德里高等法院已經(jīng)在12月1日開(kāi)審，蘋(píng)果律師反復(fù)強(qiáng)調(diào)這法違憲，不成比例。競(jìng)爭(zhēng)委員會(huì)從2024年起調(diào)查蘋(píng)果的支付系統(tǒng)，開(kāi)發(fā)者抱怨被迫用特定渠道，抽成高達(dá)30%。蘋(píng)果辯稱(chēng)，以前罰款只看印度收入，現(xiàn)在全球一鍋端，太不公道。印度市場(chǎng)對(duì)蘋(píng)果來(lái)說(shuō)占比小，才2%左右，可全球數(shù)據(jù)一拉，罰款就爆炸。法律專(zhuān)家說(shuō)，這案子可能拖幾個(gè)月，甚至上訴到最高法院。蘋(píng)果還申請(qǐng)暫停調(diào)查，等法院裁決。

印度政府這步棋下得準(zhǔn)，抓住了蘋(píng)果轉(zhuǎn)移產(chǎn)能的軟肋。2025年4月，金融時(shí)報(bào)爆料，蘋(píng)果計(jì)劃到2026年底，把銷(xiāo)往美國(guó)的多數(shù)iPhone全移到印度組裝。主要是避開(kāi)美國(guó)關(guān)稅和地緣風(fēng)險(xiǎn)。富士康和塔塔集團(tuán)是關(guān)鍵伙伴，塔塔在泰米爾納杜邦有工廠(chǎng)。蘋(píng)果高層跟供應(yīng)商談得火熱，目標(biāo)把印度年產(chǎn)能從3500萬(wàn)部翻到7000萬(wàn)部。2025年上半年，印度iPhone產(chǎn)量已達(dá)2390萬(wàn)部，同比漲53%。

轉(zhuǎn)移看起來(lái)風(fēng)光，實(shí)際成本高得嚇人。印度對(duì)進(jìn)口零部件征高關(guān)稅，生產(chǎn)費(fèi)用比中國(guó)多5%到8%，有時(shí)甚至10%。核心元器件還得從中國(guó)拉過(guò)來(lái)，物流一拖再拖。外殼良品率一度只有50%，中國(guó)那邊輕松95%以上。基礎(chǔ)設(shè)施也跟不上，電力不穩(wěn)，道路堵塞，衛(wèi)生條件差勁。供應(yīng)商得投錢(qián)改善這些，額外開(kāi)銷(xiāo)不少。

勞動(dòng)力問(wèn)題更棘手，印度勞動(dòng)法嚴(yán)，工人習(xí)慣不同，得用三班倒，雇更多人，管理培訓(xùn)成本直線(xiàn)上升。中國(guó)工廠(chǎng)兩班倒，效率高，工人經(jīng)驗(yàn)足。蘋(píng)果在中國(guó)供應(yīng)鏈根深蒂固，像立訊精密這樣的供應(yīng)商也跟著去印度建廠(chǎng)，但整體節(jié)奏慢。報(bào)告顯示，印度出口到美國(guó)的iPhone占比2025年二季度達(dá)44%，首次超中國(guó)。

蘋(píng)果為什么這么急著跑？中國(guó)市場(chǎng)份額在滑坡。2025年第三季度，蘋(píng)果在中國(guó)出貨量跌17%，份額只剩15%，被vivo17%和華為16%甩在身后。華為高端機(jī)強(qiáng)勢(shì)回歸，搶了不少用戶(hù)。地緣壓力大，美國(guó)關(guān)稅隨時(shí)可能加碼，蘋(píng)果得分散風(fēng)險(xiǎn)。中國(guó)還是零部件基地和非美市場(chǎng)主力，印度只是補(bǔ)充。

印度政府看透了蘋(píng)果沒(méi)退路，沉沒(méi)成本太大，已投巨資建廠(chǎng)。競(jìng)爭(zhēng)委員會(huì)堅(jiān)持全球罰款框架，說(shuō)這是跟歐盟數(shù)字市場(chǎng)法接軌。蘋(píng)果高層11月27日跟印度官員會(huì)面，想?yún)f(xié)商，但沒(méi)啥進(jìn)展。媒體說(shuō)，這案考驗(yàn)印度監(jiān)管決心，對(duì)其他科技巨頭如谷歌亞馬遜也有影響。

轉(zhuǎn)移產(chǎn)能的背景是全球供應(yīng)鏈重塑。蘋(píng)果2025年8月在印度開(kāi)了五家新廠(chǎng)，包括邦加羅爾一個(gè)。iPhone17系列部分型號(hào)已在那生產(chǎn)，但質(zhì)量把控得加人監(jiān)督。中國(guó)供應(yīng)商比亞迪電子也在印度投資，可本地技能差距大，培訓(xùn)周期長(zhǎng)。

印度營(yíng)商環(huán)境向來(lái)對(duì)外資不友好，官僚多，蘋(píng)果之前就被罰過(guò)稅款?，F(xiàn)在反壟斷案鬧大，公司股價(jià)小跌，投資者擔(dān)心財(cái)務(wù)沖擊。蘋(píng)果目標(biāo)2026年讓印度擔(dān)80%美國(guó)供應(yīng)，目前年產(chǎn)3500萬(wàn)部，計(jì)劃翻倍。

關(guān)稅優(yōu)勢(shì)部分被印度高關(guān)稅吃掉，出口增長(zhǎng)76%，達(dá)174億美元?？缮a(chǎn)溢價(jià)抵消不少收益。蘋(píng)果調(diào)整策略，中國(guó)繼續(xù)做零部件，印度專(zhuān)注組裝。

這事反映跨國(guó)巨頭困境，追求地緣安全、生產(chǎn)效率、低成本，三者難兼得。在印度，效率成本都得讓步。中國(guó)優(yōu)勢(shì)明顯，供應(yīng)鏈高效，人才多，基礎(chǔ)設(shè)施好。

蘋(píng)果可能得上訴緩解罰款，但短期得出血。供應(yīng)鏈重構(gòu)繼續(xù)，印度擴(kuò)張會(huì)遇更多監(jiān)管。類(lèi)似企業(yè)經(jīng)驗(yàn)顯示，離了中國(guó)往往吃虧。

印度這罰單或許只是開(kāi)頭，蘋(píng)果想在印度站穩(wěn)，得再付出代價(jià)。全球企業(yè)得小心，監(jiān)管鐮刀隨時(shí)落下。

蘋(píng)果的處境像困獸，地緣推手下，沒(méi)法全留中國(guó)?？捎《炔皇翘焯茫P款案或成轉(zhuǎn)折。