新能源觀（ID：xinnengyuanqianzhan）原創(chuàng)

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山東濟(jì)南的岳振（化名）開(kāi)了十年燃油車(chē)，最近被一個(gè)數(shù)字撩撥得心癢癢：網(wǎng)上說(shuō)，換輛新能源車(chē)，每年用車(chē)成本能省下近8000元。

他認(rèn)真了解了一下，發(fā)現(xiàn)電車(chē)雖然確實(shí)能省不少，但這不僅僅是一道“電費(fèi)比油費(fèi)便宜”的算術(shù)題。“省錢(qián)”敘事之下，是一張由能源、維保、保險(xiǎn)、殘值等多條線索交織而成的動(dòng)態(tài)成本網(wǎng)絡(luò)。

那條廣為流傳的“年省8000元”的消息，像一顆投入水面的石子，激起了購(gòu)車(chē)決策的層層漣漪。簡(jiǎn)單的數(shù)字對(duì)比背后，掩蓋的是一場(chǎng)由能源革命、技術(shù)迭代和商業(yè)模式變革共同驅(qū)動(dòng)的、復(fù)雜無(wú)比的成本結(jié)構(gòu)重構(gòu)。

超越那“8000元”的靜態(tài)表象，深入新能源車(chē)與燃油車(chē)的全生命周期，才能洞見(jiàn)成本中的真實(shí)博弈。

1.“充電+保養(yǎng)”是電車(chē)省錢(qián)王道

如果你問(wèn)新能源車(chē)主最大的爽點(diǎn)是什么，“充電便宜”一定排在前列。數(shù)據(jù)很直觀：一輛普通的電車(chē)，百公里大約耗電15度。如果你有家充樁，用晚上三毛多一度的谷電，開(kāi)一百公里只需要5元。

圖/廣東省新能源汽車(chē)用電價(jià)額參考

來(lái)源/互聯(lián)網(wǎng) 新能源觀截圖

反觀一輛差不多價(jià)位的燃油車(chē)，百公里油耗8升，95號(hào)汽油7.5元，成本就是60元。算下來(lái)，電車(chē)的能源成本只有燃油車(chē)的8.3%。

按一年開(kāi)1.5萬(wàn)公里算，電車(chē)電費(fèi)大約787元，油車(chē)油費(fèi)要9000元，相差8213元。這就是那“8000元節(jié)省”里的大頭。

圖/臺(tái)州油價(jià)情況

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為什么能差這么多？根本上是“效率碾壓”。

燃油車(chē)的能量轉(zhuǎn)化效率確實(shí)相對(duì)較低，實(shí)際上可能只有20%-30%的能量用來(lái)驅(qū)動(dòng)車(chē)輪，剩下的都變成熱量浪費(fèi)了。

而電車(chē)電機(jī)高效多了，90%以上的電能都能轉(zhuǎn)化為動(dòng)力，幾乎是燃油車(chē)效率的三倍以上。再加上剎車(chē)時(shí)能回收能量，續(xù)航又能“偷”回一點(diǎn)，優(yōu)勢(shì)就更明顯了。

但對(duì)一些沒(méi)有家充樁的消費(fèi)者來(lái)說(shuō)，他們需要到公共充電樁快充，而一度電的費(fèi)用多在1元以上，成本優(yōu)勢(shì)就會(huì)大打折扣。

說(shuō)完補(bǔ)能，再看保養(yǎng)，這是新能源車(chē)另一大“隱形福利”，也能讓電車(chē)車(chē)主直觀感受到省錢(qián)。

比如開(kāi)了一年多特斯拉Model Y的邱弋（化名）就表示，他從來(lái)沒(méi)去保養(yǎng)過(guò)，也沒(méi)接到過(guò)邀約保養(yǎng)的電話。出于謹(jǐn)慎，他專(zhuān)門(mén)打電話詢(xún)問(wèn)了4S店的銷(xiāo)售客服。

客服告訴他：電車(chē)當(dāng)然也需要保養(yǎng)，但純電車(chē)沒(méi)有汽油發(fā)動(dòng)機(jī)和變速箱這兩大“精密機(jī)械”，少了最復(fù)雜、最貴的保養(yǎng)項(xiàng)目，主要是剎車(chē)、輪胎、底盤(pán)的檢查，更換空調(diào)濾芯等。保養(yǎng)項(xiàng)目少了，頻次也沒(méi)那么多要求，保養(yǎng)支出就大幅下降了。

圖/新能源車(chē)保養(yǎng)項(xiàng)目參考

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甚至如邱弋所說(shuō)，他都是自己買(mǎi)空濾DIY自己更換，每年里程跑得又不多，如此，一兩年的保養(yǎng)花費(fèi)甚至可以忽略不計(jì)。

作為對(duì)比，岳振開(kāi)了十年的燃油車(chē)是一輛豐田的卡羅拉，4S店說(shuō)的是5000公里或者半年就要做保養(yǎng)，但岳振為了省點(diǎn)保養(yǎng)的錢(qián)，每次都是開(kāi)七八千公里才去。即便這樣，一年也得去保養(yǎng)兩次，就算是最普通的換機(jī)油、機(jī)濾和空濾，做一下常規(guī)檢查，每次也要600多元，一年下來(lái)一千多就沒(méi)了。

