí)定義轉(zhuǎn)向更細(xì)的分類,產(chǎn)品品類愈發(fā)多元。高增長的品牌都是能洞察趨勢、識(shí)別需求并以產(chǎn)品快速迭代進(jìn)行市場反應(yīng)的品牌,并表示汽車企業(yè)既是趨勢引領(lǐng)者也是趨勢造浪者,與各方伙伴生態(tài)共建、品牌共創(chuàng)、共同推動(dòng)汽車消費(fèi)市場繁榮發(fā)展。

212 越野車副總經(jīng)理兼營銷公司總經(jīng)理何兆鵬:


何兆鵬聚焦“心靈游牧”“共感體驗(yàn)” 兩大消費(fèi)趨勢,指出汽車的消費(fèi)從趨大同轉(zhuǎn)向求小同:用戶更多地追求自身個(gè)性化需求的滿足、追求和品牌的心靈共振。212越野車一直踐行 “用戶當(dāng)先”的理念,以用戶需求、用戶體驗(yàn)、用戶服務(wù)為核心,打造專業(yè)越野車型,契合內(nèi)行主義趨勢。

嵐圖汽車銷售服務(wù)有限公司副總經(jīng)理曾清林:


曾清林表示,企業(yè)要以“聽勸” 為核心文化,依托直營體系和扁平化組織快速響應(yīng)用戶需求,堅(jiān)持 “領(lǐng)先一代” 技術(shù)理念,將技術(shù)與用戶痛點(diǎn)結(jié)合(如解決 MPV 泊車難問題)。通過產(chǎn)品快速迭代超越用戶期待,以高端化突圍價(jià)格內(nèi)卷,實(shí)現(xiàn)銷量與品牌價(jià)值提升。

中國汽車流通協(xié)會(huì)副秘書長田甜:


田甜從流通領(lǐng)域視角分析,汽車行業(yè)呈現(xiàn)價(jià)格下探、置換率超55%、35-60 歲消費(fèi)群體增長顯著等特征。消費(fèi)趨勢體現(xiàn)精致?lián)?、圈子文化、價(jià)值導(dǎo)向、線上化特點(diǎn),強(qiáng)調(diào)二手車市場潛力巨大(當(dāng)前與新車比例 0.66:1,遠(yuǎn)低于成熟市場),行業(yè)需以誠信為本、服務(wù)優(yōu)先。



中國飯店協(xié)會(huì)副秘書長兼行業(yè)部主任張翔“中國飯店消費(fèi)趨勢分析”為題,聚焦餐飲與住宿行業(yè)發(fā)展,分享了年度報(bào)告與月度消費(fèi)指數(shù)相關(guān)情況。餐飲業(yè)在承壓中逐步恢復(fù),客單價(jià)受價(jià)格戰(zhàn)影響長期偏低,訂單量、客流量緩慢回暖,10 月及下沉市場表現(xiàn)亮眼;住宿業(yè)受節(jié)假日等因素影響顯著,平均房價(jià)與入住率未達(dá)理想水平,酒店餐飲營收成為重要增收板塊。此外,還指出行業(yè)未來將朝著品質(zhì)化、數(shù)字化、跨界融合、綠色發(fā)展等方向推進(jìn),預(yù)制菜也將規(guī)范化發(fā)展,整體行業(yè)恢復(fù)情況優(yōu)于從業(yè)者預(yù)期,需堅(jiān)定信心、融合創(chuàng)新以實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。



云南勐海產(chǎn)業(yè)園區(qū)黨工委書記、管委會(huì)主任田芳“向海而行 投茶興業(yè)”為主題分享,通過即興問答、茶禮相贈(zèng)等互動(dòng)形式,將園區(qū)的產(chǎn)業(yè)布局與發(fā)展理念娓娓道來,讓嘉賓在輕松氛圍中讀懂勐海茶產(chǎn)業(yè)的硬核實(shí)力與人文溫度。云南勐海產(chǎn)業(yè)園區(qū)將以地標(biāo)之力引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)方向,以企業(yè)創(chuàng)新回應(yīng)消費(fèi)需求,持續(xù)以“勐海茶”區(qū)域公共品牌為核心,聚合產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢,深化“科技+健康+文化”三維賦能,讓勐海普洱不僅成為舌尖上的珍茗,更成為消費(fèi)升級(jí)時(shí)代的文化符號(hào)與增長引擎,與全球消費(fèi)者共赴品質(zhì)茶生活新未來!



