12月3日-4日，第十屆靈眸大賞Morketing Summit·智啟，于中國(guó)上海舉辦。在首日，第十屆靈眸大賞“AI驅(qū)動(dòng)的中國(guó)營(yíng)銷增長(zhǎng)引擎”論壇上，LoopMe就《從展示到共識(shí)：程序化廣告與AI如何提升品牌價(jià)值》這一主題進(jìn)行了主題分享。

在瞬息萬(wàn)變的輿論場(chǎng)中，品牌資產(chǎn)正經(jīng)歷一種前所未有的脆弱性考驗(yàn)。一家行業(yè)巨頭可能因一場(chǎng)不當(dāng)?shù)臓I(yíng)銷活動(dòng)而口碑崩塌，一個(gè)新興品牌也可能因精準(zhǔn)捕捉了集體情緒而迅速崛起。這揭示了一個(gè)殘酷的真相：在社交媒體時(shí)代，品牌價(jià)值不再是一個(gè)穩(wěn)定累積的固態(tài)資產(chǎn)，而是一種在公眾情緒流動(dòng)中不斷被定義、被塑造的動(dòng)態(tài)共識(shí)。

傳統(tǒng)的品牌廣告像是在黑暗中摸索前進(jìn)——盡管可以朝向龐大的人群進(jìn)行展示，卻無(wú)從知曉每一次曝光擊中的是共鳴、 漠然，還是反感。當(dāng)情緒的暗流已然轉(zhuǎn)向，許多品牌手中握著的仍是一份份滯后的報(bào)告，錯(cuò)失調(diào)整與對(duì)話的黃金窗口。

這正是程序化廣告與人工智能（AI）深度結(jié)合所要解決的核心命題：將品牌建設(shè)從一場(chǎng)依賴直覺(jué)的“概率游戲”，升級(jí)為一套可感知、可預(yù)測(cè)、可優(yōu)化的“共識(shí)科學(xué)”。其目標(biāo)不再是簡(jiǎn)單的“被看見(jiàn)”，而是要在與消費(fèi)者的每一次交互中，系統(tǒng)地構(gòu)建并守護(hù)那份珍貴的“被認(rèn)同”，從而在動(dòng)態(tài)的情緒河流中，為品牌筑起一道堅(jiān)實(shí)的價(jià)值護(hù)城河。

在第十屆靈眸大賞Morketing Summit 2025大會(huì)現(xiàn)場(chǎng)，LoopMe亞太區(qū)需求方合作負(fù)責(zé)人鄭大為發(fā)表主題為《從展示到共識(shí)：程序化廣告與AI如何提升品牌價(jià)值》的主題演講，分享了從自身視角出發(fā)的行業(yè)洞察。

傳統(tǒng)品牌廣告的集體失明

傳統(tǒng)品牌營(yíng)銷模式在應(yīng)對(duì)動(dòng)態(tài)市場(chǎng)時(shí)，常常面臨三重核心“斷層”，導(dǎo)致其在與消費(fèi)者構(gòu)建深度共識(shí)的道路上障礙重重。

首先，是“數(shù)據(jù)深度”與“執(zhí)行廣度”的斷層。品牌在選擇廣告資源時(shí)，往往陷入兩難：若要追求廣泛觸達(dá)，則難以深入具體的、高共鳴的場(chǎng)景；若想精細(xì)運(yùn)營(yíng)，又難免犧牲規(guī)模。程序化購(gòu)買部分解決了效率問(wèn)題，但其優(yōu)化邏輯大多仍停留在人口屬性或過(guò)往行為標(biāo)簽的層面，缺乏對(duì)用戶當(dāng)下情境與即時(shí)情緒的穿透性理解。廣告展示與用戶真實(shí)的心境之間，存在著一層模糊的毛玻璃。

