（一）“鴿子”起飛：從天津衛(wèi)到深圳灣

2025年12月6日10點(diǎn)整，中央紀(jì)委國(guó)家監(jiān)委網(wǎng)站一句話通報(bào)，把于澤從云端拽進(jìn)泥潭：“中國(guó)人民財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)股份有限公司副董事長(zhǎng)、總裁于澤涉嫌嚴(yán)重違紀(jì)違法，目前正接受紀(jì)律審查和監(jiān)察調(diào)查。”

一周前，這位亞洲最大財(cái)險(xiǎn)公司的“掌舵人”還在北京金融街31層會(huì)議室里拍桌子：“合規(guī)是生命線，誰(shuí)碰誰(shuí)出局！”話音未落，他自己卻被帶走。

于澤最后一次公開(kāi)露面是11月28日下午。那天，他像往常一樣，系著愛(ài)馬仕領(lǐng)帶，袖口別著鴿羽形狀的銀質(zhì)袖扣——那是他“于澤鴿舍”奪冠的紀(jì)念。沒(méi)人想到，48小時(shí)后，他會(huì)在首都機(jī)場(chǎng)貴賓通道被帶走，手腕上不再是袖扣，而是手銬。

“鴿王”墜落，資本市場(chǎng)先跌為敬：12月1日，中國(guó)人保A股跌4.97%，港股中國(guó)財(cái)險(xiǎn)跌2.72%，市值一天蒸發(fā)200億港元。

（二）“太平”跳板：王濱的“得力干將”如何煉成

于澤的發(fā)跡，繞不開(kāi)一個(gè)人——已落馬的太平集團(tuán)原董事長(zhǎng)王濱。

2007年，王濱由交行副行長(zhǎng)空降太平，第一件事就是“排兵布陣”。當(dāng)時(shí)還在太平天津分公司做副總、嗜鴿如命的于澤，被王濱一眼相中。知情人士回憶，王濱到天津調(diào)研，于澤連夜把鴿舍最好的賽鴿裝箱送到王濱下榻酒店，“讓領(lǐng)導(dǎo)感受一下天津鴿子的翅膀有多硬”。

此后，于澤一路開(kāi)掛：2010年扶正天津分公司總經(jīng)理；2013年調(diào)任太平財(cái)險(xiǎn)深圳總部，執(zhí)掌最大利潤(rùn)倉(cāng)；2016年升任太平財(cái)險(xiǎn)總裁，成為王濱“太平艦隊(duì)”頭號(hào)戰(zhàn)將。

王濱落馬后，系統(tǒng)內(nèi)流傳一句話：“王濱跌倒，于澤吃飽。”如今看來(lái)，不過(guò)是前腐后繼的黑色幽默。

（三）“人保”八年：三任總裁的“前腐后繼”魔咒

2019年12月，于澤帶著王濱的推薦信和一身賽鴿味的西裝，北上進(jìn)京，出任中國(guó)人保副總裁，旋即兼任合規(guī)負(fù)責(zé)人、首席風(fēng)險(xiǎn)官——多么諷刺的頭銜。

2021年3月，他接過(guò)林智勇的槍，執(zhí)掌中國(guó)財(cái)險(xiǎn)，成為這家年保費(fèi)6000億、凈利占行業(yè)四成的“財(cái)險(xiǎn)一哥”的第三任總裁。

人保財(cái)險(xiǎn)的“一把手”椅子，似乎被下了詛咒：

- 2017年，王銀成落馬，受賄870萬(wàn)，獲刑11年；

- 2022年，林智勇被“雙開(kāi)”，通報(bào)罕見(jiàn)出現(xiàn)“造成國(guó)有資產(chǎn)特別重大損失”；

- 2025年，于澤步其后塵，成為“八年三總裁”里最新倒下的多米諾骨牌。

更驚心的是，副總裁沈東、監(jiān)事會(huì)主席張孝禮、海南分公司單榮光、重慶分公司李成柱、廣西分公司孫建……一張橫跨南北的腐敗版圖，把“人?！倍秩境苫疑?。