勐??h文化和旅游局局長羅克林奇以一段葫蘆絲表演開場,圍繞“茶源勐海 共創(chuàng)輝煌——勐?!げ栉穆萌诤习l(fā)展優(yōu)勢與探索”主題,以 “茶旅康城”“康養(yǎng)旅居示范縣”為核心,推介勐海茶文旅融合發(fā)展成果。勐海傣語意為 “勇敢者居住的地方”,36 萬人口中近 28 萬人從事與茶相關(guān)工作,擁有 90 余萬畝茶園和 5.6 萬畝古茶樹,縣內(nèi)最早的人工栽培型古茶樹在南糯山,已有800多年樹齡,2023 年茶產(chǎn)業(yè)綜合產(chǎn)值達(dá) 250 億元。這里是世界茶樹原產(chǎn)地,大益普洱茶制作技藝入選國家級(jí)非遺項(xiàng)目,已打造茶山觀光、茶莊園度假、“茶王節(jié)”茶王爭霸賽賽事等多元業(yè)態(tài)。未來將重點(diǎn)推進(jìn) “茶 + 文化 + 研學(xué) + 藝術(shù)+康養(yǎng)+旅居” 相融合,建設(shè)國際茶文化交流營地與國家級(jí)研學(xué)基地,打造沉浸式體驗(yàn)?zāi)康牡亍?/p>



大益茶道院執(zhí)行院長徐學(xué)“大益茶品牌推介:大益集團(tuán)的“三茶融合”發(fā)展之路”為題,分享大益集團(tuán)“三茶融合” 的發(fā)展之路,回顧其從瀕臨倒閉的國企成長為行業(yè)龍頭的 21 年歷程。大益以文化為魂,成立茶道院傳播茶文化,通過愛心基金會(huì)投入超 5000 萬元助力鄉(xiāng)村振興;以產(chǎn)業(yè)為基,布局全產(chǎn)業(yè)鏈,建設(shè)近 2000 家專營店,線上益友會(huì)連續(xù) 9 年蟬聯(lián)天貓 “雙 11” 茶類 TOP1;以科技為翼,設(shè)立微生物研發(fā)中心,儲(chǔ)存 1200 多種菌群,推動(dòng)制茶數(shù)智化。未來將持續(xù)以科技和文化為驅(qū)動(dòng),讓普洱茶成為中國茶走向世界的代表。



勐海陳升茶業(yè)有限公司銷售總監(jiān)陳澤圍繞陳升號(hào)品牌推介:大樹茶的味道主題,介紹陳升號(hào)的發(fā)展與實(shí)踐,品牌2007 年成立,2025 年估值達(dá) 33.74 億元,2022 年銷售額 6.7 億元。堅(jiān)持以大樹級(jí)及以上原料為基準(zhǔn),采用 “公司 + 基地 + 農(nóng)戶” 模式,深耕老班章、南糯山等四大核心產(chǎn)區(qū)。秉持 “以制藥理念制茶”,全程執(zhí)行不落地衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn),經(jīng)數(shù)十道工序打造生茶 “清、香、甘、活”、熟茶 “陳、甜、厚、滑” 的特質(zhì)。線下?lián)碛谐?500 家專營店,線上布局完善,老班章產(chǎn)品成為行業(yè)標(biāo)桿,連續(xù) 17 年全國銷量第一,同時(shí)推出年輕化、便捷化產(chǎn)品適配新消費(fèi)群體。