其次，是“情緒監(jiān)測(cè)”與“營(yíng)銷動(dòng)作”的斷層。當(dāng)前的營(yíng)銷生態(tài)中，品牌資產(chǎn)的衡量通常是事后且割裂的。一場(chǎng)大型campaign結(jié)束后，品牌方可能需要數(shù)周才能收到調(diào)研報(bào)告，了解到品牌好感度的變化。然而，情緒是流動(dòng)的，共識(shí)是即時(shí)的。當(dāng)負(fù)面情緒開(kāi)始滋生并匯聚時(shí)，這種滯后的反饋機(jī)制使得品牌如同“失明”，無(wú)法在關(guān)鍵時(shí)刻進(jìn)行干預(yù)和疏導(dǎo)，只能被動(dòng)承受輿論的反噬。

最后，是“中間指標(biāo)”與“終極目標(biāo)”的斷層。優(yōu)化過(guò)程過(guò)度依賴點(diǎn)擊率（CTR）、視頻播放完成率（VCR）等媒介指標(biāo)。這些指標(biāo)衡量的是廣告作為“信息載體”的傳遞效率，卻無(wú)法回答最關(guān)鍵的問(wèn)題：廣告是否提升了消費(fèi)者對(duì)品牌的情感認(rèn)同與購(gòu)買意向？?jī)?yōu)化“點(diǎn)擊”不等于優(yōu)化“心智”，這種錯(cuò)位使得大量預(yù)算消耗在與品牌長(zhǎng)期資產(chǎn)積累無(wú)關(guān)的短效數(shù)據(jù)博弈上。

從“歷史畫像”到“未來(lái)預(yù)測(cè)”：

AI重塑品牌廣告的決策鏈條

LoopMe給出的破局思路，在于利用AI技術(shù)重塑品牌廣告的整個(gè)鏈條，從產(chǎn)品套件、品牌方法論、系統(tǒng)到調(diào)研工具，LoopMe試圖通過(guò)這一系列的更新，為出海品牌提供更加即時(shí)性、動(dòng)態(tài)化的廣告投放策略。

首先，基于龐大、高質(zhì)量的媒體資源與深度數(shù)據(jù)畫像，實(shí)現(xiàn)超維度的用戶理解。LoopMe目前擁有全球超過(guò)五萬(wàn)家頭部應(yīng)用與網(wǎng)站的媒體資源，每日處理廣告請(qǐng)求次數(shù)達(dá)3000億次，在這些海量的廣告請(qǐng)求數(shù)據(jù)中，包含了比如地理位置、設(shè)備型號(hào)、使用的手機(jī)系統(tǒng)，語(yǔ)言等字段。但所有這些字段都為平臺(tái)提供了能夠深入理解用戶的維度，將這些數(shù)據(jù)與AI計(jì)算結(jié)合起來(lái)，就能挖掘到一條廣告應(yīng)該采取怎樣的形式、時(shí)間、地點(diǎn)進(jìn)行曝光，從而對(duì)某些用戶帶來(lái)最優(yōu)的曝光效果。

其次，更關(guān)鍵的一步是從“識(shí)別現(xiàn)有需求”躍升為“預(yù)測(cè)潛在需求”。為此，LoopMe開(kāi)發(fā)了專利的預(yù)測(cè)性調(diào)研工具，會(huì)在每一個(gè)品牌廣告投放的前兩周，即向目標(biāo)市場(chǎng)消費(fèi)者提問(wèn)：“您未來(lái)是否計(jì)劃購(gòu)買某類產(chǎn)品？”在收集足夠正向樣本后，AI模型會(huì)結(jié)合這些消費(fèi)者的歷史行為數(shù)據(jù)，在海量人群中“找同類”，放大并鎖定那些最可能在近期產(chǎn)生需求的“高潛力人群包”。LoopMe試圖通過(guò)開(kāi)發(fā)更多的此類工具，為中國(guó)企業(yè)的出海建立差異化競(jìng)爭(zhēng)的品牌護(hù)城河。

