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智能電動時(shí)代的掉隊(duì)者!這三款新能源車為何邊緣化?

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我們正身處一個(gè)選擇空前豐富,但決策也空前艱難的汽車消費(fèi)時(shí)代。市場表面繁榮,新品層出不窮,技術(shù)概念令人眼花繚亂,然而一場殘酷而靜默的淘汰賽早已悄然啟幕。當(dāng)聚光燈都打在少數(shù)明星車型上時(shí),另一面是更多產(chǎn)品迅速沉入水底,它們的銷量曲線畫出的不是增長,而是問號。這種劇烈的分化絕非偶然,其背后是產(chǎn)品定義、市場策略與時(shí)代需求之間精密而殘酷的耦合結(jié)果。就比如長安啟源E07參數(shù)圖片)、榮威D7與北京EU5這些出身于主流品牌,卻未能贏得主流市場。它們的失速,并非偶然的運(yùn)氣不佳,而更像是一面鏡子,清晰地映照出當(dāng)下產(chǎn)業(yè)劇烈變革中的認(rèn)知陷阱與戰(zhàn)略迷思。接下來,我們就一起來看看,究竟是什么原因讓它們“叫好不叫座”乃至悄然邊緣化的?



長安啟源E07:過于超前的“未來實(shí)驗(yàn)品”

指導(dǎo)價(jià):19.99-31.99萬元

長安啟源E07作為一款主打創(chuàng)新的中大型SUV,號稱“全景智慧可變SUV”的車型,可以實(shí)現(xiàn)SUV、轎跑、皮卡等多種形態(tài)切換。盡管在設(shè)計(jì)和技術(shù)上有所突破,但在終端市場遭遇滑鐵盧。數(shù)據(jù)顯示,自2024年10月上市至今,最高月銷量(2024年11月)才388輛,2025年1-10月份累計(jì)銷量僅有795輛。對比長安啟源對該車型所寄予的厚望來說,這樣的成績毋庸置疑是不如預(yù)期的,幾乎可以說是完全失敗的產(chǎn)品。



長安啟源E07的慘淡銷量根源在于其極度前衛(wèi)的產(chǎn)品設(shè)計(jì)與主流家用市場需求之間的巨大錯(cuò)位。長安啟源E07借鑒特斯拉Cybertruck的棱角化造型,試圖以“賽博朋克”風(fēng)格吸引消費(fèi)者。然而,對傳統(tǒng)SUV用戶而言,其皮卡形態(tài)的實(shí)用性存疑——裝載能力不如純皮卡,且封閉性不足,與主流家用SUV需求脫節(jié)。而對皮卡用戶來說,其造型又過于城市化,缺乏工具車的硬核屬性。這種“四不像”的定位,消費(fèi)者既無法將其視為實(shí)用工具車,又難以接受其作為高端家庭用車的定位,最終導(dǎo)致目標(biāo)人群模糊。



產(chǎn)品定位與品牌形象嚴(yán)重沖突。啟源品牌主打的是入門級新能源家用市場,但長安啟源E07卻更像一個(gè)“未來主義實(shí)驗(yàn)路線”的產(chǎn)品。它配備了空氣懸架、激光雷達(dá)等高端配置,價(jià)格也上探至21.99-27.99萬元區(qū)間。這使得它的目標(biāo)客群非常模糊,有購買力的家庭用戶可能因其設(shè)計(jì)望而卻步,而欣賞其設(shè)計(jì)的年輕群體又可能不具備相應(yīng)的購買力。此外,在核心智能體驗(yàn)上存在短板。在競品普遍強(qiáng)調(diào)智能座艙和高級別輔助駕駛的當(dāng)下,初代長安啟源E07的智能生態(tài)系統(tǒng)升級節(jié)奏和城市NOA能力曾被指出與同級產(chǎn)品有差距,盡管新款車型已升級高算力智駕芯片,但市場先機(jī)已然喪失。



要知道,在20-30萬元區(qū)間,用戶可選擇比亞迪漢、問界M7等成熟新能源車型,或傳統(tǒng)燃油車如大眾途觀L、豐田漢蘭達(dá)等。而長安啟源E07的“變形”功能未能形成差異化優(yōu)勢,反而因高價(jià)和功能冗余被邊緣化。在如今同質(zhì)化嚴(yán)重的汽車市場能保持持續(xù)創(chuàng)新的動力,帶來有意思的產(chǎn)品,產(chǎn)品本身的實(shí)力確實(shí)很值得認(rèn)可,但是對于中端市場的主力購車群體來說,它們更傾向于選擇符合主流審美的車型,而非追求標(biāo)新立異,因此注定長安啟源E07只能淪為小眾,導(dǎo)致了“叫好不叫座”的局面。

