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《資治通鑒》第2期:如何判斷一個(gè)同事能否深交?這5點(diǎn)講透了

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在職場摸爬滾打久了就會發(fā)現(xiàn),靠譜的同事不僅能讓你工作時(shí)少走彎路,還能在疲憊時(shí)給你搭把手;而不靠譜的同事,可能讓你背鍋、內(nèi)耗,甚至影響職業(yè)心態(tài)。其實(shí)早在兩千多年前,《資治通鑒》里魏文侯的“識人五法”,就藏著判斷一個(gè)人是否值得深交的底層邏輯。把這五法用在同事相處上,就能精準(zhǔn)篩選出值得真心相待的伙伴,避開那些“表面熱絡(luò)、背后挖坑”的偽朋友。



魏文侯當(dāng)年問李克“如何判斷一個(gè)人賢能”,李克給出的答案是:“居視其所親、富視其所與、達(dá)視其所舉、窮視其所不為、貧視其所不取?!?/strong> 這五句話沒有晦澀的道理,全是從日常行為里看本質(zhì),放在職場里照樣句句戳中要害。

先說說“居視其所親”——平時(shí)看他常和什么樣的人來往。物以類聚,人以群分,一個(gè)人的朋友圈藏著他的真實(shí)底色。在職場里,這個(gè)“朋友圈”就是同事的交往圈。如果一個(gè)同事總跟那些消極摸魚、愛說閑話、搶功甩鍋的人湊在一起,吐槽公司、貶低他人是家常便飯,那大概率他自己也認(rèn)同這種行事風(fēng)格。



我之前遇到過一個(gè)同事,每天午休都和幾個(gè)愛抱怨的人聚在茶水間,要么說領(lǐng)導(dǎo)決策不行,要么說其他部門同事無能,后來果然發(fā)現(xiàn)他不僅工作敷衍,還總在背后議論身邊人,跟他合作幾次都踩坑。反之,若一個(gè)同事來往的都是積極上進(jìn)、踏實(shí)做事、說話有分寸的人,哪怕他話不多,也值得深交。

我現(xiàn)在的搭檔就是這樣,她平時(shí)常和技術(shù)部的骨干交流專業(yè)問題,和行政部的同事相處也謙和有禮,跟她合作時(shí),她總能主動(dòng)補(bǔ)位,從不推諉,這種“近朱者赤”的同事,相處起來踏實(shí)又安心。

再看“富視其所與”——當(dāng)他擁有資源(比如權(quán)力、利益、人脈)時(shí),會如何分配。這里的“富”,在職場里不一定是財(cái)富,更多是“優(yōu)勢地位”:比如升職加薪后、手里有核心項(xiàng)目資源、掌握關(guān)鍵信息時(shí)。真正值得深交的同事,不會把好處獨(dú)吞,更不會仗著自己的優(yōu)勢打壓他人。我之前公司的部門主管,升職后沒有擺架子,反而把自己的工作經(jīng)驗(yàn)整理成文檔分享給團(tuán)隊(duì),遇到下屬有難題,還會主動(dòng)騰出時(shí)間指導(dǎo);有好的合作機(jī)會,也會優(yōu)先推薦有能力的同事,而不是攥在自己手里。



反觀有些同事,一旦手里有了點(diǎn)小權(quán)力,就變得頤指氣使,資源藏著掖著,生怕別人超過自己,這樣的人,再熱情也不能深交。畢竟,一個(gè)人對待利益的態(tài)度,最能暴露他的格局——格局小的人,只會在利益面前計(jì)較得失,關(guān)鍵時(shí)刻還可能為了好處犧牲他人。