2.保險(xiǎn)讓燃油車(chē)扳回一城？

要說(shuō)燃油車(chē)占優(yōu)的地方，那保險(xiǎn)就不得不提。

同樣價(jià)位的新車(chē)，電車(chē)的保費(fèi)平均要比燃油車(chē)貴18%到25%。

舉個(gè)例子，邱弋的特斯拉首年保費(fèi)在8500元左右，而一輛價(jià)格相近的豐田凱美瑞，首年保費(fèi)大概在6000元。

圖/特斯拉與豐田凱美瑞首年保費(fèi)對(duì)比（參考）

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而根據(jù)我們和多位車(chē)主接觸，沒(méi)出險(xiǎn)的情況下，特斯拉第二年的保費(fèi)可以降到5500元左右，但凱美瑞的報(bào)價(jià)則為5000元以?xún)?nèi)。這高出的部分，實(shí)實(shí)在在地侵蝕著電車(chē)在能源上省下的優(yōu)勢(shì)。

為什么更“簡(jiǎn)單”的電車(chē)，保險(xiǎn)反而更貴？核心是風(fēng)險(xiǎn)變了，但保險(xiǎn)公司的定價(jià)模型還沒(méi)完全跟上。

首當(dāng)其沖是電車(chē)修起來(lái)要比燃油車(chē)貴。

電車(chē)集成度高，很多部件“牽一發(fā)而動(dòng)全身”。比如一個(gè)前大燈總成，特斯拉Model 3的更換價(jià)格可能高達(dá)2.1萬(wàn)元，而同級(jí)燃油車(chē)可能只要3000元。

圖/某雷凌車(chē)主前大燈總成報(bào)價(jià)

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另外，電車(chē)的三電系統(tǒng)占到了整車(chē)價(jià)格的40%-60%，一旦發(fā)生事故，維修或更換的費(fèi)用遠(yuǎn)高于油車(chē)的發(fā)動(dòng)機(jī)或者變速箱。比如一塊電池的更換成本可能達(dá)到整車(chē)價(jià)值的30%至50%，而一輛10萬(wàn)元的普通燃油車(chē)，其發(fā)動(dòng)機(jī)維修費(fèi)用通常在5000-10000元之間，僅為整車(chē)價(jià)值的10%左右。

電車(chē)保費(fèi)高還和電車(chē)的出險(xiǎn)率和賠付率更高直接掛鉤。電車(chē)起步快，車(chē)主又以年輕人為主，事故風(fēng)險(xiǎn)率就相對(duì)較高。而且，電車(chē)的用車(chē)強(qiáng)度大，現(xiàn)在各個(gè)城市的出租車(chē)和網(wǎng)約車(chē)幾乎全為新能源車(chē)，出險(xiǎn)概率自然是增加了。2024年數(shù)據(jù)顯示，新能源車(chē)險(xiǎn)賠付率超100%的車(chē)系達(dá)137個(gè)，行業(yè)整體承保虧損57億元。

圖/2024年新能源汽車(chē)高賠付率車(chē)系情況

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我們不得不承認(rèn)，燃油車(chē)經(jīng)過(guò)這么多年的維修經(jīng)驗(yàn)積累，很多燃油車(chē)型在維修換件上，早已擺脫了4S店和原廠件的唯一性，媲美原廠品質(zhì)的副廠配件、遍布街頭的連鎖維修品牌，都在一定程度上將燃油車(chē)維修價(jià)格打了下來(lái)。不是4S店原廠件用不起，而是副廠件更有性?xún)r(jià)比。

而新能源車(chē)當(dāng)前售后體系以主機(jī)廠授權(quán)渠道為主，配件流通受控于車(chē)企和電池廠，外部維修廠難以獲取原廠配件和技術(shù)信息，導(dǎo)致維修渠道單一。例如，一體化底盤(pán)故障只能整體更換，且配件標(biāo)準(zhǔn)化程度低，不同車(chē)型間通用性差，進(jìn)一步限制了第三方維修的可行性。??

此外，新能源車(chē)企常要求車(chē)輛在官方渠道保養(yǎng)維修以維持三電系統(tǒng)質(zhì)保權(quán)益。若在外維修，可能觸發(fā)質(zhì)保失效，車(chē)主因此傾向選擇4S店。

這顯然都是電車(chē)比燃油車(chē)保險(xiǎn)高的直接或者間接原因。?