榮威D7:轉(zhuǎn)型困局中的“迷失者”

廠商指導(dǎo)價(jià):12.38-20.08萬元

榮威D7是上汽榮威品牌下的一款中型轎車,榮威對這款車可以說是滿懷希望,不過現(xiàn)實(shí)是殘酷的。數(shù)據(jù)顯示,自2023年11月上市以來,銷量持續(xù)下滑,即便目前優(yōu)惠后起售價(jià)低至7.98萬元,但銷量數(shù)據(jù)卻非常慘淡,2025年1-10月份累計(jì)銷量僅21865輛,其中,10月銷量為889輛。作為對比,10月份,比亞迪秦L、比亞迪海豹06、吉利銀河A7的銷量分別為18855輛、17903輛、15888輛,這一數(shù)字與同級熱銷車型相比,無疑是天壤之別。



榮威D7的銷量低迷的核心問題之一是,產(chǎn)品力平庸且缺乏鮮明標(biāo)簽。在競爭最激烈的10-15萬元插混轎車市場,榮威D7面臨比亞迪秦L、吉利銀河A7等強(qiáng)勁對手。這些競品要么擁有深入人心的技術(shù)口碑比如比亞迪的DM-i技術(shù),實(shí)現(xiàn)了燃油經(jīng)濟(jì)性和駕駛體驗(yàn)的雙重提升,要么在智能座艙上有突出表現(xiàn)比如吉利的銀河Flyme Auto系統(tǒng),以高分辨率屏幕和流暢交互為核。相比之下,榮威的DMH超級混動系統(tǒng)雖然參數(shù)不弱,但未能建立起獨(dú)特的、能被消費(fèi)者廣泛認(rèn)知的技術(shù)形象。



同時(shí),在空間實(shí)用性、輔助駕駛功能等方面也被用戶指出存在短板。比如空間方面,榮威D7的車長為4890mm,軸距為2810mm,?與吉利銀河A7(車長4918mm,軸距2845mm)相比,榮威D7在車長上略短28mm,軸距上短35mm?。舒適性配置?上,銀河A7還有?前排座椅按摩?和?駕駛位電動座椅記憶?功能,能帶來更貼心的駕乘體驗(yàn),而榮威D7的配置豐富度則顯得中規(guī)中矩。輔助駕駛功能方面,吉利銀河A7配備了更全面的系統(tǒng),支持?記憶泊車、信號燈識別?,還能在?城市路段提供輔助駕駛?,而榮威D7在這方面的功能相對基礎(chǔ)。



此外,榮威作為傳統(tǒng)品牌,在新能源領(lǐng)域尚未建立起清晰、有吸引力的新形象。要知道,榮威D7所處的中級混動轎車市場,是目前競爭最激烈的“紅?!敝?。這個(gè)細(xì)分市場有像比亞迪秦L這樣的“銷量冠軍”,其在品牌認(rèn)知、市場保有量和成本控制上具有強(qiáng)大優(yōu)勢,同時(shí)還有吉利銀河等品牌的重磅車型參與角逐。與這些新能源品牌相比,榮威在新能源領(lǐng)域的品牌號召力相對較弱,再加上有車主反映其智能化體驗(yàn)不足如車機(jī)系統(tǒng)存在反應(yīng)慢、卡頓、語音識別不準(zhǔn)等情況,還有部分車主反映了如隔音效果一般(如胎噪、風(fēng)噪明顯)、內(nèi)飾異味、后視鏡視野較小等細(xì)節(jié)問題,以及老款車型還存在諸如減震器異響、空調(diào)噴粉等通病,進(jìn)一步削弱了消費(fèi)者的購買意愿。

北京EU5:身負(fù)歷史包袱的“掉隊(duì)者”

指導(dǎo)價(jià):12.99-17.19萬元

北京EU5是北汽新能源曾經(jīng)的銷量支柱,數(shù)據(jù)顯示,在2023年之前,北京EU5銷量持續(xù)攀升,2023年12月銷量達(dá)到高峰,為12811輛。然而,隨后銷量開始下滑,到了2025年,1-10月份,北京EU5累計(jì)銷量才12892輛,其中,10月銷量為967輛,同比下降了61.7%,這樣的市場表現(xiàn)自然是非常拉胯的。作為對比,今年10月份,比亞迪秦PLUS、小鵬MONA M03、零跑B01的銷量分別為35338輛、16309輛、13697輛。從銷量上看,北京EU5已經(jīng)處于邊緣化的狀態(tài)了。



