哈嘍，大家好，今天小墨這篇評論，主要來分析抖音電商逆襲之路，淘寶王座將不保的行業(yè)變局。

誰能想到，統(tǒng)治中國電商市場近二十年的淘寶，如今正面臨最猛烈的沖擊。曾經(jīng)阿里一家獨大的時代早已遠去，抖音電商用五年時間走完了別人十幾年的路，增速差距讓行業(yè)驚呼新王當立。

按照當前的發(fā)展節(jié)奏，抖音電商GMV超越淘天只是時間問題，這個曾經(jīng)的行業(yè)“后起之秀”，正在改寫電商行業(yè)的全新格局。

在電商行業(yè)發(fā)展史上，突破4萬億GMV是一個重要的里程碑。阿里從1999年成立到2018年突破這一關(guān)口，用了整整19年。京東緊隨其后，從2004年布局電商到2024年達成目標，耗時20年。

即便是以“增長速度”著稱的拼多多，也花了8年時間才從2015年的成立走到2023年的4萬億規(guī)模。而抖音電商的崛起堪稱奇跡，2020年才剛觸及5000億GMV門檻的它，預(yù)計2025年就能突破4萬億，僅用5年就完成了這場跨越。

2025年的數(shù)據(jù)對比更能說明問題，市場普遍預(yù)計淘天電商GMV約為8.3萬億，同比增長6%。抖音電商則預(yù)計達到4.3萬億，增速超過30%，是淘天的5倍之多。

兩者之間的規(guī)模差距正以每年約9000億元的速度縮小，最慢到2029年就能完成超越。

值得一提的是，據(jù)第一財經(jīng)2025年11月底報道，某國產(chǎn)美妝頭部品牌原本長期將淘天作為核心陣地，2025年三季度在抖音的銷售額首次超過淘寶。

該品牌負責人透露，現(xiàn)在新品首發(fā)都會優(yōu)先選擇抖音，僅11月的一場新品直播就達成了超2億元的銷售額。

電商競爭的核心終究是流量之爭，而在這一領(lǐng)域抖音已經(jīng)占據(jù)絕對壓倒性優(yōu)勢。QuestMobile數(shù)據(jù)顯示，抖音DAU約為8億，人均日使用時長93分鐘。

淘天系DAU約4億多，作為專業(yè)購物工具，其人均日使用時長遠低于抖音，僅為8.8分鐘。單算用戶總時長這個關(guān)鍵指標，即便抖音僅將10%的流量傾斜至電商，所能產(chǎn)生的商品曝光次數(shù)也至少是淘天的數(shù)倍。

更關(guān)鍵的是流量獲取成本的差距，淘寶每天3到4億DAU，要留住用戶就得一直持續(xù)花錢投流。抖音則完全不同，每天8億DAU根本不用給第三方掏錢付費，近乎是“免費獲客”。

這種成本優(yōu)勢帶來的影響十分顯著，2024年初字節(jié)跳動廣告收入已超越阿里，其中以巨量千川為核心的電商廣告占比約50%，整體規(guī)模已接近阿里。

據(jù)央視財經(jīng)2025年12月初報道，某家居品牌在抖音的獲客成本僅為淘寶的三分之一，目前已將60%的投放預(yù)算轉(zhuǎn)移到抖音平臺。

品牌商的選擇最能反映行業(yè)趨勢，2025年10月13日晚，蘋果公司CEO庫克出現(xiàn)在抖音Apple Store直播間，半小時內(nèi)全程站立帶貨，完成了首次面向中國消費者的直播。

要知道，過去11年蘋果官方旗艦店只在天貓獨家開店，連3C品類銷售額最高的京東都沒拿到過權(quán)限。

蘋果的動作只是品牌集體遷移的一個縮影，2024年抖音電商店播GMV占比超30%，店播商家數(shù)一年漲了113%。去年雙11期間，百大品牌在抖音首發(fā)超1.2萬款新品，抖音正逐步替代曾經(jīng)的淘天成為爆品孵化器。

在服飾、美妝這些淘天最賺錢的品類里，抖音的市場份額占比已經(jīng)超過50%。面對這種攻勢，阿里并非無動于衷，2025年二季度砸下500億補貼淘寶閃購做即時零售，但效果并不理想。

剛剛過去的雙11里，外賣僅給電商帶來了1%的轉(zhuǎn)化，收益遠低于支出。據(jù)新浪財經(jīng)2025年11月報道，阿里為挽回品牌商家，推出了“品牌成長計劃”，但參與商家的反饋顯示，效果遠不及抖音的流量扶持政策。

電商行業(yè)的新舊交替是市場發(fā)展的必然結(jié)果，抖音電商的崛起為行業(yè)注入了新的活力。雖然目前淘天仍占據(jù)規(guī)模優(yōu)勢，但抖音的高增速讓趕超成為大概率事件。

這種競爭最終會惠及消費者和商家，推動電商行業(yè)朝著更高效、更多元的方向發(fā)展。