（四）“鴿子”與“票子”：于澤的AB面

A面，他是金融精英：

- 中國(guó)保險(xiǎn)行業(yè)協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)；

- 清華五道口金融EMBA優(yōu)秀論文獎(jiǎng)；

- 公開(kāi)場(chǎng)合張口“風(fēng)險(xiǎn)合規(guī)”，閉口“ESG治理”。

B面，他是“鴿王”：

- 在天津郊區(qū)坐擁3000萬(wàn)投資的“于澤鴿舍”，最多時(shí)飼養(yǎng)1200羽賽鴿；

- 為給愛(ài)鴿補(bǔ)充營(yíng)養(yǎng)，專門從荷蘭空運(yùn)鴿糧，一袋成本頂普通人半月工資；

- 周五下班，司機(jī)開(kāi)阿爾法疾馳首都機(jī)場(chǎng)，他坐頭等艙回津喂鴿，周一早班機(jī)返京，風(fēng)雨無(wú)阻。

“鴿子是干凈的，人不一定。”一位昔日下屬如此評(píng)價(jià)。

（五）“玖富”暗道：一筆30億的“圍獵”

于澤的違紀(jì)違法細(xì)節(jié)，尚在審查，但市場(chǎng)已把矛頭指向他在太平財(cái)險(xiǎn)期間與玖富的“親密合作”。

2017年，P2P烈火烹油。玖富找到太平財(cái)險(xiǎn)，希望為旗下“玖富叮當(dāng)”履約保證保險(xiǎn)兜底。于澤力排眾議，拍板授信30億，費(fèi)率遠(yuǎn)低于市場(chǎng)。

“那就是一張隱形剛兌牌照?！睒I(yè)內(nèi)人士透露，有了太平財(cái)險(xiǎn)背書，玖富叮當(dāng)不到一年放貸規(guī)模翻三倍，于澤則通過(guò)“影子公司”收取玖富方面“咨詢費(fèi)”——分三次，每筆1000萬(wàn)，由天津一家賽鴿俱樂(lè)部賬戶中轉(zhuǎn)。

2020年，玖富爆雷，34萬(wàn)投資人血本無(wú)歸，待收本金超300億。太平財(cái)險(xiǎn)被索賠26億，最終掏腰包14億“剛性兌付”。

“領(lǐng)導(dǎo)一句話，公司扛雷，投資人埋單，自己吃飽?！碧截?cái)險(xiǎn)老員工憤憤不平。

（六）“影子股東”：藏在賽鴿翅膀下的股權(quán)

于澤的貪婪，不止于“咨詢費(fèi)”。

- 2018年，他借小舅子名義，出資800萬(wàn)入股天津某科技服務(wù)公司，持股40%；

- 該公司無(wú)實(shí)際業(yè)務(wù)，卻連續(xù)3年中標(biāo)太平財(cái)險(xiǎn)天津分公司“客戶增值服務(wù)”項(xiàng)目，合同總額1.2億；

- 2021年，于澤調(diào)任中國(guó)人保后，該公司又火速中標(biāo)人保財(cái)險(xiǎn)天津分公司“理賠外包”項(xiàng)目，金額3800萬(wàn)。

“賽鴿飛得多高，取決于翅膀；于澤飛得多高，取決于關(guān)系?！鞭k案人員調(diào)侃。

（七）“圍獵”現(xiàn)場(chǎng)：一場(chǎng)高爾夫的“一桿進(jìn)洞”

于澤愛(ài)打高爾夫，圈內(nèi)皆知。

- 2019年?？凇安棥?1世紀(jì)房地產(chǎn)論壇”期間，某房企老板在觀瀾湖球場(chǎng)設(shè)局；

- 第15洞，于澤“神奇”一桿進(jìn)洞，贏得球童遞上的“ Hole in One ”純金紀(jì)念牌——重200克，市值8萬(wàn)；

- 當(dāng)晚，老板又送上同一洞號(hào)“15”的海南別墅鑰匙，面積315平米，總價(jià)1200萬(wàn)，裝修完畢，拎包入住。

“打球是雅事，送別墅就是雅賄?！鞭k案人員說(shuō)。

（八）“合規(guī)”面具：狂傲與媚上的雙面人

“他罵起下屬像訓(xùn)孫子，見(jiàn)領(lǐng)導(dǎo)秒變孫子。”人保財(cái)險(xiǎn)內(nèi)部如此形容于澤的“媚上欺下”。

- 2022年銀保監(jiān)現(xiàn)場(chǎng)檢查，于澤親自把檢查組行李送到酒店房間，電梯里幫按樓層；

- 回公司立即開(kāi)會(huì)：“誰(shuí)讓檢查組多等一分鐘，我就讓他多坐一年牢！”