第三句“達(dá)視其所舉”——當(dāng)他身處高位、獲得晉升時(shí),會推薦什么樣的人。職場里的“達(dá)”,就是晉升到管理崗、成為項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,或者擁有話語權(quán)的時(shí)候。一個(gè)人的胸襟和品行,在這個(gè)時(shí)候最能體現(xiàn)??孔V的同事,升職后不會嫉賢妒能,反而會推薦比自己優(yōu)秀的人,為團(tuán)隊(duì)注入活力。我之前接觸過一個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理,他晉升后,主動(dòng)向領(lǐng)導(dǎo)推薦了團(tuán)隊(duì)里技術(shù)過硬但性格內(nèi)向的同事,還為對方爭取了更多展示的機(jī)會。后來了解到,這位項(xiàng)目經(jīng)理常說:“團(tuán)隊(duì)強(qiáng)了,我這個(gè)負(fù)責(zé)人臉上才光彩?!?/p>



而有些同事晉升后,反而會打壓有能力的下屬,怕別人威脅到自己的位置,甚至把別人的功勞說成自己的,這樣的人,看似風(fēng)光,實(shí)則內(nèi)心狹隘,跟他深交只會被算計(jì)。

第四句“窮視其所不為”——當(dāng)他陷入困境、遭遇挫折時(shí),會不會突破底線。職場里的“窮”,可能是項(xiàng)目失敗、被領(lǐng)導(dǎo)批評、面臨失業(yè)危機(jī),也可能是遇到利益誘惑卻需要放棄原則。真正值得深交的人,就算身處低谷,也不會做損人利己的事。

我之前有個(gè)同事,負(fù)責(zé)的項(xiàng)目出了紕漏,被領(lǐng)導(dǎo)追責(zé),當(dāng)時(shí)他完全可以把責(zé)任推給協(xié)作的實(shí)習(xí)生,但他沒有,而是主動(dòng)承擔(dān)了所有問題,還幫實(shí)習(xí)生開脫:“是我沒把控好細(xì)節(jié),跟他沒關(guān)系?!?后來項(xiàng)目復(fù)盤時(shí),他還把自己的失誤整理成經(jīng)驗(yàn)分享給大家,避免其他人踩坑。

反觀有些同事,一旦遇到麻煩,就想著甩鍋、造謠,甚至為了自保不惜犧牲同事的利益,這樣的人,就算平時(shí)相處得再好,也不能交心——畢竟,底線是做人的根基,一個(gè)能輕易突破底線的人,隨時(shí)可能把你當(dāng)成墊腳石。

最后一句“貧視其所不取”——當(dāng)他經(jīng)濟(jì)拮據(jù)、條件有限時(shí),會不會貪圖小利。職場里的“貧”,可能是收入不高、生活壓力大,也可能是遇到可以順手牽羊的小便宜,比如蹭同事的咖啡、占公司的辦公用品、虛報(bào)報(bào)銷金額。一個(gè)人的品行,往往在小事上最能體現(xiàn)。



我之前合租的同事,工資不高,但從不蹭我的東西,每次借了我的筆、用了我的紙巾都會及時(shí)歸還,甚至主動(dòng)買新的補(bǔ)上;報(bào)銷時(shí),哪怕是幾塊錢的打車費(fèi),也會保留好發(fā)票,從不多報(bào)一分錢。而有些同事,總愛占小便宜,蹭同事的外賣、拿公司的文具回家,看似小事,實(shí)則暴露了貪婪的本性——一個(gè)連小便宜都要占的人,遇到大的利益誘惑,很可能會背叛你。

魏文侯的“識人五法”,說到底就是“以行為觀人心”。職場交友,不用看對方說得有多好聽,也不用看他平時(shí)有多熱情,關(guān)鍵看他在利益面前、在困境之中、在高位之上的所作所為。值得深交的同事,未必是口才最好、能力最強(qiáng)的,但一定是有底線、有格局、懂感恩的人。

其實(shí),識人也是識己。當(dāng)我們用這五法判斷同事是否值得深交時(shí),自己也在無形中被別人審視。畢竟,靠譜是相互的,你希望遇到真誠的伙伴,首先自己要做這樣的人。職場之路漫長,能遇到幾個(gè)值得深交的同事,是幸運(yùn)也是福氣。愿我們都能擦亮眼睛,交到靠譜的伙伴,在互相扶持中,把工作做得更順,把日子過得更暖。

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