最近理財圈里有個事兒鬧得挺大——“浙金中心”暴雷了

這可不是什么小打小鬧，涉及的資金可能超過200億元。

很多投資者都焦急萬分，在平臺里被鎖住了幾十萬甚至近千萬，不知道錢還能不能拿回來。

到底是怎么樣的一個平臺，讓大家愿意把手里大幾百萬的錢交進去呢？

它為什么又突然說倒就倒了？

受害者的錢又何去何從？

今天，把這件事的來龍去脈給大家掰扯清楚，也希望通過這件事，幫大家敲響謹慎理財的警鐘。

咱們先回到故事最開始。

浙江金融資產(chǎn)交易中心，簡稱“浙金中心”，2013年出生時，就帶著國資的光環(huán)。

它的大股東名單里，有浙江財政廳旗下的公司（浙江省金融市場投資有限公司），也有寧波國資委旗下的城投公司（寧波勇誠資產(chǎn)管理有限公司）。

這給人的感覺嘛，一看就是“政府指導(dǎo)、市場化運作”的模范生。

在2015年，它甚至還和“杭州市民卡”這么官方的平臺有過合作，發(fā)布了一系列年化利率6%至8.5%的專享理財產(chǎn)品。

它有很多發(fā)行項目的名字，也很“正”。

比如“五水共治”、“安居工程”等等，聽著就是支持地方建設(shè)的好事。

所以，在浙江，尤其是杭州的不少投資者心里，它的可靠程度簡直和銀行差不多。

于是，很多人就把辛苦攢下的錢投了進去，覺得這是“低風(fēng)險、穩(wěn)收益”的好選擇。

有投資者就向新聞記者直言：

“浙金中心一直穩(wěn)健持續(xù)運營了10余年，我們都非常信任它，

。收益雖然不高但很穩(wěn)定，自始至終都是把上面的產(chǎn)品

，所以才會投入全部家當(dāng)