可面對(duì)下屬，他張口即罵：“你豬腦子嗎？這點(diǎn)PPT都做不好！”一次視頻會(huì)議，因分公司老總網(wǎng)絡(luò)卡頓，他直接砸杯子，屏幕碎裂。

“媚上者必欺下，這是腐敗人格的標(biāo)準(zhǔn)畫像?！毙睦韺W(xué)家點(diǎn)評(píng)。

（九）“塌方式”腐敗：人保財(cái)險(xiǎn)的系統(tǒng)性之殤

于澤不是孤例。

- 沈東，原副總裁，把公權(quán)力當(dāng)“提款機(jī)”，受賄2600萬(wàn)，獲刑12年；

- 張孝禮，監(jiān)事會(huì)主席，受賄990萬(wàn)，2025年8月受審；

- 林智勇，前任總裁，搞政治攀附，違規(guī)干預(yù)理賠，造成國(guó)資特別重大損失；

- 海南、重慶、廣西三家省級(jí)分公司“一把手”先后落馬。

“個(gè)案背后是系統(tǒng)性塌方?！敝醒爰o(jì)委駐人保紀(jì)檢監(jiān)察組指出：

- 授權(quán)過(guò)大，總部一支筆批單，分公司靠“跑部錢進(jìn)”；

- 監(jiān)督缺位，紀(jì)檢組長(zhǎng)期“掛名”，同級(jí)監(jiān)督“紙老虎”；

- 文化異化，把保費(fèi)規(guī)模當(dāng)政績(jī)，把市場(chǎng)排名當(dāng)烏紗。

（十）腐敗沒(méi)有“熔斷機(jī)制”

“金融是國(guó)之重器，不是私家錢柜；當(dāng)賽鴿的翅膀綁上金條，就再也飛不高，只會(huì)一頭栽地。”

“反腐沒(méi)有跌停板，貪婪沒(méi)有止盈線；你以為自己在市場(chǎng)沖浪，其實(shí)是被浪頭拖進(jìn)深淵?！?/p>

（十一）“后于澤”時(shí)代：如何打破“前腐后繼”魔咒

1. 分權(quán)：總部授信“一支筆”拆成“多支筆”，建立區(qū)域?qū)徟行模?/p>

2. 技防：大數(shù)據(jù)穿透“影子公司”“影子股東”，讓代持無(wú)處遁形；

3. 文化：把“合規(guī)”從口號(hào)變成KPI，一把手績(jī)效與風(fēng)險(xiǎn)事件掛鉤；

4. 監(jiān)督：派駐紀(jì)檢監(jiān)察組“人財(cái)物”單列，異地交叉辦案，防止“熟人社會(huì)”網(wǎng)開(kāi)一面。

（十二）尾聲：鴿舍已空，警鐘長(zhǎng)鳴

天津郊外的“于澤鴿舍”如今大門緊鎖，賽鴿已被有關(guān)部門登記造冊(cè)，等待拍賣折贓。

那只曾陪他奪冠的“雨點(diǎn)灰”雄鴿，在籠里咕咕直叫，仿佛質(zhì)問(wèn)：

“你教我飛得高、飛得遠(yuǎn)，可你自己為什么飛偏了？”

反腐沒(méi)有終點(diǎn)，只有連續(xù)不斷的起點(diǎn)。于澤的墜落，為所有金融“關(guān)鍵少數(shù)”再敲警鐘：

權(quán)力是公器，不是私產(chǎn)；

欲望是賽鴿，一旦放錯(cuò)方向，就會(huì)帶著主人撞向深淵。