安鳳茗源茶葉有限公司總經(jīng)理萬平圍繞安鳳茗源品牌推介:勐海茶 勐海味”主題,分享安鳳茗源的品牌傳承與發(fā)展,品牌源于清朝九代制茶家族,2000 年轉(zhuǎn)入普洱茶主賽道,兼具歷史底蘊(yùn)與強(qiáng)產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)能力。秉持 “品牌化 + 尖貨思維”,以高品質(zhì)、高性價(jià)比、高顏值為核心,通過 NFC 技術(shù)實(shí)現(xiàn)全鏈路溯源,打造 “安心茶選安鳳” 的品牌心智。布局三大品牌矩陣,覆蓋線下傳統(tǒng)、線上年輕群體及高端定制需求,產(chǎn)品兼具禮品化、便捷化、時(shí)尚化特質(zhì)。同時(shí)挖掘普洱茶的生態(tài)、品飲、社交健康價(jià)值,助力消費(fèi)者在快節(jié)奏中通過茶飲獲得情緒共鳴與心靈沉淀。



云南勐海園投集團(tuán)品牌運(yùn)營總監(jiān)劉燚圍繞標(biāo)準(zhǔn)重塑 國企領(lǐng)航 擦亮普洱茶金字招牌主題,聚焦勐海普洱茶產(chǎn)業(yè)規(guī)范化發(fā)展,直指產(chǎn)地造假、價(jià)格炒作等行業(yè)痛點(diǎn)。政府引導(dǎo),正本清源,園投集團(tuán)作為國資平臺(tái),承接17 個(gè)普洱茶地理標(biāo)志統(tǒng)一運(yùn)營,組建公共品牌企業(yè)聯(lián)盟,建立 “地標(biāo)認(rèn)證中心 + 區(qū)域公共品牌認(rèn)證” 雙認(rèn)證機(jī)制,實(shí)現(xiàn)打造大數(shù)據(jù)溯源體系,實(shí)現(xiàn) “一品一碼” 全流程管控。搭建 “線上 + 線下” 全產(chǎn)業(yè)鏈平臺(tái),線上構(gòu)建官方供應(yīng)鏈中樞,線下設(shè)立官方品牌旗艦店與文化體驗(yàn)中心,推行 “地理標(biāo)志證明商標(biāo)標(biāo)+區(qū)域公共品牌標(biāo)識(shí)”雙標(biāo)聯(lián)用,授權(quán)貼標(biāo),增強(qiáng)消費(fèi)者信任。未來將深化大數(shù)據(jù)融合,擴(kuò)大地理標(biāo)志影響力,推動(dòng)茶產(chǎn)業(yè)與文旅康養(yǎng)結(jié)合,實(shí)現(xiàn)生態(tài)優(yōu)勢向發(fā)展優(yōu)勢轉(zhuǎn)化。



程研究院首席研究員程超功聚焦產(chǎn)業(yè)下沉 , 大眾旅游消費(fèi)升級(jí),2025大眾文旅消費(fèi)趨勢及2026展望主題分享,提出“產(chǎn)業(yè)下沉,大眾旅游消費(fèi)升級(jí)” 核心觀點(diǎn),指出 2025 年出游人次與收入將全面超越 2019 年,分別達(dá) 63 億人次和 6.8 萬億元。大眾旅游時(shí)代下,非一線市場成為增長引擎,三線以下社零消費(fèi)增幅 12.5%,非一線出游人次增長 20.6%。消費(fèi)升級(jí)體現(xiàn)在品質(zhì)需求提升,中高端酒店消費(fèi)增幅超 40%,定制游在非一線市場快速滲透。AI 技術(shù)帶來體驗(yàn)與效率革命,推動(dòng)定制化規(guī)?;瘜?shí)現(xiàn),同時(shí)靈活休假制度將打破淡旺季界限,產(chǎn)業(yè)融合與入境游、“一帶一路” 出境游成為新機(jī)遇。