再次，在投放前的最后一個(gè)環(huán)節(jié)，LoopMe觀察到這樣一個(gè)現(xiàn)象，廣告的曝光組和提前確定的對(duì)照組之間有非常劇烈的樣本上的差異，為了最大程度減少這種樣本的偏移，LoopMe采用的解決方案是：每產(chǎn)生一個(gè)新的曝光，就在目標(biāo)人群中找到一個(gè)與目標(biāo)相似度最高的TA，將其加入對(duì)照組中，確保曝光組和對(duì)照組人群的樣本可比性，并不斷通過(guò)這個(gè)行為優(yōu)化對(duì)照組的構(gòu)成。

CUKTECH充電寶品牌出海的案例，完整呈現(xiàn)了這套AI驅(qū)動(dòng)共識(shí)系統(tǒng)的威力。CUKTECH是充電寶領(lǐng)域近幾年的新興之秀，在國(guó)內(nèi)電商平臺(tái)排行名列前茅，他們希望在海外拓寬品牌的聲量?；谶@樣的目標(biāo)，LoopMe首先幫助品牌設(shè)計(jì)了包含三個(gè)問(wèn)題在內(nèi)的問(wèn)卷，通過(guò)目標(biāo)用戶是否有購(gòu)買充電寶意向，是否使用過(guò)充電寶等維度的篩選，鎖定了338萬(wàn)潛力目標(biāo)用戶，并根據(jù)用戶傾向的使用場(chǎng)景和對(duì)產(chǎn)品的期待，針對(duì)性的優(yōu)化廣告素材創(chuàng)意。

而在投放一段時(shí)間廣告后，LoopMe針對(duì)廣告本身發(fā)起了第二次的品牌調(diào)研，針對(duì)看過(guò)廣告的客群，了解用戶是否因?yàn)橛^看廣告產(chǎn)生了購(gòu)買意愿。在這個(gè)過(guò)程中，AI Agent持續(xù)學(xué)習(xí)產(chǎn)生購(gòu)買意愿的正向樣本，并優(yōu)化投放策略，在后續(xù)投放中優(yōu)先將廣告畫面展示給接近正向樣本的其他 TA 來(lái)獲得最大程度購(gòu)買意愿的提升。最終，數(shù)據(jù)顯示，曝光組相比對(duì)照組的購(gòu)買意愿提升了109.84%。在LoopMe的幫助下，銷量在廣告投放開(kāi)始后有了非常明顯的提升。

結(jié)語(yǔ)

的確，AI尚不能像人類一樣帶著情緒思考。然而，在營(yíng)銷領(lǐng)域，AI的價(jià)值恰恰在于以其無(wú)與倫比的數(shù)據(jù)處理、實(shí)時(shí)學(xué)習(xí)與預(yù)測(cè)能力，為營(yíng)銷者裝上感知億萬(wàn)消費(fèi)者情緒流動(dòng)的“超級(jí)感官”和“預(yù)警系統(tǒng)”。

未來(lái)的品牌建設(shè)，不再是制作精美廣告然后祈禱好運(yùn)的單向傳播。它是一場(chǎng)需要品牌與AI深度協(xié)作、共同參與的“共識(shí)構(gòu)建”動(dòng)態(tài)過(guò)程。品牌必須學(xué)會(huì)利用AI工具，實(shí)時(shí)傾聽(tīng)、敏捷反應(yīng)、持續(xù)優(yōu)化，在情緒的河流中不僅平穩(wěn)航行，更能主動(dòng)引導(dǎo)水流方向。

從“展示”到“共識(shí)”，從“觸達(dá)”到“習(xí)慣”，品牌資產(chǎn)的護(hù)城河正由技術(shù)與情感的深度融合所重新定義。在這個(gè)過(guò)程中，誰(shuí)率先掌握并善用AI這把“情緒手術(shù)刀”與“共識(shí)構(gòu)建器”，誰(shuí)就將在復(fù)雜多變的全球市場(chǎng)中，贏得用戶的心智與持久的價(jià)值。