然而，危機的種子早在幾年前就埋下了。

一開始，浙金中心的股東，確實是以有國資背景的企業(yè)為主。

但它在大多數(shù)人毫無察覺的情況下，悄悄和國資解綁，逐漸與私人企業(yè)相捆綁了。

早在2019年1月，民營企業(yè)杭州民置投資管理有限公司認繳出資12億元，成為浙金中心第一大股東 。

其實這家民企，在2018年才成立，并且和后面要出問題的祥源控股集團關(guān)系密切，這個我們后面講。

而到2023年年底之前，寧波城建投資集團有限公司、國信弘盛私募基金管理有限公司、民生置業(yè)有限公司等等國資背景的股東，都相繼退出。

更明顯的信號是，2024年10月，浙江省地方金融管理局發(fā)出公告，不再保留浙金中心的金融資產(chǎn)交易業(yè)務(wù)資質(zhì)。

簡單說，就是它不能開展新業(yè)務(wù)了，只能處理之前的業(yè)務(wù)。

但這消息就像一陣微風(fēng)，只引起了小范圍的漣漪。

有人建議轉(zhuǎn)讓部分，有人說有內(nèi)部消息、問題不大（我懷疑是托）。

也有人選擇趁著有低價拋售的時候，進行加倉。

但更多的人是，根本不知道這個消息。

因為他們沒有收到平臺的任何通知，而且平臺還在持續(xù)運營，表面上風(fēng)平浪靜。

而到2025年1月，浙金中心還悄悄改了名字，改成了浙江浙金資產(chǎn)運營股份有限公司。

但是，它依然沒有明確告知投資者。

它的官網(wǎng)、APP，對投資者展示的還是原來那個名字，好像無事發(fā)生。

直到最近，才倉促改換過來。

很多投資者發(fā)現(xiàn)的時候，錢早就取不出來了。

有新聞記者在浙金中心二樓前臺登記處看到，投資者未兌付或未到期的金額，有從幾十萬元至幾百萬元不等。

其中500萬元規(guī)模上下的投資者不在少數(shù)，甚至有人有超過800萬取不回來。

那么，投資者的錢到底去哪兒了？

這就引出了這場危機的另一個主角——祥源系。

浙金中心在后期，從一個交易平臺，幾乎變成了祥源系的“專屬融資通道”。

有投資者在采訪中表示：

“到后面浙金中心的產(chǎn)品基本都是祥源系的了，其他產(chǎn)品就很少了。

但實際上，浙金中心早在2018年，就和祥源系緊密相連了。

2018年，杭州民置（前文提到的民營大股東）成立，不到一年就發(fā)生了股權(quán)變更。

新進股東是安徽翔譽商貿(mào)有限責(zé)任公司，正是一家由祥源系人員始終實際控制的公司。

2023年安徽翔譽退出，但是它和杭州民置一起，又成立了一家新公司，杭州微游薈旅游度假管理有限公司。

公司的名字和關(guān)系，看起來很繞。

但結(jié)論很簡單，就是杭州民置與祥源系的利益關(guān)系緊密相連。

而祥源系本身，是一家以文旅和地產(chǎn)為主業(yè)的大型集團。

它控股了祥源文旅（600576.SH）、交建股份（603815.SH）、海昌海洋公園（02255.HK）三家上市公司。

截止2025年6月，祥源系的總資產(chǎn)約595.68億元，看起來家大業(yè)大。

但問題就出在它的資產(chǎn)結(jié)構(gòu)和現(xiàn)金流上。

因為它的業(yè)務(wù)重點并不是文旅，而是地產(chǎn)。

祥源控股執(zhí)行總裁沈保山就坦言：

“過去地產(chǎn)年銷售額可達兩三百億，文旅板塊利潤微薄，

?！?/blockquote>

它的資產(chǎn)里，有很多是正在開發(fā)的地產(chǎn)項目。

但是過去幾年，房地產(chǎn)市場怎么樣，大家都有感受。

所以它的資產(chǎn)實際上是在整體縮水的，變現(xiàn)也難，壓力非常大。

與此同時，它的負債卻超過400億！

其中就包括通過浙金中心向投資者借的錢，還有銀行的貸款、對施工方的欠款等等，卻基本上都是要必須兌付的錢。

所以，它就通過“浙金中心”這個平臺，不斷給自己輸血。

很多產(chǎn)品的底層資產(chǎn)，甚至就是祥源系自己地產(chǎn)項目的應(yīng)收賬款，這等于“自擔(dān)自銷”。

這位執(zhí)行總裁還坦言道：

“投資者購買一款產(chǎn)品的收益率可能是4%～5%，浙金中心平臺收益也有4%～5%，我們的

融資成本約8%～9%

。當(dāng)然不同產(chǎn)品會有一些差異。”

所以，當(dāng)?shù)禺a(chǎn)銷售回款停滯，資金鏈一下就斷了。

這顆掩埋已久的地雷，終于藏不住爆了。

從2025年11月底開始，“盛磊紹興”、“麗水菱蝶”、“紹興震泰”、“紹興錦謙”等數(shù)百個等幾百款產(chǎn)品，像多米諾骨牌一樣，集中出現(xiàn)無法兌付。