河南省文化和旅游廳產(chǎn)業(yè)發(fā)展處,二級(jí)調(diào)研員馬勇進(jìn)圍繞“河南省重點(diǎn)做好‘四篇’文章,擴(kuò)大文化和旅游消費(fèi)”主題,分享河南文旅高質(zhì)量發(fā)展成果,2024 年全省游客量與旅游收入雙破紀(jì)錄,分別達(dá) 10 億人次和 1 萬億元。通過四大路徑激活文旅消費(fèi):一是文化創(chuàng)造性轉(zhuǎn)化,《唐宮夜宴》《只有河南?戲劇幻城》等爆款引領(lǐng)國風(fēng)國潮;二是文商旅體融合,洛邑古城、萬歲山武俠城等場景成為消費(fèi)熱點(diǎn);三是鄉(xiāng)村微度假升級(jí),欒川民宿、信陽小院帶動(dòng)鄉(xiāng)村消費(fèi);四是創(chuàng)新營銷,新媒體矩陣總傳播量超 223 億次。今年發(fā)放 9000 萬元文旅消費(fèi)券,直接帶動(dòng) 3 億元消費(fèi),入境游同比增長 129.7%,發(fā)展勢頭強(qiáng)勁。


河南衛(wèi)視副總監(jiān)張焱在地潮生趨勢下,文化與經(jīng)濟(jì)雙向賦能的共生之路為題,解讀河南衛(wèi)視《中國節(jié)日》系列的商業(yè)模式與產(chǎn)業(yè)實(shí)踐,節(jié)目五年來全網(wǎng)曝光超2100 億次,實(shí)現(xiàn)文化與經(jīng)濟(jì)雙向奔赴。通過科技賦能讓傳統(tǒng)文化 “活起來”,《龍門金剛》《天女散花》等節(jié)目直接帶動(dòng)龍門石窟、洛邑古城等景點(diǎn)客流量暴增,衍生文創(chuàng)與文旅收入可觀。秉持 “合創(chuàng)共贏” 理念,與蜜雪冰城、中國紅旗等品牌深度合作,構(gòu)建內(nèi)容共創(chuàng)生態(tài)。2026 年將推出豫超、《天籟與少年》等多元節(jié)目,深化 “文化 + 產(chǎn)業(yè)” 融合,打造覆蓋全媒體、貫穿上下游的生態(tài)合作平臺(tái)。



大同市文化和旅游局副局長徐芳依圍繞打造‘文化之城’實(shí)現(xiàn)‘文化破圈’:大同-歷史文化名城的新韻長歌主題,推介大同“文化之城” 建設(shè)成果,大同擁有 30 處國家級(jí)文保單位,夏季 20℃的氣候使其成為避暑勝地。通過文脈傳承與業(yè)態(tài)創(chuàng)新,古城實(shí)現(xiàn)從 “煤都” 到文化高地的轉(zhuǎn)型,東南邑等街區(qū)融合傳統(tǒng)與潮流。借助《黑神話?悟空》等 IP 破圈,推出低空旅游、光影秀等新業(yè)態(tài),國慶單日接待游客約 30 萬人次。同時(shí)布局微短劇 AIGC 產(chǎn)業(yè)與研學(xué)、康養(yǎng)等多元場景,全力打造歷史文化與現(xiàn)代體驗(yàn)交融的文旅目的地。