北京EU5的銷量暴跌,最根本的原因在于其深陷于過去的成功路徑,產(chǎn)品力全面落后。作為北汽集團(tuán)傾力打造的新能源車型,北京EU5曾是網(wǎng)約車市場的王者,但這一定位也成為了其發(fā)展的桎梏。當(dāng)家用消費(fèi)市場成為主流時(shí),北京EU5在續(xù)航(入門版僅401公里)、智能化(僅高配車型有L2級輔助駕駛)等方面,已明顯落后于比亞迪秦PLUS EV等同價(jià)位競品。同時(shí),在價(jià)格戰(zhàn)中受到打壓,競品車型不斷推陳出新,市場上更多高性價(jià)比車型的出現(xiàn),而北京EU5迭代緩慢,核心的三電技術(shù)與智能體驗(yàn)未能及時(shí)升級,無法滿足當(dāng)下消費(fèi)者對高性價(jià)比和智能化的追求,導(dǎo)致銷量持續(xù)下滑。



此外,長期專注于網(wǎng)約車等B端市場,使得北汽新能源在普通消費(fèi)者心中形成了低端、網(wǎng)約車的固化品牌形象。這種認(rèn)知導(dǎo)致其難以撬動規(guī)模更大的家用消費(fèi)市場,即便推出新車,也容易被視為是“網(wǎng)約車專用”,品牌溢價(jià)能力幾乎為零。再加上北汽新能源這幾年的總銷量也是連續(xù)下滑,被市場邊緣化的趨勢非常的明顯,同時(shí),二手車保值率偏低,雖然這是新能源車型普遍問題,但北汽新能源尤甚,進(jìn)一步削弱用戶購買意愿。



之前,由于各種優(yōu)惠政策的扶持,以及北京EU5車型擁有吸引人的外觀、高端配置,同時(shí)網(wǎng)約車也大量購買此車,這些因素共同推動了北京EU5銷量的增長。如今,國內(nèi)消費(fèi)者日益追求智能化、高性價(jià)比的車型,比如比亞迪秦PLUS EV、小鵬MONA M03、零跑B01等競品以更高的品牌認(rèn)知度、更完善的充電網(wǎng)絡(luò)和更長續(xù)航,徹底暴露其性價(jià)比短板。在激烈的市場競爭中,北京EU5既難以超越頭部品牌的深厚口碑,又未能提供較高的高性價(jià)比,銷量呈現(xiàn)出下滑的態(tài)勢,倒也并不難理解。

車叔總結(jié)

以上三款車型的失敗各有特點(diǎn),但都未能精準(zhǔn)把握市場的核心需求。其中,長安啟源E07在主流市場,過于超前的、忽視大眾審美的單一技術(shù)創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)極高;榮威D7在極度內(nèi)卷的市場中,缺乏核心長板、依靠被動降價(jià)和品牌情懷難以生存;而北京EU5,依賴單一市場(如B端)的成功路徑不可持續(xù),品牌價(jià)值一旦固化將極難扭轉(zhuǎn)。

在技術(shù)平權(quán)、信息透明的智能電動車時(shí)代,任何脫離主流用戶真實(shí)場景的“自嗨式創(chuàng)新”、缺乏長期主義考量的“透支性降價(jià)”,或是沉醉于過往路徑的“依賴式發(fā)展”,都難以在激烈的消費(fèi)者心智爭奪戰(zhàn)中立足。市場的淘汰機(jī)制從來殘酷,但也無比公正。它最終獎勵(lì)的,永遠(yuǎn)是那些真正尊重用戶、敬畏市場,并能以堅(jiān)定步伐持續(xù)創(chuàng)造價(jià)值的參與者。

對消費(fèi)者而言,在琳瑯滿目的配置和話術(shù)面前,應(yīng)更清醒地審視產(chǎn)品的核心價(jià)值是否與自身需求匹配,品牌的技術(shù)路線與服務(wù)體系是否可持續(xù)。一款銷量慘淡的車型,往往意味著未來可能面臨二手車殘值率低、零部件供應(yīng)周期長、軟件更新支持弱等潛在風(fēng)險(xiǎn),在選擇時(shí),大家需要根據(jù)自身實(shí)際情況,謹(jǐn)慎考慮。

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