中國這次不忍了，直接掀桌，英荷兩國自作自受。

12月9日，英國政府突然發(fā)布制裁公告，將四川安洵、永信至誠兩家中國企業(yè)列入限制名單，理由是所謂的網(wǎng)絡(luò)攻擊指控，卻連一份完整的證據(jù)報告都未公開。

結(jié)果制裁公告出來后，12月10日中國外交部例行記者會上，發(fā)言人就以一句尚未討論訪華具體日期，直接給這場外交炒作畫上句號。

幾乎在英國拋出制裁清單的同時，荷蘭也跟著出手。

12月2日美國總統(tǒng)特朗普在印太經(jīng)濟(jì)框架會議上點名要求收緊光刻機(jī)出口，3天后荷蘭就將NXT:1980Di等中低端DUV光刻機(jī)納入管制。

要知道，中國每年給荷蘭貢獻(xiàn)823億人民幣相關(guān)收益，其中ASML的對華營收就占其全球市場的46%，荷蘭的舉動無異于親手砸掉金飯碗。

至于英國的訪華夢碎，早已是有跡可循。

12月1日斯塔默在倫敦金融城晚宴上的演講就充滿矛盾，一邊說不能持續(xù)缺乏對華接觸，要談綠色金融合作，一邊又宣揚(yáng)中國威脅論，還提及涉港問題。

這種兩面派做法在制裁公告發(fā)布后達(dá)到頂峰，被制裁的兩家企業(yè)背景清晰，四川安洵長期服務(wù)政企網(wǎng)絡(luò)安全，永信至誠參與過國家網(wǎng)絡(luò)安全演習(xí)，英方指控的攻擊全球80多個系統(tǒng)，連具體時間和受害方都無法明確。

英國議會質(zhì)詢時，情報部門負(fù)責(zé)人承認(rèn)證據(jù)來自美方通報，而類似指控已被英國法院三次以證據(jù)不足駁回。

不過比起英國來，荷蘭的操作就更顯得短視了，全程被美國牽著鼻子走，主打一個“聽話”。

特朗普12月2日的施壓并非空穴來風(fēng)，美方此前已發(fā)布50%股權(quán)穿透規(guī)則，把中資控股企業(yè)納入制裁范圍，還以美荷國防合作為要挾，要求荷蘭12月底前出臺新措施。

荷蘭12月5日的管制公告直接將14納米到28納米工藝的核心設(shè)備納入審批，周期最長6個月，較之前管控范圍擴(kuò)大3倍，ASML隨即暫停接收中國新增訂單，第三季度財報顯示中國市場占比已從46%跌到29%。

安世半導(dǎo)體的困境更暴露了荷蘭的魯莽。

這家由中國聞泰科技全資控股的企業(yè)，東莞工廠承擔(dān)70%產(chǎn)能，大眾、寶馬等車企30%的車規(guī)級芯片依賴這里。

荷蘭以73年前的物資供應(yīng)法為由凍結(jié)資產(chǎn)，暫停中方CEO職務(wù)，直接引發(fā)歐洲汽車制造商協(xié)會的停產(chǎn)預(yù)警，警告數(shù)周內(nèi)可能全面停工。

荷蘭經(jīng)濟(jì)大臣在議會聽證時承認(rèn)，原本只預(yù)期中方會有外交抗議，沒料到中國會直接切斷關(guān)鍵零部件供應(yīng)，導(dǎo)致荷蘭本土供應(yīng)商每月?lián)p失2億歐元。

更尷尬的是，美方后來暫停股權(quán)穿透規(guī)則時根本未通知荷蘭，讓其徹底淪為戰(zhàn)略棋子。

中國的反制始終精準(zhǔn)且有節(jié)制，每一步都打在關(guān)鍵處。

針對英國制裁，除了外交層面的嚴(yán)正表態(tài)，英國石油在華頁巖氣合作審批被暫停，倫敦金融城期待的人民幣清算額度也被擱置，直接觸動英國經(jīng)濟(jì)核心利益。

中國駐英使館明確要求英方立即撤銷制裁，否則將采取必要反制措施，這種清晰態(tài)度讓英國企業(yè)界開始游說政府調(diào)整政策。

對荷蘭的反制更凸顯產(chǎn)業(yè)鏈把控力。

早在10月4日，中國商務(wù)部就發(fā)布公告，禁止安世中國出口特定成品部件，直擊其歐洲設(shè)計加中國制造的產(chǎn)業(yè)鏈命門。

這場博弈里，最清醒的是那些堅守合作的國家。

12月初法國總統(tǒng)馬克龍帶著空客、道達(dá)爾高管訪華，簽下200億美元訂單；德國大眾加大在華投資，把電池工廠落戶安徽。

這些國家看清了中國的底線：強(qiáng)硬只針對吃飯砸鍋者，合作的大門永遠(yuǎn)向守規(guī)矩者敞開。

英國企業(yè)界的焦慮、荷蘭產(chǎn)業(yè)的損失、車企的停產(chǎn)預(yù)警，都在反復(fù)證明同一個道理：中國市場不是可有可無的選項，而是必須珍惜的機(jī)遇。

當(dāng)ASML開始擔(dān)心失去技術(shù)迭代場景，當(dāng)英國車企害怕丟失訂單，越來越多國家會明白，順應(yīng)潮流共享發(fā)展才是正道，逆流而動只會自食惡果。

這道選擇題，已經(jīng)擺在每個國家面前。