【年度趨勢圓桌·商會(huì)會(huì)長論壇】環(huán)節(jié)由北京云南企業(yè)商會(huì)常務(wù)副會(huì)長,知萌咨詢機(jī)構(gòu)創(chuàng)始人兼CEO肖明超主持,山隱集團(tuán)總裁李健明(北京云南企業(yè)商會(huì)常務(wù)副會(huì)長兼文旅專委會(huì)主任)、洛可可創(chuàng)新設(shè)計(jì)集團(tuán)合伙人,洛可可國際品牌創(chuàng)新總經(jīng)理黃藝姝(北京寧夏企業(yè)商會(huì)會(huì)長企業(yè)代表)、因太空(北京)航天技術(shù)研究院有限公司董事長劉茵(北京吉林企業(yè)商會(huì)代表)、綠維文旅董事長林峰博士共同探討“文旅新場景的模式創(chuàng)新與商業(yè)實(shí)踐”。

北京云南企業(yè)商會(huì)常務(wù)副會(huì)長

知萌咨詢機(jī)構(gòu)創(chuàng)始人兼CEO肖明超:


當(dāng)下消費(fèi)呈現(xiàn) “心靈游牧” 特征,消費(fèi)者愈發(fā)渴望精神棲息地,文旅產(chǎn)品需緊扣這一需求打造情感共鳴場景。同時(shí),新文旅的關(guān)鍵在于“在地潮生”,需持續(xù)迭代新場景、新體驗(yàn),打破單一打卡模式,為消費(fèi)者提供“重復(fù)到訪”的理由。

商會(huì)是文旅產(chǎn)業(yè)跨界連接的重要紐帶。本次趨勢大會(huì)得到在京 28 家省級(jí)商會(huì)支持,現(xiàn)場匯聚了各省份在京創(chuàng)業(yè)及本土產(chǎn)業(yè)的企業(yè)家,為跨區(qū)域資源對接提供了契機(jī)。商會(huì)作為多元且開放的組織,能夠整合各地優(yōu)秀企業(yè)資源,打破產(chǎn)業(yè)壁壘,為文旅產(chǎn)業(yè)的協(xié)同創(chuàng)新、項(xiàng)目合作搭建高效橋梁。


北京云南企業(yè)商會(huì)常務(wù)副會(huì)長兼文旅專委會(huì)主任:山隱集團(tuán)總裁李健明:



分享鄉(xiāng)村文旅發(fā)展路徑,山隱集團(tuán)深耕云南鄉(xiāng)村文旅,打造與在地共” 的旅居產(chǎn)品。聚焦體驗(yàn)感與情感共鳴,讓游客融入鄉(xiāng)村文化與自然環(huán)境,通過差異化場景與內(nèi)容,吸引游客重復(fù)消費(fèi),探索鄉(xiāng)村文旅可持續(xù)發(fā)展模式。
北京寧夏企業(yè)商會(huì)會(huì)長企業(yè)代表洛可可創(chuàng)新設(shè)計(jì)集團(tuán)合伙人洛可可國際品牌創(chuàng)新總經(jīng)理黃藝姝:



談及文旅IP 與場景創(chuàng)新,洛可可早年間與故宮合作文創(chuàng),如今打造麗江 “如花在野” 藝術(shù)療愈空間。認(rèn)為新文旅應(yīng)滿足消費(fèi)者心靈寄托需求,核心是挖掘用戶痛點(diǎn),以用戶為中心創(chuàng)造情緒價(jià)值,通過 IP 與場景融合實(shí)現(xiàn)可持續(xù)吸引力。

北京吉林企業(yè)商會(huì)代表

因太空(北京)航天技術(shù)研究院有限公司董事長劉茵:



航天文旅特色發(fā)展,聚焦火箭發(fā)射現(xiàn)場體驗(yàn)、總裝廠房參觀等硬核內(nèi)容,配套航天主題酒店與科普館。彌補(bǔ)未解密領(lǐng)域的體驗(yàn)空白,讓游客感受航天事業(yè)的震撼與航天人的精神,實(shí)現(xiàn)科普與心靈療愈的雙重價(jià)值。

綠維文旅董事長林峰博士:


解讀文旅新場景打造方法論,強(qiáng)調(diào)文化為魂,需挖掘普及性、在地性、人性化且有故事的文化內(nèi)核。通過沉浸式環(huán)境與消費(fèi)業(yè)態(tài)轉(zhuǎn)化,結(jié)合社群化營銷,實(shí)現(xiàn)體驗(yàn)與收益雙贏。未來個(gè)性化服務(wù)與智慧化技術(shù)是核心支撐。


除了精彩的議程分享,在活動(dòng)現(xiàn)場,知萌咨詢機(jī)構(gòu)特別策劃了“消費(fèi)趨勢回顧與展望體驗(yàn)展”,通過展示知萌咨詢機(jī)構(gòu)14年發(fā)展歷程和經(jīng)典案例,讓與會(huì)嘉賓深度沉浸式體驗(yàn)趨勢推動(dòng)下的生意增長。同時(shí),還專門開辟了趨勢十年的成果展,大家一起穿越十年趨勢之門,如同一個(gè)時(shí)光隧道,一覽中國消費(fèi)市場的變遷歷程。




知萌旗下的趨勢文創(chuàng)設(shè)計(jì)工作室“趨勢萌物創(chuàng)造所”還現(xiàn)場展出了知萌出品的趨勢大咖咖啡杯、趨勢艾草錘、2026趨勢日歷、趨勢來財(cái)香囊、趨勢行李牌、趨勢靈感倉筆筒、趨勢鼠標(biāo)墊、趨勢十年志帆布包、趨勢包掛、趨勢萌傘等設(shè)計(jì)別致并兼具趨勢感、情緒價(jià)值和實(shí)用性的趨勢文創(chuàng)產(chǎn)品,很多嘉賓紛紛前來購買,眾多趨勢好物被一搶而光。



同時(shí),本次趨勢大會(huì)還舉辦了趨勢品牌展,來自云南勐海產(chǎn)業(yè)園、大益茶、陳升號(hào)、安鳳茗源、云南白藥、貝泰妮、好麗友、朱炳仁·銅、今麥郎、顧家家居、平安銀行、貝膚瑞、紅星二鍋頭、勁牌·毛鋪草本、董酒等品牌參與了品牌體驗(yàn)展,吸引了大量的參會(huì)嘉賓前來體驗(yàn)。


大會(huì)還設(shè)置了28家在京企業(yè)商會(huì)趨勢聯(lián)展區(qū),各商會(huì)企業(yè)代表都紛紛到展區(qū)打卡。


作為一家趨勢戰(zhàn)略咨詢公司,知萌從2017年開始,知萌咨詢每年定期對外發(fā)布《中國消費(fèi)趨勢報(bào)告》,這份報(bào)告已成為無數(shù)品牌布局市場的核心指南。本次大會(huì)不僅是一場趨勢發(fā)布會(huì),更是跨界交流、創(chuàng)新碰撞的平臺(tái),為變革時(shí)代下的中國消費(fèi)市場注入了確定性力量。



本次大會(huì)不僅為各行各業(yè)提供了一個(gè)交流和學(xué)習(xí)的平臺(tái),更成為了一個(gè)激發(fā)創(chuàng)新思維和引領(lǐng)行業(yè)變革的聚集地。在這個(gè)變革的時(shí)代,中國消費(fèi)市場正以前所未有的速度發(fā)展,而知萌2026消費(fèi)趨勢大會(huì)無疑為未來的發(fā)展指明了方向。

感謝所有嘉賓、參會(huì)者與合作伙伴的支持,愿我們攜手馭勢而行,在趨勢指引下穿越市場迷霧,共創(chuàng)更確定的2026!


目前,《 2026中國消費(fèi)趨勢報(bào)告》已正式發(fā)布,掃描下方二維碼即可搶先購買,掌握消費(fèi)市場最新動(dòng)態(tài)與增長密碼,在2026年的市場競爭中搶占先機(jī)。

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