或許在不久的將來(lái)，隨著“駕駛行為保險(xiǎn)（UBI）”普及，駕駛習(xí)慣好的新能源車(chē)主，有望通過(guò)分享自己的安全數(shù)據(jù)，獲得可觀的保費(fèi)折扣。

3.如何算“年省8k”這筆賬

電車(chē)和燃油車(chē)的成本有增有減，如何算清楚這筆“年省8k”的經(jīng)濟(jì)賬呢？我們不妨把能源、保養(yǎng)、保險(xiǎn)、購(gòu)車(chē)價(jià)、乃至未來(lái)賣(mài)車(chē)的殘值全部放在一起，算一筆6年的總賬（Total Cost of Ownership，簡(jiǎn)稱(chēng)TCO），看看結(jié)果如何。

還是以主流中型轎車(chē)為例做測(cè)算：落地價(jià)20萬(wàn)元的燃油車(chē)VS.落地價(jià)20萬(wàn)元的電車(chē)，年均行駛1.5萬(wàn)公里，使用6年后：

能源費(fèi)：燃油車(chē)百公里8升油，約5.4萬(wàn)元，電車(chē)百公里15度電，僅0.47萬(wàn)元，電車(chē)省下4.93萬(wàn)元。

保養(yǎng)費(fèi)：燃油車(chē)每年兩次小保和三年一次大保養(yǎng)，約1萬(wàn)元（年均1700元）；電車(chē)只需要每年換空調(diào)濾芯和輪胎換位，六年約0.24萬(wàn)元（年均400元）。電車(chē)省下0.76萬(wàn)元。

保險(xiǎn)費(fèi)：按6年總保費(fèi)估算，在無(wú)出險(xiǎn)記錄的情況下，油車(chē)約3萬(wàn)元，電車(chē)約3.6萬(wàn)元，電車(chē)多花0.6萬(wàn)元。

6年后賣(mài)車(chē)殘值損失：油車(chē)殘值率50%，損失10萬(wàn)元；電車(chē)殘值率假設(shè)45%，損失11萬(wàn)元。因殘值率差異，電車(chē)多虧1萬(wàn)元。

最終6年總擁有成本為：燃油車(chē)19.4萬(wàn)元，純電車(chē)15.31萬(wàn)元，純電車(chē)節(jié)省4.09萬(wàn)元，年均節(jié)省約6817元。

圖/2024年中國(guó)汽車(chē)保值率排行榜

來(lái)源/互聯(lián)網(wǎng)新能源觀截圖

這筆總賬告訴我們幾個(gè)關(guān)鍵信息：

在“同價(jià)購(gòu)入”的基準(zhǔn)線下，電車(chē)的全周期經(jīng)濟(jì)性?xún)?yōu)勢(shì)依然成立。年均超6000元的節(jié)省，主要來(lái)自能源和保養(yǎng)這兩大日常開(kāi)支的顯著降低。

保險(xiǎn)溢價(jià)和殘值折損是主要抵消項(xiàng)。更高的保費(fèi)率和目前市場(chǎng)對(duì)電池價(jià)值的疑慮，正在削弱電車(chē)的成本優(yōu)勢(shì)。未來(lái)，這兩項(xiàng)的改善將直接放大其經(jīng)濟(jì)性。

行駛里程是關(guān)鍵杠桿。對(duì)于年行駛里程遠(yuǎn)超1.5萬(wàn)公里（如網(wǎng)約車(chē)、長(zhǎng)途通勤用戶）的車(chē)主，能源節(jié)省的絕對(duì)值會(huì)急劇擴(kuò)大，從而更快地覆蓋保險(xiǎn)和殘值上的不利因素，實(shí)現(xiàn)更顯著的總成本優(yōu)勢(shì)。

那么，電車(chē)“省錢(qián)”的優(yōu)勢(shì)能一直持續(xù)嗎？它依賴(lài)幾個(gè)臨界條件：電價(jià)不能大漲、油價(jià)不能暴跌、電池壽命要足夠長(zhǎng)、保險(xiǎn)價(jià)格要理性回落。

展望未來(lái)，成本博弈的維度還在增加。比如，V2G（車(chē)向電網(wǎng)送電）技術(shù)讓電車(chē)在電價(jià)高峰時(shí)向電網(wǎng)賣(mài)電，車(chē)主可能從“用電人”變成“售電人”。再比如，碳交易成本如果納入計(jì)算，燃油車(chē)因其排放將面臨額外的“碳成本”。還有，像蔚來(lái)BaaS（電池租用服務(wù)）這樣的模式，將電池從車(chē)價(jià)中剝離，改為按月付費(fèi)，徹底改變了擁車(chē)成本的結(jié)構(gòu)。

圖/蔚來(lái)Baas政策

來(lái)源/互聯(lián)網(wǎng) 新能源觀截圖

所以說(shuō)，新能源車(chē)與燃油車(chē)的成本之戰(zhàn)，遠(yuǎn)非靜態(tài)的數(shù)字對(duì)比。它是一場(chǎng)動(dòng)態(tài)的、系統(tǒng)的競(jìng)賽，涉及能源政策、技術(shù)迭代、市場(chǎng)成熟度和商業(yè)模式的創(chuàng)新。真正的經(jīng)濟(jì)性，永遠(yuǎn)屬于那些算清全生命周期總賬的人。當(dāng)購(gòu)車(chē)門(mén)檻趨同，日常使用的成本細(xì)節(jié)，便成了決定勝負(fù)的關(guān)鍵。

【頭圖由AI生成】