浙金中心的APP干脆關(guān)閉了提現(xiàn)功能，客服也聯(lián)系不上。

暴雷后，各方的反應(yīng)非?，F(xiàn)實，也給所有投資者上了一課。

祥源系控股的三家上市公司，第一時間發(fā)公告，整齊劃一地表示：

這事跟我們公司沒關(guān)系，產(chǎn)品不是我們發(fā)的，我們不承擔(dān)任何兌付和擔(dān)保義務(wù)。

雖然他們切割得非常干凈迅速，但公告發(fā)布次日，股價都還是應(yīng)聲下跌。

投資者這邊，則更是滿滿的無力感。

大家去相關(guān)部門登記，卻很難見到真正能拍板解決問題的負責(zé)人。

更讓人心里發(fā)涼的是，浙金中心在官網(wǎng)上早已標明“不承擔(dān)任何因產(chǎn)品交易產(chǎn)生的風(fēng)險”。

當(dāng)初大家愿意選擇浙金中心，就是覺得“穩(wěn)健”、“有國資背景”。

這和如今冷冰冰的免責(zé)聲明，形成了刺眼的對比。

有律師表示，即使打贏官司，但公司沒錢，那么投資者的錢也是拿不回來的。

浙金中心的案例，其實是過去幾年金交所行業(yè)“清理整頓大潮”中的一個縮影。

隨著監(jiān)管收緊，這類平臺的資質(zhì)陸續(xù)被取消，但存量風(fēng)險卻需要時間消化。

我覺得這件事，真的得給大家敲響一下警鐘。

很多朋友總是一看收益低、有國資背景，就等于安全了。

但任何理財，本質(zhì)上都是我們把自己的錢，托付給某個機構(gòu)或項目去經(jīng)營。

你不能看收益低，就潛意識覺得，這是因為它投資的是穩(wěn)健資產(chǎn)，所以收益才低的。

這是因果倒置了。

我們關(guān)鍵得看錢最終給了誰，拿去干了什么。

如果底層資產(chǎn)本身出了問題，本金能不能保住都難說。

而且有國資背景，不等于有國家兜底。

我說真的，除了有法律兜底、或者規(guī)定必須兌付的，任你是國資還是央企，都不等于可以100%兜底。

甚至很多公司并不真正具備國資背景，就是借勢扯個大旗。

所以大家也要看清股東到底是誰、有沒有潛在風(fēng)險。

所以理財本身，其實從來很難保本。

以前大家總說，你不理財，財不理你。

但在當(dāng)前這個經(jīng)濟增速放緩、資產(chǎn)收益普遍下降的“資產(chǎn)荒”時期。

比起收益性，或許安全性，才更應(yīng)該成為普通人理財?shù)氖滓剂俊?/strong>

那么，是否存在真正能安全保本的選項呢？

當(dāng)然有的，就是我們常說的“老三樣”：

存款、國債、保險。

但是，這三樣也并不是說閉眼就能買的。

它們的安全性邏輯各不相同，適合需求不同，也各自會有一些潛在的注意點。

第一樣：50萬以內(nèi)的銀行存款

存款是受《存款保險條例》法律保護的。

但是，它也不是絕對安全，會有前提。

因為條例規(guī)定，你在一家銀行的所有存款（本息合計），只有50萬及元以內(nèi)，是即使銀行倒閉，也會由存款保險基金全額賠付。

所以我有兩個很實用的提醒：

1、求絕對安心，選大型國有銀行。

比如工農(nóng)中建交這些，它們是真正的背靠國家，抗風(fēng)險能力極強。

說句實在的，如果哪天真連它們的存款都出問題了，那咱們手里的錢估計也都變成廢紙了。

2、想利息高一點，也可以分散儲蓄。

選地方性銀行（如城商行、農(nóng)商行），但每一家的本息不要超過50萬。

這兩年地方銀行暴雷的事情也不少，超出的國家是不會給你兜底的。

另外，還有一個必須要提的，是“銀行理財”。

這也是一個非常常見的誤區(qū)。

因為存款這么安全，老百姓總會覺得銀行里賣的東西，就算不保本，也總歸是穩(wěn)妥的。

其實，你可以把銀行理解為一個“金融超市”。

它既有自營的存款貨架，也有代銷的基金、保險、信托等各類產(chǎn)品的貨架。

50萬內(nèi)的存款，確實是受存款條例保護的。

但其他所有代銷產(chǎn)品，銀行只是銷售渠道，不負責(zé)產(chǎn)品的投資管理和剛性兌付。

很多年紀大、辨別能力低的朋友，本來是去銀行存存款的。

但被一些不負責(zé)任的人一推銷、還不給人講清楚，就很容易著了這個道。

家里有愛存錢的長輩的，一定要和長輩提前打個針。

第二樣：國債

國債，簡單理解就是國家向你借錢打的“欠條”。

它代表的是國家信用，安全等級是最高的。

尤其是儲蓄國債，面向個人發(fā)行，如果持有到期，本金和約定的利息是絕對有保障的。

這也是為什么每次國債發(fā)行，銀行門口經(jīng)常會有大爺大媽排隊搶購。

不過要注意一點，這里說的“安全”是指持有到期。

如果你買的是可以在二級市場（比如證券交易所）買賣的記賬式國債，它的交易價格是會波動的。

如果你需要用錢時正好趕上市價低點，賣出就可能虧本。

所以，對于求穩(wěn)的普通投資者，老老實實買儲蓄國債并持有到期，是最省心的方式。

第三樣：收益完全確定的保險

這里特指終身壽險、年金險這類，在合同里寫明的、保證能給的現(xiàn)金價值或領(lǐng)取金額的保險（分紅部分不包括）。

這些白紙黑字寫出來的數(shù)字，是受《保險法》和《合同法》保護的，具有法律強制性。

保險公司即便經(jīng)營出現(xiàn)問題，無法兌付保單，這些保險合同也必須由其他保險公司接手，保障客戶權(quán)益。

可以看到，雖然過去幾年，確實有保司倒閉的情況，但是他們都被順利接手，客戶應(yīng)得的利益都得到了維護，沒有受到損失。

所以，寫進合同、完全確定的收益，也是非常安全的。

不過，業(yè)內(nèi)在推薦產(chǎn)品的時候，很多會打出“存款替代”的旗號。

其實儲蓄險和存款區(qū)別還是蠻大的，如果你想挪儲到保險，下面幾點也一定要弄清楚。

第一是流動性不同。

存款可以隨時提前支取，不存在本金虧損的風(fēng)險，肯定會損失部分利息。

所以它更適合短期存儲，或者放一些可能會被當(dāng)做應(yīng)急動用的錢。

而儲蓄型保險會有一個回本期，過早退保，可能會有部分損失。

但是它回本后，隨時支取不會影響之前到手的收益。

所以它更適合長期鎖定，適合用長期不動的錢，拿來做教育金、養(yǎng)老金這種未來確定的規(guī)劃。

第二是功能不同。

存款就是完全用來存錢的。

可能你存的得多，銀行會送你一點糧油米面，或者小家電之類的。

而保險會有很多不同的險種，有不同的功能。

就比如增額、養(yǎng)老年金、快返年金、杠桿壽等等，每一種的特點和功能都不同，適合的人也不同，今天就不贅述了。

聊了這么多，回到浙金中心這件事本身，它給我們最大的啟示，

其實不止是“低收益一定保本嗎”、“國資一定靠譜嗎”之類問題的回答。

最關(guān)鍵的，其實是——

任何理財產(chǎn)品，不管是誰賣的，咱們都要先問清風(fēng)險。

以后不管在哪里聽到推薦理財，咱們可以多問幾句：

“這確定保本的嗎？有沒有回本期？”

“有浮動的話，最差情況收益是多少？本金有虧損可能嗎？”

“資金主要投去哪里？底層資產(chǎn)是什么？”

也希望大家都能理好財、守好財，安安穩(wěn)穩(wěn)地過好自己的小日子。

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